每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
我心中的质量篇一
一、钢结构工程设计过程存在的问题及预防措施
(一)设计图纸中经常出现以下一些问题：
1、设计图纸应用规范不齐全、不正确。如有的设计说明使用了过时标准;有的材料规格、等级不全、高强螺栓、普通螺栓和焊接连接点的标记不明确或未显示。对各类高强螺栓规格、型号、性能没有具体标明，而这些均已列入了钢结构施工质量验收规范，并作为强制性条文要求，如果设计图纸未加说明，施工和验收就缺乏依据，造成盲目施工和无法验收的后果。
2、设计总说明未写明工程的安全等级和使用年限。工程的安全等级不同，对焊接等施工检查要求也不同。安全等级为一级的，一、二级焊缝的焊接材料必须复试;安全等级为二级的，一级焊缝的焊接材料必须复试，二级焊缝的焊接材料就不一定需要复试。
3、钢材的材质等级，高强度螺栓的摩试要求不明确。有的设计图纸只写q235或q345，不写等级a或b，有的不提摩擦面试验要求，也未明确不作摩试要求，施工单位无所适从。有的施工单位在采购材料后，再通过建设单位协调让设计院认可，这是对工程质量采取随意性的处理，极为不妥。
(二)设计阶段预防措施
作为施工单位，取得施工图以后，一定要组织有经验的技术人员进行图纸会审，看看应用规范有没有问题;节点图有没有表述清楚;强制性条文所要求的内容在设计总说明中有没有显示，各种材料的`规格、型号、性能、等级、施工的质量要求和工程的安全等级有没有明确;节点设计是否合理;施工中有没有不可逾越的难度等，都要向设计单位预先提出。
二、钢结构制作过程存在的问题及预防措施
(一)钢结构制作存在的问题
1、在切割、下料时，翼缘板尺寸宽窄不一，造成h型钢与牛腿的尺寸不一致，与牛腿联系的钢梁上下翼缘板错位约一个板厚;切割边缘有较深的切痕，板边有明显的凹陷，或有较深的锯齿印，切割粗糙度超标，拼板边缘切割不垂直度，拼接错边等超标。
2、在组装时，焊接h型钢翼腹板对接后，焊缝未矫平，有明显凹凸;轻钢腹板不平整，组装前未矫正。
(二)制作阶段的预防措施
焊接h型钢的尺寸要严格控制。严格工艺。h型钢组装时，应有组装胎架。如系组立机组装，也应随时检查调整。钢板应整张大板拼接，采用埋弧焊焊接改善焊缝质量，既省时又省料。切割应提高操作技能和参数正确，防止割缝、啃边、塌边、熄火、粗糙度过大等。除锈质量尽可能采用抛丸除锈，使油漆后粘合良好，粗糙度合适利于摩擦系数的保证。严控油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止阴面构件小于标准的油漆厚度，油漆过厚超过125μm，会增加较大的费用，造成无谓浪费。
三、钢结构安装过程存在的问题及预防措施
(一)钢结构安装存在的问题
1、钢柱安装时违反操作规程，一样一根根单插起来，当天又无法形成稳固的框架单元，大风一来，造成倒塌。这样的安全事故多次出现，应绝对避免。
2、单位无安装工艺，安装构件无顺序。如钢结构构件已全部安装到顶，但主钢柱仍没有进行焊接固定，而边上的辅助小钢柱已全部焊完了。
3、地脚螺栓高低不一，柱脚平面事先未测，预埋时移位，形成柱偏位，应先测后埋。
(二)安装阶段的预防措施
安装构件时应严格按安装工艺顺序进行，当天应形成稳固的框架单元，当不能形成时，应加缆风绳固定，防止出现倒坍事故。钢构件柱、梁安装完毕后，应尽快调整钢柱垂直度和高差垫片，然后封闭柱脚，并及时二次灌浆密实。高强螺栓要做好扭矩系数和紧固轴力的复试，分别做好制作与安装摩擦面的抗滑移系数。安装高强螺栓控制好施工扭矩，露牙长度2-3扣，不允许高强螺栓当作临时固定螺栓使用，高强螺栓终拧必须在48小时内完成。加强安装现场焊接质量控制，尽可能选择具有较高水平的焊工焊接，提高焊接质量。
我心中的质量篇二
;摘 要：建筑质量关系到民生安危。近年来，建设项目质量优劣已经成为人们最为关注的焦点，只有全面保证建筑施工质量，才能保证安全，维护社会稳定。建筑质量控制是保证安全的前提，通过有效的质量控制，不仅能够保证建筑美观，更能够从根本上实现功能结构上的安全，因此，科学合理地把握好建筑项目施工过程中质量控制，才能起到有效监督和控制作用。文章主要阐述了建设项目质量控制和质量监督方法，以此，全面维护社会稳定，推动和谐发展。
关键词：建筑施工;质量控制;质量监督
隨着经济的快速发展，各类建设工程越来越多，市场经济条件下，企业竞争越来越激烈，要想在竞争中获得优势地位，则需要在质量上下功夫，以此，维护市场形象，提升企业知名度。一项工程的建设，必须要在保证安全的前提下，维护好质量。建筑工程施工质量不仅会对工程项目顺利开展产生影响，更能够造成社会影响，特别是网络信息条件下，施工质量会形成强大的新闻效应，影响到企业整体的形象，给社会带来不稳定因素。在国际经济大环境下，只有不断提高管理能力，强化竞争要素控制，才能在激烈的竞争中立于不败，使施工企业自身具备强大市场竞争力，推动企业实现长远可持续发展目标。
1 工程建筑施工质量监督现状
随着我国市场经济条件的不断成熟，各项体制机制不断创新，全面实现了市场调控调节机制，在这种情况下，建筑企业也在不断完善自身，从体制机制上形成了更加完善的系统，在体制不断完善、机制不断创新的前提下，施工质量得到了有效的监督控制，各类管理体系更加完善，对施工质量起到了一定监督作用。但是，出于各自利益的考虑，市场中仍然存在不合理的情况，严重影响到了建筑的质量与安全。一些地方政府，政策不明确，责任划分不清晰，出现问题无法问责问效;相关的管理约束过多，制约因素过细，限制了企业的健康发展;市场不正当竞争行为和不公平现象，影响了企业投资积极性;行业保护、地方保护比较严重，阻碍并严重影响到了建设市场良性发展等等现象，已经严重影响到了建筑市场的健康发展。随着市场的不断完善，各项法律法规完善，全面的、系统的监督管理势不可挡，建筑市场监督管理，也将逐步改善，通过国际化进程，形成更加完善的自我调控系统，要在质量与安全上形成科学的管理体系，保证建筑质量。
2 建设工程质量监督管理的影响因素
2.1 建设工程的质量管理意识
建设工程质量管理是一个系统工程，需要由各个层面切入，才能达到综合治理的目的，当前，责任意识、质量意识还不够，相应工程质量控制和管理还有待强化，只有意识提升了，才能有效促进工程建设质量，保证建设目标的快速实现。可以说，质量意识、责任意识关系到建设工程整体实施与推进。当前，市场条件下，一部分施工企业只看到眼前利益，没有把眼光放长远，忽视了企业成长和长远利益，只是为了完成任务而建设，没有把质量责任放在首位，出现了问题临时处理，建设工程质量难以保证的同时，也影响到了企业品牌的建立，根本不利于企业国际化发展，更影响到行业的快速进步。
2.2 建设工程的管理机制
管理机制对质量有一定的影响，如果建设工程在施工中缺少严格的体制机制，其管理上就会出现混乱，从而影响到建设工程整体的质量。只有全面建立起科学的质量控制机制，才能保证建设质量，实现高品质建设目标。没有科学良好的管理体制，工程管理则不能正确和规范，更跟不上工程的进度管理目标。
2.3 建设工程的施工材料
施工材料是重点，如果不符合设计标准要求，质量不达标，则无法建设出高质量的项目。建设工程施工材料至关重要，只有全面保证了材料品质，才能保证建筑品质，材料质量是前提，更是基础。一些工程质量出现问题，多数出在材料不合格上，市场中的材料五花八门，只有严格进行材料检测与控制，才能保证工程整体质量。
2.4 人员的素质
人是建设的主体，不论技术如何发展，设备如何创新，最终依靠的还是人的操作与控制，良好的高素质人员，是质量的根本，如果施工、管理人员素质偏低，那么，工程的质量是可想而知的，建设人员素质对工程质量影响较多。只有不断强化人员素质，提升责任意识与质量意识，才能发挥人的积极作用，在工程建设过程中，起到积极的推动作用，有效提高工程建设质量。
3 建筑工程施工过程中的质量监督
3.1 建筑工程施工质量的事中控制监督
事中控制监督是建筑开始后的一段时期内，要对工程建设过程进行合理的监督控制，事中监督是工程监理对质量控制的最关键部分，如果这个环节控制不力，则会影响到下批次施工建设。
3.1.1 监理旁站
要充分发挥好监理功能，使监理在施工过程中发挥重要的作用，旁站监理是重要的工作方法，要通过有效的措施，全面做好质量目标。旁站监理需要全面进入施工现场，通过现场检测检查，使各个环节、流程质量提到有效控制，及时发现问题，及时指出并汇报，通过合理的分析，使各类影响质量的问题得到快速解决，推动工程建设进度，保证符合建设标准。旁站监理是建设监理工作中的重要手段，通过职责的发挥，有效发现问题，并及时有效限制不合理施工行为，在质量监理工作中起到了重要的作用。要充分发挥好监理旁站作用，特别是在基础施工、桩基施工、土方回填、主体结构、梁柱节点、钢筋隐蔽工程等方面，做好旁站监理管理控制。
3.1.2 加强巡视和抽查
工程质量关系到国计民生，如果控制不好，则会给使用带来巨大的安全隐患。要通过科学合理的质量控制，避免出现责任事故，保证工程建设质量。事中控制过程中，如果把旁站比做是蹲点，那么巡视就是跑片，通过多次现场调研测算，对工程建设各项数据进行测量融合，也能够找到工艺流程中不合理的地方。通过有效的施工现场安全巡视，保证各类材料使用安全，设备正常使用。对重要施工区域和部位要重点检查，抽查，全面对工序环节做出科学精准的判断，避免施工失控。
3.1.3 加强对施工材料和施工设备的控制
施工材料和施工设备是重点，高质量的材料才能建设出高品质的项目，只有全面保证材料质量，才能维护建设施工质量，所以说，材料是基础。充分发挥好监理单位职能，对施工所需的各种原材料、半成品及成品质量要做好全面的控制，对不符合质量要求的材料坚决不能入场。要全面认真进行督促，使施工单位严格作好材料的把关，充分对各类建筑材料做好自检和抽检，维护建筑质量与安全。对于施工中使用的各种设备机械，也要严格控制，做好保养与维护，确保性能稳定，保证施工整体进度。
3.2 对建筑施工环节进行监管控制监督
建筑施工涉及到的环节多、流程长，只有全面做好流程环节控制，才能从根本上消除危险因素，保证整体施工进度与安全。一些施工企业追求利润，节省开支、偷工减料、以次充好，严重影响到了施工的整体质量，只有全面做好质量监督控制，才能避免恶性事故的发生，保证施工质量。要全面做好业务培训，从根本上提高相关人员的业务能力与综合素质，解决好施工人员素质低的问题，不断提高工程建设质量，保证施工品质，通过科学严谨的管理，在施工过程中树立创优争先意识，想业主之所想，急业主之所急，合理确定任务范围，强化管理程序，确保精心施工，坚决消除工程质量通病，通过多方面的质量管理制度建立，切实保证整体施工质量符合设计要求。
3.3 质量监督工作迫切需要解决的问题与对策
3.3.1 对出现的问题及时处理
建设工程质量监督贯穿全过程，要通过全程监督与控制，全面解决好出现的问题，立整立改见到效果。要不断强化管理机制建设，做到及时准确将质量监督结果向主管部门汇报反饋，对不合格的质量问题，要及时发现，及时处理，通过全网监督，对不合格工程施工单位采取帮助和教育，做到快速处理、有效纠正，通过限期整改的方式，达到标准要求。
3.3.2 工程质量监督工作总结要全面落实到位
一项工程竣工后，需要全面做好工程的总结，主要是通过对各阶段评价结果的汇总，形成工程整体评价，要从两个方面查找问题，一是找成绩，二是查问题，通过从正反两方面找经验和教训，促进各项工作进步。
3.3.3 工程质量评价工作要做细
工程评价需要有标准，要全面预设好评定的标准，由相关的质量监督员根据标准做好评估，确定偏差度，要把检查结果与标准规范进行比较，如果与标准相符即为合格，不相符则为不合格。充分利用好数据，科学进行分析，全面查找问题成因，确保结论科学精准，一步到位。具体评价过程中，需要对施工过程、工艺方法、程序环节做好研讨，把握好大问题，形成综合性的整改报告，列出清单，拿出办法，使工程建设质量符合设计要求。
4 结束语
建设工程项目质量关系到国计民生，要从多角度入手，从各个环节进行控制，才能确保质量。建筑行业的快速发展，推动了行业的进步，建筑业管理也越来越具体化、规范化、标准化，只有各方能力合作，共同努力，才能不断推动建设水平高速发展。
参考文献：
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;摘要：随着我国经济的高速发展，工程建设事业也取得了非常大的发展，各种建筑工程越来越多，对建筑质量也不断提高。为了更进一步提升建设工程的质量，可以将全面直管管理方法应用到建筑质量管理的全过程。为此，我将要在本文中对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行探讨，希望对促进我国建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：全面质量管理;建筑工程;质量管理
1全面质量管理的作用和现状
通过全面质量管理的应用，可以在更大程度保证施工人员的施工质量意识，不断规范自己的施工技术，最终达到提升施工质量的作用。通过全面施工质量管理，可以有效对施工成本进行控制，有效避免产生资源浪费的情况，对提升施工经济效益也可以起到非常大的作用。在全面质量管理的过程中，最终目的是为了保证共工程的施工质量，对施工内容和过程进行有效的控制，将质量管理渗透到施工的每个细节当中。在全面施工管理过程中，施工装备和实施必须符合相关的施工标准，且具有施工合格是证书，对施工布局进行合理布局，不断健全各种施工质量管理部门，有效确保工程施工质量。
2全面施工质量管理在建筑质量管理中的实际应用
在实际的建筑工程质量管理过程中，质量管理体系发挥着非常重要的作用，其应该以各种施工质量要求的形式，有效呈现出来，为了进一步健全质量管理体系，应该从以下的几个方面入手。
施工资料在指导施工过程中，发挥着非常重要的作用，应该对施工工艺、材料规格、设备型号进行详细的解释，保证施工人员在施工中能够按照这些资料来开展各种施工活动，有效提高对技術、设备、材料的利用率。例如，在开展各种质量活动的过程中，应该形成各种质量管理手册、作业指导书、报告、报表等，明确相关人员的职责，一旦发生施工变更，应该及时对变更的合理性进行审查，避免工程随意变更情况的发生。
应该组建专门的质量管理部门，做好对施工质量的管理工作，对施工质量管理工作进行层层划分，将施工建筑工程中的每个施工环节都融入其中。在施工的检查过程中，应该备有专门的施工质量检查人员，在每一道施工工序中，都应该完成自检、互检、交接检，在工程完工后，还应该对工程整体质量进行检查，在自检合格后，才可以向专门的质量管理部门提出i程质量检查申请，在检查通过后，才可以进行下一道施工工序的施工。
在施工质量管理的过程中，应该有效明确施工质量管理的具体目标，技术部门也应该及时编制各种施工技术文件。在对施工文件管理中，应该符合国家相关法规和标准的规定。针对当前工程监理普遍实行的情况下，对施工质量监督机构的职能提出了更高的要求，应该持续深化施工质量监督机构的改革，不断完善执法运转机制，建立有效的质量管理和监督新模式。
合理的施工方法也是保证施工质量的一个重要法宝。因此，工程方应该认真做好工程施工方案的设计工作，一切从施工的实际情况出发，从工程组织、施工技术、工程质量、施工进度、工程成本等方面进行全面分析，系统编制各种针对性的施工方案，努力做到技术先进、经济合理，在经过详细的审批后，才能进行施工。对待工程施工中的关键部位，为了降低施工的难度，有效保证施工的质量，应该多做几套施工方案，并对每套施工方案进行详细的论证，在综合考虑各种因素后，选择最为合适的施工方案。在对其施工过程中，工程人员应该亲临现场，对施工的情况及时进行掌握，及时发现问题，及时对施工方案进行调整。
采用动态施工质量管理提下。动态质量管理是指，在施工过程中，应该及时对施工质量进行反馈，及时发现施工质量问题，及时进行解决，有效保证施工质量的稳定性。在施工质量动态管理过程中，相关管理人员一定要进驻到施工现场，每天对施工质量情况进行巡视，一旦发现相关质量问题，及时向上级部门进行反馈。相关工人员和质量管理人员，应该及时开展讨论，拟定出有效解决施工质量的对策，最大程度保证施工质量。因此，建筑施工企业应该将动态质量管理贯彻到全员和全过程，广泛应用pdca循环，有效提高工程质量的水平。
3加强施工现场的管理
施工现场管理是建筑质量管理的核心。在施工现场管理中，主要包括安全管理、质量管理、工程进度管理、成本管理，只有建立完善的施工质量管理体系，才能最大程度确保施工质量。
安全管理是施工现场管理的重中之重，应该采取预防为主、防止结合的管理原则。安全管理效果不仅关系到施工现场人员的安全，还直接关系着工程质量、进度和成本等。应该对施工安全管理引起足够的重视，做好对施工人员的培训工作，让其掌握各种施工安全常识，能够严格按照要求进行施工。此外，还应该建立各种有效的安全制度，做好事故预防、处理、管理等工作。质量管理是现场管理的核心，为了保证管理的效果，应该对施工规范、技术规范、质量规范做出明确的规定，加强各环节的施工质量控制。此外，还应该制定科学的施工质量管理制度，建立专门的施工质量管理机构，对工程质量进行严格把关。施工进度于施工经济效益之间的关系非常密切，随着时代的不断发展，对施工进度管理提出了更高的要求，可以将信息化技术应用到施工进度管理过程中，采用bim虚拟施工技术，在施工中提供建筑质量、进度和成本等基本信息，实现对工程项目的可视化管理，有效提高施工管理的规范化。从施工现场管理的各个环节，建筑企业都应该对每个环节管理质量引起足够的重视，不断完善现场管理体系，有效促进我国新型建筑工业化的发展。
4结束语
随着时代的不断发展，对建筑施工质量管理提出了更高的要求。针对当前建筑质量管理的实际情况，应该加大对施工质量管理重要性的认识，建立更加完善的施工质量管理体系，认真做好现场的施工质量管理工作。
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病案反映了医疗行为的最原始状态，对医疗教育、医疗科研、医院管理决策、医院经营、医疗纠纷的处理、医疗保险卫生防疫等各个方面具有较高的参考价值。病案质量管理贯穿于医疗服务的全过程，是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的重要内容。本文运用全面质量管理理论探讨了以质量为中心，全员参与为基础，全环节、全过程管理为手段的病案质量管理体系，形成管理主体多元化、质量管理全程化、质量培训全员化、质量控制全面化的病案质量管理长效机制，持续改进，最终实现医疗服务质量的循环上升。
病案是以文字形式记录患者疾病的症状、体征和医师诊断、治疗、护理的医护文书，它不仅在医疗、科研、教学、医院管理和医疗统计等方面具有重要意义，而且在健康保险、伤残鉴定、医疗过失责任的追究等民、刑事诉讼中也具有重要的法律效力。全面提高病案质量是规避风险，避免不必要的医疗纠纷，保障医院的合法权益，更好的体现医疗质量，完善医院管理，提升医院形象的重要举措。
全面质量管理是质量管理发展的最新阶段，是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下，进行市场研究、设计、制造和售后服务，把组织内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系，概括起来就是指全员参与、全过程控制、全组织重视并落实的管理活动。（1）全员参与的质量管理。产品质量是组织内各方面、各部门全部工作的综合反映，任何一个人的工作质量都会不同程度直接或间接地影响产品质量，质量人人有责。（2）全过程控制的质量管理。质量产生、形成和实现的整个过程由多个相互联系、相互影响的环节所组成的，整个过程的每个环节相互影响又相互联系，都对最终质量的形成有或轻或重的影响，为了保证和提高质量，必须树立以预防为主，不断改进的思想，把影响质量的所有环节和因素都控制起来。（3）全组织重视的质量管理。组织各管理层次都应该承担并明确各自的质量管理活动内容，充分发挥各部门的质量职能，形成“以质量为中心、领导重视、组织落实、体系完善”的质量管理体系。上层管理者侧重质量决策，制定质量方针、质量目标、质量政策和质量计划，协助各部门、各环节、各类人员的质量管理活动，中层管理者侧重贯彻落实上层管理者的质量决策，并对基层管理工作进行具体的管理，基层管理者则要求每个职工要严格地按标准进行，并结合本职工作，开展合理化建议和质量管理小组活动。
我们可以把为病人提供诊疗服务的医院看作是为社会输出健康人的企业，则它也有一个质量链，医院的主要客户是病号，产品是出院的健康人。而作为疾病诊断、治疗过程的载体、病人病情演变和转归过程的真实记录的病案，则是质量链中重要的一个环节。病案从开始形成到入库、归档、调阅是一个涉及多部门、多层次人员参与的一个连续流动的过程，借鉴全面质量管理的思路，强化全体人员的质量意识和责任意识，对影响病案质量的全过程和各种因素进行全面、系统的管理，以达到病案质量管理的经常化、标准化、科学化。
1.病案质量的“全员管理”。病案是病人在医院诊断、治疗全过程的`原始记录，包含有首页病程记录、检查与检验结果、医嘱、手术、护理记录等，主要从参与病案信息形成的医疗、医技、护理人员和病案信息管理人员加强病案教育和培训，重点培养病案质量意识和责任意识，自觉履行职责。一方面，组织医务人员学习《医疗护理文书书写规范》，树立全员病案标准意识，使病案书写达到规范化和标准化。同时，组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》，从法律角度认识病案，在病案的书写过程中注入法律观念；增强责任意识。另一方面，加强对病案信息科员工素质的强化定位和培训，实行责任管理，促使各级人员加强工作责任心，确保病案质量。最终形成人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的一个科学的、完整的病案质量保证体系。
2.病案质量的“全过程管理”。从病人初诊开始，至病人入院、诊疗、出院以及各种原始病案资料的建立、收集、整理、归档、供应以及病案的保存与销毁，形成了病案管理的全过程。只有作为上一个环节供应者，为下一个环节的使用者提供高质量的产品和服务，才能保证病案信息科室用高质量的产品来为病案使用者提供满意的服务。树立并不断强化病案形成全过程的质量管理意识，对病案的内容、填写标准、排列顺序及贮存、保管、使用等病案形成过程中每一个环节及环节之间的“接口”的质量进行全程的管理，将质量控制方式从传统的终末质控转移到环节质控上来，变“事后把关”为“事中把关”，力争把病案中的差错及缺陷消灭在萌芽中。
3.病案质量的“全医院管理”。成立以业务院长领导的病案管理委员会，围绕质量管理目标，构建质量管理体系，制订质量控制措施，推行病案的全面质量管理；成立以病案信息科主任为组长的质量管理工作小组，负责贯彻落实质量方针，制定病案质量管理制度如电子病历质量管理与奖惩规定、三级医师查房制度、交接班制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等，定期组织病案质量控制专家对病案的检查评比，划分病案质量等级，组织病案质量展览，开展病案质量教育和培训，提高病案管理的群体质量意识；成立以相关科室主任为组长的科室质控小组，实行目标管理责任制，定期开展qc小组活动，进行病案质量的自查、分析、评价、改进。最终形成以医务科为中心，病案信息科为纽带，各相关临床科室为基点的病案质量监控长效机制，持续改进．循环反复，为病案质量管理的良性循环提供可靠保障。
我心中的质量篇五
岩土工程勘察的内容主要有工程地质调查和测绘、勘探及采取土试样、原位测试、室内试验、现场检验和检测。以下是小编为大家收集的岩土工程勘查施工过程中的质量控制，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
岩土工程勘察质量的好坏直接对整个工程的安全性和经济性造成影响。所以我们在实际工作中，一定要提高大家对勘察工作重要性的认识，提高勘察质量，保证工程质量安全。
一方面提高勘察企业的市场准入制，除了应相应的技术人员进行严格审查外，还应包括设备和质量管理体系等进行严格的审查，淘掉那些技术人员不足、技术设备落后和质量管理混乱的勘察企业。另一方面，在制度上和规程上加强对勘察企业在科技投入的管理，如建筑行业行政部门在制度和规程上要多引导和鼓励企业增加科技投入，加强技术储备和技术创新。只有依靠科技进步，更新技术装备，才能提高勘察企业的技术水平和技术含量，才能提高勘察质量。
一方面要加强对建设单位招投标的行为。勘察取费标准太低，没有经济效益，勘察单位就不会按要求去做了，因为没有哪个勘察单位会去做亏本的生意。所以行业行政部门要根据地区特征规定勘察费的最低价不能低于国家取费标准的多少。另一方面加强建设单位的诚性教育，尽量避免拖欠工程款。
勘察的主要对象就是各类岩土体，而岩土的种类多，岩土多变和复杂性，决定了勘察人每次研究的对象其实呈现的是异性的，有不同的特陛存在。那勘察入在从业过程中要不断地反思和总结，提高个人专业素养，提高在勘察过程中判断的准确性。
实行勘察监理制度，可从勘察监理方案、野外作业、勘察成果和参与验槽进行全过程监控。这样可防止出现勘察工作量布置不合理，尤其是对原始资料的不按实记录，虚构原始资料。还可监控技术人取样是否符合规范，原位测试实验是否按要求做了，建立和完善勘察监理制度在当前尤显重要。
岩土工程地质勘察的主要内容包括：现场检验和检测、原位测试、勘探及采取土试样、工程地质调查和测绘、室内试验，最后根据以上办法，对场地工程地质条件进行定性或定量分析评价，编制满足不同阶段所需的成果报告文件。
岩土工程勘察是工程设计的先决条件。一般岩土工程信息，包括地形地貌、地层界面、断层、地下水位、风化层厚度以及各种物探、化探资料，这些资科只是一些离散的数据，岩土工程技术人员较难直接利用它们再去分析场地中工程地质参数的分布规律。更何况传统的岩土工程资料分析和解释一般都局限于二维、静态的表达，这种表达描述空间构造起伏变化的直观性差，往往不能充分的揭示它们空间变化的规律，难以使人们直接、完整、准确的理解，也就越来越不能满足工程的空间分析要求。
随着计算机图形处理技术的完善，已经完全可以集成以岩土工程建模、岩土工程数字化、岩土工程数据库管理、岩土工程特性分析、岩土工程地质解释以及空间分析和预测、地学统计和图形可视化的一体化系统，继而发展成为现代化、信息化为一体的岩土工程勘察数字化新体系。
岩土工程勘察要求我们不仅仅限于传统的勘察方法和勘察手段，还要面临更多的考验，需要找到更科学、更有效的解决办法。基础地质主要是对区域地质的调查和基础地质的研究，不仅可以为岩土工程勘察提供原始的地质资料，还能有效节约勘察的成本和对技术的要求。
岩土工程勘察是影响工程质量的重要因素之一。本文以岩土工程勘察质量管理与控制的相关理论为基础，系统分析了影响岩土工程勘察质量的主要因素，并结合相关控制原理，探讨了控制勘察质量的有效措施。结果表明：通过对岩土工程勘察质量事前、事中、事后的控制，能保障勘察工作持续高效地进行。
随着经济社会的高速发展，各项基础工程建设都得到了高效的发展。尽管建设项目的标准要求都较高，但由于建设项目数量较多，不可避免的就会出现一些质量问题。导致问题出现的一个主要原因就是岩土工程勘察不合理、不科学。为了使岩土工程勘察工作标准化、科学合理的安排勘察工作，就需要加强对岩土工程勘察质量的控制。
质量控制就是针对人、机、材、法、环等影响着项目质量的主要因素进行控制，以保证项目质量符合利益相关者要求标准。项目的不同阶段，质量控制的重点不同，因此需要对项目生命周期内每个阶段进行监控管理。就项目整体来说，对其全面控制可分为三个阶段。
（1）事前控制：主要是指做好施工质量计划预控，并按照计划做好相应的准备工作，对影响因素进行预控。
（2）事中控制：主要是对质量产生过程中各项活动的管理和约束，同时还利用监督的方式对项目行为和成果进行控制。
（3）事后控制：主要是对质量产生结果进行评估和质量偏差整改，进而达到预期工程质量目标。
3.1岩土工程勘察面临的问题一方面目前部分工程项目对工程区域仅仅进行了小面积的勘察，没有结合项目所在区域的地质结构及水文特点进行深入分析，因此既无法获得高质量的勘察结果，又无法保障勘查结果的准确定和可靠性。另一方面随着经济技术的发展，勘察队伍不断壮大，业务水平也在不断提升，勘察质量也有了很大的提高，但这些都建立在技术层面，对于勘察管理工作却只是墨守成规，没有系统的'编制制度，使得勘察报告的严谨性和准确性有所降低。此外部分综合实力较弱的岩土工程勘察单位缺乏技术监督或岩土工程勘察监理不规范，勘探设备落后，造成人力、财力浪费；岩土工程勘察单位之间没有做到“资源共享”，重复勘察，造成资源浪费等，这些都表明要提升勘察质量，还需进一步完善工程勘察体制，突出为项目建设服务的理念。
3.2岩土工程勘察质量影响因素
概括来说，影响勘察工作阶段质量的因素有以下五种。
（1）人：人是岩土工程勘察项目活动的主体，是勘察项目快速高效完成的基础与保障，因此勘察工作的开展要坚持以人为本的原则，建立行而有效的监督、管理体系，以调动工作人员的积极性。
（2）工程材料：这是岩土工程勘察的物质基础，不同的材料所产生的勘察质量有所不同，因此一方面要选择质量较好的材料；另一方面对于进场合格的材料应根据其特性，选择合理的存放环境。
（3）机械设备：随着项目种类的增多，对仪器机械性能标准也随之增高，因此保障机械仪器的性能和质量，是保障岩土工程勘察工作顺利完成的基础。这就要求在勘察准备阶段，要做好机械工具和实验仪器的常规保养、维修和存放工作，保证机械设备的正常性和准确性。
（4）方法：岩土工程勘察过程中所使用的技术手段、工艺流程、施工组织方案等，是实现勘察质量的重要保障，尤其是对于复杂项目，对勘察手段与方法要求更高，因此高质量的勘查工作需要综合考虑项目特点、规模、地域等多种条件，进而确定出科学、有效的勘察方案。
（5）环境：岩土工程勘察受环境影响较大，并且对于大型工程项目，其环境更加复杂，因此勘查工作的难度更大，环境因素影响更深远。
3.3岩土工程勘察质量控制要点
提高勘察质量，保证勘查结果的准确性和真实性，是岩土工程勘察工作的重点。为了更好的保障勘察质量，在充分了解勘察工作要求，掌握勘察地区的自然地质背景和工程勘察历史，确定勘察质量控制点的同时，还应做好两个方面的工作：一方面应加强责任控制，如提高工作人员的质量观念，明确岗位责任等；另一方面要做好开工前的准备工作，如勘察任务书、勘察目标等准备资料；制定勘察纲要等。最后按照相关规范要求进行钻探、编录、取样、原位测试等勘察工作，并对最终勘查结果进行评估。
4.1事前控制阶段
准备工作是进行质量管控的基础，并影响着后续的施工进展，因此相关管理者应树立“凡事预则立，不预则废”的理念。由此在这一阶段，应选用经验丰富的，责任心强的技术施工人员作为勘察实施人员，并对其加强安全教育。机械设备的选用应依据安全性高、效率高、稳定性高等原则，确保机械设备的质量符合工程建设标准。同时勘察单位需经技术部门研究，专家论证后，方可确定基本的技术方案，通过对工作的关键点进行测验，来确保勘察工作的顺利进行。此外由于场地的天气等自然环境、周边作业环境等对勘察的过程有着不可估量的影响，因此还需做好场地交通道路、能源供应、安全防护等方面的工作。
4.2事中控制阶段
对于勘察人员来说，要定期进行培训，强化质量意识，以保证人员的专业技能和勘察质量。对于所使用的设备在做好检查、保养和维护的同时，对于重要设备应责任到人，实施定机、定岗、定人的措施，保障设备的良好工况。技术人员还应不定期进行监督检查，对其勘察过程中是否按照既定的技术方案进行，是否符合技术标准等内容进行考评，对于违规的地方应及时指出纠正。
4.3事后控制阶段
这一阶段的重点主要是对勘查结果的评价控制，通过总结分析不断提升工程勘察质量。同时对所使用的材料、技术参数等资料进行整理存档。对勘察过程中遇到的问题进行经验总结，并记录，以便于后续工程的借鉴使用。勘察结束后，对于有必要复原的场地要做好复原工作，以保障后续施工的顺利进行。
5.1工程概况
我国某城市轨道交通干线，为更好的进行城市发展，拟建主城区和新城区便捷通道，为了更好的进行施工，需要对该线路进行岩土工程勘察。需查明沿线的区域地质、水文地质及工程地质条件，并对沿线相关的地质问题和异常岩土的特征与范围进行确定，以便制定相关的治理措施。
5.2质量控制原理的实际应用
结合工程勘察目的，本次利用了探井、钻探、物探、原位测试等多种方法。为了确保勘查质量，本工程对勘察过程进行了全过程控制。
5.2.1事前控制鉴于城市轨道交通工程的特点，事前控制主要应做好以下几个方面的工作。首先是选择一个能够胜任本项工作的项目经理进行施工现场的管理，然后根据团队需要，选择相应的管理人员、测绘人员、试验人员、水文地质等成员，保障团队的合理性和全面性，并对相关工作人员进行施工前技术、安全等培训工作。本工程共布置了70多个钻孔，并在6个钻孔中进行电阻率测试，因此需配置型号合理的工程钻机及电子自动补偿（电阻率）仪。地温测试采用智能土壤温度测试仪，钻孔电视选用智能钻孔电视成像仪，利用井下摄像机采集四周图像，并记录在采集主机上。施工前还需对以上设备性能进行检查，对设备精准度也需进行检验，保证勘察工作的顺利进行。勘查工作所用到的钻孔封孔用的水泥砂浆，事前要作出强度要求，室内用的土样、水样等实验材料，要对其数量进行计算。本工程采用了多种勘察方法，并对一部分取样做了水质检验与土工试验。由于沿线地下存在管线，因此钻孔开孔前期由人工进行开挖，到达原状土层后再用机械钻探。该城市处于中纬度地带，属于温带季风气候，四季分明，年平均降水约为685mm，降水多集中于5~9月，因此地下水补给受降水影响较大。
5.2.2事中控制对于勘察人员，本工程制定了相关的考勤管理制度，并对满勤人员予以一定的奖励，激励员工的工作热情。同时还要定期检查勘察过程中员工操作的规范性，对于错误的操作应予以纠正。如钻探过程中发现了普遍分布的黄土层，为了进一步判定其湿陷程度及湿陷等级，应进行人工探井作业，以便取得不扰动土样。勘察中使用的机械设备要定期进行保养，并责任到人，保障设备的良好工况。对于钻孔封孔前所用的砂浆进行了强度和和易性试验，符合工程要求后方可用于施工。试验材料根据钻孔编号、箱号进行了有序排列存放，如岩芯依据由浅层至深层、先上后下、从左到右的标准。装箱存放前应按照相关规定存放至可以长久存放的专用标牌与木箱。为了降低环境对勘查作业的影响，本工程钻探工作从三月底开始，该阶段气温适宜，且降水较少，便于勘察作业的连续开展。受沿线周边建筑物和构筑物影响，钻孔作业部分进行了移位调整，如移至同里程另一侧结构轮廓线旁；为避让地下管线密集区域，由原位南移了5m等，最终保证了作业的顺利完成。
5.2.3事后控制勘探结束后，一方面对于工作积极、表现突出的员工进行精神和物质的奖励，以便于激励员工后续的工作热情；另一方面对勘察所使用的仪器设备，进行整理，并清点入库。未使用完的水泥砂石应进行保存或退货。勘察人员还应编写岩芯编录表、土样记录表、试样移交清册等图文记录，以反映勘察项目活动中的客观真实性，并依据管理规定进行存档，便于后续的查找和经验总结。考虑到后续施工对路面的要求，在钻探结束后且岩芯土样验收合格，将岩芯土样运至场地以外，并对钻孔进行了封孔，路面进行了找平复原，避免了对后续施工的影响。
总的来说，加强岩土工程勘察质量控制方法的研究，不仅有助于提高岩土工程勘察结果的质量，还能促进质量管理理论在工程建设方面的发展，同时对于提升我国的国际影响力也有着促进作用。因此岩土工程勘察应按工程建设各勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，精心勘察、全面分析，并做好全过程质量控制，才能编制出高质量的勘察报告，为项目顺利、安全施工提供保障。
我心中的质量篇六
;[摘 要]核聚变作为一种极具潜力的新能源，受到了社会各界的广泛关注。其中，托卡马克是通过磁约束进行受控核聚变的一种等离子体聚变装置，而偏滤器是核聚变装置中最核心的部件之一。本文以托卡马克装置偏滤器部件制造项目为研究对象，跟踪项目质量管理实施过程，分析质量管理中存在的问题，并提出相应的改进建议。
[关键词]偏滤器;质量管理;实施过程
1 项目概况
偏滤器是现代磁约束核聚变装置中至关重要的组成部分。在托卡马克装置中，偏滤器构成了高温等离子体与材料直接接触的过渡区域：一面是温度高达几亿度的等离子体，另一面则是通常固体材料。偏滤器失效，会使杂质排出不畅，破坏高温等离子体的约束条件，影响装置安全运行。基于此，本文研究对象为偏滤器部件制造项目。该项目有助于验证同类更大集成装置的部件制造技术和物理设计，支持高参数长脉冲稳态运行模式研究，对该领域未来发展有重大意义。
2 项目质量管理实施模型
偏滤器部件制造项目构建了如图1所示的质量管理实施模型。
在签订合同后开展合同评审，转化合同内容和顾客需求。团队建立产品生产制造流程图，分析、设定关键质量控制点。市场部根据项目需求采购原材料，经检验合格后正式投入生产。根据合同内容对产品分批次交付，首批产品在完成生产制造和性能测试后，经最终产品验收环节，交付给顾客;剩余批次产品按照生产流程和标准生产制造，并在验收后交付。本项目进行全面质量管理，以全员参与为基础，要求在项目各层面自上而下全面贯彻质量管理工作，领导层高度重视、管理层全力落实、一线员工严格执行;基于pdca循环，及时发现质量问题，分析原因并改进。
3 项目各阶段质量管理实施路径
基于项目生命周期划分，将项目质量管理实施落实在项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段。
3.1 项目启动阶段
通过调研项目利益相关方需求，对项目进行可行性分析，组建项目团队。市场部梳理并下发顾客提供的文件、要求，技术部将顾客要求转化成作业要求和图纸下发。召开项目启动会议，双方就项目质量总体要求和重要质量参数进行再次确认，确保项目质量与顾客的意图一致、与项目环境一致。在进行合同转化分析时，对偏滤器部件生产制造中可能发生的失效模式进行分析预判，以提前减少或消除隐患。
3.2 项目计划阶段
①编制质量管理计划。主要内容包括：明确组织机构和执行主体的权责;设置不合格项;预测项目风险;采购;文件控制;物项质量鉴定和控制;检查和试验;测量和试验设备;储存包装和运输等。②制订质量控制计划。主要内容包括：列出需要进行质量控制的具体操作环节，记录每个环节依据的标准和程序文件以及对应的制造监测点类型等。
3.3 项目实施阶段
①培训。组织项目质量体系认知培训和技术培训，旨在提高项目成员的质量意识，营造“质量人人有责，全员参与”的实施环境。②来料检验。为避免低质量原材料流入制造环节对成品质量造成影响，项目人员应严格把守采购质量关，对来料进行质量检验。按照原材料采购和检验规范进行检查和验收，对来料物理和化学性能进行检测。③设备管理。偏滤器部件生产制造过程中用到的主要设备包括：大型冷等静压机、2 400 ℃高温烧结炉、大型热等静压设备群、热轧机组等，主要设备均根据《生产设备控制程序》和《设备保养维修档案事故管理规定》执行点检三级维保管理，确保设备状态的稳定。④质量控制点设定。在偏滤器系统中，钨/铜块直接承受等离子体辐照，缺陷尺寸是检测钨/铜块合格的关键指标。因此，在钨板经过机加工环节和镶接铜环节后需要进行超声探伤检测，并设为主要质量控制点。在制得钨/铜块后，要将钨/铜块与铬锆铜管装配，然后通过热等静压焊接制成钨/铜串。
3.4 项目收尾阶段
在完成两轮次的高温烘烤检漏后，项目组成功交付首批次偏滤器部件，相关可追溯文件根据合同要求随产品一并交付。
4 项目中的质量管理问题
4.1 供应商选择单一，优质供应商培育时间不充足
在项目执行过程中，出现了供应商选择单一和优质供应商的培育衔接时差问题。本项目部件制造中需要采购的合金管，国内供应商少，选择范围小，国外采购周期长;项目进度紧迫，优质供应商孵化时间不充分。
4.2 沟通不顺畅，质量问题处理迟缓
由于接口较多，项目在团队组织和沟通管理上存在一定程度的壁垒，信息反馈迟缓。本项目设置了多个部门，分别由3位副总经理分管，时常出现问题多人决策的情况。这样一来，就会导致项目执行中沟通不顺畅，遇到問题时处理速度慢、效率低等问题出现。
4.3 质量成本管理体系不健全，质量成本管理工作难开展
质量成本包括用于质量预防、检验的费用以及不合格产品造成的损失。项目没有建立完善的质量成本管理体系，导致财务部门在分析和核算质量成本时，难以得到准确的结果、做出正确的判断，使管理层不能精确了解项目发生的质量成本、准确把握项目质量管理活动的实施状况。这样一来，质量成本管理增强竞争力、降低消耗方面的作用几乎失效。
5 项目质量管理过程的改进建议
5.1 完善供应商管理机制，创造顾客-供方共赢模式
在选择供应商时，项目单位不仅要对供应商进行产品评估，同时还要关注供应商自身质量管理体系的状况。根据供应商提供的产品对最终产品的影响程度，对供应商进行分类管理。在产生新产品需求时，项目组基于合作共赢的关系，可以考虑对供应商给予技术支持，在项目计划阶段邀请供应商共同参与，建立信息共享平台，加强彼此信任，共同进步。
5.2 项目组织机构扁平化
为了最大限度地发挥团队的创造力，加强沟通，使项目工作简单化，项目组应对组织机构进行调整，向扁平化方向发展。项目总经理负责项目全局管理;对原先3名副总经理的职能进行合并，另设一名经理助理辅助副总经理工作。
5.3 完善质量成本管理，有效进行质量经济性分析
质量成本包括为保证质量满意度产生的费用和质量满意度不达标造成的损失。质量成本管理通过明确质量成本科目，完善质量成本管理流程，用货币语言描述质量问题，获得项目管理层对质量管理工作的共情和认知，对项目决策具有重要意义。
5.4 动态管理质量控制点，优化制造流程
为了在热等静压环节前成功检测出此类缺陷，技术部通过检测与仿真，在铬锆铜管和钨/铜块热等静压焊接环节前增加对铬锆铜管进行超声波衰减检测环节，控制铬锆铜管质量。在钨/铜块和铬锆铜管热等静压焊接成钨/铜串环节，改进热等静压环节包套工装设计，避免钨/铜串缝隙超差。
6 结 语
本文围绕偏滤器部件制造项目中的质量管理拟定质量实施过程，确定关键控制环节，跟踪项目质量管理全过程实施。从项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段以及首批产品交付验收阶段，展开说明该项目质量管理实施过程。通过梳理项目质量管理实施过程，发现其中存在的问题，并提出改进建议，有益于偏滤器部件制造的质量管理提升，为进一步深入参与同类更大集成装置建设打好基础。
主要参考文献
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;摘 要：建筑装修是指人们通过装饰装修饰物或者材料，对建筑物内外表面和空间进行各种设计和处理，以提高建筑物的使用舒适度，在建筑装修中电气施工是重中之重，它关系到整个工程质量的好坏，装修单位的信誉，住宅最终的使用功能。本文通过装修中的电气工程施工质量和安全管理进行了探讨，提出了一些预防的措施，对施工中出现的各种问题进行了逐一分析，并阐述了电气工程中安全管理的措施。
关键词：电气施工质量；建筑装修；安全管理
随着人民生活水平的提高，改善居住环境，完善住宅使用功能，已成为人们非常迫切的愿望，这必然导致人们对住宅进行二次装修，住宅内原有的电气线路、敷设等也自然要进行改造，如增大负荷、加大电器具数量改变电器位置及电器设施的变动等。如果改造不合理，或没有注意电气安全，势必会造成不良后果。现就住宅二次装修电气设计施工中存在的主要问题及应采取的措施谈点粗浅的看法。
一、建筑装修中的电气施工存在的问题
1、没有设计部门的正规设计或设计不合理，造成线路的负荷分配不合理、导线截面选择不当、开关配置不合理、性质不同电器使用在同一回路上等问题。
2、使用一些不合格的、被淘汰的、耗能大的产品或材料。如非阻燃型的塑料管、盘及附件，或没有通过国家认证合格的厂家生产的电缆、电线、电器等。
3、未按国家颁发的电器装置安装工程施工及验收规范和建筑电气安装工程质量检验评定标准，要求进行施工和质量控制。
二、建筑装修中的电气施工存在问题的原因分析
1、电气设计人员素质不高，对现行设计、施工规范了解不够，没有注意到新产品、新材料的出现。或者职业道德水平不高，存在粗制滥造现象。
2、电工材料、产品的市场管理不到位，假冒伪劣0品很多，不少用户只注重外观和使用方便，忽视用电安全，不注意产品质量。
3、施工队伍素质较低，质量管理混乱等。
三、针对建筑装修中的电气施工存在问题采取措施
1、施工前的准备工作。在装修工程的设计阶段，电气设计人员对装修设计提出必要的技术要求，装修工程的配电由设计部门统筹考虑。装修设计图纸应经公安消防监督机构审核，审核同意后方可施工。任何单位和个人不得擅自改动经审核同意后的设计内容。装修工程中的电气工程须按规定交由具备相应专业资质的单位承接，切忌无装修图纸而由无专业资质的单位承接进行盲目施工，如果未经装修设计、审核，仅凭电工的一些经验擅白施工，没有注意到安全配电和电气防火问题，必将造成诸多不良后果和火险事故隐患，在这方面的教训是十分深刻的。
2、设计高效的建筑照明控制系统。照明控制是建筑照明设计中一个重要的内容，是照明设计基础理论的一部分，与灯具、光源一样是照明节能实施中不可缺少的。主要体现在以下两个方面：（1）能营造良好的光环境。通过控制光环境来划分空间，同一空间中可创造出不同的环境氛围，体现了照明环境的舒适性。（2）可节能。使用者需要时才开启照明，尽可能减少不必要的开灯时间、数量和过高的照度，以有利于照明的节能。虽然我国现有的照明设计标准几乎没有照明控制的具体内容，对照明控制也没有给予应有的重视，但工程设计人员应当充分认识到它的重要性。
3、在施工过程，使用正确的施工方法。墙体内配管既要考虑施工方便，又必须注意到以后的换线和维修，禁止用软管或护套线直接埋入墙内，墙体内管路线四周的砂浆要饱满，不允许暗配管明露在墙体外，管路连接要符合规范，禁止异径管插接，防止管路不到位。吊顶内不允许使用软管、半硬管配线，可采用铁管和硬质阻燃管pvc配线、铁管连接和进入盒箱，应采用丝扣连接固定硬质阻燃管的连接和入盒。应采用专用件连接顶棚内管路与灯具连接线，应使用金属软管和阻燃型的波纹管过渡。金属管管壁沿接地线和电器具保护线不能遗漏。如果建筑物内原配线为金属管，二次装修新增加的管路应采用同材质的管。管接头两端，管与线盘间，均应用跨接地线焊成一个整体，一般钢管使用圆钢做跨接线，双面施焊，焊接时要注意防火问题。所有单相三孔插座的pe端子不能漏接保护线，器具的保护线的截面应与相线相同，且应采用多股铜芯线。在有可燃性材料的吊顶下部安装灯具时，应有防火隔热措施。一般情况下，刷防火涂料或防火漆，特殊情况下应使用隔热垫（石棉垫等）。漏电保护及防止间接电击的有效措施。插座回路和空调器、电冰箱及潮湿场所的电气设备需要设置具有漏电保护的自动断电开关。
4、在建筑装修过程中安全检查。在建筑装修过程当中不同时间进行不同内容的安全检查、检查方法多种多样，可以分为定期检查和不定期检查，综合性检查和专业性检查，安全检查内容包括工程本身和施工人员两方面、在施工进行一段时间后，施工人员的安全意识都会有些松懈，安全检查人员应及时提醒，并反复提醒有关的安全措施、而就包工工程本身来说，重点应检查在建筑装修中违章指挥和违章作业等违规行为，及时排除隐患，以保障工程的质量，在安检的过程中，安检人员应编写安全检查报告，主要包括已达标项目，未达标项目，存在问题，问题原因分析，纠正问题和预防问题发生的措施等内容，同时还应对施工设备进行定期的检查，防止因设备引起的不必要的损失。
5、建筑装修过程中电气施工安全管理。建筑装修过程当中电气施工过程中的电气操作频繁，电气操作的危险度较高，操作不慎就容易发生事故，因此做好施工时的安全保障措施至关重要坚持“安全第一、预防为主”原则，在每个施工各阶段都有相关的安全措施；建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径之一，工程开工前就应向电气施工人员认真进行安全技术施工的交底工作，目的是使施工人员明确何时采取何种安全措施；每个单项工程开始施工前，须反复交代针对该工程的安全措施，做到使每个施工者都心中有数；实行逐级安全技术交底制，交底的文字资料必须由负责人签字，注明日期，方便日后及时查询。
四、电气施工的质量控制工作
建设工程必须符合使用性和经济效益性，满足了这两点才能保证建筑工程的高质量和人们的财产安全、建设工程项目管理的一个重要任务就是有效控制建设工程的质量，保证达到预期的效果，而整个建设工程项目质量控制的关键是施工工程质量控制，施工质量控制的责任归属于每一个参与工程施工的人员、建设单位在整个施工过程中扮演重要角色，必须履行建筑装修中电气施工过程中的所有安全职责。
五、总结
在建筑装修过程中电气施工工程的地位和作用必将越来越重要，对装修工程的质量、投资、工作进度和预期效果都有着直接的影响；还将直接影响该建筑物的功能运行是否正常，电气工程的顺利施工是建筑装修工作的重中之重，关系到该建筑的社会效益和经济效益等，所以在工程施工的过程中应对工程保持责任心，深入细致地做好电气施工工程的质量和安全管理工作。
参考文献
[4]朱甫泉.论电气技术与智能建筑[j].建筑电气，2005.04
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;【摘 要】随着社会不断进步和发展，科学技术水平也在不断提高，促使不断发展测绘技术，会在一定程度上影响测绘工程项目管理的工作。建筑实际施工的时候需要十分庞大的数据。所以，对于建筑整体质量来说，数据库管理就变得十分重要。本文主要分析了测绘工程中数据库技术的应用，并且提出了合理的建议，以便于为以后进一步分析和发展数据库技术提供基础和保障。
【关键词】数据库技术；测绘工程；项目管理；应用
一、数据库技术基本概念
数据库技术是一种核心的信息系统技术，是一种借助计算机来辅助管理数据的方式。数据库技术最根本的作用实际上是存储数据、组织数据，并且还能够处理和获取数据信息。数据库技术能够合理应用数据库设计、结构、相关应用、存储管理等方法以及基本理论，并且分析处理数据库中的相关数据信息。数据库技术在应用的时候主要研究目标可以在一定程度上决定数据库研究实际内容。所以数据库技术最根本的就是利用数据来建立管理数据的相关数据库，依据应用系统能够处理分析数据信息，依据数据库的管理系统能够分析处理、修改、删除、添加相关数据信息[1]。
二、测绘工程的基本概念
测量工程实际上就是依据测量空间中的相关信息来合理绘制地形图。具备十分广泛的研究目标以及测量范围，其中基本内容主要包括水文信息、地下构造、地貌地形等。大型工程在正式建设之前一般都是需要测量绘制地形图，并且依据收集的实际信息和资料合理分析和理解相关数据信息，并且对其进行设计规划。工程项目建设的基本前提实际上就是测绘工程，所以，测绘工程在实际管理工程项目中具备十分重要的作用，测绘能够完成很多项目，例如，风景旅游图、生活地图等。
三、地理信息的数据库技术
地理信息实际上就是能够对事物分布特征、地表环境质量和数量进行标示，并且能够依据规范数字、图像、文字图形等来记录和分析空間地理分布信息。测绘工程项目管理的时候一般情况都是利用项目信息点来合理表示空间信息，并且还可以在一定程度上体现数据、图像等相关数据信息。在1992年的时候微软公司提出了一种关联式数据管理库系统，也就是access数据库系统，这种系统实际上是能够收集地理信息的一种常用数据库系统。标准jet是access数据库系统引擎，具备十分强大的功能，并且还存在操作方便、接口灵活、界面优化、易用易学的特点，已经大量应用在很多工程项目中，并且还能够充分体现地理信息处理过程中实际作用和意义[2]。
四、测绘工程项目的管理
（一）测绘工程项目管理。
项目管理实际上是计划、监督、控制唐飞安徽省地球物理地球化学勘察技术院230022项目极度的一种实现最优化的工程。一般情况下，可以把项目工程从准备测绘阶段到实际测绘效果以及交付使用分为以下几方面几个大部分，准备现场数据、设计技术、现场操作、检查质量以及数量、交付结果、结算造价工程等，在所有项目管理工程阶段都需要项目经理不断配合和完善，并且及时控制工程项目成本、工程进步、产品质量。因此，相关操作人员在实际管理项目工程的时候保证施工整体质量尽可能完善和降低付款问题，促使工程进步。实际测绘项目工程的时候需要及时控制和管理建筑工程质量、工作时间、项目时间以及合同管理等[3]。
（二）分析测绘工程项目管理的数据类型。
实际管理测绘工程项目的时候，数据具备相应的广泛性和多样性，可以从以下几方面来进行分析和研究，第一，依据数据用途来合理划分数据类型。依据分类数据和查询数据进行分类，如，工程项目名称、工程类别、工程合同、工程管理人员、工程相关委托单位等；依据计算功能来合理划分数据类型。例如，工程造价、工程量、工作时间等；依据补充说明来合理划分数据类型，例如，延后项目或者取消项目等。第二，依据建筑工程项目建设相关数据库。建筑工程项目数据库实际上就说合理利用一定方式来计算分析、分类、收集。制图等来综合形成整体数据信息。大部分情况下，处理数据以及管理数据信息的时候，加工管理过程中是使用access数据库的。第三，依据数据信息表达形式上来对数据进行分类。利用图形来合理阐述和表达数据信息，如，测绘效果图、测绘结果等；利用文字形式、书面数字来合理阐述数据信息，如，相关设计技术、单位单据、工程合同、项目预算工程等；利用一定形式来阐述集中数据从而建立相关数据库[4]。
五、建立测绘工程项目管理数据库
（一）建立属性数据库。
一般情况下都是利用动态项目管理数据库结构，需要完整、准确、及时收集相关数据信息。工程项目测绘管理数据库必须清晰、直接。可以依据建设项目仓库的方式进行建设，分别解决投标预算、施工控制以及施工准备过程中的数据信息，此外也可以对数据代表信息进行分类，为以后进一步使用和管理提供方便[5]。
（二）建立空间数据库。
一般情况来说，建立空间数据库都是需要采集项目空间数据信息，并且还需要及时关联其他属性信息。
六、数据库技术相关管理功能
数据库项目管理的过程中需要及时导入、查询、管理、统计项目相关信息，并且还应该自动人工分配、自动计算工日、自动进行项目预算。依据工作量、工作日、团队或者部门产出情况来合理收集查询相关信息，并且其中还需要包括人工项目和数据。项目工程实际操作的时候不但具备相应规律性，还包括很大信息量，因此，想要完全实现工程项目管理的基本作用和功能是比较困难的。
（一）导入以及修改项目工程数据信息。
数据库中导入所有信息的时候需要通过友好界面来输入数据信息，实际数据数据信息的时候需要确保数据信息可靠性以及准确习惯，从而保证数据信息具备一定应用效果，此外，依据数据实际变化情况来修改以及模仿相关数据信息。
（二）查询数据信息的功能。
数据库技术最主要的就是项目关键点查询项目功能、在数据库中能够收集所有满足实际条件的相关数据项目，并且能够给用户提供一定查询结果就是查询项目的基本过程。项目查询应用的时候其中信息能够在一定程度上被当做查询信息的基本条件。随着国内不断发展城市化，促使逐渐出现很多高层建筑，导致信息量也在不断增加，此外，也会在一定程度上限制建筑工程的进步和发展，所以，在工程项目中合理应用数据库技术能够有效解决上述问题，从而保证项目工程能够获得一定的经济效益，与此同时也可以在一定程度上促进建筑事业的进步以及发展。
（三）统计数据信息。
通常来说，在一定条件下函数能够统计工程项目中的所有数据信息，统计的信息主要有合同控制、生产价值、项目类别、项目编号。此外，其中也应该包括个人工作日、各个部门参与项目的工作量、项目时间等。工程项目实际操作的过程中，统计工程项目主要依据就是用户为系统提供界面，然后为用户提供查询报告，并且还能够为决策工程项目以及管理工程项目提供依据。
（四）录入和替换测绘工程相关数据信息。
测绘工程在实际进行项目管理的时候，需要输入多个数据信息，或者使用手动路径，或者使用新的输入路径。一般情况下，输入信息数据的过程中需要保证具备可靠的数据信息，不可以输入错误的数据信息值，也不可以出现数据误差，不然会影响工程的实施。实际操作工程项目管理时如果出现上述数据库文图，需要依据一定方式来取代数据信息。一般来说，都是需要应用特定的纸质文件来对数据库进行相关检测，这是一种先进的常用方式。纸质文件因为包括多种错误，因此必要的时候需要重新整理数据信息，基于此会浪费大量时间，但是能获得良好的工程操作效果。更新和检测工程项目数据库的时候，如果能够控制项目，此时能够准确进行替换，从而完全满足实际发展需求。
七、结束语
综上，测绘工程项目管理过程中应用数据库技术会涉及很多方面内容，主要有策划、控制、决策等方面，属于全面的一种系统工程。所以实际操作数据库技术时候，应该分析技术管理建筑工程数据，不但能够提高质量，还能够有效降低施工成本，基于此，数据库技术应用在测绘工程项目中更够克服传统技术的不足和缺陷，为建筑工程项目提供技术保障，从而还能够全面促进国内建筑行业的进步和发展。基于此，需要自动化、信息化的测绘工程项目管理技术。
（身份证号码：450311198410283038）
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