最优产品项目建议书(汇总18篇)

时间:2024-09-01 作者:笔舞

意见建议的形式多种多样,可以通过口头、书面、电子等方式进行表达。接下来,让我们一起来看看一些常见问题的意见建议范文,或许能给我们带来新的思路和方向。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇一

承办单位:旅游服务有限公司。

拟建地点:旅游区所辖漆树村。

建设内容与规模:采取“公司+基地+农户”形式,种植规模达到10000亩。

旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇,人们生活条件较差,为提高人民群众的整体生活水平,增加群众致富渠道,特建议设立此项目,配套旅游业的发展。致富一方群众。

2、基本情况简介。

资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一,近年来,得到、县、乡扶贫部门的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至20xx年起全村得到相关部门的大力支持和帮助,实施了养殖、种植、危房改造、生态家园建设等多种项目,其中种植x1600多亩。20xx年底,全村人均收入已达到1800元∕年。

3、建设的条件。

根据近年来旅游业的发展,各方对旅游的重视,特成立了包括在内的xx个旅游风景区管理单位,而旅游区正因此而进入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱,而则是x县独具特色的地方特色之一,加之xx村属旅游区土地、气候资源适宜生长。近年来、县相关扶贫部门已初步在x村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目,只是还未成型,还未具规模。随着成立,旅游发展在我县乃至地区、省的重视下,开发势在必行,有这样的优异条件的支撑,xx村发展旅游系列产品的路是顺应形势发展的,也是目前最为合适的旅游扶贫产业之一。

1、现状。

亩,但实际上还远达不到20xx亩,未形成大的规模。

2、建议建设规模。

就目前xx村的现状来看,种植规模不够,并且由于管理和经营不到位,种植项目还未真正落到实处,加之农户对种植认识不够,导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象,由于现在正在实施的种植项目是属扶贫项目的一个内容,群众赔本了有财政补填,所以农户对种植产生了一种偏见,种不好由财政和公司进行补偿,从而没有在种植中下功夫,努力种好、管好。导致项目的落实情况华而不实。建议旅游区开发后,由旅游服务公司统一管理并提供技术指导,成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上,加大建设规模到10000亩,财政给予一定的支持,主要是有实力和精力的`农户可以引导加大种植规模,公司也相应提供一定的资金和技术支持。

3、打造方案。

产品打造通过“公司+基地+农户”形式,农户、基地负责种植原产品,公司负责收购,加工、包装和最终产品的销售。

并且最终销售由公司负责,公司盈亏与农户无关,农户只负责提供原产品并获取规定的报酬。

按照10000亩建设规模投资估算约4000万,主要资金来源其一是自集资金,有个体生产经营单位(即农户、基地)自集资金;其二,其他来源可以通过财政扶贫等项目给予一定的资金补助,开发公司在结合效益分成的基础上给予一定的支持。

1、经济效益。

按照现有种植基础估算,就生产单位或个人来说,亩产收入在6至7万元,成本费用主要利用闲臵劳动力,即景区内群众自己在劳动方面的投入;就后期加工或经营单位(旅游服务公司或相关加工、包装公司)而言,加工成本及经营成本都要预算到产品成本中,最终形成固定成本。

2、投资回报。

此项投资期限较短,对于生产方来说,一般至二年就可进行一次资金回笼便见成效。对于公司及加工方,一般在生产方出产品后就可进行边加工边经营,进入经营运行后就可投资和回收同时进行。

旅游开发、旅游产品打造的目的是致富一方群众,是目前社会上最为环保、便捷的致富道路,也是一种最为行之有效的旅游扶贫项目。况且,从旅游的角度看,作为旅游产品之一,其市场价值和旅游价值是相当可观的。打造旅游系列产品的意义是极其远大的,也符合地方特色旅游产品的要求。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇二

随着经济的发展,技术的进步,生鲜农产品不能再一如以前只靠线下实际出售的模式来运营了,要利用电子商务提供的便利,销售渠道的多样化使生鲜农产品不再有地域时间局限。生鲜农产品电子商务发展的基础一靠技术二靠物流,物流配送模式是生鲜电子商务发展最重要的因素,只有快速的、高质量的物流模式才能促进生鲜电子商务的健康发展,如何优化其配送模式促进生鲜农产品的发展是当前面临的重要问题。

1.1基础设施不健全。

目前,我国每年的生鲜农产品销售的量非常大,随着生鲜农产品在线上的销售量不断增加,其对物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通设施却远远满足不了生鲜农产品运输的要求。生鲜农产品配送的基础设施方面很不健全,主要表现在:第一,仓储设施和配送设备都比较陈旧、而且功能十分单一,导致生鲜农产品的配送作业效率低下,质量也不高,很难满足现代物流产业运营的需要;再者,由于生鲜农产品的基础设施和设备比较陈旧,而且没有行之有效的完整的标准,导致其在运输的各个环节中不能实现一体化,缺少先进技术的支持,不能向智能化方向发展,操作起来十分麻烦,这严重制约了生鲜农产品的物流发展。

1.2流通市场不成熟。

生鲜农产品的流通市场很不完善,流通的模式十分单一。由于条件限制,生鲜农产品的销售和流通渠道仍然处于比较初级的阶段,常常以批发市场的形式出现,这种流通模式管理落后,条件简陋,批发市场通常是面对面的销售,缺乏冷鲜、冷藏的技术支持。不仅如此,批发市场的销售形势还会使销售商之间形成激烈、甚至是恶意的竞争,不利于生鲜农产品市场的健康发展。虽然生鲜农产品电子商务已经建立,但是在很多地方并未得到推行,传统的销售模式仍然占据主导地位。

1.3市场信息机制不健全。

及时的信息对于生鲜农产品非常重要,但由于生鲜农产品的发展没有高科技手段的`支持,技术基础差,导致市场的信息生鲜农产品电子商务配送模式的优化探讨文/林茵传递不及时。无法及时传递的信息很容易造成生鲜农产品的腐烂变质,从而导致农民的经济效益受损,阻碍了整个生鲜农产品市场的健康发展。

1.4企业调配能力差。

由于我国的现代信息技术的普及程度不是很高,很多物流企业的信息数字化建设比较落后,所以仍然停留在纸笔的阶段,电脑配备虽然比较齐全但是却没有完整的系统,企业与企业之间没有完善的信息接口,所以很难实现物流企业、用户之间的供应链的对接和管理。企业调配能力的缺乏,不能使生鲜农产品及时地到达消费者的手中,从而降低消费者的生鲜农产品消费体验以及物流体验,从而影响生鲜农产品的销售。

2、配送模式的影响因素。

2.1地理、气候环境。

我国地理环境十分复杂,给我国的生鲜农产品配送带来了很大的挑战。多样的地理环境使不同的地区有不同的主要交通方式,同时也增大了它们之间的差距,从我国的西部到东部,不同的地貌下公路、铁路以及航空水运的发达程度有很大的差异,对于一些地形简单、交通设施比较发达的地区其生鲜农产品配送的速度快,并且成本比较低,而高原等地区的成本就会比较高。气候是生鲜农产品多样化培养的基础,而不同的地理环境下的气候条件也有很大的不同。我国南北跨越十分大,气候条件也逐层变化,不同的气候类型对配送的密度和精度的要求是不一样的,如此复杂的情形给我国的生鲜农产品配送提出了很大的挑战。

2.2思想观念。

长期以来,人们对生鲜农产品的消费模式和消费观念也根深蒂固,但是随着互联网的发展,人们认识到了网络购物的便利,对于生鲜农产品的购买也逐渐从线下转到线上,给生鲜农产品电子商务的发展带来了很大的机遇。但是由于生鲜农产品的易腐坏变质的性质,导致很多投资商远而避之,没有资金的支持,使其没有坚实的基础设施的支持,没有先进的冷藏技术的支撑,这直接阻碍了生鲜农产品电子商务的发展,也给消费者对生鲜农产品网购的兴趣和信心带来了很大的冲击,最终使物流发展缓慢。

2.3技术条件。

生鲜农产品与其他的产品不同,它对冷藏技术和运输技术的要求十分高,但是我国的冷藏保鲜技术太差,大部分生鲜农产品还是靠常温物流进行配送运输,在运输的过程中导致很多产品被损坏,造成了经济损失。

2.4经济因素。

生鲜农产品电子商务的发展需要经济发展作为支撑,我国经济发展不平衡,地区之间的经济发展水平也有很大的差异,东部的经济发展水平很高,因此其生鲜农产品物流配送的基础设施比较完善,其生鲜农产品电子商务的发展比较快,然而中西部地区由于经济发展水平比较低、技术缺乏、人才缺乏等原因,导致生鲜农产品电子商务发展落后。

3、优化配送模式的对策。

3.1大力发展生鲜农产品物流模式。

生鲜农产品物流的主体主要是个体农户、代理户、批发商、加工企业、农业生产协会、连锁超市以及网络销售商等等,根据不同的物流主体可以大致分为五种物流配送模式,第一种就是基于批发市场的物流模式;第二种是以生产基地为基础的运作模式;第三是基于销售商的物流配送模式;第四种是第三方物流配送模式;最后一种就是共同配送和网络交易下的物流配送模式。相对来说基于生产基地的运作模式在质量上更加有保障,但是物流成本比较高;基于第二方的销售商的物流配送模式虽然提高了物流配送的标准化程度,但是规模仍然比较小;第三方物流模式拥有与供应商和客户之间的稳定的契约关系,可以为顾客创造更多的价值,但是服务质量由于农产品具有季节性而难以保障,并且存在经营风险。在五种生鲜农产品的物流模式中,占据主导地位的是批发市场,这是其流通和销售的主要渠道,这种模式下的生鲜农产品生产比较分散,规模不大,其质量问题也难有保证,整个行业的标准化程度很低。为了改善这种问题,可以采取一些措施来解决,比如说,农业生产集中社、农业生产协会等形式来解决,集体生产可以统一生产、加工、包装标准,不仅如此,农户的集中生产可以扩大其生产规模形成竞争优势,解决长久以来的经营生产分散的问题,还可以使物流企业集聚化为其提供服务,从而发展生鲜农产品物流配送模式,促进其向高质量、高标准的方向转变。此外,还要加强对物流企业的监督与管理,这对生鲜农产品物流的发展有着很重要的意义。

生鲜农产品是实实在在的商品,消费者对其进行消费其就必须通过配送转移出去,最终到达消费者手中。在生鲜农产品电子商务的发展中,建立生鲜农产品的物流配送中心十分重要,不仅要建立,还要建立具有高附加值的配送中心,这种配送中心在国外很多发达国家中已经得到验证。生鲜农产品物流配送中心要加强对生鲜农产品的管理,使对生鲜农产品的生产、加工和包装、销售等有一个统一的标准,建立标准化的对生鲜农产品物流配送模式,使对生鲜农产品从生产到销售形成链条化。不仅如此还要加强冷藏、保鲜技术的开发,为对生鲜农产品物流配送中心配置高效的、高技术的冷藏保鲜的设备,并且在不断发展中实现对生鲜农产品加工的多样化,促进其深加工以及标准化。除此之外,通过技术的发展不断延长对生鲜农产品的保质期,使产品容易存储、流通,使对生鲜农产品不再受时间的限制而发生变质、腐烂的现象,只有技术和设备跟上了生鲜农产品电子商务的物流才能高枕无忧。

3.3物流主体多样化。

我国物流主体单一,第三方物流发展滞后,而生鲜农产品对物流的要求很高,特别是技术和设备,不仅如此,它的效益也是很难保证的,经济效益的不确定性直接把很多投资方挡在了门外,很多物流企业不愿意跨入生鲜农产品物流的门槛,阻碍了生鲜农产品电子商务的发展。面对这种情况,要想促进生鲜农产品电子商务物流市场的发展必须建立物流主体多样化,加强第三方物流主体的建设。这要求必须要有第三方物流的加入与支持,企业要积极涉足农产品行业,政府也要给予这部分企业以优惠的政策和资金上的扶持,通过优惠政策加强生鲜农产品物流企业之间的联系,在建立生鲜农产品物流配送中心的基础上,使生鲜农产品的物流向大规模、专业化、标准化方向转变,从而提高生鲜农产品物流的效率,降低生产成本,保障生鲜农产品物流的经济效益,支持生鲜农产品物流业务的拓展,在进行第三方物流建设的同时,还应该建立生鲜农产品自己专有的专业物流企业。有了自己专用的物流企业,就可以通过投资加大冷藏、保鲜设备和运输车辆的引进,进一步提高生鲜农产品物流运输的能力和效率,实现我国生鲜农产品电子商务物流的专业化和标准化。通过生鲜农产品物流市场主体的多样化,提高生鲜农产品运输的效率、提高配送的质量。

3.4建设信息平台。

市场信息是农户生产的指向标,及时的市场信息可以让农户合理地安排种植面积以及品种。信息平台要有生鲜农产品的生产、加工、销售、价格、保质期等基本信息,这样既可以通过便捷的方式帮助农户了解信息及时地掌握市场信息,又可以提高效率,还能保证质量,促进了生产和销售的科学性和信息化。为了使生鲜农产品物流配送的信息更加的方便推送,我们可以把条形码和二维码运用其中,让消费者扫一扫条码即可获得生鲜农产品的生产、加工以及销售等信息,使消费者的消费以及相关部门的检查变得更加便利,为生鲜农产品的质量做好保障。通过这样的方式不仅解决了电子商务环境下产品看不见摸不着而产生的质量问题,同时也是一种对生鲜农产品良好的宣传,从而提高消费者的消费信心,促进生鲜农产品电子商务的发展。

4结语。

经济的发展、技术的进步,生鲜农产品也不再一如以前只靠线下实际出售的模式来运营了,电子商务的出现给其发展和销售提供了极大的便利,多样化的销售渠道使生鲜农产品不再有地域局限。通过大力发展生鲜农产品物流模式、建设物流配送中心、促进物流主体多样化、建设信息平台等促进其物流配送的发展,从而促进我国生鲜农产品电子商务的发展。但是短期内是很难建立完善的生鲜农产品的配送模式的,这是一个长期的过程,需要技术与资金的支持。

参考文献:

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇三

xxxx省xxx市(地区)。

xxxxxxxxxxxxx景区拓展。

项目地点:项目编号:项目日期:

1.9项目所在行政管辖区域政策情况。

第二章项目运营情况(已运行景区)。

2.1项目管理公司现状和发展历史(可经营期限)2.2项目管理团队和股权结构。

2.3项目前3年财务报表(收入、成本)。

2.5项目现有收入来源结构构成:门票、餐饮、住宿、商业、娱乐、其他。

第三章市场预期分析。

3.5投资后游客增长趋势比例(三年),预测基础。

第四章投入产出。

4.1投资预算和资金来源(列出固定资产投资的总额和运营资金,并根据总投资预算规划资金来源结构:自有资金比例,自筹资金比例,股东增资比例,银行信贷比例等。根据规划作出固定资产投资及维修的预算,根据到达盈亏平衡前的现金流预测预估需要投入的铺底流动资金。)本报告中只列资金需求和供给的总数据,其具体构成和编制说明请附表详细说明。

4.2成本估算和收入预期对人力成本、营销费用等运营成本进行核算,同时根据收入预期和人流增长等预测项目未来收入。在以上数据的基础上做预期损益分析。(在本模块下只涉及成本和收入的大类项目,其细目分析请根据预测依据详细附表说明)。

4.3效益指标和数据说明现金流量分析,得出项目的效益指标:内部收益率、财务净现值、投资收回期等。(现金流量分析见附表)。

4.4建设投资估算4.41项目总体规划方案。

4.42本项目主要建筑物及设施配置依据4.43建筑方案。

投资估算表。

注:建筑安装工程投入较大需专业人员估算,额度较小建议自行估算。附件:

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇四

电子产品在不同发展水平的国家有不同的内涵,在同一国家的不同发展阶段有不同的内涵。我国消费类电子产品是指用于个人和家庭与广播、电视有关的'音频和视频产品,随着科学不断进步,电子产品行业竞争越加激烈,我们知道项目建议书是行业竞争的武器之一,那么我们来看一下电子产品项目建议书撰写提纲。

一、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;

二、项目建设的必要性和可行性;

三、项目产品的市场分析;

四、项目建设内容;

六、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;

七、员工数量、构成和来源;

八、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;

九、投资方式和资金来源;

十、经济效益初步估算。

十一、电子产品项目建议书附件

据尚普咨询公司最新的电子信息产品数据显示,截至2010年9月底,我国电子信息产品进出口额达到7246亿美元,同比增长36.2%。电子行业前景还是被普遍看好,所以电子产品项目建议书更应该得到应有的重视。

第一章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目概述

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目名称

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目实施地点

三、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目实施期限

四、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目内容及规模

五、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目总投资与资金筹措

六、规划实施阶段

七、配套措施

第二章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目规划背景及必要性

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目规划背景

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目建设的必要性及目的意义

三、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目区概况

第三章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目发展的优劣势分析

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目比较优势分析

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目制约因素分析

三、结论

第四章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目市场分析与前景展望

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目市场分析

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目市场供需预测

三、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目市场竞争力分析

四、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目市场风险分析

第五章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目总体方案设计

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目建设总体方案

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目生产技术、工艺与设备

三、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目原料与能源消耗

四、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目实施计划

第六章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目投资概算、资金筹措与效益分析

一、投资概算

二、资金筹措

三、经济效益分析

四、社会效益分析

第七章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目环境影响评价

一、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目主要染污源

二、卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目主要污染物及治理措施

三、安全生产

四、结论

第八章 卡、拉、扭弹簧康佳电子产品项目组织管理与运行机制

一、组织管理

二、运行机制

三、实施计划与进展安排

第九章 结论与建议

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇五

产品开发应选择那些能够顺应并且满足客户需求的产品样式,同时又能够是设计并开发出的产品能够为企业带来收益和利润,是企业一直保持市场的竞争优势。

产品的选择应当考虑一下因素:

1、产品的市场潜力。

2、产品的收益性。

4、可利用的资源条件考虑开发设计的产品的材质、工艺、便利程度、经济性和环保性。

5、考虑现有的技术水平和生产能力在设计产品的过程中充分的考虑设计出的产品能否制作出来,能否符合它的工艺,能否用现有的生产能力把产品生产出来。如设计的产品没有考虑它的工艺和生产能力,就使的设计的产品只能是“纸上谈兵”

6、经销能力、销售渠道、市场的服务能力。

7、国家政策、法律法规等。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇六

1.生产和经营的规模和范围;。

2.合资经营的年限;。

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);。

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;。

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;。

6.投资方式和资金来源;。

7.产品的技术性能及销售方向:

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件:

1.合营各方合作的意向书;。

2.外商资信调查情况表;。

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品。

安排的意见;。

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;。

5.有关部门对资金安排的意向书。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇七

为确保__花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。

近期,本专案小组将围绕着20__年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。

我方的营销组织框架和工作流程如下:

1、营销组织架构。

2、工作流程。

为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:

二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施。

在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:

1、竞争对手较有压力的入市策略。

由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:

(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。

(2)、确保于20__年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。

(3)、确保于20__年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。

(4)、随时关注cbd内其他新盘的一切变化,提前预测其可。

能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。

2、根据工期进程进行的策略调整。

以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20__年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。

3、对可能形成“有价无市”的调整。

就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。

4、广告没有达到预期销售目的的调整。

广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。

三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施。

1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。

2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。

3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸dm插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。

4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。

5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。

6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。

7、销售进程的调整。

计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:

2、制定阶段内定房的优惠措施;。

3、适当加大报刊广告的投放力度;。

5、在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。

四、销售现场管理。

1、销售现场实行销售经理负责制。

2、售楼处位置选择。

建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。

3、工地包装要与产品定位相吻合。

4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成。

一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。

二、代理期限可根据开发销售进程确定。

三、具体事项将在合同中详细约定。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇八

4、项目建设单位:

5、项目负责人:

6、项目概述:

**村**桥新建工程位于**村**组,拟跨无名河。1-13实腹式圆弧拱石拱桥,拱圈宽**m,该桥全桥长**m,桥面宽**m,桥台采用u型桥台结构形式。桥面铺装采用20cm抗折强度**mpa砼面层+20cm水泥稳定碎石基层。

二、项目建设的必要性与依据

(一)项目建设背景

**村位于东部场镇,东连**镇,南接**村,西与**村为界,北临**村。全村**个村民小组,**户,总人口**人。村主导产业为**。

**村与**村一河相隔,交通极其不便,严重影响当地村民的生产生活,制约两镇经济发展。为进一步加快乡镇建设步伐,改善群众出行条件,拟新建桥梁一座。

(二)项目影响区域社会经济状况

**镇是本项目直接影响区域,位于县境**部,地处**交界处,东与泸县接壤,西南与**镇相连,西北接**镇,东北邻**县地界。现**镇由原**乡和**乡合并而成,距县城**千米,幅员面积**公顷,辖**个行政村**个社区,居民户数**户,人口**万人。

镇境内**资源储量丰富,多分布在**,现有矿井1个,年产煤6万吨左右;镇域植被丰富,林地面积**公顷。其中,成片林地**公顷。常用耕地面积**公顷,土壤以水稻土、黄壤土和沙土为主,宜林宜农,盛产柑橘、甜柚、桂圆等水果和水稻、玉米、小麦等。有**水库**座,石河堰**道,年储水量约**万立方米。

镇境内有场镇**个,中心村农贸市场**个。场镇面积**公顷,主要街道有**街、**路、**路、**路、**街,场镇均建有综合农贸市场。有居民户**户,人口**人;商铺**个,入驻商户**余家。镇境交通便利,全境有县道**千米,镇村水泥公路**千米,泥结石路**千米,有车站**座,公路网络通村达组。

(三)项目建设必要性

1、项目建设是加快新农村建设经济发展步伐需要 “要想富,先修路”已经成为大家的共识,这说明了交通是一地发展的先决条件,凤仪村新建桥梁承担着新农村建设居民生活和农村生产的大量交通流量,在经济建设中起着基础的作用,是经济发展的“先行官”。

2、项目的建设是方便沿线农民生产生活的需要

项目建成后,有利于加强**村与**镇**村的交通和经济联系,改变目前沿线农民生产生活不方便的局面。

3、项目的建设是改善道路状况需要

拟建项目是**村无名河两岸道路的交通枢纽,现有道路技术状况差,路面窄,交通极其不便,已很不适应交通量不断增长的需要。因此,新建桥梁对改善道路状况、满足凤仪村村民生产生活需求的作用显得尤为重要。

三、项目建设的主要内容和规模

本项目建设内容为:

新建一座桥面宽**米,拱圈宽**m的1-13实腹式圆弧拱石拱桥,该桥全桥长**米。

桥面铺装采用**cm抗折强度4.5mpa混凝土面层+20cm水泥稳定碎石基层,拱上侧墙采用c25混凝土,桥台采用u型桥台结构形式,采用现浇c30钢筋混凝土主拱座,栏杆采用波形护栏,路缘石采用c25混凝土,桥头路基左右两侧各设置**m长挡土墙。

四、投资估算、资金来源及工期安排

1、投资估算

根据项目工程量及沿线材料供应的实际情况,取定有关估算指标计算得本项目工程总投资为**万元。

2、资金来源

本项目建设资金由政府投资和地方自筹。

3、工期安排

拟建项目施工队伍通过县内招标,择优选择,同时通过招标,选择技术力量强、信誉好的监理单位进行工程施工监理工作,以确保工程质量。预计工期为**个月。

五、实施步骤和实施期限

1、宣传阶段:**年**月**日至**月**日,成立项目建设领导组,在**村村务公开栏进行项目公示,并及时召开有村民代表和贫困户参加的会议,进行广泛的宣传发动,讨论确定项目的具体实施方案。

2、组织实施:于**年**月开始组织实施,**年**月上旬竣工,整个项目实施期限为**个月,为便于项目建设,项目实施领导组将协助村委会组织有资质,有素质,施工力量强的施工队伍实施,镇政府负责按时间进度对项目进度进行督促,村委会负责组织实施,确保工程顺利实施。

3、检查验收:**年**月中下旬,镇政府组织相关人员对该项目进行初步验收,验收合格后,及时对项目实施情况和资金使用情况进行公告,无异议后上报上级主管部门请求验收。

六、预期效益分析

**村**桥新建工程竣工后,可以改善**村村民出行不畅的局面,有利于改善**村村民的生产生活条件。同时改善道路状况、满通量日益加大的需求,对加快**镇的经济发展将起重要的作用。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇九

6、增强企业凝聚力、向心力和战斗力。

1、企业文化诊断报告。

2、企业文化理念体系。

3、员工手册。

4、企业文化建设落地规划。

5、提供企业文化培训。

6、辅助实施企业文化建设规划。

对现有企业文化进行系统调研和评估。

对企业文化进行传承与创新。

1、精神文化的传承与创新。

2、制度文化的传承与创新。

1)查找现有制度不符合公司理念体系要求的相关内容,提出改进建议,促进理念落地。

2)基于企业文化理念落地的要求,通过制度梳理,解决制度“互相打架”的现象。

3)既立足企业文化理念落地的需要,又考虑员工现有的执行能力,梳理现有制度,提升制度的可操作性和执行性。

4)将企业倡导的文化理念落实到制度之中,形成强大的制度激励和行为引导、约束机制。

3、行为文化的传承与创新。

根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现行的行为体系,诊断其中的主要问题,分别从领导行为和员工行为规范两个层面,提出新的行为体系,并与制度体系互相匹配、互相支撑。

4、物质文化的传承与创新。

根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现有的物质文化体系,诊断其中的主要问题,分别从薪酬福利体系、员工工作环境和条件、产品形象、企业形象等方面进行系统梳理,在企业原有的物质文化体系的基础上提出新的物质文化体系,并与制度体系、行为体系互相匹配、互相支持。

辅助企业开展企业文化建设活动。

项目推进时间:20xx年4月日至20xx年8月日。

项目将分三个阶段:

1、调研阶段:时间为二周。帮助甲方形成文化建设氛围,进行关于企业文化现状的问卷调查,管理层和员工访谈,基层员工以座谈会为主,辅以问卷调查,完成《企业文化诊断报告》。

2、讨论阶段:时间为三周。与甲方各层面员工讨论,征询对企业文化咨询方案的意见,深入讨论企业管理问题,达成共识。

3、方案设计阶段:时间为六周。对甲方的经营管理现状进行认真调研、分析,最终形成企业文化咨询方案。

1、撰写企业文化诊断报告。

2、编制企业文化理念体系。

3、编制员工手册。

4、制定企业文化建设落地规划。

5、提供企业文化培训。

6、辅助实施企业文化建设规划。

付款方式:按项目实际进度付款,即项目签约当日预付项目总金额的50%,咨询方案确认后支付40%,项目验收合格后付10%。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十

发展牲猪养殖是建设现代农业示范区主要项目之一,是农业发展,农民致富的重要举措。芦溪县宏顺养猪场根据自身的资源优势、技术优势和成功的管理经验,计划实施“养猪产业扶贫项目”,并制订本项目计划书。

一、项目实施地点和名称。

项目实施地点为芦溪镇葛溪村,芦溪县宏顺养殖场具体实施。

二、项目实施的背景和条件。

(一)项目的背景。

1、项目名称:养猪产业扶贫项目。

2、项目建设单位:芦溪县宏顺养猪场。

3、项目实施负责人:李志忠(项目实施单位法人代表)。

4、项目实施期限:5年。

(二)项目实施的有利条件。

1、项目建设区土地资源丰富,可用于扩建猪舍空地3000余平方米。

2、区位优势,交通发达,项目距县城仅7.5公里,距沪昆高速收费站1.5公里,交通发达,通讯便捷,网络全覆盖。

3、宏顺养猪场办场近10余年,具有一定的经济基础和管理经验,与县畜牧局一直建立了良好的技术服务联系机制,为项目的实施提供了技术保障。

4、猪场规划布局合理,现有办公楼1栋(包括生活区、接待室、药品储存室、技术防疫室于一体),种猪舍2栋,保育舍1栋,有肥舍4栋,隔离舍1栋,场地达7000余平方米,栏舍占地面积4000余平方米,年出栏肥猪1000头以上。

5、场内配套设施齐全,均能满足养殖需要。

6、场内已建有5座沼气池,共计容易180立方米,所有猪尿粪进行无害化发酵处理,并产生沼气,再次利用。

宏顺养猪场近期存栏400余头,其中能繁母猪40头,年产值178万元,项目建设的基本内容:

1、新增能繁母猪70头,向本场周边农户提供优良猪源,实行品种改良。

2、每年出栏肉猪1500头,向农户提供优良仔猪1000余头。

3、为周边农户无偿提供牲猪养殖防疫技术指导,使牲猪产业健康有序的发展。

4、可向猪场周边10多户农民输送清洁能源和沼液肥。

5、帮助周边农户品种改良,统一销售,根据本场多年建立的销售渠道,促使效益最大化。

四、项目估算及筹资方案。

(一)项目资金概算:经概算,总共投资50万元。

1、自筹资金20万,购买种母猪70头需投入14万元。

2、扩建种猪舍、保育舍各1栋,占地面积700余平方米,新建50立方沼气池一座,需投入18万元。

3、建立一个100立方米的沼液,沼渣集中池,实行雨污分离,购进干湿分离机1台,使沼液、沼渣干湿分离,需资金8万元。

4、产床20套,限位栏50套,需投入10万元。

(二)项目资金筹集。

1、项目实施的宏顺养殖场自筹10万元;

2、实行股份制吸引资金5万元;

3、申请低息贷款10万元;

4、请求上级政府支持资金25万元;

五、项目实施的预期效益分析。

(一)经济效益。

1、现有能繁母猪40头,再新增70头,共计达110头母猪,预订收入达100余万元。

2、年出栏肥猪1500余头,向周边农户提供优良仔猪1000余头,预计收入100万元。

3、项目周边农户全部接上沼气,不仅改变了环境卫生,每年还可节约3万余元燃气费。

4、周边全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有机肥后不但明显改善了土质,还可节约开支5万元以上。

(二)生态效益。

宏顺养殖场还建有5座沼气池,共计容量200立方米,全场每栋猪舍全部进行了无害化发酵处理,没有造成直接环境污染。其沼气被喻为现代清洁能源,农户节省燃煤气的开支,杜绝了氟的危害,减少有害物质的排放,净了空气,农户用上了有机肥,优化了农村土地、环境、生态效益是非常明显的。

(三)社会效益。

发展牲猪养殖产业:一是按照国家标准规范化管理,严格按照食品安全条例为社会提供安全,放心的肉品,满足市场要求;二是吸纳了社会失业人员,使其增加收入,生活稳定、社会和谐。

六、项目扶贫带动模式与方法。

(一)扶贫模式。

养猪产业扶贫模式主要通过防疫技术指导,为农户提供优良品种,做到牲猪品种统一,销售统一及其防疫,疫苗的统一购进。帮助农户建立家庭猪场,使其做到从规范养殖、规范经营、项目实施后,可覆盖周边所有有意向的农户。

(二)扶贫方法。

1、优惠为农户提供优良种猪和仔猪,从而做到统一品种改良。

功的防疫经验培训一些养殖技术防疫人员,三是联系县或镇的防疫部门提供一些技术支援。

3、根据每位农户的家庭情况不同,直接给予一些提供猪源的优惠条件,对于贫困农户给予适当的无偿资金扶持。

4、根据本场多年的销售网络,为项目周边养猪农户提供多条销售渠道,为农户提供一些优惠比较大的、质量好的饲料、药品以及疫苗,促使每位农户的效益最大化。

七、养猪产业扶贫的保障措施。

养猪产业扶贫项目,要有过硬的保障措施,方能顺利地实施。

1、组织保障:由于本项目是在芦溪镇葛溪村实施,葛溪村委会派出分管农业的村干部具体抓项目的实施。帮助协调关系和上下联系。

2、技术保障:一是发挥自身的技术优势;二是请进专家集中开办技术培训班;三是与县、镇技术专家现场服务指导机制。

3、经费保障:按照项目概算资金和筹资方法,积极筹集资金。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十一

设立时间:20xx年

经济性质:行政单位

法人代表:刘胜国

三、项目内容

引进资金、技术及设备,建设厂房,以天然气为原料,采用美国凯洛格—布郎公司kbr工艺生产合成氨,年产合成氨10万吨。

四、项目投资

项目概算总投资为15000万元,其中固定资产投资12000万元,流动资产投资3000万元。

五、经济评价

本项目引进先进生产技术及设备,项目建成达产后,预计年销售收入25000万元、利润5000万元、税金1500万元,是一个可行的投资项目。

第二部分 项目背景

四川省广安市广安区是改革开放和现代化建设总设计师同志的故乡,是国家扶贫开发重点扶持区、全国优秀旅游城市、国家商务部对口扶持区,其经济社会经过近几年的快速发展,基础设施日益完善,骨干产业基本形成,对外开放成效显著,城市整体形象大幅度提升,知名度显著提高,成为了一片投资的热土。为实现小平同志“一定要把广安建设好”的谆谆嘱托,加快富民强区进程,全面建设小康社会,区委、区政府坚定不移地走工业强区之道,建设了前锋工业集中区、桂(兴)前(锋)建材工业集中区、城郊农副产品加工集中区、奎阁工业集中区、新桥能源化工工业集中区五大工业集中区,制定了一系列招商引资优惠政策,为工业企业发展建立了良好的平台。

我区天然气资源丰富,经西南油气田分公司初步探明全区天然气储量在1200亿立方米以上,且具有不含硫、纯度高、易开采等优点,可直接应用于天然气化工。西南油气田分公司正在我区进行天然气勘探大会战,20xx年完成投资6亿多元,开钻井29口,累计获测试天然气日出气40万立方米以上,该公司今年将继续在我区投资进行勘探,预计到20xx年年产量在15亿立方米左右。丰富、优质的天然气资源为我区大力发展天然气化工创造了有利条件。

第三部分 市场分析

一、合成氨的用途

氨在常温常压下是一种无色有毒气体,具有强烈刺激性气味,氨的化学性质活泼,能与许多元素及化合物进行反应生成氨的衍生物,氨是化肥工业和其它化学工业的重要中间体。合成氨作为一种基础化工原料,主要用于生产氮肥,用作尿素、碳酸氢铵、硝酸铵、硫酸铵、氯化铵等的原料,还可用于各种含氮复合肥的原料,如磷酸铵、硝酸磷肥等。氨作为工业原料可用于制药、炼油、合成纤维、合成树脂、含氮无机盐、冷冻剂等。

二、市场需求分析

20xx年,世界合成氨生产能力为1.28亿吨,产量为1.09亿吨,贸易量为1378万吨,近年来世界合成氨的能力、产量和消费量增长较快,贸易量约占世界总产量的11—13%,且比例逐渐增加。20xx年国内合成氨生产能力约4300万吨,产量4222万吨。目前,我国合成氨的生产能力和产量居世界第一,是世界合成氨产量增长最快的地区之一,但由于我国合成氨生产的原料结构以煤为主,不仅受煤碳资源日趋紧缺的限制,而且生产成本较高,污染较为严重,的需要,因而利用我区丰富优质的天然气资源生产合成氨,市场前景好,是国家产业政策鼓励发展的好项目,将给投资者带来较高的利润回报。

第四部分 生产技术

一、技术方案

本项目选择美国洛格—布郎公司kbr工艺生产合成氨。该工艺结合了洛格公司和布郎公司工艺的优点,节约了设备和管道,降低了能耗,属国际领先技术。

二、工艺特点

本项目以天然气为原料,为提高资源利用率,将天然气中大量甲烷转化为生产合成氨的有效原料气体。天然气转化需采用两段转化,国内外大型合成氨装置都采用中、低压合成工艺,合成回路操作压力通常在8—22mpa之间。本方案选用常见的15mpa低压氨合成工艺。

本项目合成氨装置向国外公司购买工艺许可证,其它基础设计、设备设计及详细设计均由国内完成。除引进少量关键设备和材料外,大部分设备可国内采购。

其主要工艺路线为:天然气和一定量的蒸汽在一段炉发生转化反应,大部分甲烷与蒸汽反应生气h2、co和co2等,随后一段转化气到二段炉,二段炉加入空气,空气中的氧与原料反应提供热量,并产生合成氨生产所需要的n2 ,一段转化气中的甲烷在二段炉内进一步转化成氢及碳氧化物,二段炉出来的原料气经一系列净化处理后,合格的氢氮气经去氨合成工段生产合成氨产品。

第五部分 组织与定员

一、组织机构

依据《公司法》实行董事长领导下的总经理负责制,下设办公室、生产、财务、供销四个部室和生产车间等。

二、劳动定员

本项目总用工200人,其中管理人员15人,技术人员25人,其余为生产工人,管理、技术层次人员面向社会公开招聘,决策人员由投资方委任。

三、培训计划

一般工作人员招收城镇下岗职工及周边农民,经短期培训后持上岗证上岗。

第六部分 建设条件

二、选址

本项目在恒立化工有限公司基础上进行异地扩建,拟建地块位于广安前锋工业集中区。该工业集中区地理位置优越,地势平坦,有足够的发展空间,渠江支流芦溪河从旁穿过,有利于工业企业排污。良好的建设条件和优惠政策有利于发展现代化、规模化的工业企业。

三、水、电、气条件

供水水源由前锋镇水厂供给,水质、水量完全能满足项目建设及企业未来发展用水需求。

集中区毗邻西南地区最大的火电厂——装机容量达240万千瓦的广安发电厂,供电条件良好,可保证项目需要。

集中区目前天然气日供应能力为10万立方米,随着天然气勘探工作的纵深推进,供气能力将显著提高,完全能保证项目需要。

四、通讯条件

已开通了国际国内程控电话,电信、移动和联通公司均在前锋设立了机站,通讯条件良好。

五、交通条件

广安区是广安市的政治、经济、文化中心,是四川省毗邻重庆市最近的一个县级区。厂址毗邻广安火车站(襄渝铁路国家二级火车站),广安火车站现有四条货运线、两条客运线和五条专用线,年货物吞吐能力200万吨,进出站客货车70多趟次/天,可满足项目的运输需要。厂区经广前一级公路连接广安城区,经广(安)渝(重庆)高速公路到重庆市1小时,途径广(安)成(都)高速公路到成都2.5小时。因此,便利的交通条件,为项目原材料的采购、产品的销售奠定了坚实基础,也为项目建设节约了运输费用,提高了市场竞争能力。

六、劳动力资源

我区劳动力资源丰富,有各类劳动力约60万人,劳动力价格普通工人400元—600元/月、技术工人800元—1000元/月、管理人员1200元—20xx元/月。

第七部分 原材料供应

本项目年产10万吨合成氨需要天然气1.2亿立方米,广安丰富优质的天然气资源为项目生产提供了原料保障。

第八部分 投资估算

10万吨合成氨生产项目总投资估算为15000万元,其中固定资产投资12000万元、流动资金投入3000万元。

第九部分 资金筹措

本项目建设资金由投资方筹措,广安区提供土地、税收等优惠政策,投资方自主经营。

第十部分 经济评价

项目建成达产后,年产合成氨10万吨,每吨出厂价按2500元计算,该项目年销售收入预计为25000万元,扣除工资、福利、税收等,年净利润可达5000万元,投资回收期3年,经济社会效益佳。

第十一部分 前期工作

本项目已纳入广安市天然气资源产业化利用总体规划。我市还规划了160万吨/年甲醇,40万吨/年醋酸等大型化工项目,可以与该项目配套。前锋工业集中区“三通一平”已完成,永帆金属、丽达仪表、防爆柴油机车等企业已入驻,产业配套较齐全,形成了一定的产业集群。只要资金一到位,完善相关手续即可进场建设。

第十二部分 优惠政策

项目投资者享受广安市、区招商引资优惠政策:一是土地政策,凡在集中区兴建生产性项目,只要符合国家产业政策,按《工业项目建设用地控制指标》供地,仅收取征地成本费;二是财税政策,第1至3年免征企业所得税;三是其他政策,固定资产投资在1000万元以上的项目,属自收自支单位收取的事业性收费按低限减半征收,行政性收费除中省收取的以外一律免收。区委、区政府成立由发改、国土、建设、水利等相关部门组成的项目建设协调领导小组,由一名区级领导定点联系,负责协调解决项目建设中的相关问题,对入驻项目建立绿色通道,提供“一条龙”全程跟踪服务。同时,在企业具备相关条件的前提下,可协助企业争取银行贷款贴息、循环经济发展等相关项目资金。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十二

随着石油资源的逐渐枯竭和全球环境的恶化,世界各国不得不寻找其他储量丰富、价格低廉、污染又低的代用燃料,生物质气化发电技术便应运而生了。该技术以稻壳、秸秆、木屑、锯末等代替昂贵而紧缺的石油资源,经过气化净化过程获得洁净的可燃气体,利用内燃机发电,既创造了较好的综合经济效益,又消除了废弃稻壳、秸秆等对环境的污染。

二、生物质气化发电技术。

1、生物质气化发电原理与过程。

生物质气化发电技术的基本原理是把生物质转化为可燃气,利用可燃气推动燃气发电设备进行发电,既能解决生物质难于燃用而且分布分散的缺点,又可以充分发挥燃气发电技术设备紧凑而污染少的优点,所以是生物质能最有效最洁净的利用方法之一。

气化发电过程包括三个方面:一是生物质气化,把固体生物质转化为气体燃料;二是气体净化,气化出来的燃气都带有一定的杂质,包括灰分、焦炭和焦油等,需经过净化系统把杂质除去,以保证燃气发电设备的正常运行;三是燃气发电,利用燃气内燃机进行发电。

经预处理的(以符合不同气化炉的要求)生物质原料,由进料系统送进气化炉内,由于有限地提供氧气,生物质在气化炉内不完全燃烧发生气化反应,生成可燃气体——气化气。气化气一般要与物料进行热交换以加热生物质原料,然后经过冷却系统及净化系统。在该过程中,灰分、固体颗粒、焦油及冷凝物被除去,净化后的气体即可用于发电。

2、生物质气化发电特点与系统。

生物质气化发电技术具有以下三个特点:一是充分的灵活性,生物质气化发电可以采用内燃机,也可以采用燃气轮机,所以可根据规模大小选用合适的发电设备,能很好地满足生物质分散利用的特点;二是较好的洁净性,生物质本身属于可再生能源,可有效减少co2、so2等有害气体的排放,同时能有效控制nox的排放;三是可观的经济性,生物质气化发电技术的灵活性,可以保证该技术在小规模下有较好的经济性,同时燃气发电过程简单、设备紧凑,也使生物质气化发电技术比其他可再生能源发电技术投资更小,成为最经济的发电技术。

生物质气化发电系统由于采用气化技术和燃气发电技术以及发电规模的不同而有很大差别。从气化形式可分为固定床和流化床两大类,循环流化床能适应不同种类的原料,但要求细颗粒,原料需预处理;焦油含量少,产气量大,气体热值比固定床气化炉高40%左右,后处理简单;生产强度是固定床的8~10倍,单位容积生产能力大,故障处理容易,维修费用低;负荷适应能力强,启动、停车容易,调节范围大,运行平稳。从燃气发电可分为燃气内燃机和燃气轮机带动发电机组发电两种。内燃机发电系统以简单的燃气内燃机组为主,设备紧凑、操作方便、适应性强,适用于农村、农场、林场的照明用电或小企业用电,也适于粮食加工厂、木材加工厂等企业自供发电。从发电规模可分为小型、中型、大型三种发电系统。小型气化发电系统所需的生物质数量较少,种类单一,一般发电功率小于200kw;中型气化发电系统主要作为大中型企业的自备电站或小型上网电站,可适用于一种或多种不同生物质,所需生物质数量较多,需粉碎、烘干等预处理,以流化床气化为主,是当前生物质气化技术的主要方式,功率一般在500~3000kw;大型气化发电系统主要作为上网电站,所需生物质数量巨大,必须配套专门的生物质供应中心和预处理中心,发电功率一般大于5000kw。

国际上传统的观点认为燃气内燃机比较适合于5~10mw以下的气化发电系统。

三、生物质气化发电主要设备。

1、气化炉及生物质燃气的净化冷却装置。

近年来,随着流态化燃烧技术的采用,不仅使气化炉有更高的能量转换效率,而且使炉子操作简单,运行稳定可靠。同时生物质煤气的热值大大提高,其热值可达5。0~6。3mj/m3(1200~1500kcal/m3)。生物质燃料在炉内被高温热解气化为生物质燃气,经净化、冷却后,便可作为内燃机的洁净气体燃料,用于发电或供给城镇居民作生活燃气之用,或供给碾米厂、木材加工厂等的锅炉或热风炉燃烧,来生产蒸汽或热风。

与气化炉配套提供的专门设计的除尘、除焦油设备,采用多种方式将生物质燃气严格净化处理;设有完善的运行参数监控仪表,集中控制,远程操作,使其满足内燃机对气体燃料品质的要求。炉子的产气量已系列化,可以满足200~20xxkw发电机组的供气需求,如用户有特殊要求,可以另行按要求设计制造供货。整套装置可参考“800~1000kw稻壳气化炉系统”。

2、生物质气体燃料内燃发电机组。

生物质气体发动机是根据燃用生物质燃气的特殊要求设计制造的,采用最合理的压缩比和机外单体混合器结构,设置可靠的防爆装置和无触点电火花点火系统,以及性能优良的液压调速系统,完善的润滑和冷却系统,使该机具有结构简单、坚固耐用、保护齐全、性能稳定、运行可靠、操作及维护方便等优点。

配套的发电机是采用德国西门子的无刷励磁技术制造的,性能优异,并在容量上充分考虑到各种气候条件下保证长期可靠运行。

3、发电机控制屏。

与机组配套的发电机控制屏,装有各种监控仪表和计量仪表,以及可靠的自动空气断路器,在屏上可直接对发电机电压、功率因素及原动机转速(频率、并列运行时的负荷)进行远程操作控制。并装设了过流、欠压、逆功率等多种继电保护装置,可满足单机运行或并列运行的要求。

用户如需多台机组并列或与电网并网运行,则可提供专用安全并列的同步并车屏。

四、生物质热解气化发电厂经济效益分析。

各种生物质热解气化热值有差异,但从规模来看不影响对电厂的综合经济效益分析,参见附件。本分析中生物质气化炉采用循环流化床。

五、建议。

森林能源是森林生长和林业生产过程提供的生物质能源,主要是薪材,在我国农村能源中占重要地位,特别在丘陵、山区、林区农村生活用能的50%以上靠森林能源。农作物秸秆是农业生产的副产品,也是我国农村的传统燃料,但大多数处于低效利用,即直接在柴灶上燃烧,其转换效率仅为10%~20%左右。近年来,接近商品能源(如煤、液化石油气等)产区或富裕的农村地区,商品能源已成为主要的炊事用能,致使被弃于田间地头直接燃烧的秸秆量已达总秸秆量的60%以上,既危害环境又浪费资源。

因此,利用森林能源和农作物秸秆的优质化转换利用势在必行。将上述资源气化发电是个十分经济又环保的项目。

根据用户提供的信息,可选用二套400kw生物质气体发电机组,选用lhc—800型气化炉。若不排除今后扩大生产规模,可选用lhc—1200型气化炉。

根据实际需要,系统设备中还可设计余热利用装置和气化炉灰渣回收利用装置,进一步提高经济效益。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十三

项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的`理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见;

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

5.有关部门对资金安排的意向书。

中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

项目主办单位:(企业名称)××××××

单位负责人:(厂长或经理)

二、兴办合资经营企业的理由:

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况:

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况:

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

五、合资经营主要内容:

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划:

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

附件:

(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

注:报批项目建议书时,附件要齐全。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十四

由于退耕还林、封山禁牧、草原退化和机械化耕作的普及,以及牛繁殖率低等因数的影响,迫使近年来牛的散养数量急剧下降,而我国牛主要靠散养,并以役用为主,无肉牛品种,所以产肉率很低,但随着人们生活水平的提高和对健康的重视,高蛋白低脂肪的牛肉越来越被人们所喜食,这就造就牛肉未来会有很大的需求空间,从而带来肉牛养殖的黄金期。

而我市是国家商品粮基地,拥有大面积的耕地,无论是农产品加工的下角料,还是农作物秸秆都相当丰富,这就为肉牛养殖奠定了饲料基础,而xx村距省308线仅为四公里,营双高速、金大快速通道、干武铁路都从此经过,交通相当便利。外加宁夏为西部畜牧业发展基地,已具备肉牛屠宰加工销售的能力,从保障肉牛的销售。 政府为了提高养殖业在农业结构中的比例,提高农民收入,今年在我村实施暖棚建设项目,我新建养殖暖棚六栋。

三、主要建设内容及规模

平整土地800㎡,自建暖棚6栋,50立方米蓄水池两个,管理房、消毒间各一间,秸秆柔丝机、秸秆打捆机各一台,准备购进架子牛30头、育肥牛犊50头,加工袋装玉米秸杆微储草300吨,处理小麦秸秆100吨。

四、投资估算及资金筹措

1、平整土地800㎡,需投资1000元,新建暖棚6栋,需投资10万元,50立方米蓄水池两个,需投资1.5万元,新建管理房、消毒间各一间,需投资1万元,购进饲草加工设备两台,需投资6万元,完成投畜80头,需资金45万,加工饲草料500吨,需资金30万,共需资金93.6万元。

2、自筹资金42万元,申请政府补贴1.8万元,需政府协调解决创业贷款50万元。

五、效益分析

场子立足于xx村,致力给养殖区起到带头作用,科学合理布局,精细化饲养,将先进的管理理念,饲养技术,超前的市场信息带给区域内其他养殖户。场内饲草都从本村收购,避免了秸秆燃烧和堆积对环境的污染,及消除了村庄周围火灾隐患,使村容更整洁,并使农民每亩玉米增收150元,小麦秸秆每亩增收30元,直接带给农民经济效益16万元,目前场内饲养普通肉牛,扣除各项成本,预计每头牛可以实现净利润3000元。

六、前期工作进展情况

目前建棚已完工,管理房、消毒间已投入使用,蓄水池一个完工,一个正在筹建,饲草加工设备已购入,小麦秸秆已购入50吨,购进肉牛51头,由于资金短缺,玉米袋装微储草还未加工,投畜数量尚未完成。

七、需要解决的问题

1、投畜和饲草收购资金不足,需政府协调解决信用贷款和创业贷款。

2、自来水管道尚未铺设,希望政府尽快协调解决。

3、补贴资金未到位,希望协调解决。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十五

回答:成功地完成一个项目计划书,同其它任何工作一样,都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件,用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持;也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。

不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求,甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样,准备出一个通用的项目计划书,并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本,都是非常必要的。

虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助,但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲,一个项目计划书要包括以下几个方面的内容:

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

* 项目范围(问题与事件、受益群体);

* 导致项目产生的宏观与社会环境;

* 提出这个项目的理由与原因;

* 其它长远与战略意义;

4、目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20xx年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的`从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7、项目进程计划(时间表)

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

往往很多ngo在项目计划中不谈效益,错误地认为ngo的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的ngo合理收费外,ngo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。

另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

10、监控与评估

监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

11、附件

任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

祝大家工作顺利!

附:项目计划书概要范例:

*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

*目录

*项目概要(总论)

*项目背景: (问题、现状、数据)

*目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)

*项目受益方: (目标群体、数据、范围)

*项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

*时间表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)

*项目组织架构: (参与人员的责、权、工作流程)

*费用控制: (费用预算、财务规则、审计制度)

*监控与评估: (如何发现问题并及时纠错)

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十六

项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见;

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

5.有关部门对资金安排的意向书。

中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

项目主办单位:(企业名称)××××××

单位负责人:(厂长或经理)

二、兴办合资经营企业的理由:

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况:

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况:

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

五、合资经营主要内容:

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划:

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

附件:

(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

注:报批项目建议书时,附件要齐全。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十七

管理咨询项目建议书是咨询公司在与客户洽谈项目过程中,根据客户需求所提出的项目建议报告,是与客户沟通的重要工具。客户对咨询公司的了解,主要是从项目建议书中来获得,而咨询公司要向客户表达自己的想法,也主要是通过项目建议书,因而项目建议书在管理咨询中起着非常重要的作用。

一般撰写项目建议书,首先要分析客户想知道什么,根据客户的想法,有针对性地撰写。在大多数情况下,客户公司邀请咨询公司,表明该公司一定在管理上存在问题,故希望借助外部专业力量解决问题。因而咨询公司需要告诉客户公司的内容是:

第二,要解决这些问题,需要怎么开展该项目,需要告诉客户该项目具体的工作流程;

第三,需要告诉客户,咨询公司有这个能力解决这些问题。

因而笔者认为,项目建议书应至少包含三方面信息。首先是“为什么做该项目”,即对客户做该项目的原因进行分析;第二是“怎么做该项目”,即对该项目开展的流程、采用的主要方法、耗用的时间等方面进行阐述;第三“是否有能力做该项目”,即对咨询公司项目团队进行介绍,并说明本咨询公司的优势之所在。

所以,笔者认为,项目建议书可分为三部分:

第一部分,可定义为“项目背景及对需求的理解”。

这部分笔者认为主要从三个方面进行撰写:对行业的分析,对客户企业的认识及该项目需解决的关键问题与实现的目标。

首先是行业分析,一般要按照咨询的方向,有重点的进行分析;如人力资源管理咨询,进行行业分析时,主要需分析该行业的竞争情况,人力资源的需求情况及对人力资源管理的影响等方面信息,具体还应跟项目结合起来进行分析。在行业分析的基础上,分析客户产生咨询项目的原因,即分析该客户目前管理中较为突出的问题,问题的核心在哪里,为什么客户难以解决这些问题。接下来便提出解决这些问题的主要方法,并提出用这些方法解决之后最终可实现的目标。

第二部分,可定义为“项目内容与主要方法”。

这部分主要是介绍具体开展该咨询项目的关键流程(步骤),可将该项目划分为若干阶段,并重点介绍各阶段的关键工具和方法。在此一般不需要将技术性较强的内容展示出来(当然也应视沟通对象来定,如果对象是该客户公司的人力资源总监,则可展示部分技术方案),只需将主要方法,工作方式与工作成果呈现出来即可,其中可以示例的方法展现。在此部分,最好将各阶段所需耗用的时间提出,以便客户有大致的时间概念。

第三部分,可定义为“项目团队和咨询公司介绍”。

这部分重点是介绍项目团队,即说明咨询公司的工作方式及项目工作组成员,向客户展示项目团队的实力。同时需对本咨询公司进行介绍,可包含本咨询公司的咨询理念、以往咨询经验等信息。重点是要向客户表达,本咨询公司是有能力、有信心做好该项目的。

最优产品项目建议书(汇总18篇)篇十八

相对于其他融资方式而言,bot项目的运作程序是比较复杂的。我公司根据近几年对市政污水厂bot项目(以下简称bot项目)的实际运作经验,简单介绍一下这类项目的前期运作程序,使开发区领导对此有一个完整地了解。

按照惯例,bot项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招商准备阶段、谈判阶段、协议签署阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起bot项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是bot项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、基本确定建设方案。这一过程可以采用协商方式。

1. 确定项目方案

这一阶段的主要目标是研究并提出污水处理厂项目建设的必要性、可行性。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府融资项目不同,市政污水bot项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性与可行性。首先应调查清楚本地区目前污水排放的基本情况和今后发展趋势,它至少应包括以下几方面内容:

1.本地区目前未经处理的污水总量和污水水质;

2.污水的组成,即生活污水和工业废水大致所占比例以及工业废水的主要来源;

3.工业废水是否经过企业内预处理,预处理后达到的水质标准;

4.本市政污水厂项目应执行的出水排放标准;

5.对本地区今后几年污水总量增长幅度的预测;

6.本污水厂配套设施即收集管网、提升泵站等的建设情况。

只有在上述问题调查清楚的基础上才能进一步明确项目建设的必要性,同时才能确定本污水项目的建设规模和建设方式(即一次或分期建设)。但是,在这个阶段还不需要详细的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投资人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们的技术和经验优势,从而有利于政府确定最佳的实施方案。

项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。只有允许投资人获得合理的回报,项目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。针对污水处理厂项目,政府向投资人承诺的水价是决定投资回报的关键问题。因此,政府在了解了本项目的规模、技术、经济等方面的大致情况后,应对同类型同规模bot的项目进行市场调研,了解它们的水价情况,以此对自身项目的可能水价作出预测,在此基础上结合本地的实际污水处理收费现状,决定是否需要对投资人给与补贴。实际上,政府调研预测水价可以对当地是否有条件采用bot方式建设污水处理厂提供基本判断依据,水价能否接受是项目是否具有可行性的重要先决条件。

2.立项

立项,是指计划管理部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复。

bot项目在招商之前,按照国家的基本建设程序完成项目立项是非常必要的。已经立项的项目可以降低招商后的项目审批风险,提高投资人参与项目的积极性。在项目没有立项的情况下进行招商工作,如果投资人确定后政府不批准项目,将会给投资人造成很大的损失。因此,项目立项通过的审批文件一般被作为招商的依据。

目前,一般来说,外资bot项目需要得到国家计委的批复,内资bot项目可以由地方政府批复。在前期准备工作不足的情况下,计划管理部门也可不批复《项目建议书》或《预可行性研究报告》,而是批复进行同意项目融资,这种批复也可作为招商的.依据。

3.招商准备

项目立项工作完成后,即可着手准备招商工作,主要内容有:

第一步,确定项目的边界条件、技术条件。

确定项目的边界条件就是明确bot招商范围,是仅就污水处理厂本身进行招商还是包括部分配套的管网和泵站,这会对项目的投资总额产生很大影响,进而影响了水价。通常来讲,仅就污水处理厂本身进行bot招商可操作性强,因为配套管网和泵站的投资往往高于污水厂本身的投资,这会使水价高得无法接受,此外对于配套管网在投资界定和日常维护管理上也存在很多难于协调的问题。因此,一般情况下我们倾向于仅对污水处理厂本身进行bot投资。

确定技术条件就是明确污水厂的处理水量、水质情况,以及排放标准。由于污水量是逐步增长,因此在在确定处理水量即污水厂规模时要考虑一定余量,部分设施应照顾到今后二期建设的需要。

第二步,确定项目结构。

确定项目结构,即是对项目的投资组成是否有特殊要求应明确提出,当地政府是否参与投资,以何种形式参与,应明确告知投资人。

第三步,准备招商文件。

在确定边界条件、技术条件和项目结构后,即可开始编制招商文件。在招商文件中,必须详细说明政府在技术、经济、法律等方面的要求,让投资人尽可能充分和准确地领会政府的意图。应该把投资人必须遵守的强制性的要求和可由投资人建议的可协商的要求区分开来。在特许权协议中,应规定项目涉及的主要事项,明确政府提供的各种支持条件或者承诺。招商文件中规定的标准应该尽可能明确和详尽,以便于投资人设计出最符合政府要求的方案。

4.谈判阶段

投资人根据招商文件编制完成技术方案、投资方案以及特许权协议文件,就上述内容投资人与政府开始进行谈判。

bot项目的谈判时间较长,而且非常复杂,因为项目牵涉到技术、投资、收费一系列问题。在特许权协议签订之前,政府和投资人都必须准备花费大量的时间和精力进行谈判和修改文件。

政府与投资人之间的协议必须做到:

使投资人按商定的条款,对提供协议上规定的服务内容承担义务;

给投资人以项目的独占权以及使工程得以实施的各项许可;

政府或政府机构承担根据商定的条款支付污水处理费。

5.协议签署阶段

谈判结束且草签特许权协议以后,投资人应在当地组建项目公司。项目公司将正式与政府签署特许权协议。同时,项目公司将与贷款人、建筑承包商、运营维护承包商和保险公司等签订相关合同。

至此,bot项目的前期工作全部结束,项目进入设计、建设、运营和移交阶段。

6.实施阶段

项目公司在签订所有合同之后,开始进入项目的实施阶段,即按照合同规定,聘请设计单位开始工程设计,聘请总承包商开始工程施工,工程竣工后开始正式商业运营,在特许期届满时将项目设施移交给政府或其指定机构。

需要强调的是,在实施阶段的任何时间,政府都不能放弃监督和检查的权利。因为项目最终要由政府或其指定机构接管并在相当长的时间内继续运营,所以必须确保项目从设计、建设到运营和维护都完全按照政府和投资人在合同中规定的要求进行。

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