在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
监理单位竣工验收总结报告篇一
第一段：引入监理的背景和作用（200字）
随着建筑行业的快速发展，监理这一职业逐渐崭露头角。监理在建筑工程中承担着重要的角色，他们负责协调施工现场的安全、质量和进度等各个方面。通过对施工过程的全程监督与控制，监理有效地减少了工程事故发生的概率，提升了建筑工程的质量与效率。在担任监理一职期间，我深刻认识到监理的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：提升专业技能的重要性（200字）
作为一名监理，提升自身的专业技能是至关重要的。建筑行业涉及领域广泛，对监理的要求也非常高。我通过不断学习和实践，不断提升自己的专业水平，掌握了更多的工程知识和管理技巧。在实际工作中，我能够运用学到的理论知识分析和解决问题，确保工程的顺利进行。提升专业技能不仅使我成为一名合格的监理，更使我能够为客户提供更好的服务和建议。
第三段：有效的沟通与协调能力（200字）
监理需要与各个方面的人员进行良好的沟通与协调，以确保施工进度和质量的达到预期目标。在工作中，我发现沟通与协调能力是十分关键的。通过与业主、设计师、施工方等进行频繁的沟通，我能够更好地理解他们的要求和需求，并能够提供准确的建议和指导。同时，良好的沟通与协调能力还能够有效地解决工程中的纠纷和问题，维护项目的正常进行。
第四段：保持专业素养与职业操守（200字）
作为监理，良好的职业操守和专业素养是必不可少的。在工作中，我时刻保持敬业精神和责任感，尽职尽责地履行监理职责，遵守职业道德和相关法律法规。我严格要求自己，时刻保持警觉，认真对待每一个细节，确保工程的安全和质量。同时，我还积极参与行业的学术交流和培训，不断丰富自己的知识和技能。
第五段：展望未来与对监理的感悟（200字）
在未来，随着建筑行业的不断发展，监理的职业前景将会更加广阔。作为一名监理，我将继续不断提升自己的能力和素养，以适应行业的变化和发展。同时，我也希望通过自己的努力和积累，成为一名优秀的监理，为建筑行业的发展做出自己的贡献。我深刻认识到，监理是一个需要不断学习和提升的职业，只有不断学习和成长，才能更好地胜任这一角色。
总结：（100字）
通过长期从事监理工作，我深刻认识到监理在建筑行业中的重要作用。提升专业技能、有效沟通与协调、保持良好的职业操守和专业素养，是成为一名优秀监理的关键。在未来的发展中，我将继续努力提升自己，并为建筑行业的早日繁荣发展贡献自己的力量。
监理单位竣工验收总结报告篇二
摘要：建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律，法规，靖江设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制的目的在于，保证工程质量，提供工程建设的投资效益和社会效益。但如今，监理工作的不到位，难于充分发挥其作用，直接或间接地给社会国家带来了损失。
关键字：监理，发展，现状，对策
建设工程监理自1988年作为一种先进的工程管理模式引入我国，已开展了20多年时间，它在国民经济建设中发挥了巨大作用，为提高建设工程质量、降低建筑工程造价、避免社会资源浪费、减少垃圾建筑产品的出现做出了巨大的贡献。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面：
一．对建设监理的认识问题
当前，无论是业主、施工单位还是监理企业内部都普遍存在着对监理工作的认识存在一些误区，主要表现在以下几个方面：
1.对监理地位和角色的认识问题
首先，部分业主认为监理单位是自己花钱委托聘请的，监理人员应该完全按照业主的意愿和要求去开展工作。这显然与国家和建设部有关法律、法规及通知精神相违背。监理单位应该是建筑市场中一个独立的第三方，监理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。
其次，部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查施工现场的工程质量，而对施工单位的其他工作和事情则无权干涉。然而，按照现行的法规和条例规定，监理人员有选择工程总承包人的建议权，有选择工程分包人的认可权，有对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向委托人的建议权，有对施工组织设计、施工方案、开工审批的权力，有对施工测量成果、工程材料构配件和设备审查的权力等相关权力。
甚至有人认为，监理就是传统意义上的“监工”，应该整天呆在现场，在工地随便转悠两圈就可以了。而事实上，旁站监督和检查只是施工监理工作中的一种重要方法和手段，而不是监理的全部工作。监理的中心任务是控制工程项目目标，即控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资，进度和质量目标。
2.对监理责任的认识问题
部分业主认为，只要是委托了监理的工程，就不应该出问题，工程一旦出问题，就将责任归咎于监理人员。事实上，工程质量是施工单位干出来的，而不是监理单位“监”或“检”出来的。这么说，并不是开脱监理的责任。因为影响工程建设的潜在干扰因素很多，而这些因素并不是监理工程师所能完全驾驭和控制的。监理工程师只能力争最大限度地减少或尽量避免这些干扰因素对建设目标的影响。但监理人员应对自身在工程建设过程中由于失职或未尽职的过错行为承担不作为责任，监理单位应对业主负责。即监理工程师如果发生失职或未尽职的过错行为，才需要承担相应责任。
二．对监理内容的认识问题
期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。目前，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员授予施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权(尤其是投资控制权)。业主出于自身的考虑，有些项目，监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制”还相差甚远。如此现状给工程建设带来了不同的影响。
由于未监理被授予投资控制权，承包商那工程款则不需要监理批准，在不管工程质量优劣都能拿到钱的情况下，承包商不再重视工程质量，大大降低了监理人员对工程质量的有效监控。倘若业主授予监理投资控制权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理工作就不会那么吃力，监理人员就可以运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。
全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。然而从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识。另一方面，监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。目前，从事监理工作的人员大多是搞施工出身，对设计工作较生疏，不能胜任设计监理工作。另外，从目前国家有关建设监理的相关法规、规定来看，也主要是针对施工阶段的，对设计阶段的监理工作则无明确的监理规范，使设计监理工作无章可循。设计工作是工程项目建设过程中一个极为重要的阶段。设计质量的高低，不仅决定着项目的使用功能、结构安全，同时也决定着项目投资效益的高低。而众多业主认为，搞设计有专门的设计院，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，设计结果不一定会十分完美。有些工程采用不同的设计方案，就会产生完全不同的经济效果，而监理则可以从某种程度上弥补这些不足。
三．监理人员素质问题
1.考上的不工作，工作的考不上。在我国通过考试并注册上岗的监理人员中的大部分人在监理企业注册挂名，而未从事实际监理工作。也就是说，通过考试的人员实际并未从事监理工作，而实际从事监理工作的人并未通过考试，有些甚至未通过培训就上岗，企业注册监理的工程师与实际工作人员脱钩。
2.监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员。目前我国监理从业人员主要来源为设计单位的设计人员、施工单位的施工人员和基建单位的管理人员。搞设计出身的对图纸吃得透，但缺乏现场施工组织管理经验，不熟悉施工质量控制点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对图纸吃不透；基建单位的管理人员熟悉工程建设程序，组织协调能力较强，但解决实际技术问题的能力欠缺。
3.监理工程师专业结构不合理，工民建专业多，其它专业少，交通、水利、电力、通讯等基础性行业的监理力量薄弱。
4.现有监理人员流动性大，大多数监理人员为临时聘用。
监理队伍中存在以上问题的主要原因一是由于真正符合监理从业要求的监理人员比较少，监理人才的培养远不能满足实际需求；二是监理企业对所聘用的人员把关不严，未进行严格筛选；三是目前我国监理人员的待遇偏低，不能吸引高素质的人才加入到这个行业中来；四是考试制度的影响，使会干的不一定能考上，能考上的不一定会干。
因此，要想提高监理队伍的整体素质，一是从长远入手，今后在大专院校开设监理专业，培养一批精专业、‘懂法律、会管理、能协调的高素质监理人才；二是加大监管力度，严把监理人员上岗关，未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗；三是高并监督企业落实监理人员的待遇；四是要注重现有监理人员的再培训工作，抓好监理全员培训，加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专门培训。
四．监理企业内部管理问题
1.管理机构不健全。部分监理企业虽然管理组织机构框图中各职能部门齐全，但实际工作中为了减少人员开支，除现场驻地工程师外，只有公司经理1人统管公司大小事务，往往就会影响企业的管理效能和水平。
2.监理工作程序不清。严格按照国家规定及监理程序工作，是搞好项目监理工作的重要原则之一。而目前有些监理公司无严格的内部管理程序和制度，有些监理公司虽已通过工iso-9002质量体系认证，也只是作为对外经营的一块招牌，程序文件如同虚设，实际监理工作中不按监理程序办事，监理工作的制度化、程序化、标准化、规范化程度不高。
3.旁站监理工作不到位，现场记录不齐全、不真实。要建立科学、严格的监理旁站制度，尤其对施工中涉及结构安全的关键部位、重要工序必须实行现场跟班监督，做好现场记录。建设单位应依据工程重要级别，要求监理单位提交监理旁站的工作范围和旁站部位，并上报旁站方案，监督旁站监理工作的实施，并应为监理单位正常开展旁站监理工作提供必要条件；施工单位应主动接受监理单位的旁站监理，并在旁站监理记录上签字认可；监理单位应建立和完善旁站监理制度，明确总监理工程师和专业监理人员及监理员的职责，定期检查旁站监理人员的到位情况、旁站监理记录和旁站监理工作质量。旁站监理人员对旁站监理工作应承担相应的监理责任。
4.监理技术文件(监理规划、监理细则等)照抄照搬。部分监理工程师在编写项目监理技术文件时，不能充分发挥自身主观能动性，不结合项目特点和工程具体情况，照抄照搬监理技术文件范木，起不到编写技术文件的作用和意义。
5.监理工作责任制未落实，总监一身多职，难以真正起到总监的作用。总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表，是监理项目的责任主体，是实现监理项目的最高责任人，项目总监的作用不是一般专业监理工程师所能替代的。而由于目前我国监理行业中缺乏总监人才，部分监理企业让一个总监担任四五个甚至更多项目的总监，使总监难以发挥总监的作用，不能真正履行总监的职责，进而也影响到项目的监理效果。
因此，要加强对监理企业的宏观管理。建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，一是准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。省、部级控制监理工程师的注册。市(县、市)建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在一个单位的最低执业期限、流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。三是建立、健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。
五．监理费的收取问题
目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素。我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。一方面，有些业主把监理费支出看成是一项经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。另一方面，同行自相减价。有些监理公司由于成本小、费用少，在承接监理项目时自行压低监理费，以低价优势承揽工程。再一方面，目前国家建设行政主管部门和物价部门对监理费的收取未形成强有力的监督制约机制，而是任其竞相压价。
不到业主的认同的。低价的代价基本上都是“赔了夫人又折兵”，给所在单位的长远发展设下了绊脚石。所以，合理取费标准是规范监理的基础，它能为项目实际监理创造必要的物质基础。
要建立完善的优胜劣汰制度。政府管理监理企业和人员资质，责任主体缺失，不利于行业发展。将人员资质与企业资质捆绑，不利于人才合理流动和市场的培养。要改革目前的政府管理模式，由非政府的监理行业协会来管理，借鉴先进国家的管理经验，依靠行业自律，政府监管，这对监理行业的发展则更为有利。
六．监理的公正、客观、科学性问题
业主与监理人员是委托与被委托的合同关系,监理人员与承包商是监理与被监理的关系,监理要始终维持自己独立第三方的位置,既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主,也不收受承包商的任何礼品与贿赂,而做睁只眼、闭只眼、忽视工程质量的事,监理人员在施工现场,要对业主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”,只有这样才能做到不手软、不嘴短,客观、公正地评价工程质量,维护自己的声誉,赢得双方的尊重,赢得客户。
结语
监理单位竣工验收总结报告篇三
在建设项目中，监理是不可或缺的一环，监理工作的质量直接关系到工程质量和安全。作为一名监理工程师，我深受教育和感动，同时也有了一些心得和体会。下面我将分享一些我对监理工作的看法和理解。
一、监理要严格把控施工质量
施工质量是工程质量的重要组成部分，也是监理重要的责任之一。在监理工作中，我们一定要坚持严格把控施工质量，积极参与工程进度管理，及时发现和解决施工质量和技术问题，确保工程建设过程中的各项工作符合国家法律法规和标准。
二、监理要注重安全生产
工程建设中，安全事关工人生命财产安全。监理要加强安全教育，推广先进的安全管理经验和技术，严格执行各项安全监管制度，加强安全检查和监督，做到立案登记、整改同步，防止安全事故发生。
三、监理要创新推进工程管理
随着工程建设的快速发展，监理工作也在不断创新发展，推进工程管理的精细化、绿色化和智能化。例如，推广信息化管理，加强实时监测和控制，优化施工组织和管理流程。另外还要加强监理统筹协调，确定、控制和管理工程变更，保障工程质量和进度的同时保障投资效益的实现。
四、监理要注重沟通协调
监理工作需要协调各方之间的资源和利益，及时解决各种问题，才能保证工程建设顺利进行。因此，监理工程师必须要注重加强与业主、设计单位、施工方等方面的沟通协调，及时交流沟通各方面的意见和建议，切实解决工程建设过程中的矛盾和问题。
五、做好工程竣工验收工作
工程建设结束后进行竣工验收，是检验工程质量和安全综合水平的重要手段，也是关系到工程竣工结算和下一轮项目招标的必要步骤。在监理工作中，我们需要切实做好竣工验收工作，认真核实工程质量达到相应的验收标准，推进工程质量评审，确保工程质量的权威性和公正性。
总之，监理工作对工程建设的质量、安全和投资效益的保障起着非常重要的作用。作为一名监理工程师，我们需要切实贯彻落实质量、安全和环保方针，注重创新和管理，加强沟通和协调，才能更好的推进各项监理工作，确保工程建设过程中的有效管理和优化工程管理。
监理单位竣工验收总结报告篇四
作为一名新晋的监理，我有幸加入了一个建筑工程项目，并在过去的几个月中积累了宝贵的经验与心得。在这个过程中，我逐渐意识到，作为一名监理，不仅需要专业的技术知识，还需要良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神。本文将从自我管理、合作沟通、项目管理、质量控制和建设监督等五个方面阐述我在监理入职过程中的心得体会。
首先，自我管理是一个合格的监理必备的素质。作为一名监理，每天面临的任务繁多，需要合理安排时间和资源，以充分满足项目的要求。我学会了制定明确的计划和目标，并确保按时完成工作。我还学会了灵活应对各种突发情况，并及时调整工作重心。在自我管理方面，我始终保持高度的责任感和敬业精神，不断提升自己的工作效率和质量，以实现项目的顺利进行。
其次，合作沟通能力是监理必备的重要素质。作为一个团队中的一员，监理需要与其他工程师、施工队和业主进行紧密合作，以确保工程项目的顺利推进。在与不同专业人员的沟通中，我体会到了尊重和信任的重要性。只有建立了良好的合作关系，才能更好地理解并解决问题。因此，我始终保持积极的态度，倾听他人的意见，提出自己的见解，并通过有效的沟通将团队成员的力量最大化。
第三，项目管理能力是监理入职过程中需要不断培养和提升的能力。监理需要根据项目的要求和进度，合理安排资源、控制成本、保证质量。我在项目管理中经历了很多挑战，但也积累了宝贵的经验。例如，我学会了合理安排工人的轮班，并进行必要的技术指导，以确保施工进度和质量。我还积极参与预算控制和成本分析，为项目提供高质量和高效率的建议。通过不断的学习和实践，我相信我的项目管理能力将得到不断提高。
第四，在质量控制方面，监理起着至关重要的作用。作为监理，我始终坚持高质量和零缺陷的原则，以确保项目的顺利进行。我学会了制定质量控制计划，并进行点检、抽检和整改。我还与业主密切合作，及时解决质量问题，并确保及时整改。通过对质量的持续关注和不断努力，我逐渐深入理解了质量控制的重要性，并在实践中不断提升自己的技术能力和质量标准。
最后，作为一名监理，我深刻认识到监督建设是我职责的核心。作为监理人员，我们必须始终保持警觉，及时发现和纠正违规行为，确保工程的合规性和安全性。我学会了积极主动地巡视工地，培训工人，加强现场安全管理，并坚决制止任何影响工程质量和安全的行为。通过不断学习和提高，我相信我将有能力成为一名出色的建筑监理，并为项目的顺利进行做出更大的贡献。
总之，作为一名监理，我在入职的过程中积累了宝贵的经验和心得体会。我深刻认识到监理工作需要全面发展，不仅要有扎实的技术知识，还需要良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神。通过自我管理、合作沟通、项目管理、质量控制和建设监督等方面的努力，我相信我将不断提升自己的能力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
监理单位竣工验收总结报告篇五
随着社会经济的快速发展，建筑工程作为基础产业，越来越成为人们关注的焦点。而在建筑工程项目中，监理的作用不可或缺。为了提高监理人员的专业水平和工作质量，各级监管部门和咨询公司开始组织监理观摩活动，以便其工作能力更上一层楼。
监理观摩的意义不仅在于提高监理人员的专业水平，还有助于推动工程建设规范化发展，提升整个行业的工程质量和安全水平，为社会提供更加优质的公共工程，总之，其意义非常深远。
第二段：监理观摩中的亮点
在监理观摩过程中，我发现，其最大的亮点在于开拓了我的视野，扩大了对监理工作的认识。尤其是在查阅了大量的资料，和多个工地的实地勘查基础下，我对监理工作的技能和知识的掌握更加全面。同时，在观摩过程中，与会的监理同行也能够互相交流心得，促进监理团队的互动和发展。
除此之外，在实地观摩过程中，也能够看到不同的工程项目实施情况，以及项目现场的具体问题和应对策略。这些经验和知识不但能够帮助监理人员更好地提升工作水平，也能够让有关方面了解实践中的监理工作，并改善项目高效实施。
第三段：监理观摩中需要注意的问题
虽然监理观摩对于提高专业水平非常有效，但是过程中还是需注意些问题的。例如，在实地观摩过程中，应该注意保护好人身安全，不得在危险的现场随意进入。同时，在观摩之前，也需要知道自己的精力及任务，在全情投入下，才能获取更多，也能学到更多有关监理的经验和知识。
第四段：监理观摩体会——学习成效和感受
在近期的监理观摩活动中，让我受益良多。通过实地查看项目细节，我认为，监理观摩为我带来了以下成效：
第一，提高了个人的工作技能和知识水平，从而更好地服务于客户和监督有关方面。
第二，与会同道的交流与分享，使我学到了更多工程项目的操作方法和经验。
第三，实地观察项目的具体情况和现场问题，让我更加深入理解工程建设自身的问题，同时也看到了具体应对策略，有利于自身工作的提升。
第五段：监理观摩活动的重要性和发展势头
整体来看，监理观摩活动对于监理工作的提升有着不可替代的重要性，并且有着广泛的发展前景。特别是在当前监理领域技能和知识应用要求高度的时代，通过监理观摩活动，能够使监理人员真正做到业务与技术的相互保证，更好地服务于建设项目。综上所述，我认为，监理观摩活动不仅是必要的，而且是非常有价值的，有加强自身学习的必要性并应该推广发展。
监理单位竣工验收总结报告篇六
根据《中华人民共和国劳动法》，为明确甲乙双方的责任和义务，保护双方的合法权益，在平等、自愿的基础上协商一致，订立以下监理人员聘用合同，并共同遵守。
一、合同期限
本合同自 年 月 日起至 年 月 日 止，期限为： 年 月。期间前三个月为试用期限。
二、工作守则
1、甲方根据工作需要，安排 到野外进行监理工作，任 职务。
2、乙方必须依据《煤炭工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》等相关法律法规，本着"诚信、守法、科学、公正"的准则开展监理工作，必须遵守行业规范和职业道德。
3、乙方在应聘期间，必须遵守国家的法律、法规及甲方制订的各种规章制度，严格律己。
三、劳动条件及劳动保护
1、甲方为乙方提供基本的工作及住宿条件。
2、甲方按第四款第2条每月支付乙方规定的劳保，并给乙方办理人身意外伤害保险(合同期内)。如不幸发生意外伤亡事故，由保险公司按有关规定进行赔付，甲方不再承担赔付责任。
3、乙方可领取甲方提供的劳保用品，并应正确使用和保管。
4、为保证野外监理工作正常进行，保障乙方合法权益，()甲方向乙方提供伙食、电话及防寒补贴。
四、劳动报酬及津贴
1、甲方对所聘用人员：先面试、后试用，试用期为3个月，试用期内工资按个人工资的80%发放，试用合格后正式签订合同。
2、甲方负责支付乙方在施工监理期间的相关费用，具体包括劳务费每天 元，野外补贴每天 元(按实际天数计算);电话费每月 元，伙食补贴每天 元。
3、甲方可每月15日发放乙方上个月工资或集中一次发放几个月的'工资，但原则上春节前应将本年度工资结清并发放到位。
4、乙方在受聘期间如遇特殊岗位，冬休或工程间歇期，甲方可视情况安排发放基本工资 元。
五、双方权益
1、甲方必须严格执行人事法规，依法维护乙方的人事权益。
2、乙方在工作期间应服从甲方技术和行政上的领导，严格按照甲方的监理要求和规定完成野外监理工作，及时做好各种记录和报表，对发现的问题应及时向甲方通报，并根据甲方的意见向业主汇报，不得违章作业。
3、遵守国家法律、法规。若因失职而发生质量及安全事故，损失及责任，均由失职者及当事人员自行承担解决。
4、受聘人员给监理方造成损失或不良影响时，甲方可视情况扣除相关费用。
六、合同的终止
1、本合同执行期满之日自行终止。
2、乙方在合同期内，遇有被判刑、劳动养教、开除等严重违法违规情况时，自决定之日起，本合同自行终止。
3、甲、乙双方因故提前终止聘用合同时，必须提前30天通知对方，并办理完相关手续后本合同自行终止。
七、合同的解除
1、乙方有下列情形之一者，甲方有权单方面解除合同：
(1)、试用期内证明不符合聘用条件的;
(2)、不能胜任本职工作的;
(3)、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
(4)、严重失职、对所监理工程质量造成影响的。
(5)营私舞弊，弄虚作假，对甲方声誉或经济利益造成重大损失的;
(6)、存在违法行为的;
(7)、弄虚作假或隐瞒重大病害的。
2、有下列条件之一的，甲方可以提前30天通知乙方解除合同：
(1)、乙方患病不能坚持工作的;
(2)、根据监理工作需要核减人员的。
3、有下列条件之一的，乙方可以随时通知甲方解除合同：
(1)、试用期内;
(2)、甲方未履行合同规定的义务或侵害乙方的合法权益。
八、违约责任
1、乙方受聘后，甲方每月将乙方工资扣除100元/月作为履约保证金，合同期满或终止，交接完工作后，由甲方一次性将履约保证金返还乙方。若乙方出现有第七条第一款所列各项情形之一而终止合同的，则没收其履约保证金。
2、甲乙双方在合同履行期间不得随意解除合同：甲方未取得乙方同意而解除合同的，应按照实际施工时间全额支付乙方各项费用;乙方未取得甲方同意解除合同而擅离职守的，甲方只支付乙方在履职期间应得费用的50%。
九、本合同未尽事宜，甲乙双方按照国家法律法规协商解决。
十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章后既为生效。
甲 方： (盖 章)
甲方代表： 乙 方：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
监理单位竣工验收总结报告篇七
经过考虑我还是选择的这个工地实习，华宸建设股份有限公司，地点在天津市北辰区大张庄镇。前几天还在梦中幻想着接下来几天在施工现场的学习，工作，生活的状况。坐在出租车上看着周围环境，慢慢的驶离了学校，我沉思着：今天终于带着大包小包的行李踏上了征程，可以说这是第一次工作，也是进入社会的第一步，这是我人生的另一个征程的起点，所以我要认真的对待这次实习，认真的学习，踏实的工作。出租车上的司机师傅(他说他也曾经在建筑工地上工作过)告诉我们(我和冉旺盛)：你在工地上可能会遇上各种各样的人和遭遇一些挫折，凡是都要忍耐，年轻人千万不可凭一时冲动作出一些傻事来，一定要坚持。终于到达了施工现场，让我大吃一惊的是这个技术员曾经是我的同学，他初中毕业后在工地上工作了6年，就成了技术员。我在想：在这里工作完全不用高等教育的大学生，有能力，有经验完全就可以在这里独撑。由于没有红色的安全帽了，我们俩只有带着黄色的帽子了。下午我们参观了施工现场，近距离的观看了东西，基坑槽，桩，明渠排水，塔吊，脚手架，模板等……清楚了今后我们在1号、2号、5号、6号、7号、12号、13号、14号楼工作于学习。
今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天，今天的主要的内容是放线。每项建筑工程施工开始就是施工定位放线，它关系到整个工程的成败，是保证工程质量至关重要的一环。放线白了就是把图纸上的形状按1:1的比例投放到地面上，放线人员不仅要掌握各种仪器的操作，而且得能识图，并且能快速地记忆数值，要求精确的操作等等。首先学会经纬仪的操作，然后学习识图，最好是能画图，接着熟悉图纸，从放大线开始，确定轴线位置，最后放局部轴线，弹出墙体等。放线主要的工具有，卷尺，长钢尺，墨斗，油漆，小刷子等….
今天是我工作的地三天。今天的工作还是放线。在今天中午下班的时候我和一个农民工一起回到生活区的，他是安徽的，一问年龄才知道他都60了。等到下午上班的时候，我仔细观察了一下这里的工人，有钢筋工，木工，壮工，焊工等，其中有几个高龄的，看到他们还那样为了生活还汗流浃背的辛苦的工作着，(其实自己何尝不是满头大汗)心里突然有了些默默的伤感。今天晚上八点的时候项目经理突然要开会，开会的时候经理说了许多的话，但是项目经理是江苏的，不通话说的不太好，没有听懂太多，但主要是强调工作时要缩小误差。但是由于自己刚才开会出去时匆忙，把手机忘在宿舍了，可是回来后发现自己的手机不见了，找了好长时间也没有找到，可能被别人偷了吧!突然对这里的人又有些了气愤。
今天是我工作的地四天。今天出了放线之外还了解了一下监理。一般，开发公司是甲方，施工单位是乙方，监理公司属于代表甲方行使监管职责。在监理合同中，开发公司是甲方，监理公司是 乙方。对施工现场监理的工作程序、质量控制、监理旁站、独立抽检等工作进行监督检查。放线到九点多的时候，听说监理要来抽查，心里还是比较激动，因为这是第一次面对监理，这是对我们工作的检测合格与否，这次来了六个监理，可是让我意外的是，这其中就有一个老者，其余的几个人看起来都像是实习生，这次的抽查是横轴和纵轴的总长度。在抽查中，我把长尺零端放到的边轴线上，固定不动，然后监理人员看另一对应边轴线的长尺刻度，再查看误差的大小，来及时的修正。结果我们几乎没有误差。其实，技术员早已经做了手脚，为了最后的测量长度与实际的相同，零端早已不在了边轴线上，实际上的误差是1cm。最后，我感觉这的监理也有中应付事儿的感觉，不管技术员还是监理人员对待工作都不认真对待。
今天是我工作的第五天。今天上午测绘局的相关人员来我们工地进行了检查，他们主要是对整栋楼的检测，看整栋楼的整体偏移情况，结果这栋楼的整体向南偏移的 2cm，这就需要在以后的放线的过程中更正过来，可是我想那么这些桩都偏移了2cm啊，这么大的误差，让我感到很吃惊。下午我们对其中一栋楼的桩顶标高，要求比槽里的垫层高出5cm，然后截桩。截桩：一般设计的桩长是指基础底至桩间的长度，在实际施工中，桩一般是在基础为开挖的时候施工的，为施工方便，肯定会使制作的桩比实际的长，但经过打入(或其他工艺)到设计深度后，基础底面以上的多余部分就必须截去，就叫截桩。截桩的方法首先将桩顶标高采用水准仪标出，然后再采用空压机风镐沿设计桩顶标高以100mm处将桩身周围剔细，剥除灌注桩内的钢筋，留出足够锚入底板内的钢筋长度，其余的采用延期乙炔高温融化方法(或手提切割机)将钢筋切断。
今天是我工作的第六天。今天上午一直下着小雨，没有办法下工地了，所以就学习了一下图纸。这些图纸一般按专业类别可分为建筑、结构、电.暖5、水五个部分。每一份的图纸又由目录，设计说明，各种图纸和修改通知组成。设计总说明是图纸设计进行的必要说明。如：建筑设计总说明中有：设计依据，工程概况，各个分项工程的做法(墙体、楼地面、顶棚、屋面、室外工程、门窗、油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。建筑部分图纸主要有平、立、剖、面组成。结构部分图纸主要有基础，柱网，各层结构以及屋面平面图，梁板配筋图，屋面层配筋图，楼梯等等大样图组成。排水系统图一般在底层给水排水平面图中找出与之对应的系统，然后按各个系统看出与该系统相连的立管位置。再找出各楼层给水排水平面图中该立管的位置，一次按水池、地漏、卫生器具、连接管、横支管、立管的顺序识读。
今天是我工作的第七天。今天的工作依然是放线。所以我了解了一下我们楼的结构，我们这几栋楼为框架剪力墙结构，同时外墙为保温墙。框架-剪力墙结构也称框剪结构，在高层建筑中为了提高房屋结构的抗侧力刚度在其中设置的钢筋混凝土墙称为“剪力墙”，剪力墙的主要作用在于提高整个房屋的抗剪强度和刚度，墙体同时也作为维护及房间分隔构件。剪力墙结构中，由钢筋混凝土墙体承受全部水平和竖向荷载，剪力墙沿横向纵向正交布置，它刚度大，空间整体性好抗震性好，而且可以使房间不露梁柱，整齐美观。保温墙指采用一定的固定方式(粘结、机械锚固、粘贴+机械锚固、喷涂、浇注等)，把导热系数较低(即保温隔热效果较好)的绝热材料与建筑物墙体固定一体，增加墙体的平均热阻值，从而达到保温或隔热效果的一种工程做法。它的一个缺点就是容易出现裂缝。
今天是我工作的第八天。今天我们做了引桩。学习并掌握了引桩的方法与作用，引桩是恢复轴线位置的方法 由于在开挖基槽时，角桩和中心桩要被挖掉，为了便于在施工中，恢复各轴线位置，应把各轴线延长到基槽外安全地点，并做好标志。其方法有设置轴线控制桩， 轴线控制桩设置在基槽外，基础轴线的延长线上，作为开槽后，各施工阶段恢复轴线的依据。轴线控制桩一般设置在基槽外2～4m处，打下木桩，桩顶钉上小钉，准确标出轴线位置，并用混凝土包裹木桩。如附近有建筑物，亦可把轴线投测到建筑物上，用红漆作出标志，以代替轴线控制桩。
今天是我工作的第九天。今天我们的工作主要还是放线，目前我们先放的是1号、2号、5号、6号楼的，这俩天放线放得全身的酸痛。上午九点多的时候本来刚弹完了线可以找个避荫的地方休息一会儿，项目部的人员居然叫我们俩个人到项目部去弹出停车位线(这不是份内的事)，心里非常不情愿的，去了之后发现他们本来就有墨斗，他们完全可以自己弹出来，在他们的指手画脚下我们俩弹出了停车位线，想起了司机师傅的话，一定要忍。下午在划线的时候突然下起了大雨，由于不确定是否还有水平仪在另一个槽里，我们的技术员说要看看，我当时客气的说了一句;我去吧。唉!他毫不犹豫的说：行，那你去吧。我没有办法了，只好冒着大雨去看收仪器。这时候想起了自己的父母、同学、朋友……也许在今后参加工作之后要遇到更大的挫折，但是我想我一定要坚持。
今天是我工作的第十天。今天在我空闲之余我看了钢筋工人的绑扎钢筋，了解到绑扎钢筋的流程一般是先固定一侧的水平钢筋，将两端头的柱位置和垂直度控制好，再将竖向钢筋按画好的间距一一对应放置，再放置另一侧水平钢筋，绑扎相交点，挂拉钩和保护层。注意事项有：1.是否按图施工，绑扎成型的钢筋骨架，直径，品种，数量，间距，形状是否正确。2.绑扎成型的骨架外形尺寸是否符合设计要求，偏差是否超过规定，保护层厚度是否符合要求，构造筋是否符合构造要求。3. 锚固长度，箍筋加密区及加密间距是否符合要求。4.钢筋接头：绑扎搭接，搭接长度，接头位置数量是否符合要求;焊接接头和机械连接，外观质量，取样力学性能试验是否达到要求，接头位置数量是否符合要求。为了熟悉配筋图和更多的了解钢筋，我拿着配筋图的图纸，和钢筋工绑扎的钢筋一一对应查看，发现了多处错误，有的是钢筋型号错误，有的是剪力墙柱的形状，当我把错误告诉负责人时，发现他和钢筋工的眼神不对劲的看着我，因为他们又得拆除重新绑扎……难道这么多的错误与这么大误差将来就带进了整栋楼。
监理单位竣工验收总结报告篇八
作为一名建筑工程师，监理是施工过程中不可或缺的一环。前不久，我参加了一场由监理公司所举办的讲座，获得了很多新的见解和体会。今天，我就来和大家分享一下我的“监理讲座心得体会”。
第一段：讲座的主题及内容
首先，我们要了解讲座的主题及内容，只有这样才能更好地理解我的心得体会。这次讲座的主题是“怎样做好监理”，内容分为监理工作流程、进度、质量、安全等方面进行了讲解。每个环节都详细地讲解了其中的一些关键点，让大家对监理的实际操作有更深刻的理解和认识。
第二段：讲座对于我个人的启发
这次讲座对于我个人的启发特别大，其中最重要的启示就是我们需要更加重视监理工作的重要性。在施工过程中，监理的作用是至关重要的，质量、进度、安全等方面都需要通过监理来保障。因此，作为一名建筑工程师，要不断提高监理能力，做到全方位、全时段的监理，不断发掘和解决施工过程中出现的各种问题。
第三段：讲座对于我在实际工作中的帮助
在实际工作中，监理的工作是很复杂的，需要考虑到各种因素。通过这次讲座，我了解到了监理工作流程和方法，更加系统地了解了监理工作中需要注意的各个细节。这对于我在实际工作中的监管能力的提高非常有帮助，能够更好地做出监管决策，及时发现并处理施工过程中出现的各种问题。
第四段：如何进一步提高监理工作的能力
提高监理工作的能力需要从多方面进行，以下是一些我认为重要的方向：
一、加强监理专业知识的学习和研究，了解监理领域的最新动态和技术。
二、不断提高沟通能力和协调能力，与业主、设计、施工单位及相关部门保持良好的沟通。
三、注重实践和反思，不断总结经验和教训，完善和提高监理工作。
第五段：总结
总之，通过这次讲座，我对监理工作有了更加深入的了解和认识，同时也为我在实际工作中提供了很大的帮助。希望这些体会和经验能够对正在从事监理工作的工程师们有所启发，让我们一起努力，在监理岗位上创造出更加优异的成绩！
监理单位竣工验收总结报告篇九
业 主（甲方）：监理单位（乙方）：
依据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》以及行业相关规定，结合本工程具体情况，经过双方协商一致，签订本合同。
1、工程名称：**银行**分行开发区支行装饰工程
3、工程造价：开发区支行装饰工程合同价
4、合同起止时间： 年月日至 年月日
**中南工程建设监理公司**分公司派驻毕立华监理工程师为驻工地代表。
派驻现场监理人员必须有国家注册工程师资质（包括土建、装饰、水电等）
1、本合同约定范围内按工程合同价的1.76%计算工程监理费。
2、进场七日内支付30%监理费，工程竣工验收合格后七日内支付监理费至95％，如有罚则约定范围的相应扣除工程监理费用，工程决算完毕监理费余款付清。
1、监理的义务：
1.7、出具工程监理评估报告。
2、监理的权力：
2.1、装饰工程中有关事项包括工程规模、设计标准和使用功能要求，向业主的建议权；
2.3、装饰工程有关的协作单位组织协调的主持权、重要协调事项应当事先向业主报告；
2.4、报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令；
2.6、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定竣工期限的确认权。
1、业主的义务
1.2、业主应在约定的时间内就监理书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定；
1.4、业主应当授予监理的监理范围和权利，及时通知已选定的设计方、施工方，并在与设计、施工方签订的合同中予以明确监理。
2、业主的权利
2.2、业主有权要求监理公司提交监理工作月度报告及监理公司业务范围的专项报告，并加盖公司合同章。
1、工程施工期内，监理方必须常驻工地，如有违反，甲方有权拒付监理费。监理单位与施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，将不合格的建设工程建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，造成损失的，承担连带赔偿责任。
2、业主应当履行监理单位合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理造成的经济损失。
3、未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。
4、监理单位（派出监理人员）不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬，不得以任何理由向设计方、施工方或配套方索取钱财，监理人不得参与可能与合同规定与业主利益冲突的任何活动。
1、本合同自双方签字、盖章之日起生效。
2、合同须经双方协商一致后方能进行变更。
3、合同项下不发生任何业务或业主提出终止要求的情况下本协议终止。
4、本合同依据《合同法》、《**省室内装饰工程监理管理规定》、《建设工程监理规范》、《室内装饰工程质量规范》、《**省室内装饰施工监理规程》享有对本合同的解释权。
本合同在履行过程中发生争议，由当事人双方协商解决，也可向工商行政管理机关或室内装饰行业主管部门申请仲裁。协商或调解不成立的，可向人民法院提起诉讼。
本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。
业 主：（签章）**银行股份有限公司**分行
甲方代表：（签章）
监理单位：（签章）工程建设监理公司**分公司
乙方代表：（签章）
年 月 日