优质区域环创培训心得范文(15篇)

时间:2025-01-10 作者:文轩

培训心得的写作过程可以提高我们的表达能力和思维逻辑能力,对于个人的成长具有重要意义。接下来,我们一起来看看一些成功的培训心得范文,或许能对你的写作提供一些思路。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇一

在区域活动中我们可以充分利用各类教育资源,组织幼儿进行自主选择、合作交往、探索发现。然而,区域活动是否发挥了它的应有作用关键在于材料,材料是幼儿参与活动的物质基础。在区域活动中材料的投放既重要又复杂,我们的重要性体现在缺少材料,就会影响区域活动的正常开展;复杂性体现在既要满足幼儿的兴趣,还要保证达到教育目标。作为幼教工作者,我们应怎样科学的投放区域活动材料,以满足不同层次幼儿的发展需求呢通过平日的观察和实践我们认为应从以下几方面入手。

材料的层次性:一方面可根据幼儿能力的不同提供操作难易程度不同的.活动材料,促进幼儿在原有水平上不同程度的提高。我们投放材料都要考虑到不同层次的幼儿发展的水平,如果只是投放了同一层次的材料,只考虑大多数幼儿的发展水平,这样就会阻碍了一部分能力较强的幼儿的发展。另一方面从材料的加工程度来讲,可为同一个活动区提供原材料、半成品和成品。如美工区,我们为幼儿提供白纸、蜡光纸、各色卡纸、形状和颜色大小不同,有豆子、果壳、毛线等等。这样才有利于幼儿的操作探索,更大程度地鼓励幼儿的自主学习。

材料投放目标性区域活动是在主题目标的指导下,教师有目的地引导幼儿开展的系列活动。因此,材料投放应具有目标性,要根据近期的主题目标和幼儿的活动需求及时投放活动材料。区域活动结合小班幼儿善于模仿的心理特点和小肌肉群不够发达的生理特点,可为他们提供体积大、重量轻、便于取放、类别相同的建构材料。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇二

此次活动,区角活动是幼儿园课程的一个重要组成部分,是愉悦性与教育目标的统一,我有幸参加了×老师讲关于《区域材料的投放及教师的有效介入》的精彩讲座,使我对于区域活动有了进一步的了解。

讲座从幼儿园区域游戏环境创设和材料投放,区域游戏过程中教师的有效指导方法三个方面入手阐释了幼儿园区域游戏,区域游戏是孩子们自身发展的内在需要,是促进幼儿身心发展的有效途径,幼儿的各种能力都是在游戏的过程中获得的,同时,讲师告诉了我们没有游戏,孩子们就没有童年的道理。

对于游戏材料的`投放,在我们的一日活动中,我们都或多或少的存在着“一成不变式”或“随意式”的格局,有时投放的区域材料是为了应付检查只是摆摆而已,并没有起到应有的效果。通过听了凌春媛讲师的讲座学习后,我知道了材料投放要适宜、要适应已有经验、要适应孩子的能力技能、要适应孩子的发展性、材料要随时调控、整体性、材料要综合利用等原则,为我们今后区域活动的开展提供科学的依据。

对于区域游戏活动中,教师适时介入很重要,凌春媛讲师用生动的详实案例和精准的剖析为我们提供了良好的模版,为我们提出了老师的有效指导策略,强调老师是孩子探究过程的观察者,老师是孩子操作进程的支持者,老师是孩子个性发展的引导者的观点,适时的介入,用自己的语言鼓励幼儿愉快游戏,让幼儿在游戏中交往、提高能力。

×讲师的讲座以独特的案例分析、参与体验、互动交流的讲学风格,使我亲身感受到了幼儿园区域游戏材料投放和老师的适时介入的重要性。

我在今后的区域游戏活动中,会利用丰富的区域游戏激发幼儿的好奇心、好胜心,从而调动幼儿学习的积极性、主动性,时时刻刻以幼儿为主体,把自主权还给幼儿,不过多地干涉幼儿,让每位孩子在活动中都能积极参与、大胆表现。让孩子们在原有的基础上更好的开展好区域游戏活动,让区域游戏活动成为孩子快乐的天堂!

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇三

今年,幼儿园请来了张小虎老师为我们做区域环境的专题培训。通过培训,我学到了如何设计区域,如何收集、投放材料,如何进行观察评价,开阔了教育及区域创设思路,收获颇多。

首先,通过此次学习,我深刻理解了区域环境是幼儿园教师的一项基本工作内容,根据不同年龄儿童发展和生活需要,合理安排适合的活动区域,设计独特的空间布局,投放相关的设施和材料,要求教师能通过创设良好的区域环境支持幼儿的学习,鼓励幼儿的探索与实践,促使幼儿与周围环境的互动,充分发挥内在的潜能,促进每个幼儿能在自己原有的基础上得到全面和谐的发展。与集体教学模式的区别在于区域活动是幼儿自主学习,主动建构自己已有的经验,有利于幼儿个性化学习,有利于师幼及幼儿之间的交流互动。活动区不是单纯的环境创设,而是一种教学形式,是幼儿教育课程的一部分,是实施个别教育,促进幼儿个性和谐发展的有效途径。

对于游戏材料的投放,我们都或多或少的存在着“一成不变式”或“随意式”。通过学习,我知道了材料投放要适宜、要适应已有经验、要适应孩子的能力技能、要适应孩子的发展性、材料要随时调控、材料要综合利用等原则,为我们今后区角活动的开展提供科学的依据。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇四

区域活动又称区角活动,是以幼儿感兴趣的活动材料为依据,将教室的空间相对划分为不同区域,通过环境、材料及同伴间的充分互动获得情感、认知及社会性等各方面的发展。

我园一连三天的区域评比活动使我受益匪浅、感受颇深,我感动于老师们别具一格、独具匠心的区域创设,感动于老师们的辛勤劳动,特别让我感动的还是老师们在短短的时间内既然收集到那么多孩子喜欢玩而且又好玩的材料,真不可思议。

记得省组织“送教下乡”活动时,吴海虹老师曾经说过:“区域创设的主题是孩子,老师只是规划者与创设者,材料的投放最重要。”因此我们在投放材料时考虑的不仅仅是材料的华美与艳丽,而考虑更多的莫过于投放的材料孩子喜欢玩吗?孩子能玩吗?这样一个理念,下面谈谈我的两点体会:

一、区域空间的设置。

空间设置主要是根据本班活动的需要,利用纸箱、矮柜子、小脚丫等方式进行空间区隔,并标上清晰的标记,如语言区、阅读区、表演区等,设置这些区域时需注意“动静分离”,就安静的区角与嘈杂的区角要区分隔开,如我班的表演区与阅读区就要区分隔开,避免相互干扰。又如大四班的操作区设置的区域空间较小,目标不明确,大五班投放的材料虽然很多,但分区也不清楚,这使孩子在玩的过程中有些困惑,不着边际。所以需要我们在以后的区域创设中不断探索、不断调整,尽可能让孩子在相应的区域空间里得到相应的认知,发展孩子创造性思维的能力。

二、区角材料的投放。

(1)材料的投放要适合幼儿年龄特点。

小班幼儿的认识活动主要依靠动作和行动进行的,一般以平时的游戏为主,所以老师要为幼儿准备多份的同种材料,如小二班的“娃娃家”,盘老师给幼儿提供操作性强的多种材料让孩子自主操作、自主选择、自主建构,很适宜小班孩子的能力发展。中班幼儿在生理上、心里上已进一步成熟,开始能够接受严肃的任务,因此老师在投放材料时可相应提供探索性的材料并提出相应的任务。如中二班生活区的“理发店”,罗老师创设各种不同的发型让孩子去探索、去操作,孩子们可以根据平时的生活经验感知区域活动的乐趣。又如中三班的科学区,黄老师以其独特的光盘创设让孩子感知、探索数的组成与分类。大班幼儿在认知方面,无论是观察、记忆或者思维和想象过程都有了一定的方法,因此材料的提供方面可以供些原始材料并提出主题性的要求,比如大二班的阅读区,张老师把分享阅读读本上的原始故事复印下来投放在阅读区里,让孩子进行翻阅,并要求孩子阅读后说说他阅读的是一本怎样的书?书的内容是什么?既培养孩子的语言表达能力又学习了许多优美的句子。

(2)材料的投放要具有层次性。

每个幼儿都是一个独特的个体,这些个体之间难免会存在着差异,因此在材料的投放时要考虑到幼儿能力发展的差异性,如大三班的益智区“拼图”,韦老师把她所教过的故事画面剪成数量、形状不同的图片,能力较弱的幼儿可选择片数较少的拼图,而能力较强的幼儿则可选择片数多、难度较大的拼图,这样不同能力发展水平的孩子都可以开心地完成这一项活动。

总之,在区域活动中,教师要成为幼儿学习活动的引导者、支持者、观察者,永远站在孩子的后面,帮助孩子去完成孩子遇到的困难,强调孩子发挥自己的想象力,自由操作、自由探索,引导他们大胆说出自己的想法与发现,鼓励他们归纳总结经验,帮助他们理清思路,将活动中获得的零散的,模糊的经验进行梳理,建构新知识。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇五

在20xx年结束之季,很荣幸能参加吉林分公司——“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:

体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会遇到哪些困难和障碍。项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。如何在执行创新思维。

在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。

通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。

下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。

当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。

这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。

沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。

组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。如何提高自我的沟通能力?在本次培训中孟老师教会了我8个步骤:

一是热情洋溢;

二是谦卑有礼;

三是全面聆听;

四是察言观色;

五是活在当下;

六是方向发问;

七是达到共识;

八是维护关系。

意思就是当我们在与一个人沟通的时候,我们必须要把心打开,热情微笑的对待别人,同时也要做到大方有礼,当别人在说话的时候我们要认真的聆听,争取把对方说的重点牢记在心,在适当的时间向对方提出问题,然后与对方建立起共同是局面,最后是认真的维护好与对方的关系。

这次《活在中层管理》培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。

总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层,是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇六

环境作为一种“隐性课程”,在开发幼儿智力,促进幼儿个性方面,越来越引起人们的重视,环境创设已渐渐成为幼儿园工作的热点。尤其强调给幼儿创设一个丰富多彩的、多层次的、具有选择性、自由度的、让每个孩子都有机会接触到的环境,使孩子通过用自己的方式在与环境主动积极地相互作用中获得发展,将环境的教育价值摆在了整个教育取向的一个重要位置。

近阶段,我们围绕“幼儿园环境创设”这个内容进行了2次培训与观摩。通过一段时间的实地参观与学习,我对环境创设也有了自己的一点心得体会:

一、合理利用和布局现有场地,创设宽松、适宜的环境。

根据幼儿园的结构与空间特点,尽可能多地为幼儿提供知识或信息刺激的机会和条件,以便提高幼儿的无意识学习能力。

1、充分利用好墙面,让墙饰来说话。

以前,老师常常忙于装扮教室的每一块墙面,尽可能地让它美观,很少考虑墙饰和幼儿的互动作用。通过学习使我们知道要尽可能的把孩子推在活动的前面,给他们更多展现、挑战自己的机会。布置墙饰时主要以幼儿参与为主,充分调动幼儿的积极性,让他们与环境产生互动,并做到主题和区域环境的有机结合。

2、充分利用空间,在美观中体现实用。

我们在教室的中间吊挂了一根根彩带,孩子们在游戏中的手工作品如:小灯笼、小花环、折的宝塔、小鸟等挂了上去,不仅增加了孩子们游戏的兴趣,同时也装扮了我们的教室;在语言区域,我们布置了师生共同编织的彩网,挂上了与主题相关的写有各类地名和特产名的卡片,使枯燥的识字游戏顿时有趣起来,孩子们在找找、认认的过程中兴趣倍增。这种空间吊饰的布置不仅改变了以前区域环境布置的单一性,同时也起到了环境调动孩子积极性的作用。

3、充分利用橱柜、桌面及窗架、窗户,使环境与幼儿更好地互动。

在橱柜上根据相关区域贴了与游戏主题内容有关的大小图片如:语言区的橱柜上故事图片、识字挂图随处可见,探索区的橱柜上按上了挂钩便于幼儿取放记录本等;在桌面上我们根据区域游戏的需要放了中国地图的测量、少数民族等图片;在窗户上贴了拼图的样板便于幼儿对照;在窗架上布置了编织网的彩绳、挂了识字的小卡片等等。通过这些地方的合理利用,环境能更好的与孩子们互动了。

4、充分利用走廊和平台,拓展活动场地。

为了做到个区域之间的互不干扰原则,我们把走廊划分为孩子们的探索区域,把平台作为小舞台。在探索区内孩子们通过玩水、测量、比较等活动,记录的方法在逐渐积累、解决问题的能力也在不断地实践中提高。在小舞台的布置中,我们通过屏风和栏杆的作用,布置了大区小角的格局,正如《课程指南》中所说的,同一空间可让让幼儿自由地变化使用,满足幼儿的多种游戏需要。孩子们可以通过自己随意变化,故事表演、节奏敲打、唱唱跳跳小区各玩各的互不干扰。在这种自由、宽松的氛围中我们的孩子更加活泼自信了。

二、围绕主题投放适宜的材料。

犹如鱼儿离不开水一样,区域活动的开展更加离不开活动材料。在材料的投放中,我们紧紧围绕活动中所指出的要点进行,使我们的材料真正服务于我们的孩子,真正促进孩子们能力的提高和发展。

1、半成品、废旧物品及原材料要多提供。

大班幼儿爱学、好问,有极强的求知欲望,老师提供的材料应具有挑战性。例如:在建构区我们提供了各类大小、形状不一的盒子,便于幼儿在建构的时候按需使用;在编织区,我们投放的编织材料有的是半成品的草编织、有的是只开了头的绒线编织、有的就是钩针和毛线;美工区内投放了各种彩纸、绘画纸、幼儿收集的包装纸、糖纸等原材料;小舞台投放了空白节奏卡、稠带、丝巾、头饰、报纸等辅助材料……同时我们还为幼儿准备了一个百宝柜,剪刀、糨糊、抹布等自由取用,不仅养成了幼儿物归原处的好习惯,同时在与这些材料的互动中孩子们乐意尝试新草料、愿意挑战自我了。

2、材料要体现层次性和递进性。

材料的提供并不是越多越好,要根据主题开展情况和幼儿的兴趣以及幼儿的发展水平,适时提供相应的材料。我们根据班中幼儿能力的差异,在语言区内投放了简单的字物对应卡片、根据特产找地名、根据地名找报纸上的字等不同层次的材料以满足各个层面的幼儿;美工区内投放了从简单到复杂的对称剪纸图案、折纸步骤图等,以供能力不一的幼儿自由选择;同样在其他区域我们也根据幼儿发展不同,在材料的操作、游戏的方法等方面体现了层次性和递进性。

3、材料要有利用率。

为幼儿提供的材料质量要好,要能反复利用。例如:我们的中国地图既可以在语言区帮助识字,又可以在探索区内进行测量,开可以帮助拼地图的幼儿对照;我们的皱纸在编织区内编织后可以放到美工去内装饰图片,放到小舞台里装扮小演员等等。

4、充分利用家长资源收集区域活动材料。

家长资源是不可多得的资源,我们应充分加以利用。在主题活动“我是中国人”中,我们区域活动所需的各种盒子、到各地旅游的照片、京剧的碟片等材料都是家长帮助孩子一起收集的。

在我们的环境创设中还存在着许多的不足,我们将继续贯彻《纲要》精神,在实践中改正,在实践中探索,在实践中进步,相信我们师生共同创设的游戏环境会更加有利于幼儿的发展。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇七

通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织、沟通技巧、经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训、讨论和交流,取得良好的效果;在培训过程中,各区域经营部经理针对铁通业务和营销的优势、如何调动营销人员积极性、营销过程存在的困难、好的做法和经验等方面进行讨论和交流,准确客观地提出了各自的看法,对实际的营销和管理有很好的指导意义,现将大家讨论的情况汇总如下,供大家借鉴。

1、关于铁通业务和营销有哪些方面的优势。

(1)价格合理。

(2)全过程服务(售前、售中、售后),人性化的服务;。

(3)用户方便(申请、开通、故障处理不出门)、业务受理热情。

(4)宣传比较全面、细致、到位。

(5)价格便宜的情况下质量也有一定的保证。

(6)固话语音业务多元化,面对不同的用户群有不同的业务及定位。

(7)用户支持竞争、反对电信的垄断。

(8)对故障反应及时。

(9)电信在某些地区的缆线枯竭。

从上述讨论结果看,各区域经营部经理基本描述出了铁通目前业务和营销方面的优势,针对着上述各点的优势,各区域经营部还需要做得更深入细致,才能真正发挥铁通的优势。

2、关于如何有效提高营销人员积极性方面。

(1)人性化管理,不能简单地以奖金做为杠杆;要给业务员基本的生活保证。

(2)有效的表扬、激励。

(3)充分利用二次分配的营销激励制度。

(4)感情投入、爱护与沟通,对员工出现的问题及时给予处理分析。

(5)根据员工的优点特长,合理分配相应的业务和工作量。

(6)加强日常管理,树立团队精神,培养良好的氛围。

(7)给优秀营销员稳定感和安全感。

目前我们的营销人员大部分是外聘,必须要采取必要的措施提高营销人员的积极性和稳定感,才能够创建出良好的营销队伍,上述所列的方法,是各经营部正在实施的一些具体的做法,值得推广。

3、营销过程中存在的主要困难。

(1)互联互通的影响。

(2)维护、售后服务质量和技术水平跟不上。

(3)网络质量(固话接通率低、宽带掉线问题)。

(4)收费困难,计费系统不能很好地支持现有市场的需要。

(5)建设跟不上。

(6)10050的接通率低,服务质量有待提高;。

(7)优惠流程不够灵活,特别是针对大客户的优惠方案。

上述的困难也较好地反映出目前营销、网络、建设等各方面跟不上市场发展的需要。

4、区域经营部好的做法和经验。

(1)网络超前规划,分轻重缓急主次来规划。

(2)利益分配的公平公正透明。

(3)经常组织业务培训、营销技巧培训。

(4)充分利用附近院校的学生来充当兼职业务员。

(5)利用社区街道关系为铁通做一些正面宣传;。

(6)利用铁通公话点作为铁通业务受理点。

(7)经营部自行制作一些宣传小礼品,并宣传其咨询热线和受理电话。

上述的做法和经验对目前的营销来说是非常有用的,对于所有的区域经营部都要认真学习和借鉴,从而达到提高营销能力的目的。

在培训过程中各区域经营部经理还就营业系统存在问题、用户欠费原因分析、市场经营和建设违规现象等各方面进行讨论分析。

区域经营部是在开发区域市场中成立起来的一种经营实体,它具有一定营销人员规模、一定的自主经营能力、具有一定的经营压力的一线经营单位;承担着市场营销、客户服务、网络的运行维护的责任;因此对区域经营部经理就要求具备一定的营销能力和管理能力,需要通过培训来锻炼和提高。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇八

今年,幼儿园请来了张小虎老师为我们做区域环境的专题培训。通过培训,我学到了如何设计区域,如何收集、投放材料,如何进行观察评价,开阔了教育及区域创设思路,收获颇多。

首先,通过此次学习,我深刻理解了区域环境是幼儿园教师的一项基本工作内容,根据不同年龄儿童发展和生活需要,合理安排适合的活动区域,设计独特的空间布局,投放相关的设施和材料,要求教师能通过创设良好的区域环境支持幼儿的学习,鼓励幼儿的探索与实践,促使幼儿与周围环境的互动,充分发挥内在的潜能,促进每个幼儿能在自己原有的基础上得到全面和谐的发展。与集体教学模式的区别在于区域活动是幼儿自主学习,主动建构自己已有的经验,有利于幼儿个性化学习,有利于师幼及幼儿之间的交流互动。活动区不是单纯的环境创设,而是一种教学形式,是幼儿教育课程的一部分,是实施个别教育,促进幼儿个性和谐发展的有效途径。

对于游戏材料的投放,我们都或多或少的存在着“一成不变式”或“随意式”。通过学习,我知道了材料投放要适宜、要适应已有经验、要适应孩子的能力技能、要适应孩子的发展性、材料要随时调控、材料要综合利用等原则,为我们今后区角活动的开展提供科学的依据。

对游戏活动的评价和教师介入时机上,张老师也用详实的案例和精准的剖析为我们提供了良好的模板,为我们提出了老师的有效指导策略,强调老师是孩子探究过程的观察者;老师是孩子操作进程的支持者;老师是孩子个性发展的引导者,让我们在今后的工作中要及时调整自己的角色,适时的介入,用自己的语言鼓励幼儿愉快游戏,让幼儿在游戏中交往、提高能力。今后,我一定会在原有的基础上开展好区角游戏活动,让区角活动成为孩子们快乐的天堂!

最后,从培训老师的分享中也学到了许多今后在开展区域活动时需要注意的几个方面。1、要有问题,问题是隐性的,必须隐含在活动空间和材料中,幼儿通过对材料的操作摆动解决问题。2、材料投放要有层次性,可以重复使用,多用半成品及废旧物品,位置适合幼儿身高。3、观察要细致,评价时要切准主题。

总之,这次培训我受益匪浅。在以后的工作中,我会更努力地去培养幼儿,去反思自己,尽自己最大的力量搞好我们的区域活动。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇九

在20xx年结束之季,很荣幸能参加吉林分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:

体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会遇到哪些困难和障碍。项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。如何在执行创新思维。

在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。

通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。

下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。

当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。

这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。

沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。

组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。如何提高自我的沟通能力?在本次培训中孟老师教会了我8个步骤:

一是热情洋溢;

二是谦卑有礼;

三是全面聆听;

四是察言观色;

五是活在当下;

六是方向发问;

七是达到共识;

八是维护关系。

意思就是当我们在与一个人沟通的时候,我们必须要把心打开,热情微笑的对待别人,同时也要做到大方有礼,当别人在说话的时候我们要认真的聆听,争取把对方说的重点牢记在心,在适当的时间向对方提出问题,然后与对方建立起共同是局面,最后是认真的维护好与对方的关系。

这次《活在中层管理》培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。

总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层,是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰.

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十

今天,听了邓庆春老师这节课,让我收获了不少复习经验。

首先,让我知道了教学不是单一的引导过程,而是一个双向交流的过程。在教学中,学生可以通过教师的教学设计的.思路达到教学目标,也可以通过老师的引导,以自己的方式达到,而且效果会更好。因此,在教学过程中应该留出空间,让学生自由发挥。邓老师在这节课中没有一讲到底,而是让学生当小老师,真正当课堂的主人。学生的反应很强烈,效果非常好。

第二,注重解题的规范性指导。邓老师将例题的解答过程板书在黑板上,给学生一个范例,还时时强调步骤,这也是值得学习的。因为我们的学生基础薄弱,这样的再三强调,才能够掌握,才不会丢分,才能在中考中拿高分。

除了听上课有收获,听评课也有收获,特别是市一中的陈文彩老师的评课。从中我对教学设计的本质、教学设计的步骤又有了新的认识。

总之,有幸听到这样的课,是我教学生涯中的一笔财富。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十一

区域活动是孩子在区角环境区域活动是幼儿在园生活学习的活动形式之一,区域活动是指在一定的时间内,合理设置各种活动区,让幼儿按自己的兴趣和意愿选择活动内容和方式,它能促进每个幼儿富有个性地发展,是培养幼儿创造力、想象力的理想载体。在我参观的两所幼儿园中,她们的区域活动都给我留下了深刻的印象。

一、设置区域合理。

二、有效的投放材料。

皮亚杰提出:“儿童的智慧源于材料”。区域材料是幼儿活动和操作的物质对象,幼儿是否对活动区域感兴趣,是否能够顺利地开展活动,很大程度上依赖于材料和玩具的提供。提供丰富、有趣的材料,不仅让幼儿有更多的自主选择的机会,而且还能激发幼儿对活动的兴趣。

东方红幼儿园收集有大量的废旧材料,她们通过教师的精心制作再加以过塑,投放在各个区角。给我印象最深的是在数学区域,老师们用硬卡纸制作了一到十的阿拉伯数字,还有各种图形、分类符号并都一一过了塑。把这些抽象的数字用生动的图谱表现了出来,特别符合幼儿的年龄特点,因为幼儿的思维是具体形象的。利用废旧材料不仅能制作这些精美实用的教具同时又能给孩子进行环保教育,可谓一举两得。

为了满足不同发展水平孩子的学习需要,投放的材料必须坚持层次性。材料的种类应当适合不同孩子的能力和经验,其难度和复杂度应该有区别。同样是穿珠子,我在东方红幼儿园就看到是这样的:小班的孩子穿得珠子就比较大,品种花色相对单一,好多还是半成品的;而在中大班珠子就相对小点,花色品种就多了许多。

三、教师的有效指导。

区域活动就是孩子自主的活动。区域活动为幼儿提供了更多自主活动的机会,其潜在的教育价值也不断被挖掘出来。但教师的最大困惑是如何适时介入幼儿的活动,做到既不干预太多,又不错失任何一个具有教育价值的教授时机。在区域活动中,教师要经常加入幼儿的探索过程,成为幼儿探索、发现过程的目击者和共同参与者。因此,教师对幼儿要抱有具有弹性的可变的期望,教师不是一个教导者,而是一个观察者、促进者。在这里我看到老师在一旁只是静静地观察,悄悄的站在幼儿的后面,让孩子自由探索,哪怕有争议,老师还是在一旁微笑地注视着孩子,像是在说:孩子你们能解决的。。。

中通过与材料互动实现自我建构、自我探究与自我发展的活动,区域活动的价值本就在于能够满足孩子不同的兴趣和需要,有利于促进孩子个性充分发展,这样的区域活动才能实现它的真正意义。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十二

近期,我参加了一次由公司组织的培训。此次培训主要围绕着“培训区域”展开,让我们学员从不同角度去了解和掌握如何更好地运用培训区域。通过此次培训,我深刻认识到了培训区域在培训过程中的重要性,并从中得到了宝贵的经验与启发。

首先,培训区域的合理设计对于培训效果起着举足轻重的作用。在培训区域的设计中,我们应该考虑到培训内容的特点以及学员的需求。培训区域可以划分为不同的功能区,如演讲台、小组活动区、展示区等,以满足不同学员的学习需求。此外,还可以根据培训内容的性质选择不同的布置方式,比如使用圆桌布置适合进行小组讨论和互动交流。通过合理设计培训区域,可以提高学员的学习积极性和参与度,为培训效果的提升提供有力保障。

其次,培训区域的舒适性与氛围对于学员的学习体验有着重要影响。一个舒适、温馨的培训区域能够使学员更好地投入学习,并提升他们的学习效果。培训区域的舒适性包括了座椅的舒适度、空调的温度控制、光线的明亮程度等。另外,培训区域的氛围也需要注重营造,热情友好的老师和热爱学习的学员能够为培训区域增添一份积极向上的气氛,激发学员的学习热情。因此,在培训区域的设计中,一定要注重舒适性和氛围的营造,为学员创造一个良好的学习环境。

另外,培训区域的多样性也是培训的重要组成部分。不同的培训课程需求不同,因此培训区域的设置也要有所差异。在一些特殊的培训课程中,设置多功能的培训区域,可以提供更多的选择和方便学员的学习。例如,可以将培训区域划分为独立的小组讨论区域,为学员提供良好的互动交流平台。此外,还可以增加互动设施和教学工具,如多媒体设备、白板、投影仪等,以满足不同培训课程的需要。通过提供多样化的培训区域,可以为学员提供更丰富的学习体验,提高培训课程的吸引力和实用性。

另一方面,培训区域的合理利用也是实现有效培训的关键。培训区域的资源有限,我们应该尽可能地利用好这些资源。合理规划培训区域的使用,避免资源重复浪费和错时使用。另外,在利用培训区域过程中,我们也要统筹规划,避免影响其他学员的学习。例如,在小组讨论活动中,可以通过设置间隔板来分隔不同小组,减少相互干扰。通过合理利用培训区域,可以最大程度地提高学员的学习效果,提高培训资源的使用率。

最后,作为一个从业多年的培训师,我更加意识到培训区域对于培训过程中的互动和个人成长的重要性。一个良好的培训区域能够促进学员之间的互动交流,激发学员的学习动力,增强他们的自信心和团队协作能力。因此,在未来的工作中,我会更加重视培训区域的设计和运用,并结合具体的培训内容和学员需求,打造一个更加优质的培训环境。

通过这次培训区域的学习,我对培训过程中培训区域的重要性有了更加深刻的认识。培训区域的合理设计、舒适性与氛围、多样性和合理利用,都能够为学员提供更好的学习体验,并提高培训效果。随着我对培训区域的了解的进一步加深,我相信在我的未来的工作中,我能够更好地运用培训区域,为学员提供更优质的培训服务。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十三

20xx年1月7日的下午,我参加了金江大拉幼儿园的区域观摩活动。很高兴能参加本次活动,本次区域活动的开展都是大拉幼儿园精心准备后推荐出来的,充分代表了其区域布置的最高水平。区域开展涵盖幼儿教学的各大领域,设计理念充分体验了以幼儿为主题,形式多样、不断创新的思想,使我这名在教育战线上的教师受易匪浅。

本次区域开展的突出特点:

一、老师们区域材料准备非常充分,充分显示了教师丰富的知识储备。所用材料简单、实用,体现出区域活动既有创意,又丰富多彩,起到了很好的教学效果。如《角色区》中,选择材料多种多样,让幼儿充分的发挥想象力和操作能力。《美工区》所选材料比较全面、又有代表性,更加可贵的是教师还别出心裁教育幼儿通过绘画和手工制作,大大丰富了海南黎族文化的内涵。

二、区域活动多有新颖之处。在《建构区》中,教师给孩子们准备的就是用饮料易拉罐瓶子搭建在一起,体现了废物利用,启发幼儿各种搭建,有的孩子是一起合作的,有的孩子自己独立完成的,极大的.提高了幼儿的合作能力和执着力。

在本次的观摩学习中,无论是区域布置的设计还是区域活动的形式都是非常棒的,还有很多创新之处,值得我去学习、借鉴。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十四

区域环创是指在特定区域内,通过创新的方式实现资源的可持续利用和环境保护。近年来,越来越多的地方政府和企业开始关注区域环创,寻求可持续发展的路径。我也有幸参与了一次区域环创项目,通过这次经历,我从多个方面认识到区域环创的重要意义。

第二段:调查研究阶段的收获。

在项目开始之初,我们团队进行了大量的调查研究,以了解目标区域的现状和潜在问题。通过调查问卷、访谈等方式,我们获取了大量的数据和信息。这个过程中,我认识到了环境保护和资源利用问题的复杂性。我们发现,许多问题并非单一因素所致,而是由多种因素交织而成。只有全面了解问题,才能找到切实可行的解决方案。

第三段:创新方案的设计。

在调查研究阶段之后,我们团队开始制定创新方案。我们参考了国内外的案例和经验,邀请了专业人士进行指导。在这个过程中,我深刻体会到创新的重要性。传统的模式和方法已经无法解决当今面临的问题,只有不断创新,才能找到符合特定区域的解决方案。同时,方案的可实施性也是关键。我们必须考虑到区域的实际情况,充分利用现有的资源和技术,确保方案的可持续性。

第四段:实施过程中的挑战。

实施方案并非一帆风顺,我们团队在实施过程中也遇到了许多挑战。首先是资源调配的问题。区域环创需要各方的合作和支持,但受限于资源的有限性,我们在调配资源上遇到了困难。其次是技术创新的难度。不同区域面临的问题可能各不相同,因此需要对技术进行创新和改进。这要求我们具备跨学科的能力,与各方合作,共同解决技术难题。最后是舆情管理的挑战。区域环创项目可能会引起广泛的社会关注和讨论,我们必须善于处理各方的意见和需求,做好舆论引导工作。

第五段:总结与展望。

通过这次区域环创项目,我深刻认识到环境保护和资源利用的重要性,并了解到解决这些问题需要创新的方式。同时,我也意识到区域环创并非一蹴而就的短期行为,而是需要持续的努力和合作。在未来,我希望能够继续参与类似的项目,为区域环境保护和创新发展做出自己的贡献。

以上就是我对于区域环创的心得体会。通过这次经历,我与团队成员一起不断学习和探索,克服了许多困难和挑战,最终完成了一个创新的方案。我深信,只有通过创新和合作,我们才能实现可持续发展的目标。区域环创是一项艰巨的任务,但只要我们坚持不懈,共同努力,我们一定能够取得更大的成就。

优质区域环创培训心得范文(15篇)篇十五

本人于20xx年5月至7月间,参加了广州市xxx有限公司邀约的关于ad域管理的培训,这次培训最想说的话是:受益匪浅!感触颇深!通过这次学习不但让我在ad域领域开阔了眼界,更让我对信息管理有了更深刻的理解和认识,从而提高了自己的理论水平和安全意识,进一步增强了自己抓好管理和提高自己本身技术水平的信心和决心。以下针对本次学习内容,谈几点自己对ad域管理的心得体会。

在本次学习中了解到,银行行业内不乏办公计算机及网络管理松散的中小型机构。在监管部门的监管压力下,某些银行开始谋划应对之策,不考虑全局规划及系统部署,不经过功能兼容性及可行性分析,只求速成,应付监管部门。这样的实施后果,不仅管理杂乱无章,而且严重地影响用户日常操作。

我行要引以为戒,重视系统的高效性与兼容性,力求达到监管要求的同时提高工作效率。同时,我行身为中国企业500强之一,必须坚持科技兴行的发展战略,积极推进科技系统的现代化建设。

金融机构日常运作离不开系统,各系统都有各自的用户、密码及权限。随着业务的发展,业务、办公、安全等系统随之增多,用户日常操作愈发繁琐,管理愈发困难。课堂上,授课老师以国内某大型金融机构的管理为例,重点介绍ad域统一管理的经验和方法,特显ad域与网管软件相比之下的优势。在功能方面,ad域比网管软件功能更为集中,用途更为广泛,效果更为显著;在品牌方面,网管软件品牌杂乱,而ad域管理是基于windowsserver操作系统搭建的管理平台,属微软公司官方产品;在成本方面,市场上多数的网管软件是按客户端数量收取授权费用的,而ad域仅收取操作系统授权费用,客户端并无要求。

因此,我行应借鉴成功的管理经验,逐步推广ad域管理,具体如下:

1、统一用户信息。利用ad域活动目录管理功能,规范地建立用户信息,通过客户端计算机加入域管理,实时地建立计算机信息,有效地实现用户与计算机的统一管理。

2、统一身份认证。进一步推广行内各系统,从ad域上同步用户信息和身份认证,并根据用户授权管理分配权限,确保各系统用户信息唯一性、合法性及高效性,简化用户日常操作,减轻运维压力。

3、统一权限分配。ad域权限管理集中,管理员可较好的管理计算机资源,包括文件资源、打印资源、权限资源等。同时,ad域提供单一的'登录过程来访问网络资源,用户根据管理员分配的权限,方便、有效地使用所属的资源,只要用户具有对资源的合适权限,ad域通过对用户权限合适的划分,确定了只有对特定资源有合法权限的用户才能使用该资源,从而保障了资源使用的合法性和安全性。

对于银行机构,系统的高效性与稳定性缺一不可。ad域作为信息管理平台,对各系统、客户端提供信息资源,一旦出现问题,影响大、涉及广。通过本次学习,结合我行目前实际情况,必须重视域控的高可用和灾备机制,在数据中心增设域控服务器,并考虑在分支机构增设只读域控服务器。同时,通过站点划分和dns规划,实现服务器间的负载均衡,提升域控整体运行性能和高可用,增加灾备的稳定性,为我行日常业务的持续开展保驾护航。

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