通过写月工作总结,我们可以发现个人的懒散和拖延行为,从而改进工作习惯和提高效率。在过去的一个月里,我全力以赴完成了销售任务,取得了令人满意的业绩。通过与客户的深入交流和理解,我提高了销售技巧和客户服务水平。在未来,我将开拓更多的客户资源,提升销售业绩。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇一
我叫 xxx ,女,xxxx年xx月出生,xx年毕业于xx学校, xxxx年到xx 股份有限公司涂装车间工作至今,并于xxxx年xx月取得涂装工二级职业资格。xx年的涂装从业经历使我积累了大量的工作经验及专业技巧,曾多次参与公司、车间组织的技术攻关,并在攻关小组中发挥了重要作用,在工作中曾多次提出优化刮灰工艺的合理化建议、多次解决或协助解决涂装施工中出现的弊病,为公司产品外观质量的提升及生产提速做出了相应的贡献。
能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论及专业技术知识,遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
能够热爱自己的岗位,真正做到“干一行、爱一行、精一行”,能够认真对待每一项工作,工作投入,热心帮助同事,认真遵守劳动纪律。
到齐星公司涂装车间工作以来,我积极发挥自身丰富的涂装经验优势,对车间的刮灰工艺提出各项工艺优化达17项,先后协助解决了3大系列,12个型号的刮灰工艺优化,使这12个型号的产品刮灰平均速度由原来的12分钟*8人/台提高到6分钟*6人/台,生产效率提速达到70%以上。同时由于刮灰工艺的优化,带动了打磨工序的生产提速及砂纸等原材料的使用量降低。根据车间每年的原材料消耗统计,仅此12个型号的刮灰工艺优化,20xx-20xx年平均每年节约原子灰12%达3118kg、打磨用砂纸节约17%计45050张,仅原材料一项每年就为公司节约资金达二十余万元。
20xx年6月车身在生产过程中频繁出现原子灰脱落的现象,对产品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。针对这一现象,我依托丰富的涂装经验,结合现场实际,从“人机料法环”五大环节进行分析,逐步找出原子灰脱落现象的主要原因:
3、原子灰与固化剂比例调配不稳定,由于刮灰工每次调配的原子灰重量只有200克左右,而固化剂只需要8克,操作工只能根据自己的经验添加固化剂,而一部分经验不是很足的刮灰工就比较难以控制比例,当固化剂比例调配过大时会造成原子灰硬度增加、韧性降低从而产生炸裂。问题主因分析出来后,我将情况反馈至车间领导并提出自己的解决建议:
2、建议车间收集刮灰量大的现象并反馈至相关部门,请工艺、质量的部门协助解决;
3、建议增加调灰板增加每次调灰的数量,同时每批次原子灰制作对比卡,在每批次原子灰使用前,用天平称取标准配比的原子灰与固化剂进行调配作为样板,刮灰工调灰后对比标准样板的颜色从而将误差控制在一个可以接受的范围内。车间采纳我提出的解决建议后,至今没有再次出现类似的原子灰炸裂现象。
。由于公司正处于一个急速发展的时代,产品品种及数量的不断增加造成了操作人员的不足,而涂装作为一个特殊行业,在社会上并没有专门的培训结构,新招聘进公司的员工在专业技术上一片空白。在齐星公司从业的7年里,先后带徒达7人,在带徒的过程中我充分发挥老员工的传帮带作用,将自己在工作中积累的经验及专业技术技巧不遗余力的向新员工传授,使他们能够迅速熟悉本岗位技术要求,熟练掌握本岗位操作技能,现在7人已全部成为车间的技术骨干。
作为一名拥有多年涂装经验的老员工,我深深的知道随着社会的不断发展,涂装行业将不断的出现新材料、新工艺,这些新的工艺、新的材料将涂装行业带向一个崭新的境界,固守自封是不能适应行业发展的。为此我在工作之余不断的自我加压,自我充电,先后利用业余时间自学了《涂装工艺》、《涂料工艺(第三版)》、《汽车涂装新技术》、《涂装工(技师、高级技师)》等专业涂装书籍,使自己的业务水平及专业技能得到明显提高。
总之,在从事涂装行业的时间里,我通过不断的学习及现场摸索,自身的专业技巧及业务水平得到明显提高,在今后的工作中我将一如既往的加强理论知识学习,并将学到的新知识应用到日常工作中去,不断的提高自身业务水平及专业技能。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇二
光阴荏苒,转眼间20__年度的生产工作已划上了句号。回顾栾川吧刚刚走过的一年,可以说是风风雨雨、坎坎坷坷的一年。由于世界金融危机的影响,造成钼市场价格大幅度下滑,行情低糜、产品积压。由于天气、道路、电力等因素的影响,生产不能正常运行,分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态,累计停产达一个半月左右,制约了瑞达公司的正常生产。面对如此严峻的形势,在公司经营班子的英明领导下,磨浮车间全体员工,能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完成公司下达的各月的生产计划,为公司在逆势中运行尽心尽力、任劳任怨。现将这一年来车间生产完成情况及所做的工作总结如下:
面对利润小、产品积压等不利因素,公司经营班子想方设法确保了生产运行,车间全员急公司所急、想公司所想,积极组织生产,采取必要措施,紧密配合公司“管理提升年”活动的开展,挖潜力、降成本、提指标、增效益,最大限度的扩大利润空间。
一、强化生产技术指标的稳定与提高。
车间全年生产完成情况如下:
1、原矿处理量:1626288.98吨,占年度计划的93%;。
2、精矿金属量:1131.24吨,占年度计划的94%;。
3、平均回收率:85.32%,比年度计划提高了0.32个百分点;。
4、平均品位:46.62%,比年度计划提高了1.62个百分点;。
5、平均运转率:87.97%。
从上述情况所看,虽然1、2、5项指标和年度计划相比有欠缺,主要是停产原因造成的,如果按实际生产日计算,也有不同程度超计划,3、4都超过了年度计划。能完成这样的结果:一方面在于公司领导的正确决策和对车间工作的大力支持;另一方面车间加强生产指标的管理,狠抓“两量两率”重点指标。依据公司的月计划,制定当月生产目标,并配套相应的岗位生产指标责任制和奖罚考核办法,把生产指标层层分解到每个岗位、每个员工身上。如当月计划完成与否是考核整个班组的,和工资挂钩;当班的各项指标完成与否是考核岗位操作工的,实行当班奖罚措施,包括球磨、浮选柱、浮选槽等操作工,使其真正的实现。其次,在于员工的操作技能的不断提高,责任心的加强了。今年车间组织了几次员工技能培训,从理论的实践,使每个员工理论上有提高,实际操作更顺手。并且车间组织岗位操作“擂台赛”,对指标挂牌,栾川吧当天完成最好的操作工,姓名、指标牌上记录,谁打破记录显示谁,使每个员工暗中较劲。另外对指标差的班组要求操作工跟班学习,起到了用心操作共同进步的作用。再者,增强设备管理力度,磨浮车间战线长、设备多,设备能否安全良好的运行,将直接影响到生产任务。因而做好设备的保养与维护进而提高设备的运转率和设备完好率就成了一项重要工作。组织好每月的检修时关键,检修时对重点的机械、电气等设备认真检查,保证检修质量。正常生产中的巡视、保养等问题,车间实行分片包机制度。每片的设备中有操作工、机修工、电工等人包机,定时、定点巡视,充分做好“三定”工作,确保设备的正常运行,为生产的有序进行打下良好基础。
二、加强生产成本的压缩与控制。
众所周知,产品市场价格下跌,要保证有利润、有效益只能减低产品的生产成本,这也是抵抗金融危机有效途径。如果生产成本降不下去,企业将难以生存,为此公司经营班子绞尽脑汁,理思路、挖潜力,在这非常时期采取强制降低生产成本。按公司要求磨浮车间的成本由去年的12.97元/吨降得12.50元/吨,这就意味着每月减少了70500元的生产开支。如何加强成本管理,积极应对公司降成本的总体要求,车间班子多次开会研究方案、采取措施。
1、分解材料成本。
车间成本为12.50元/吨,其中电费为8.25元/吨,材料费为4.25元/吨。车间根据每个岗位不同,所用设备不同等因素,将材料费分解到每个岗位,包括球磨、浮选柱、浮选槽、砂泵等,使每个员工身上都有材料成本,把全体员工调动起来共同的节约材料、降低成本。
2、建立岗位台帐。
每个岗位当班发生的材料费,做账面记录,月底汇总,按实际发生费用和、计划成本比较,节超部分,车间将进行考核。
3、严格出入库手续。
车间有专人负责材料领用工作,杜绝乱领乱出材料,栾川吧减少小材料的流失浪费,如小五金、电料等,必须明确更换位置,同时做记录、签字,以便查找是否属实。
4、规范药剂制度管理。
车间依据矿石特性,制定相应的药剂制度,实行定量添加,煤油由150克降到86克,2#油由35克降到26克,氢化由70克降到45克,并且在煤油管道上安装计量表,2#油采用四班四个加药箱的办法,以便考核每个班的使用量,氢化物当班专人到中心库领取,做到当班有记录,月底统一考核管理。
5、加强车间用电管理。
用电成本占到车间生产成本的70%左右,电费是否控制到位,将直接影响生产成本。因此在这方面,车间也做了大量工作,针对照明用电,严格开关灯时间,杜绝长明灯现象。对不必要的大功率电器进行关停或更换,这其中包括1000kv变压器一台,30kw搅拌桶电机一台,22kw渣浆泵电机两台,132kw渣浆泵电机更换为100kw电机两台。粗略计算下,通过以上用电管理,每月可减少4-5万度电能。
6、加强修旧利废管理,磨浮车间设备多,配件使用量大,车间专门制定了修旧利废管理制度。对于能够通过维修使用的,尽量不更换新设备,比如:对磨机衬板改造,不再用填充条,同时延长使用寿命,磨机联合给矿器,一台新的要7万多元,自己维修2万多元就能使用。栾川吧今年维修了两台,簸箕衬维修了两套做备用。车间制作大叶片140块,节约2.8万元,对旋流器、渣浆泵配件委托维修单位涂耐磨层,重复使用,废旧螺丝集中过丝重新使用等等。
三、提高现场管理,紧紧围绕“管理提升年”做文章。
就20__年严峻的市场形势,许多企业处于停产状态,但为了股东利益、职工生活、队伍的稳定,公司选择的是正常生产,完全履行了国有企业的社会责任。但如何保障稳定生产,这就需要在管理上下功夫。因而今年公司推出了“管理提升年”,旨在深化管理,精细化管理,车间积极配合此项活动的开展,采取了多项措施:
1、广泛宣传,营造氛围。
为了全体员工从思想上重视起来,利用班前班后会,对职工讲形势、讲政策,同时利用板报专刊进行文字宣读,调动员工们的生产积极性,达到了“同使劲、抱成团、凝成绳”和勤俭节约度难关的局面。
2、集思广益,群策群力。
磨浮车间有职工百余名,每个人都有不同的思想和智慧,栾川吧就像是一个人才库,如果能够激励大家积极建言献策,把大家的建议收集并采纳利用对车间的管理是很好的。车间多次进行分岗位,分工种座谈探讨,并组织“假如我是车间主任”的征文活动,收到了许多建议、好措施,体现了“车间事、大家想、大家干”的良好氛围。
3、狠抓安全教育,提高安全意识。
一个企业能否良性运转,安全工作是重中之重。人身安全、设备安全等,任何一项事故的出现,对公司对家庭所造成的损失时无法估量的,因此,车间在抓管理中,把安全生产管理做为重头戏,甚至提的比生产更高,班前会上强调,并且每月1号召开安全例会,学习安全法则和安全知识,定期排查安全隐患,使员工牢固树立“安全第一”的思想理念,增强安全意识。
4、加大“6s”推行力度,美化工作环境。
自20__年公司“6s”管理工作以来,车间就认真落实该工作,由一名车间副主任专职负责。20__年中对“6s”管理,车间丝毫没有松懈,而是进一步加大力度,六个方面在循序渐进,涉及到车间的角角落落。现在进到车间每个岗位,不能说一尘不染,但以前相比改善了许多,洁净明亮,不用为迎接上级领导视察而突击打扫。
20__年度的工作已经结束,成绩的取得在于上下一心,共同努力的结果,但不足之处还较多,重点体现在:
1、生产指标波动较大,班组之间相比差距大,不能平衡发展。
2、现场管理力度还有欠缺,执行力不够,员工的素养有待提高。
3、设备管理方面还不够完善,备品备件计划不够详细,设备小事故还有发生。
4、安全管理方面还需提高,20__年虽然没有大安全事故,但员工们小伤小痛时有发生。
5、劳动纪律不够严肃,要求了是一个样,放松了就又是一个样,不够稳定。
总之,20__年我们顺利的走完了,这一年中包容了心血和汗水,悲伤与欢乐,成绩与不足,栾川吧感谢瑞达公司领导的大力支持,感谢兄弟单位的紧密配合,感谢员工们辛勤劳作。为成绩的取得感到高兴,为不足感到愧疚。面对20__年新的一年,我们会一如既往的走下去,更好发挥优点和长处,正视自己的不足,力求改善,同时希望公司在新一年中:1、改善好员工的起居生活;2、调整好劳动制度,四班三倒,有不利因素;3、适当提高员工们的薪酬待遇。相信新的一年我们会走的更好,请公司领导放心,磨浮车间人力求做的更加完美,为公司的壮大增光添彩。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇三
今年,我作为xx车间的班长,在过去的.一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务,现对今年工作进行总结。
按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等。
我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年xx”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。
有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。
产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。
通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇四
20xx年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:
无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。
要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。
做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领家快速地处理问题,并能保证家安全,做到安生生产。
今年烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好家高效率地干好班组工作!
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇五
时间过的飞快,转眼我以来沙铜工作将近一年了!在这将近一年的工作中,本人在在线工作感到非常的充实!,在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助,也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神,一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己,提高自己的.技能水平和管理水平,为开展好自己的本职工作,现在从以下方面对一年来的工作做如下总结:
一、认真吸取和消化好的建议,善于总结工作的不足和教训,塌实进取,严格遵守厂规厂纪,不迟到,不早退,主动加班加点,认真学习安全生产操作规程,并在工作中严格执行,平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动,提出了很多好的建议。
二、注重自身技术水平的提高,在平时的生产中认真学习技术知识,不断扩大自己的知识面,完善自身的技能水平和问题解决能力,同时更注重事后总结,让自己提高的更快,做到独挡一面,准确、迅速的判断出故障原因,及时提出处理方案,为生产赢得宝贵的时间,为班上的稳产、高产打下了很好的基础。
三、紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工作,自己能够很快的的投入角色,克服生产中的一些影响铜管表面质量的种种问题加强设备生产时的巡查和检查力度,做到防患于未然,大大减少了划伤;擦伤;电击伤等避免了批量和整盘报废!
四、积极参与公司、车间组织的小改小革,降本降耗、增产增效的活动,新线6#的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免了抹油时到处喷洒,减少了油的浪费维护了地面的清洁!加热炉油烟的处理,水冷却的改造;加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费!。为公司和车间创造了一定的经济效益.。
五、狠抓班组管理管理,抓好班组成员的安全工作,增强他们的安全意识,提高他们的安全操作技能,对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通,从思想和心里上来开导,从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质,注重小组凝聚力。
对一年的工作进行了简单小结后,发现自己在有些方面还要继续努力,如设备安全生产的技术,和管理水平进一步的提高,力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题,为车间班组的生产保驾护航,也为自己明年的工作确立了一个方向!
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇六
4s店仓库管理个人工作总结岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中在东风悦达起亚**荣诚4s店已走过6个月了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。银装素裹十二月,借着这次机会,我对半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。作为一个对这个陌生行业的人来说,一开始的时候,是肯定会遇到很多问题,也会出现很多错误,但这些都不是我的绊脚石,因此我会在这里继续学习下去。那我对自己的主要工作做了个小结,我的主要工作有:
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。
6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇七
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20__年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,20__年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
二、生产、成本方面:
因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:
1、交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。
2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、质量方面:
1、下料长度不一:
原因:管理不到位。
方案:(1)找最佳标准,定量管料长度(2)随时抽查。
2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里。
原因:员工没有责任心。
方案:(1)加强教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检。
四、现场管理方面:
定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。
五、设备现场管理没有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。
六、培训方面:
1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。
2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。
七、个人存在问题:
1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。
2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。
3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。
为切实抓好20__年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:
1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。
2、做好节能降耗,降低生产成本。
(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。
(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。
3、强化质量管理。
(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。
(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理。
4、认真落实公司下达的生产任务。
(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。
(2)合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务。
5、积极做好现场管理。
(1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚。
6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇八
进入x年组装车间能够按照塑料公司工作要求,先后多次召开车间大会,传达集团及塑料公司有关文件,安排布置车间各项工作。回顾半年,主要完成以下几项工作。
一、深入开展“人人热爱企业、人人有担子、人人创效益”主题教育活动,组织车间人员认真学习文件精神,结合实际开展“热爱企业、珍惜岗位、创造效益、谋求发展”大讨论,并按公司要求,出宣传板报及标语,人人参加书面答卷。
二、在五好支部创建活动中,为充分发挥党员的先锋模范作用,车间全体党员承诺:1、党员身边无事故。2、党员身边无违纪。3、党员身边有温暖。4、党员身边创一流。通过活动使党员的政治信念坚定,爱岗敬业,乐于奉献。
三、认真学习落实“两级”职代会精神到班组,制作宣传板报和标语。
四、传达集团公司、全国安全月活动及“119”活动内容,参加消防演练及消防演练趣味活动,制作宣传板报和标语并参加板报展。
五、传达公司大干六月份会议精神到职工并制定节本降耗目标。
目标:1、车间管理费降低xx元已完成。
2、推行车间职工周工作记录考核办法,使树脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%,创效2万元。
3、在查隐患、堵漏洞、保平安专项合理化建议活动中,提出合理化建议4条。
4、六月份在完成400多平方米门窗生产的同时,完成树脂深加工料28吨,实现库存20吨以内的工作目标。
六、在开展“保持共产党员。
先进性教育。
活动月”活动中,组织车间党员学习讲话及庆祝建党86周年活动内容并上交庆祝建党86周年。
组织车间党员参加参观雷锋纪念馆学习活动。“十一”期间,车间党支部成员走访慰问车间困难职工。
组织车间党员、干部观看警示教育片3次,上报观看警示教育片观后感。
七、组织车间职工开展岗位生产技术学习、技能操作练习等,并于8月16日开展了职工技术比武活动。
八、“十一”放假期间,车间组织相关人员完成了编织车间、车队二楼塑料门窗的安装工作。
九、组织6人参加纪念“9.25”计划生育知识趣味活动。组织7人参加塑料公司羽毛球比赛。组织7人参加塑料公司“奉献,岗位创一流”主题演讲比赛,组装车间的童小杰取得了第3名的好成绩。
十、在完善新体系创建工程工作中,全车间干部、职工齐心努力,放弃周末休息时间,完善了新体系“四大工程”的各种纪录,彻底清扫了厂房卫生,车间面貌换颜一新。
总之,组装车间全年较好的完成了党委工作及工会工作,组装车间将继续发扬革命优良传统,为更好的完成企业各项工作任务而努力。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇九
没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器,高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱,容易发生滑倒、拌倒事件,这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。根据车间规定,我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数,以减少设备修理次数,充分提高设备利用率,减少物耗能耗,增加效益。
没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内,做到高质稳产。
为此,我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核,严禁浪费以做到降低生产成本。
另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。
今年10月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期,因为益阳石英砂与总部相比较为复杂,品种多且颗粒粗细不匀,质量好坏相差甚远,这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此,我和公司来人一起,一边认真分析石英砂目数、水分及sio2含量,一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据,反复试车、摸索,及时记录新的数据,不断总结、研究,终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数,并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。根据益阳泡花碱车间的实际情况,我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则,以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出:1、通过对配方中碱投量的合理增加,单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14。7吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多,砂、碱单耗控制困难,但由于一开始就加强了这方面的控制,砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后,12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成品质量一直很理想且稳定,特别是成品色泽控制,清澈透明,外观感觉很好。在试车期间,我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏,分批挑选可造人才进行培养,经过严格要求和耐心的帮教,确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”,通过一段时间的努力,车间生产有条不紊,现场整洁明了,管理严格规范,受到益阳分公司领导的表扬。(来源:—工作总结)。
这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会,两个多月下来,我学到了很多以前所不会的东西,管理水平也得到了提高,思考问题更加严密更加周到了。试车过程中,我向项目组提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,四川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。
xx车间。
乙班班长:xxx。
**。12。30。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十
回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:
无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安全上班,平安回家。
要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的.技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。
做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。
我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作!
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十一
转眼间,我进某某近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的。
当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献。我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。
2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。
回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己最大的贡献。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十二
怀着对青春的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去,在这半年里我深刻体会到了做班长的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上,倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年的工作稍微总结一下,为下半年的工作确立新的目标。
在上半年,作为一名工厂工人,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理。
我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。我作为工厂工人,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为更美好的明天努力。
我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度,处理好公司工作与个人之间的关系。下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间和的全体工厂工人发挥他们自己的.专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十三
本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结:
支架车间能以身作则,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
支架车间在公司领导的大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
前段时间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。
这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
一年来车间在公司的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的`作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十四
转眼,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。
自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论知识和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从经验能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导,尤其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是耐心的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。
总之,进入xx公司已有一年多了,一路上走来,尽情的痛苦过,也奢侈的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水,为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。
20xx即将来临,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来不断进步的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十五
当生活充实起来,时间就会变得很快很快。转眼间,一年也就这么过去了。在车间的工作很是繁忙,基本上很少有能空闲下来的时候。但是看着在自己的左右忙碌下车间的稳步运转,心中犹然升起的自豪感是少不了的。
我从x月的时候来到车间,之前在其他的车间工作过,也算是有点经验。但是在加入并适应了__车间的工作后,自己更是有了不少的成长!这使得我的工作能力继续向上提升了一层!现在转眼就到了年末的时候,我也正好在这个阶段对自己好好的总结一下。我的年终工作总结如下:
在工作中,一开始作为一名新人,我主要让自己先去熟悉车架的器材。在领导的带领下,我详细的了解了车间中的各类机器并牢记下了它们的配置。虽然之前有过经验,但是我还是通过领导的指点,更加清楚的去学习了车间机器的知识。
在这个阶段,我也更加清楚,这是一个正确的决定,机器并不是都会按找最严格的标准运转。子啊我负责的区域里,有不少机器有自己频繁发生的小毛病。这些要是靠我自己去摸索,可能会耽误不少的时间。
今年x月的时候,我还参与了新产品的开发,但是由于自己的经验不足,到底是没能给出什么建设性的意见。但是通过参与,我清晰的了解了开发的过程和要点,相信这会是我在工作中宝贵的经验。
二、个人学习。
作为一名技术,在一年的工作时间里,仅仅只是工作,却不去学习和提升自己的话,估计待不了多久就会离开。所以在这近一年的时间里,我也不断去通过各种手段去学习。
在与同事们的交流中,我通过和同事们拉进关系,学到了不少同事的经验之谈。尤其是在自己进行不够了解的工作的时候,老同事们的经验可以说是之路的明灯。
而在回家的空闲时间中,我也通过网络和书本去了解如何提升自己的专业能力。并努力的扩展自己的知识面,强化自己能工作能力。一年的时间尽管很短、很紧,但是努力的去挤,时间还是完全足够让自己成长!
三、自己的不足。
越是学习,越是总结,我也越是了解自己在工作中有怎样的不足。现在总结一下,要说自己最大的问题的话,果然还是在经验上面。即使在之前的工作中,自己也没有很大的进步,但是通过领导们的教导,我真正的认识到自己缺少的地方还有很多!要是让这些问题发展下去,自己才会真正的遇上不能解决的麻烦。所以在之后,我会更加的提升自己,让自己能更加的出色!
四、总结。
一年的成长,可以学到很多,也可以碌碌无为。自己这一年的工作看来,也只能算在中间徘徊。通过这次的总结,我也看清了自己,这也是我的问题之一!在下一年,我会更加努力的去提升自己,让自己不要能成为真正的__车间技术员!
优质单晶车间个人工作总结(汇总16篇)篇十六
我叫xx,男,河南省xx县人,6月毕业于xx师范学院,时间总是在不经意间就这样溜走,回顾在城郊选煤厂工作的这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足;现将一年来工作情况汇报如下:
城郊选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中,大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全,为保证选煤厂能实现安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定出适应选煤厂生产安全和客观规律,体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。
安全生产目标任务一年来,为实现城郊选煤厂年初制定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进,全年在安全方面实现了安全无事故。
在政治学习方面,通过学习上级传达的文件,提高了自己政治站位,牢固树立了全心全力为城郊选煤厂服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行。一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。
轮岗学习之后,我被安排电气车间技术员工作,在车间内,我参与到车间的日常管理,利用自己的所学所长,对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。
在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关电气设备管理、电气安装、电工机械手册等方面的书籍,认真钻研电气知识,学习供电流程,到现场参与电气设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。在和谐班组建设方面,我参与了车间的各项班组活动,例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动。在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在技术创新改造方面,我全程参与了车间的各项创新改造,对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度,比如“全厂喷淋系统控制改造”、“主动预防系统”的建设。
1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作。并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。
2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到配电室、电缆架设区域查看,与电工一起对供电设备及用电设备检查、检修与维护,通过这一年来的工作,我对电气车间设备有了很大的.掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。
3、电路原理图方面,在电器元件的原理图图、装配图和分布图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅本厂各个配电室资料,以防出错,保质保量完成工作。
4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识。在领导的支持下,通过不断学习,对材料计划、、安全技术措施、规程、零星工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步。
在电气车间工作中,创新是我自身素质提高的重要途径和工作重点,是城郊选煤厂更快更好发展的必经之路。幸运的是我恰逢时机,来到电气车间工作;自身的创新水平得到充分提高,创新理念得到进一步加强,创新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我厂的发展步伐。认真落实个人创新计划,提高创新能力每季度制定个人的创新工作计划,在计划中明确了自身的创新环境和创新计划,并严格按照计划实行。
一年来,通过不断的计划和总结,我的创新能力得以较大提高,在技术创新、管理创新方面取得优秀成绩,并在各个创新项目中发挥了贡献。
到城郊选煤厂工作以来,在领导和同事的指导帮助下,自身素质得到提高,认真的完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独当一面相比,还有较大差距。一是做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面,改进办法:需要进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节,牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求,遇事多换位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上时而有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟,改进办法:在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行,不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯,牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”。
总之,经过一年的见习期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并能积极全面的配合单位下达的要求去开展工作,与同事之间能够很好的配合和协调,在以后的工作中我会一如继往,以城郊选煤厂的利益为利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为厂节约成本,与大家相互支持,主动配合他人工作,不断提升自己的工作能力及综合素质,以期为城郊选煤厂的发展尽自己的一份力量。