2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)

时间:2024-12-28 作者:MJ笔神

一个好的建设方案能够有效地指导项目的实施,提高工程质量和效益。以下是小编为大家收集的建设方案范文,供大家参考。这些范文涵盖了不同领域和行业的建设方案,包括工程建设、市场营销、企业管理等方面。通过阅读这些范文,我们可以了解到不同项目所需要考虑的因素和解决的问题,从而为我们自己的建设方案提供借鉴和启示。当然,在制定建设方案时,我们也要根据实际情况进行调整和创新,找到适合自己项目的解决方案。希望这些范文对大家在制定建设方案时有所帮助,祝大家取得好的成果。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇一

我叫何**,现任杞县司法局党组书记局长,下面我把20xx年全年平安建设状况汇报如下:一年以来,我局的平安建设工作在县委、县政府和县政法委的领导下,认真观看xx大开幕盛况和中共中央、国务院以及全国人大关于加强平安建设的两个"决定",认真实践"三个代表"重要思想,贯彻落实"谁主管、谁负责"的原则,充分认识到搞好平安建设是建设有中国特色社会主义的重要战略之一,是关系到国家稳定的系统工程,也是为我县的改革开放、经济建设保驾护航的重要措施。我们紧密结合本职业务,狠抓了司法行政队伍建设,开展了普法依法治理、释解回归人员的帮教安置、人民调解工作和律师、公证服务工作,使全局干部职工的政治思想素质和业务素质明显增强,为建立社会主义市场经济体制带给了多渠道全方位的服务。用心配合政法各机关有力,从而增强了我们对平安建设工作的职责感,并不断地总结经验,把此项工作稳步持久、深入、广泛的开展下去。

一、健全组织,加强平安建设的领导。

为了加强平安建设工作的领导,健全完善了各项工作制度。年初,局党组与各股室签订了目标职责书,并坚持每季度召开一次专题会议,对前段工作状况认真总结,查找差距,对下段工作进行研究、分析、部署,制订整改措施加以整改。办公室具体负责督促检查落实。并制定了20xx年平安建设工作方案和平安建设考核实施细则。做到了"任务、措施、效果"三落实。

二、法制宣传教育工作成效显著。

法制宣传教育在平安建设工作中起着决定性的作用。因此,我们在年初首先制定了"20xx年普法教育实施意见"。我们把普法教育工作与平安建设工作熔为一体,紧密结合普法教育实施意见,对本单位全体干部职工多次开展法制宣传教育,从而使广大干部职工懂得了平安建设工作是法制宣传教育的深入与发展。

其次,我们深入学习了《宪法》、《物权法》以及同公民工作、生产、生活密切相关的基本法律知识和有关维护社会稳定的法律法规宣传教育,把普法与依法治理工作紧密结合起来,用心推动了平安建设工作的开展。

三、加强局机关的治安防范,紧密配合有关部门搞好"严打"斗争和集中整治工作。

局机关教育干部职工遵纪守法,切实搞好治安防范工作,并要求及时登记注册,做好各种记录。用心参与和配合有关部门搞好"严打"斗争,在集中整治农村社会治安工作中发挥了用心的作用。一年来,局机关无刑事案件、无治安职责事故、无上访事件发生,创造了一个良好地工作环境。

四、加强对民调工作的领导,预防纠纷,减少犯罪。

为了促进平安建设工作顺利发展,6月份,局党组及时下发了文件,在全县范围内进行了一次民间纠纷隐患排查活动。共调解民间纠纷3390起,调成3350起,调成率达98%以上,半年来无民转刑案件发生,消除了超多纠纷隐患,被党委、政府称为化解矛盾的"金钥匙",基层稳定的"稳压器",为我县的社会稳定起到了重要的作用。

五、开展律师公证优质服务工作。

律师在办案过程中,始终坚持"以事实为根据,以法律为准绳"的办案原则,严格依法办案,秉公执法,不循私情,公正廉洁。一年来,共代理各类案件276件,其中刑事案件84件,行政案件32件,民事案件94件,经济案件36件,办理非诉讼法律事务183件,解答法律咨询1006人次。公证员恪守*原则,保证*质量,杜绝错证、假证、人情证。一年来,共办理各类公证事项70余件,给企业挽回经济损失80余万元,为我县的社会稳定和经济发展做出了应有的贡献。

一年来,虽然我们取得了必须的成绩,但还存在许多不足之处,我们要认真总结,查找差距,把平安建设工作深入、持久地开展下去。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇二

社区家庭服务中心建设方案20xx年,建设10个“社区家庭服务中心”被纳入洪山区政府十件实事之一。为提高社区为家庭服务的整体水平,丰富居民群众的文化生活,将实事办实、办好,特制订本工作方案。

一、工作目标20xx年全区拟完成10个“社区家庭服务中心”的建设,通过政府购买社会服务,建设服务设施完善、服务内容丰富、服务队伍健全、服务水平专业、群众参与积极的社区家庭服务中心。开展以家庭道德建设为核心的系列培训和服务,提高家庭成员道德水平,提升社区居民文明素养,为落实“四个全面”战略布局要求,不断创新服务模式,强化服务功能,提升我区社区家庭服务整体水平。

(一)建设家庭服务体系。围绕家庭道德建设,开展多元化社区家庭服务,即妇联组织整合多方资源,为社区家庭提供家庭美德实践、家长素质提升、家庭发展能力、家庭生活艺术、家庭关爱服务等内容健康、形式多样的各类特色服务活动。

(二)创新工作机制和服务模式。以需求为导向,通过项目运作,培育一支“妇女工作者+专业社工+志愿者”的工作队伍,提高社区服务专业化、社会化水平。

(三)实现服务活动常态化。建立社区家庭服务长效机制,丰富服务方式,拓展服务内容,扩大居民参与,形成社区居委会、社会组织、驻社区企事业单位、社会工作者、志愿者及居民群众广泛参与的社区服务网络。

二、服务内容(一)家庭美德实践类:开展美德养成实践。开设“家庭美德课堂”,寻找文明家庭、征集优秀家训家规家风,选树身边典型,以“孝美亲和廉”为主题开展家庭美德践行引导,在反复练习中践行美德语言和美德行为,促进家风培育和传承。

(二)家长素质提升类:开展家长素质培训工程。开展父母亲角色认知培训,普及家庭教育科学知识,帮助家长树立正确的育儿观。尊重儿童主体地位,遵循儿童成长规律,在子女教育中正确履行角色义务,引导和支持家长儿童在参与中发展。

(三)家庭生活艺术类:开展“生活艺术”培训。针对社区妇女儿童开展针织刺绣、茶道花道、烹饪烘焙、折纸手工等日常生活培训和传统国学、儿童蒙学、诗词歌赋等优良传统文化培训,提升家庭生活品质和文化品位。针对社区家庭开展家庭关系调适技巧、心理咨询辅导、邻里关系调处等方面服务,消减家庭生活负面因素,促进家庭和睦、邻里和谐。

(四)家庭关爱服务类:针对不同类型家庭需求,整合各类社会资源,提供及时便捷的关爱服务。开展生活培训服务。如婴幼儿保育、安全知识普及、健康养生等与家庭服务相关的课程培训。

三、工作模式探索“党政主导、妇联推动、社会组织参与、社会支持”的社区家庭服务运行模式。

带妇建创新社会管理的协调机制,抓住政府职能转变机遇,为妇联组织参与社会管理和公共服务提供保障。

(二)妇联推动。妇联组织要在社区家庭服务工作中承担起顶层设计、项目监督和服务角色,充分发挥在整体规划、项目推进、资源对接、平台搭建、人才支撑等方面的作用,推动工作顺利进行。

(三)社会组织参与。妇联组织积极引导、推动专业社会组织和社会企业围绕妇联职能“服务社会、为我所用”,通过专业化、人性化服务凝聚更多妇女和家庭,以多种形式和渠道服务改善民生,参与社会治理。

(四)社会支持。激发社区居民特别是妇女群众的内生动力和居委会、

物业。

管理公司、业主委员会等部门动力,共同推进家庭道德体系建设,把“。

工作。

对象”变为“工作力量”,形成社区合力。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇三

综合部在公司总经理出差期间,日常工作主要有财务收支、后勤保障、文件拟稿、文件批转、人事、劳资管理、kpi考核工作、会议安排及车辆管理等。

其中沈总共出差11周,11次周例会均能够按时召开,如遇特殊情况,也能够事后补开;卫生检查共计6次,平均每月2次(每次拍摄有照片);kpi考核共2个月,得分情况如下:10月份生产技术部分;经营部分;综合财审部分;11月份生产技术部分;经营部分;综合财审部分;(有详表)。

财务方面,本年度我公司接至12月底,共销售除此之外,本部门在公司其他管理方面上也力求成绩,配合公司领导做好重点工作的监督、管理以及考核,保障公司安全有序的运行,并以生产经营为中心,对各环节严格控制,努力降低成本,确保公司盈利。

其他主要情况还有:

10月13日起至11月份期间,供热站两台出渣机、及省煤器管等重要部位的零部件需要更换维修,以确保在采暖期到来时,两台锅炉都能够投入运行。综合财审部需要购买部件,并做好各环节服务,本部门将此项工作做为一项十分重要的任务来做,通过多方比价,优选质优价廉的厂家,并与其签订合同,督促厂家安排技术人员前来指导安装。安装期间,综合部在车辆、人员及就餐等方面积极协调,最终使两台出渣机都能够按期顺利安装完毕,能够随时投入使用。

每月月底与客户结算时,综合部能够做到及时分析成本,及时与总经理沟通,及时将信息反馈给有关部门,使公司结算能够顺利按时进行。出此之外,综合部在几个月中,加强了对资金、产品成本、利润、费用的管理,定期做出财务分析,并及时将成本情况、客户情况与总经理进行沟通,对公司目前经营中出现的有关问题,提出解决方案和建议并上报管理层,为管理层最终做出决策打好基础。

年底核算、总结工作的工作量非常大,综合部日常事务繁琐,人员数量少,集团公司限时紧张,综合部在总经理不在的情况下,克服了诸多困难,及时按照集团公司要求,做好年终总结、编制下年度的经营指标目标,并与集团公司财务上对接,按时提报各种数据,做好了年终财务审计的准备工作。

1、处理邱玉良反应的鱼塘索赔事件。

供热站职工邱玉良承包的供热站旁水塘,里面的鱼大批量死亡,邱称死亡原因为站上近期向水塘里排污所致,多次找生技部及魏总,要求公司给予一定赔偿。魏总即带领综合部前往勘查,水塘的鱼确实有大量死亡的现象,死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏总以及综合部等人员的劝说之下,其同意暂不影响公司正常的生产秩序,待日后协商处理此事。

2、处理金阳车辆撞坏管道事件。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇四

在院党委领导下,按照_,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措^v^的总体要求,学习和贯彻《工会法》和全国工会十四大精神,以北京大学医学部工会提出的^v^围绕中心,服务大局,突出维护,多办实事,解放思想,开拓创新^v^为基本工作思路,围绕医院工作,指导全年工会工作。要充分体现工会工作价值,有效发挥作用。

二,重点工作。

1、建立健全本院工会工作制度;

2、做好医学部工代会,教代会代表选举和我院职代会换届选举工作;

3、做好我院第六届职代会第二次会议提案答复工作;

6、实施两大工程:送温暖工程和增强凝聚力工程:

(1)送温暖工程实施送温暖工程的目的:维护好职工的具体利益,围绕职工最现实,最关心,最直接的利益加以落实,充分体现医院党政领导对广大职工的关怀和照顾。实施送温暖工程的具体做法参见^v^送温暖工程条例^v^及节日福利发放办法。

(2)增强凝聚力工程实施增强凝聚力工程的目的:通过开展有声有色的活动,调动广大职工爱院爱岗的积极性,发挥广大职工的智慧和能力,使广大职工真切感受到医院的建设和发展与自己的成长息息相关,医院的成长才是真正意义上6的成长。

三,主要活动安排。

1月:各团队春节联欢春节慰问活动。

2月:本院职代会卡拉ok比赛。

3月:提案答复工作庆三八活动。

4月:^v^劳动风采^v^大型表演医学部运动会。

5月:艺术节。

6月:组织参加医学部教代会,工代会^v^六一^v^及高考慰问医师硬笔书法比赛。

8月:复转军人及家属慰问。

9月:筹备建家复验工作与离退办,团委,护理部等联合活动。

10月:组织并安排建家复验工作医学部大型歌咏比赛秋季运动会。

11月:选举新一届职代会代表培训新一届职代会代表。

12月:与抗癌明星联欢工会干部培训暨20__年工会工作总结。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇五

全面深化政法改革是破解政法工作难题的根本途径,是推动政法工作高质量发展的强大动力。下面是星星阅读网小编为您推荐推动政法工作高质量发展建设更高水平的平安中国。

推动政法工作高质量发展,事关人民福祉,事关党和国家长治久安。党的十九大以来,中央政法委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,认真贯彻落实以习近平同志为核心的党中央决策部署,忠实履行维护国家安全、社会安定、人民安宁的重大责任,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展,奋力推动政法工作高质量发展,加快建设更高水平的平安中国,续写了社会长期稳定奇迹,“中国之治”成色更足、优势更加彰显。

探索政法机关加强政治建设的新路子,党对政法工作绝对领导持续加强。

党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。我们牢牢把握政法机关的政治属性,坚持以党的政治建设为统领,始终旗帜鲜明讲政治,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

聚焦“两个维护”,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展党史学习教育,强化对党忠诚教育,引导政法机关自觉维护和加强党的集中统一领导,引导广大政法干警忠诚核心、拥护核心、跟随核心、捍卫核心,不断增强“两个维护”意识、提高“两个维护”能力,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,真正把做到“两个维护”体现在履职尽责的具体行动上。

聚焦科学理论武装,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,每年组织举办政法领导干部专题研讨班、新任地市级政法委书记培训示范班,推动政法系统大学习大培训大研讨,树牢指引新时代政法工作高质量发展的思想旗帜。深入学习贯彻习近平法治思想,组织举办领导干部学习贯彻习近平法治思想专题研讨班及全面依法治国进修班,创办习近平法治思想大讲堂、中国政法实务大讲堂,成立习近平法治思想研究中心,组织编写习近平法治思想学习纲要、习近平总书记关于政法工作重要论述摘编,全面提高政法干警的法治素养和法治能力。

聚焦完善制度机制,制定实施《中国共产党政法工作条例》,首次以党内基本法规形式对党领导政法工作作出全面系统的制度安排,健全完善政治督察、综治督导、执法监督、纪律作风督查巡查等制度机制,从制度上确保政法工作始终置于以习近平同志为核心的党中央集中统一领导下。

聚焦严守党的政治纪律和政治规矩,坚持上下联动、一体推进,从思想上、政治上、组织上、作风上入手,彻底肃清周永康、孙力军等人流毒影响,坚决清除政治隐患,不断净化政法机关政治生态。

探索有效防范化解政治安全风险的新路子,维护国家政治安全能力水平不断提升。

习近平总书记强调,保证国家安全是头等大事,政治安全是国家安全的根本。我们认真贯彻落实总体国家安全观,把捍卫国家政治安全作为政法工作第一要事来抓,创建维护国家政治安全工作协调机制,既着力构筑防范境外敌对势力渗透颠覆破坏的铜墙铁壁,又努力铲除境内影响政治安全的土壤,在世界大变局中有力维护了国家政权安全、制度安全、意识形态安全。

外部势力对我全方位遏制打压,是当前和今后一个时期的最大乱源。我们协调构建统一高效的工作体系,研究采取一系列对策举措,有效应对一系列安全和法律风险,坚决维护我国主权、安全、发展利益。

香港局势曾一度出现严峻复杂局面,我们推动建立健全香港维护国家安全的法律制度和执行机制,助推香港国安法落地生效,坚定支持香港特别行政区依法止暴制乱、恢复秩序。

面对全球恐怖活动多发的大环境,我们推动有力防范和打击暴力恐怖犯罪,连续五年保持境内暴恐案事件“零发生”,实现了反恐怖斗争形势根本性好转。

邪教是当前社会毒瘤。我们提出“减存量、控增量、削能量、防变量”新思路,深入开展反邪教斗争,加快推进邪教问题攻坚,严防境外邪教渗透,坚决消除现实危害。

围绕纷繁复杂的网络意识形态斗争形势,我们推动健全网上重大风险防范化解机制,严厉打击各类政治谣言和有害信息,净化网络政治生态,有力维护网上政治安全。

探索改善社会治安生态的新路子,扫黑除恶专项斗争圆满完胜。

开展扫黑除恶专项斗争是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。我们充分发挥统筹谋划、协调推进、督办落实、考评激励等职能作用,研究提出“一年打击遏制、两年深挖根治、三年长效常治”的目标任务,持续组织发起强大攻势,及时研究解决苗头性、倾向性问题,推动制定出台《中华人民共和国反有组织犯罪法》和系列法律政策,确保专项斗争始终在法治轨道上有力有序有效推进。

三年扎实有效的专项斗争,打掉涉黑组织3644个、涉恶犯罪集团11675个,破获涉黑涉恶刑事案件24.6万起,抓获犯罪嫌疑人23.7万人,打掉的涉黑组织是前10年总和的1.28倍;依法处置生效涉黑涉恶案件资产1462亿元;查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”8.97万起、立案处理11.59万人。扫黑除恶专项斗争成为改善社会生态、政治生态的有效举措,成为党的十九大以来最得人心的大事之一。

扫黑除恶专项斗争转入常态化后,积极推进常态化思路统筹谋划、重点任务落实、工作举措创新,研制常态化开展扫黑除恶斗争巩固专项斗争成果意见,着力抓好第一年常态化要办好的“十件实事”,680名目标逃犯已抓获610名,抓获率近90%;全国扫黑办直接核查完结114条重点线索,推动打掉涉黑组织164个、涉恶犯罪集团1018个;深挖彻查涉黑涉恶腐败及“保护伞”问题9931起,移送司法机关1037人;挂牌攻克一批“钉子案”“骨头案”,存量案件办结率超过99%;信息网络、交通运输、工程建设、自然资源等四大行业整治取得阶段性成效,有力促进常态化扫黑除恶斗争深入发展。

探索加快社会治理现代化的新路子,社会长期稳定奇迹续写新篇。

社会治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的题中应有之义。我们认真贯彻落实习近平总书记关于加快推进社会治理现代化、努力建设更高水平的平安中国的重要指示精神,组织开展理论研究和实践探索,提出推进社会治理理念、治理目标、治理制度、治理布局、治理体制、治理方式、治理能力等“七个现代化”的总体思路,提出“以市域社会治理现代化为战略支点,力争把重大矛盾风险防控化解在市域;以创新加强基层社会治理为基点,切实把小矛盾小问题解决在基层、化解在萌芽”的实施策略,形成平安中国建设高层“领导中枢”、市域“前线指挥部”和基层“战斗堡垒”的指挥体系,巩固发展了国泰民安的良好局面,我国成为世界上最安全的国家之一。

加快市域社会治理现代化,探索政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑“五治”治理方式,以改革创新的思路推进市域社会治理现代化试点,不限试点名额、不用“跑部”争取,为推进市域社会治理现代化探索新路;试行地区分类、项目分解、任务分领、经验分创、责任分担“五分法”,加强分类指导和经验交流,推动社会治理在市域整体统筹、重大风险在市域有效化解。

创新和加强基层社会治理,坚持和发展新时代“枫桥经验”,总结疫情防控常态化形势下基层社会治理经验教训,推动更多力量向引导和疏导端发力,创新完善基层社会治理体系,推行“综治中心+网格化+信息化”的基层社会治理模式,探索构建平战结合的城乡社区组织体系和动员机制,健全矛盾纠纷多元预防化解综合机制,提升基层社会治理能力,夯实社会治理现代化基层基础。

探索完善中国特色社会主义政法制度体系的新路子,全面深化政法改革成果丰硕。

全面深化政法改革是破解政法工作难题的根本途径,是推动政法工作高质量发展的强大动力。我们认真贯彻落实党中央关于全面深化改革的一系列重大部署,以每年召开全面深化政法改革推进会为抓手,坚持问题导向,逐一统筹谋划推进政法机构职能体系改革、司法体制综合配套改革和政法各单位改革、执法司法制约监督体系改革和建设、执法司法责任体系改革和建设等一系列创新性、引领性、关键性改革,狠抓100项政法改革任务推进落实,政法改革进入系统集成、协同高效、全面深化的新阶段,中国特色社会主义政法制度更加成熟定型。党的十九大以来,政法改革任务之重、涉及面之广、力度之大、成效之好前所未有。

特别是积极推动中央政法口机构改革11项改革任务如期完成,重塑优化政法机构职能体系。履行好跨军地改革领导小组职责,分批协调解决200多个关键性、瓶颈性问题,圆满完成这项涉及军地多个部门、关系38万现役官兵和4000余名非现役人员转隶的重大改革任务。针对执法司法领域存在的突出问题,推动检察机关加强法律监督工作,完善四级法院审级职能定位,深入开展诉源治理,深化以审判为中心的刑事诉讼制度改革,推动减刑、假释、暂予监外执行制度改革,有效提升执法司法质效和公信力。

探索政法服务党和国家工作大局的新路子,法治规范保障作用不断凸显。

服务党和国家工作大局是政法机关的基本职责。我们立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,充分发挥政法职能作用,统筹发展和安全,精准完善执法司法政策措施,以高质量法治保障高质量发展。

围绕打好“三大攻坚战”和做好“六稳”“六保”工作,推动健全以公平为原则的产权保护制度,加强反垄断和反不正当竞争司法,研究提出防止资本无序扩张的法律规制措施,依法推进涉案企业合规改革试点,助力营造市场化法治化国际化营商环境。

围绕人民群众对公平正义的更高需求,推动严格规范公正文明执法司法,加大食品药品、生态环境、公共交通、安全生产等领域执法司法力度,严惩侵害妇女儿童、精神障碍患者、残疾人权益等违法犯罪,加强涉及人身权、财产权、人格权特别是个人信息保护等领域的执法司法工作。

围绕统筹疫情防控和经济社会发展,研究制定依法保障复工复产、服务疫情防控常态化条件下经济社会发展等指导意见,发动政法干警和基层综治网格力量投入疫情防控,组织开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动,助力抗疫斗争取得重大战略成果;坚决服从党中央号令,赶赴武汉督导抗疫工作,助推武汉保卫战取得全面胜利。

围绕营造安全稳定的政治社会环境,协同推动圆满完成新中国成立70周年、建党100周年庆祝活动等系列重大国事活动安保维稳任务,特别是贯彻党中央关于特赦工作的决策部署,研究制定特赦决定实施办法,依法做好特赦工作。

围绕服务中国特色大国外交,研究完善系列国际执法安全对话合作机制,加快构建“一带一路”相关法律服务机制,国际执法安全合作取得新成果。

围绕服务脱贫攻坚大局,尽力尽责抓好内蒙古扎赉特旗定点帮扶,创新市场化社会化帮扶思路,落实帮扶资金20多亿元,协调动员浙商楚商和央企京企开展产业扶贫,助推扎赉特旗提前脱贫摘帽、乡村振兴取得新成效。中央政法委被评为全国脱贫攻坚先进集体。

探索打赢政法领域意识形态斗争主动仗的新路子,政法宣传舆论工作创新发展。

互联网时代,维护政治社会安全稳定的空间格局发生了深刻变化,网上战场与网下战场交织融合、一体化趋势愈加明显。我们认真履行意识形态工作责任制,健全网上网下相贯通、打防管控一体化的风险防控体系,开辟政法工作“第二战场”,推动依法深化网上斗争,确保既打赢网下战场法治仗,又打赢网上战场意识形态斗争主动仗。

坚定不移把政法宣传舆论工作重心转移到网络新媒体上来,提出“大局为重、内容为王、融合为径、圈粉为本、强军为上、创新为要”的理念策略,研制政法网络新媒体创新发展的意见,每年召开政法网络新媒体创新发展工作会议,推出一系列创新举措,做大做强做响政法网络新媒体,加快提升传播力、引领力、影响力。目前,“中央政法委长安剑”微信公众号、中国长安网在新兴网络平台总粉丝量超过1.6亿,已成为近些年来体制内成长最快、影响最大的网络新媒体之一。创新打造直属团队、专业团队、地方团队等分工协作的政法网宣铁军建制机制体制,每年举办平安中国“三微”比赛、“四个一百”优秀政法新媒体评选等系列大型活动,讲好政法感人故事,凝聚强大正能量。

完善依法办理、舆论引导、社会面管控“三同步”机制,在回应关切、澄清事实、消除误解、辟驳谣言上出实招硬招,及时稳妥处置重大涉法敏感舆情,有效化解重大舆情风险,有力净化网络政法舆论生态。

加强政法重大主题宣传,指导制作电视剧《扫黑风暴》、政论片《扫黑除恶——为了国泰民安》、特别节目《致敬扫黑英雄》,创建扫黑除恶网上展览馆,举办新时代政法英模先进事迹报告会,组织评选“双百政法英模”,大力弘扬政法英模精神,展示新时代政法战线的清风正气。

探索推进政法战线自我革命的新路子,新时代政法队伍形象面貌焕然一新。

开展全国政法队伍教育整顿,是以习近平同志为核心的党中央作出的英明决策,是党的自我革命在政法战线的生动实践。自2020年7月至2021年12月,我们在总结试点经验的基础上,科学谋划、自下而上统筹推动二批次政法队伍教育整顿,突出筑牢政治忠诚、清除害群之马、整治顽瘴痼疾、弘扬英模精神“四项任务”,抓好学习教育、查纠整改、总结提升“三个环节”,确立“自查从宽、被查从严”政策导向,建立“四级齐抓、条块联动”机制,做到环环紧扣、步步为营、善作善成,全国政法干警接受了革命性锻造。

教育整顿期间,全国运用“四种形态”处理处分政法干警24万人;9.6万名干警主动向组织说明问题,2.3万名干警主动投案;整改“六大顽瘴痼疾”问题案件79.6万件;选树一大批政法先进典型;研究制定正风肃纪、暖警爱警等24项制度机制。同时,高标准高起点抓好中央政法委机关自身的教育整顿。中央政法机关督导一组认为,中央政法委教育整顿站位高、思路新、措施实、效果好,为全国政法机关树立了标杆、作出了示范。

通过一年半的集中教育整顿,政法系统政治生态进一步优化、纪律作风进一步好转、素质能力进一步增强、执法司法公信力进一步提升。社会各界认为,全国政法队伍教育整顿是继扫黑除恶专项斗争之后,我们党领导实施的又一项扬正气、聚警心、合民意的德政工程。

踏上新的赶考之路,我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,弘扬伟大建党精神,推动政法工作高质量发展,努力建设更高水平的平安中国,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇六

1.投工投劳,创新生态乡村工作。今年以来,xx镇妇联不断加大宣传力度,广泛动员,主动发挥广大农村妇女在生态乡村创建工作中的重要作用。组织妇女“志愿者服务队”,利用宣传栏、横幅标语、致群众的一封信等方式,到村巡逻捡拾垃圾、种植树苗等形式,积极参与到生态乡村工作中。

2.参与民生工作,实现农村和谐稳定。强化宣传,营造关注民生、支持民生、服务民生的良好气氛。xx镇妇联组织人员走村入户,将新农保、新农合、社会救助、计生、扶贫等政策发放到户,传达到人,协助配合政府工作人员开展各项工作,并对社会救助对象进行监督跟踪,一旦发现违法违规行为立即上报。

(二)注重“妇女之家”、“儿童之家”创建工作。

镇妇联按照覆盖、完善、督导、提高的工作方针,制定出台了“妇女之家”实施方案,并在2023年底前,在全镇1个社区和7个村全部挂牌建立“妇女之家”,实现了“妇女之家”的全覆盖。妇联先后制定、完善了“妇女之家”工作职责、维权服务站工作职责、妇代会工作职责等10项制度,建立健全“妇女之家”领导机构、活动计划,做到机构完善、管理规范。

年xx镇妇联将“儿童之家”作为妇联的重点工作来抓。xx镇已创建云表村、林村、xx社区六秀屯作为市“儿童之家”示范点,建立完善儿童之家工作职责、工作人员管理制度、活动管理制度等上墙制度,建立会议记录簿、学习培训记录簿、活动记录簿等。镇妇联还利用儿童之家开展结对帮扶活动,为留守儿童、贫困家庭带去温暖和问候。

3.鼓励支持妇女跳广场舞,充实生活,彰显妇女风姿。为了活跃妇女的文娱生活,东流村、榕木村、龙贵村等妇女主任积极组织团结村妇女跳业余广场舞。带动了一大批妇女同胞,参与广场舞,她们或自编自演或自己学习,她们不仅为农村的文体活动带来了原动力,活跃了农村的文体活动氛围,亦为农村的各项工作特别是妇女工作起到积极推动作用,促进农村和谐建设。

(三)关注妇儿弱势群体,抓好妇女维权和贫困妇儿的关爱工作。

3.关心和关爱贫困妇女儿童。做好贫困妇女调查工作,建立贫困妇女档案。通过结对帮扶等形式,经常给予她们帮助和支持,如20xx年通过“两癌”活动,将4000元慰问金发放到癌症妇女个人手上,及时关怀和问候贫困妇女;组织镇、村干部开展留守儿童调查,实行干部一对一结对帮扶。20xx年9月20日,联合镇团委到xx镇大成村开展慰问留守儿童活动。

(四)注重妇女培训,开展各类活动。

1.组织举办专业培训,提高妇女技能。20xx年5月4日,由区人社局、蓝天职业技术学校联合举办的20xx年育婴员培训班在xx镇榕木村委开班,全镇共有65名农村妇女参加了培训。培训主要讲授育婴基础知识、婴儿教育、婴幼儿常见疾病的护理、0-3岁婴幼儿营养、配奶方法以及相关法律法规等知识,主讲老师还带领学员进行育婴相关知识的实际操作,让学员们更好地掌握到。20xx年8月20日,在榕木村成功举办“争做合格家长培养合格人才家庭教育大讲堂进企业、社区、农村”活动。

2.积极开展寻找“最美家庭”活动。家庭是社会的细胞,家庭平安稳定是社会和谐发展的重要基础。镇妇联立足家庭,深入群众寻找开展“最美家庭”活动,经推荐,区妇联、市妇联的审核,我镇云表村的刘香妹支书在xx市寻找最美家庭活动中脱颖而出。

3.组织参加上级培训,增长知识。20xx年6月23日-6月28日,组织参加了区委组织部、xx区妇联联合举办的20xx年全区村“两委”女干部培训班,培训内容有妇女儿童之家的建设、家庭婚姻的法律法规、蔬菜和水果的种植等等,增长了知识,也开阔了视野。妇女掌握了这些知识,工作效率也提高了不少。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇七

为进一步完善我县公共文化服务体系,加快文化设施网络建设,不断满足群众基本文化需求,根据省文化厅、省财政厅《关于开展省公共文化服务示范县(市、区)建设工作的通知》要求,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观和党的十八大精神为指导,以服务民生、服务群众为原则,以政府为主导,以公共财政为支撑,动员和鼓励社会各界广泛参与,整合资源、整合资金、整合力量,健全公共文化服务设施网络,提高公共文化产品和服务供给能力,更好地保障人民群众的基本文化权益,更好地满足人民群众精神文化需求。

二、创建目标。

按照政府主导、公益服务、体系完善、发展平衡、就近便利、惠及全民的原则,突出公益性基础设施建设和文化队伍建设,到7月,初步建成固定设施、流动设施与数字文化阵地相结合的公共文化服务网络体系;初步形成公共文化服务持续发展的保障机制;实现乡镇综合文化站、村文化活动室、文化广场、文化信息资源共享工程服务点标准化四个100%。完成公共文化设施比较健全、公共文化产品供给相对充足、文化资金人才保障有力、群众文化权益大幅提升、文化服务较为满意的目标。

三、实施步骤。

(一)建设阶段(204月至6月)。

按照全省公共文化服务示范县建设标准,对标全国第一方阵,落实推进举措、任务分工、财力投入,保质保量完成各项创建指标。

(二)完善阶段(年7月至9月)。

根据创建标准和我县创建方案,逐项进行检查,完善创建工作中存在的不足和差距,总结创建工作的成绩和经验。

(三)验收阶段(2014年10月)。

全面总结创建工作成效,形成创建报告上报上级部门。迎接省示范县评估验收小组的验收。

四、保障措施。

(一)建立组织机构。

成立以政府县长为组长,主管副县长为副组长,相关部门、各乡镇政府负责人为成员的县创建省公共文化服务体系示范县领导小组,统筹协调创建工作,推动和完成创建任务。领导小组下设办公室,地点设在县文广新局,办公室主任由县文广新局局长兼任,各乡镇成立相应的机构,负责创建工作的开展。

(二)建立健全工作责任制。

将创建工作责任分解到乡镇人民政府和相关部门,明确各自的工作任务并签订工作责任书。

(三)确保资金投入。

1.多渠道筹措资金,切实加大对文化的.投入,建立健全总量充足、结构合理的公共文化经费投入机制,保证示范县建设的资金需要。

2.整合项目资金,逐步加大乡村文化设施建设的投入力度,切实保障实施重大公共文化工程、购置公共文化产品、开展公共文化服务活动所必需的资金。

3.按照创建要求和分级负责原则,认真落实公益性文化事业单位免费开放,保障文化信息资源共享工程以及文化市场执法、农家书屋、送戏下乡演出等活动正常开展。

4.建立健全村级文化管理人员经费保障机制,确保村级文化工作正常开展。

5.积极争取国家和省、市资金补助,并管好用好资金,使其发挥最大效益。

(四)加大宣传力度。

各单位、各部门要大力宣传公共文化示范县创建工作,《信息》、电视台要开辟专栏,大张旗鼓进行报道;各乡镇、文广新局要出动宣传车,巡回各村搞好宣传;各村要利用广播、宣传栏、标语等形式,宣传创建工作,营造浓厚的创建氛围,做到家喻户晓,凝聚全社会创建力量。

(五)建立健全督办问责机制。

为确保我县创建省公共文化服务体系示范县工作顺利进行,政府督查室要严格督查,及时反馈各乡镇、村和相关部门创建工作情况,对工作不力、落实不到位的进行通报,对影响创建工作的要严厉追究责任。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇八

经过多年的积聚和发展,焦作市已形成了较为完整的产业体系,由此带动了物流业的较快发展,物流业已成为焦作市服务业发展的主导产业之一。从货运量方面看,公路货运量占全市货运总量的80%以上,公路主要货源为煤炭及制品、矿物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。

二、焦作物流信息服务平台系统分析。

物流信息服务平台是以信息技术、网络技术、通信技术为支撑,以物流信息的共享和交换为手段,以“信息服务网站”为表现形式和纽带,通过联接物流企业、工商企业、政金融机构、物流设备供应商等各类物流主体,有效整合各类物流信息资源,最终建成集成化的物流信息展示查询平台和物流行业服务窗口,以及网上虚拟综合物流市场。

1、消除物流信息孤岛,实现互联互通,提升综合效率。

通过平台将独立的物流业务系统、企业系统、等联系起来,信息的协同促进了业务流程的协同,从而提升了综合效率。

2、物流信息分布广泛,需要公共平台来实现信息流转。

根据焦作市特点,中小企业在企业总数中所占比例较高,这就使得物流供需信息源分布广泛,这些信息源的联通和信息流转需要由一个公共平台来进行统一的管理、匹配和协调。

3、信息平台的建设可以完善物流信息服务体系。

目前,物流企业的信息化普及率不高,需要建设公共平台的物流信息服务体系来为物流企业提供服务。

4、有利于焦作物流企业转型升级。目前焦作物流总体信息化水平较低,通过该项目的实施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。

1、焦作市物流企业正处于向现代物流企业转型的关键阶段,这些物流企业对信息化的需求已较为迫切。

2、在新一轮产业结构优化调整中,省市政府均把物流业作为引领现代服务业发展的重要力量。

焦作物流信息公共服务平台将按照“2+4+5”的规划方案进行建设,具体内容包括:两个核心定位、五大业务功能、五项公共服务。

(一)两个核心定位。

(1)信息展示中心:物流行业各类信息的集中展示中心。

(2)数据交换中心:根据规范标准,为物流行业业务信息提供数据交换服务,支持不同主体之间的数据交换、并与省际平台实现数据互通。

(二)五大业务功能。

平台提供门户网站、信息发布、信息查询、数据交换四大业务功能。

平台提供数字语音服务、结算保险服务、gps增值服务、诚信评价服务、四项公共服务。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇九

团队,即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前,随着市场经济的发展,营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。

一个优秀的团队,是个体整合效益最大化的组合,团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。

一、 建设目标

1、 团队规模

首先应确立团队建设目标,通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。

2、 人才需求

还要对人才个性偏向有大体规划,是需要专业知识型的,还是需要表达能力强的营销型,有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍,就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看,需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。

二、 人员招聘

1、 公司介绍

在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下来的地方,把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。

2、 人员筛选

在第一关(电话招聘)中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节,考察应聘者的综合能力。

3、 内部招聘

即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。

三、 人员培训

1、 市场敏锐培训

招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍公司文化、行业地位,是每一成员获得市场的真实信息。

2、 个体能力培训

概述团队发展意向,从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体,了解成员的优缺点,进行提强和补劣的培训。

3、 公司规章制度

熟话说无规矩不成方圆,员工们必须了解公司章程,遵守公司各项制度

四、 团队管理

1、 团队凝聚力的培养与提升

聚餐与旅游);团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示,让团队每一成员都能有归属感。

2、 学习型团队的打造

市场在成长,团队必须跟上市场发展的步伐,要有前瞻于市场现状的目光,建设学习型团队。可以每周安排交流会,保持互相学习的气氛,就市场行情不定期就某一专题进行系统研究,深入学习。

3、 分工与合作的规划

团队营销并不是一贯的全员出动,要注重人员分工合作,发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下:

(1)销售部:负责品牌车辆的展示厅接待销售工作,向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题,协助客户购买称心的车辆。

(3)业务部:负责老客户管理与维护工作,使客户得到最佳的服务质量,实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。

务体系。

(5)采购部:主要负责品牌车辆的采购,为客户提供提车服务;负责配件的采购工作。

(7)维修部:通常指维修服务站,主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。

(8)财务部:负责财务管理工作

(9)办公室:主要负责行政、管理、人事等工作

4、 团队长的选择与培训

团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处,这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质,团队长作为团队领跑的人,需要骁勇善战(专业)、需要洞察细微(敏锐)、需要体恤成员(亲和)、也需要在关键时身先士卒(果敢)。

常言身先足以率人,律已足以服人,倾财足以巨人,量宽足

以德人,得人心者得天下!领导者凡事严格要求自己,用自身的能力,气度,魅力来服众!领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标!

(5)良好的业务能力,培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题;(6)具有独特的人格魅力。

为了促进社区卫生服务工作,为社区居民提供更好的社区卫生服务,制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以全面落实基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目、促进公共卫生服务逐步均等化为目标,针对本中心工作任务重、公共卫生服务水平较低的现状,整合全科医学、预防医学专业技术人员,建设一支社区卫生全科服务团队,确保基本医疗和公共卫生工作“关口前移,重心下沉”,不断提高社区基本医疗和公共卫生工作的效率和质量。

二、工作目标

变;服务模式由原来的阶段性治病向连续性服务转变。将基本医疗和公共卫生服务深入社区,送到家庭,保证人人享有基本医疗及公共卫生服务,不断提高居民卫生健康知识知晓率、居民不良行为习惯改变率、慢性病控制率,提高社区卫生服务满意率,提高全民健康水平。

三、团队组建

(一)组织管理。中心应根据辖区实际状况确定全科服务团队的数量、人数和服务形式,要因地制宜,统筹安排。由社区卫生服务中心统一领导和管理全科服务团队。实行分片包户,做到“三个明确”,即明确管理的居委会、楼幢、户数、重点管理人群;明确管理对象主要健康问题和危险因素;明确干预措施。卫生服务团队实行“五统一”“五公开”,即文明用语统一、着装胸卡统一、服务流程统一、服务要求统一、出诊装备统一、公示团队人员名单、公示工作职责、公示服务项目、公示服务热线、公示服务时间。

(二)人员组成。全科服务团队的人员全部来自社区卫生服务中心。每个团队3-4人,分别由公共卫生医师(可同时兼任其它团队)、全科医师和社区护士组成。

(三)职责分工。

并组织实施,按时完成队长交办的其它工作。

四、服务方式

(一)实行社区卫生 “三站式”服务,即中心内部设立全科诊室、相关社区建立卫生服务工作站点和家庭病床上门服务。每个团队医护人员负责一片居民的医疗保健服务工作,具体时间由团队长负责安排。常见病、多发病解决在社区卫生工作站,社区卫生工作站无法解决的问题带到社区卫生服务中心处理,疑难重症病人则转到上级医疗机构。

(二)以“居民健康俱乐部”为平台展开各项服务。“居民健康俱乐部”整合社区资源,发挥社区干部、楼组长的“亲民”优势及全科服务团队的“技术”优势,体现志愿者的桥梁作用。让全科服务团队真正融人社区,成为社区的一员,取得社区居民的信任,更有效的开展基本医疗与公共卫生服务。

(三)遵循“无病防病、有病防变”原则,针对健康及亚健康人群,开展创建健康家庭活动。由全科服务团队提供技术指导,推进“六大健康主题”(健康饮食、健康体能、健康心理、安全用药、防治烟害、个人卫生)进家庭,家人及家庭间互相督促,倡导健康行为生活方式。

(四)重点针对慢性病患者,成立慢性病自我管理活动小组,开展慢性病自我管理活动。全科服务团队制定慢性病自我管理方案并指导和开展多种形式的健康教育,慢性病患者家人及小组内成员互相督促,倡导健康康复,控制病变。

(五)改变服务模式,全科服务团队要以上门服务和全科门诊相结合,以上门服务为主;群体管理和个体管理相结合,以群体管理为主;健康促进和医疗服务相结合,以健康促进为主。综合运用门诊、咨询、出诊、康复护理、家庭病床、双向转诊等多种形式,进行疾病筛查以及常见病、多发病治疗和慢性病管理。

五、服务内容

全科服务团队在社区主要开展健康教育、预防、保健、康复、基本医疗、计划生育技术指导等综合性服务,为社区居民提供可及性、综合性、连续性的优质有效服务。

(一)开展多种形式的社区健康教育。提供健康教育资料和健康处方,开展健康指导,接受电话健康咨询。

1、至少每个月为居民开展健康教育知识讲座1次;

2、至少每2个月或根据传染病的发病季节在社区宣传栏制作1期健康教育宣传或防病知识专刊。

3、至少每年为居民开展健康教育咨询9次;

(二)以户为单位建立社区居民动态健康档案,对儿童、孕产妇及65岁以上老年人、慢性病患者、残疾人、精神病人等建立个人健康档案。同时积极利用居民健康档案,开展社区诊断,使服务更具针对性。

(三)针对重点人群提供服务。

1、老年人健康管理:

(1)为65岁以上老年人每季度随访1次,每年进行1次较全面体检,同时根据老年人需求及时提供上门服务。

(2)对65岁以上老人实施分级管理,为80岁以上老人实施结对服务。对行动不便的老年人、困难群体等重点人群增加免费上门服务次数,对有健康问题的开展连续服务。

2、慢性病人管理:

(1)对高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、恶性肿瘤患者实施规范的动态管理,至少每季度1次定期跟踪随访,每年进行1次较全面体检。

(2)对辖区内35岁以上居民纳入高血压患者健康管理,对可疑继发性高血压患者,及时明确诊断、治疗(转诊)。对高危人群每半年至少测量1次血压,并给予生活方式指导。

(3)对工作中发现的2型糖尿病高危人群进行有针对性的健

康教育,建议其每年至少测量1次空腹血糖和1次餐后2小时血糖,并予以生活方式指导。

3、孕产妇保健管理:

(1)为每位孕妇建立《 》。

(2)按孕产妇系统管理要求提供产前检查服务。

(3)产妇产后访视2次。

(4)开展孕产妇死亡原因调查。

4、儿童保健管理:

(1)为每位7岁以下儿童建立儿童保健册或延用《 》。

(2)按儿童系统管理要求提供保健服务。

(3)新生儿访视2次。

(4)开展5岁以下儿童死亡原因调查。

5、残疾人(含脑卒中恢复期或后遗症)管理,按照市、区残联规定要求执行。

(四)实行对社区重点疾病的监测和管理

1、传染病管理:

(1)开展结核病人的督导服药和复查,对每位患者全疗程至少访视4次;

(2)协助市、区疾病预防控制中心完成对突发性传染病的应急处理及流行病学调查。

2、开展对社区精神病人的监护指导和治疗指导。对纳入健康管理的患者,每年至少随访4次。

(五)计划生育技术服务管理

1、宣传避孕节育、优生优育知识。

2、提供计划生育技术服务指导、咨询和随访服务。

(六)家庭病床管理

基本医疗服务。

2、通过联系上级医院建立双向转诊制对病人进行分诊。对不适宜在家庭病床治疗的病人,及时转往中心内的病房或通过双向转诊系统转往上级医院;对已诊断明确、病情相对稳定的慢性病,继续进行康复治疗。

(七)健康人群管理

1、根据居民需要提供上门服务;

2、全科服务团队为居民提供的服务要及时录入个人健康档案,实行动态管理。

一、项目团队人员组织及职能

物业管理系统团队人员组织有:项目经理、系统分析员、系统设计员、数据库管-理-员、程序员、测试人员。

图一 组织结构图

1)项目经理

职能:

开发计划:项目经理要在对所有合同、需求等熟知、掌握的基础上,明确此项目目标,并就该目标与项目客户达成一致,同时告知项目成员,然后为实现项目目标制定基本的实施计划(成本、进度、产品质量),在项目的实施过程中,还要根据项目的实际进展情况,在必要的时候,调整各项计划方案。

组织实施:1. 设计项目团队的组织结构图(图一),对各职位的工作内容进行描述,并安排合适的人选,以及对项目所需的人力资源进行规划、开发; 2. 对于项目,项目经理应该决定哪些任务由项目团队完成,哪些任务由承包商完成。

控制项目:项目实施过程中,项目经理要时时监控项目的运行,积极预防,防止意外的发生,及时解决出现的问题,同时要预测可能的风险和问题,保证项目在预定的时间、资金、资源下顺利完成。

2) 系统分析员

职能:

针对《物业管理系统》做出系统功能需求分析、系统组织结构图(图二)、数据流程图、数据字典、整体项目评估和团队组织管理。

图二 系统组织结构图

3) 系统设计员 职能:

负责设计与开发应用软件系统.其中包括对系统总体构架设计、系统模块设计(图三)、输入设计、输出设计、代码设计、数据库设计。使其正确的反应出有效的信息,协助企业经营者管理、营运公司的运作者。

图三 系统模块设计

3) 数据库管-理-员 职能: 一般监视

对数据库的备份监控和管理 规范数据库用户的管理 对sql语句的书写规范的要求 dba深层次要求 4) 程序员 职能:

熟练掌握各种语言技巧,知道技巧适用性还要对资源做出最恰当安排。 5) 测试人员 职能:

利用测试工具按照测试方案和流程对此系统进行功能和性能测试,检查系统是否有缺陷,性能是否稳定。

二、项目人员的选拔、培训

1)选拔

2、“以岗定员”,保证人员配备的效率,充分利用人力资源,不能以人定岗

3、项目处于不同的实施阶段,所需人力资源的种类、数量、质量是不同的。要安排一定比

例的临时工作人员,根据项目的需要加入或者退出,节约人力资源成本 2)培训

岗前培训:主要对项目成员进行一些常识性的岗位培训和项目管理方式等的培训

岗上培训:根据开发人员的工作特点,针对开发中可能出现的实际问题,而进行的特别培训

三、项目的团队建设

1)制定良好的规章制度

在项目进行过程中设置工作授权系统,工作授权系统就是一个用来确保合格的人在正确的时间、以合适的顺序进行工作的方法,在该系统结构下,通过正式的文件和签字授权某人开始进行活动或工作包的实施工作,同时给与项目人员应有的权力。

四、团队建设中的误区及解决措施

项目主管可能不是技术专家,所以主管的工作重点是调动团队成员的`积极性,为解决技术问题创造充分的条件。一个缺少基本技术技能的团队很容易出现问题,而有着良好基础但并不继续获取和使用新知识的团队,也会在将来陷入困境。

四、在团队建设中的经验、建议、心得

进了管理的现代化等,而这些效果的取得正是由于小区管理信息系统应用于企业管理的各个方面、各个层次的结果。如决策、计划、生产过程等。同样,要使《物业管理系统》在小区物业管理中发挥其应有的效果,团队建设是项目建设中的一个关键领域,项目经理应该充分认识到团队建设的重要性,在项目组构造一个和谐的团队氛围,使团队成员为实现一个共同的项目目标而努力。

在项目团队建设的过程中,经验、建议、心得如下:

9)处理员工之间的矛盾和冲突时要公平,公正,就事论事,不能袒护任何一方; 10)注意适当地运用激励措施,当团队成员表现突出时,要对他及时、公开的表扬,让他们感觉到自己的工作获得认可,把工作做得更好,同时也是对其他员工的一种督促; 11)在工作时间之外,适当安排团队建设活动,一起打球、聚餐等,释放工作的压力,让大家有更充分的了解。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十

根据省民政厅、住建厅、质监局、卫计委、老龄办联合下发的《关于印发省城乡养老服务三级中心建设指导规范(试行)的通知》和市政府《关于印发市全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见等三个文件的通知》文件要求,2020年我市城乡养老服务“三级中心”建设覆盖率需达到60%以上。结合工作实际,现将我市2020年建设实施方案制定下发。

一、建设任务。

我市2020年具体建设任务为乡镇(街道)养老服务指导中心11个、社区养老服务中心站5个、村级养老服务站29个(详见附件1)。

二、运营方式。

乡镇(街道)、社区(村)为三级中心运行主体,负责机构的日常管理职责,市民政局对运营情况进行监督。对辖区内三级中心实行统一标识、统一规范标准,提高辨识度和服务效益。探索培育专业运营主体,推动居家养老服务企业(社会组织)专业化、品牌化、连锁化发展。鼓励以乡镇或村为单位,将辖区内社区(村)养老服务中心(站)打包交由社会力量运营管理。

三、

建设任务分解。

1、职能定位。受乡镇委托,负责受理与审核各类养老服务补贴申请;

受县级民政部门委托,负责受理和开展辖区内老年人需求评估;

负责涉老政务资源整合,提供一站式涉老政务咨询和业务办理;

发展农村居家养老服务互助队伍,进行相应的人员培训和管理;

组织开展农村老年人联系人登记和探视走访;

指导签订辖区家庭赡养协议,营造农村养老服务良好氛图。

2、建设数量与地点。根据核定的建设任务,我市今年拟在霞西、竹峰街道等11个乡镇(街道)设立乡镇养老服务指导中心,设置在特困人员供养服务机构、乡政府当地村委会或卫生院等(详见附件1)。

3、建设规模。按要求不低于500平方米。

4、人员配备。按要求管理人员配备不少于5人,由乡镇民政所工作人员、敬老院管理人员、其他招聘、购买服务人员组成。

5、功能设置:

联合司法所、村委会,督促子女与老年人签订赡养协议;

(2)队伍培育功能。在乡镇范围内培育成立基层老年人协会;

委托专业机构等,对照护老年人的家庭成员开展照护技能培训和指导。

设施规模较大的,可设置日间照料床位或全托床位,全托床位设置原则上少于10张,主要为辖区内失能失智老年人提供短期托养服务,对短期托养结束后有集中住养需求的老年人,就近就便转介至面向社会开放的特困人员供养服务机构等养老机构。乡镇养老服务指导中心服务功能一般交由特困人员供养服务机构、其他专业社会力量承接,实行社会化收费。

提供助餐、助浴等服务;

提供文体娱乐活动、教育学习活动及场所设施。

2、建设数量与地点。根据核定的建设任务,我市今年拟在南山街道白云社区等5个社区设立社区养老服务中心(详见附件1)。与社区综合服务设施、卫生服务站点、文化服务设施等综合设置。

以覆盖人口设置的,一般应在1万人左右(其中老人人口比例15%以上)。可采取“主体服务区+加盟服务点”模式建设,主体服务区建筑面积按要求不低于200平方米。

4、人员配备。社区养老服务中心鼓励通过公开招标等方式,无偿或低偿交由社会力量运营管理,运营方根据功能设置配备相应的日常服务、养老护理、供餐服务、助浴服务等人员。

5、功能设置:社区养老服务中心功能设置以为老服务为主,一般应具备以下功能:

(1)集中照护服务。依托社区养老服务中心主体服务区,重点设置日间照料床位和全托床位,建筑面积较大的可建设社区嵌入式小微养老机构,聚焦社区高龄、失能失智等老年人集中照护刚需。

日间照料床位主要为社区高龄等老年人提供日托服务;

全托床位主要为社区居家失能失智老年人提供短期托养服务;

小微养老机构主要为社区失能失智老年人就近提供集中照护服务,鼓励其重点发展短期托养服务,提高床位使用效益。

社区养老服务中心必须与周边各类养老机构签订转介服务协议,对日托服务对象、短期托养服务对象中有长期集中住养需求的老年人,优先转介至相宜的养老机构。

(2)助餐助浴服务。设置助餐点、助浴点,为社区居家老年人开展助餐、助浴服务。具备设施规模条件的,可设置社区老年食堂,直接开展供餐服务。

(3)健康指导服务。具备条件的,可在社区养老服务中心同步设置护理站,配备相应医务人员,为老年人提供医疗卫生服务。不具备条件的,依托周边社区卫生服务机构开展健康服务。

(4)文化娱乐服务。利用社区综合服务中心、文化中心等设施,为社区居家老年人提供活动场所,搭建活动平台,为老年人提供文化娱乐、集中教育学习等服务。

以上服务功能可根据设施规模、区城位置等情况单独设置或综合设置。

(三)村级养老服务站。

提供助餐、助浴等服务;

提供文体娱乐活动、教育学习活动及场所设施。

2、设施规模。以行政村为主体设置,可以利用农村幸福院、闲置村委会办公用房、闲置校舍、农村特困人员供养服务机构整合撤并后闲置设施等资源单独设置,也可与运营中的农村特困人员供养服务机构、农村社区综合服务中心等已有设施综合设置,建筑面积一般不低于200平方米。

3、人员配备。通过基层老年协会进驻、发展互助自助队伍、无偿交由社会力量运营等方式,充实服务人员力量,一般每个站点配置人员不少于3人。

4、建设地点。根据我市实际,每个乡镇同步设置2--5个村级养老服务站,建设任务为29个(详见附件1)。

5、功能设置。村级养老服务站功能设置以为老服务为主,一般应具备以下功能:

(1)集中照护服务。设置日间照料床位和全托床位,为农村失能失智老年人提供日托或短期托养服务,全托床位设置原则上不少于10张。村级养老服务站可与周边各类养老机构签订转介服务协议,对日托服务对象、短期托养服务对象中有长期集中住养需求的老年人,优先转介至相宜的养老机构。

(2)助餐助浴服务。建设农村老年食堂,通过政府购买服务或引导社会力量运营等方式,为农村留守、高龄、失能等居家老年人提供用餐和助餐服务。在村级养老服务站设置助浴点,重点为农村失能失智、高龄等老年人提供助浴服务。

(3)健康指导服务。结合老年人健康管理和家庭医生签约工作推进,为村医开展基本公共卫生服务提供免费场地,为农村老年人提供健康指导服务。

(4)文化娱乐服务。利用村级养老服务站,为社区居家老年人提供活动场所,搭建活动平台,为老年人提供文化娱乐、集中教育学习等服务。

(5)活动场所支持。为农村老年人开展自助互助服务提供地支持。

以上服务功能可根据设施规模、区城位置等情况单独设置或综合设置、条件有限的村,各项服务功能可暂不兼具。

四、实施步骤。

摸底阶段(4月1日--5月30日):按照三级养老中心建设要求,由乡镇(街道)提出申请,市民政局会同各乡镇(街道)对拟建设地点进行实地查看,确定年度建设任务。

市民政局指导并建立健全各项规章制度,规范日常管理。

验收阶段(9月1日--11月15日):各乡镇(街道)根据建设实施进度,以乡镇(街道)为单位向民政局提交验收申请,市民政局会同相关乡镇(街道)分批次依照项目实施方案对项目建设进行竣工验收。

资金拨付(11月25日--12月20日):项目建设完成后,以乡镇(街道)为单位提交经审核后的各项目完整建设资料,市民政局审批后于12月底前完成奖补资金拨付。

五、建设资金奖补方式及限额。

对建成并投入运行的城乡养老服务“三级中心”采取以奖代补方式进行建设资金补助。建设资金奖补由项目建设单位提出申请(附件2),提供建设工程支付凭证、物品采购发票等票据。建设工程支出5万元以上的需提供审计报告。经乡镇(街道)审核后,提交市民政局审批。市民政局依据建设实际支出给予部分建设补助,补助标准一般不超过项目总投资额的80%,具体方案如下:

1、新建:新建房屋要符合相关规划要求,程序完善,产权应属于集体所有,根据建设实际支出给予部分补助,原则上不超过30万元(含设施设备购置费用,下同)。

2、改扩建:改建房屋产权应属于集体所有,采取租赁房屋建设的,租赁期需达五年以上。对原房屋进行较大改建的,建设补助原则上不超过20万元,对于一般装修、装饰类建设的,建设补助原则上不超过10万元。

3、依托辖区内社会办养老机构建设的视情给予补助,原则上不超过5万元;

依托公办养老机构建设的原则上不予补助。

1、新建:新建房屋要符合相关规划要求,程序完善,产权应属于集体所有,根据建设实际支出给予部分补助,原则上不超过20万元。

对于一般装修、装饰类建设的,建设补助原则上不超过10万元;

对于原社区日间照料中心升级建设的原则上不超过8万元。

3、依托辖区内社会办养老机构建设的视情给予补助,原则上不超过3万元;

依托具备慈善属性的机构建设的,根据实际支出进行部分补助,原则上不超过10万元;

依托公办养老机构建设的原则上不予补助。

六、工作要求。

各项目实施单位要发挥三级中心建设和管理责任主体作用,抓好基础设施建设和管理工作。

不得用于办公、生活等非生产性设施建设和人员福利支出;

各乡镇(街道)做好辖区内项目资金使用的指导、督查。

(三)上报有关材料。项目实施完成后,要将房屋整修、设施配置等票据复印件,连同项目建设情况报市民政局备案。市民政局会同有关乡镇(街道)根据完成情况,开展竣工验收和资金拨付工作。

开头就吸引了读者眼球。

养老中心岗位职责。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十一

为进一步优化机关服务,优化发展环境,着力推进我区的软环境建设,努力营造优质高效、便捷畅通的办事环境,根据市委市政府关于三级服务网络体系的建设要求和本次学习实践科学发展观活动关于要求开展“两优三服务”专项行动的工作要求,结合本区实际,经研究,决定整合现有服务资源,建立海宁经济开发区公共服务平台。现提出如下实施意见:。

一、指导思想:。

深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,依法行政为前提,优质服务为宗旨,进一步转变工作作风,创新公共服务体制,改进公共服务方式,在充分授权的前提下,进一步优化办事流程,强化无缝对接,倡导联办快办、即时即办的运作方式,着力清除影响开发区形象和经济社会发展的障碍性问题,全面提高行政效能,为全区经济社会又好又快发展提供有力的保障。

二、工作原则:。

(一)坚持服务至上原则。利用现有资源,健全全程服务、代办服务和网络服务体系,践行服务承诺,科学设计流程,责任到岗到人,最大限度地为企业、群众办事提供便利。

(二)坚持依法行政原则。严格遵循现行法律法规和政策规定,规范办事程序和服务行为,坚决杜绝不作为、假作为、乱作为和人为设置障碍、以权谋私等现象发生。

(三)坚持公开透明原则。全面实行“六公开”,即:审批服务项目公开,政策依据公开,办事程序公开,申报材料公开,承诺时限公开,收费标准公开。制作“一套业务告知单、一套申报材料规范文本、一套政策法规文件依据、一张办事流程图”公示文本,增强工作的透明度,方便企业、群众办事和监督。

三、工作目标:。

在现有各职能科室各司其职,全面服务的基础上,进一步整合资源,全面构筑公共服务平台,在项目审批期、项目筹建期及项目投产期三个阶段,实行“一部门总负责、一人总牵头、一条龙服务、一站式办理”的全程审批服务机制,为开发区内企业和群众办事提供最大便利。

四、工作措施:。

1、组织领导:成立开发区公共服务平台建设工作领导小组,由管委会许金忠主任任组长,王剑文副主任为常务副组长,其他各位副主任任副组长,各部门负责人为组员。下设公共服务平台建设管理办公室,具体负责项目服务过程中的总体协调、信息汇总和服务考核,由王剑文副主任任公共服务平台建设管理办公室主任,经济发展局邬明锋同志任办公室副主任,黄筱茵、程欣荣、宋明良、王振华、周瑞良、徐丹、王学锋同志任办公室成员。

2、服务范围和事项:凡开发区范围内企业从立项到投产阶段相关的立项、规划、用地、环保、消防、基建等各审批、核准环节的事项办理;投产后企业经营管理中所涉安全、环保、消防、科技、劳动等一系列需政府相关部门办理或协助办理的事项;其它开发区内企业和群众需要本委提供的服务事项。(项目服务流程详见附件1)。

3、工作模式:开发区公共服务平台在领导小组的统一领导下,由平台建设管理办公室具体负责,在项目建设的三个不同阶段责成不同部门,由该部门负责人牵头,责成本部门相关人员具体落实项目该阶段的各审批、核准环节的一条龙服务。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十二

xx县水利服务体系建设依据xx县水利水保局、县机构编制委员会办公室、县财政局、县人力资源和社会保障局四部门联合下发的《关于加强基层水利服务体系建设的实施方案》,于xx年3月12日开始实施至xx年4月25日完成所有工作任务,经县级自验,认为圆满完成了实施方案中的全部任务,现将自验情况报告如下:

xx县水利服务体系建设项目根据山西省水利厅、省机构编制委员会办公室、省财政厅、省人力资源和社会保障厅《关于加强基层水利服务体系建设的实施意见》(晋水农水[xx]416号)、xx省水利厅关于《加快推进基层水利服务体系建设的通知》(晋水农水[xx]489号)和运城市水务局、市机构编制委员会办公室、市财政局、市人力资源和社会保障局的实施方案文件精神,为切实加强以乡镇水管站为主的基层水利服务体系建设,全面提升基层水利服务能力,结合我县实际制定了xx县《关于加强基层水利服务体系建设的实施方案》,经过有关部门协调工作,完成了所有工作内容,并以此方案为依据开展自查自纠工作。

该项目下达后,我们立即召开会议,安排部署工作,成立由分管县长任组长,水利、编办、财政、人力资源和社会保障等部门组成的基层水利服务体系建设领导组,对十个乡镇水管站,逐一进行达标升级。项目完成后,组织专人检查验收,对发现的问题坐下来认真研究和整改,直至达到验收标准。

按照实施方案内容,认真落实了机构设置,每个乡镇设一个水管站,理顺了现有人员编制,缺额人员补充到位。人员工资已纳入了县财政开支,经费有了保障;建立健全有关规章制度,达到制度上墙,责任到人;有七乡镇水管站办公场所临时设在乡镇政府院内,有三个乡镇办公场所结合乡镇集中供水工程建设,驻扎集中供水工程管理站,部分乡镇水管站陆续配备了仪器设备。

(一)明确机构性质与职能。我们把乡镇水管站作为公益类事业单位,将其职责明确为负责辖区内的防汛抗旱、水资源管理、农田水利和水利科技推广等工作,协助编制农村水利建设规划、组织发动群众开展农村水利建设,承担农村水利建设、管理与运行维护的技术指导等工作。指导农民用水合作组织建设与运行,调解水事纠纷,组织开展水法法宣传等。

(二)理顺机构管理体制。我们把各乡镇水管站确定为县水行政主管部门的派出机构,单位性质确定为财政拨款事业单位,经费纳入县级财政预算,县水行政主管部门统一管理水管站人员的人事、财务;水行政主管部门和乡镇政府双重领导水管站的业务和思想政治工作,以县水行政主管部门为主,基层水利工作任务繁重,为便于管理,我县是以乡镇为单元单独设立水管站挂牌运行。

(三)合理核定人员编制。我县以xx年乡镇机构改革时从乡镇调整的编制为准,综合考虑水管站管辖范围面积、水利设施数量、水利管理任务、农业人口数量等因素,合理确定了人员编制,实行总量控制乡镇水管中心站人员编制每站编制2—5人,编制结构以专业技术人员编制为主。

(四)建立经费保障机制。我县将乡镇水管站定为财政拨款事业单位,人员经费和公益性业务经费全额纳入县级财政预算。人员工资实行岗位绩效工资制度,按照相关规定缴纳人员养老、医疗、失业、住房公积金、工伤、生育保障。

优先聘用;对水管站在编不在岗非业务人员进行了培训,定编定岗了水管站所有人员,不允许占编不在岗或混岗使用;建立了持证上岗制度。

(六)完善绩效考核制度。我县建立由服务对象、县水行政主管部门和乡镇政府三方参与的绩效考核机制,考核结果作为职务晋升、职称评聘、解聘续聘、工资发放等依据,连续2年考评不合格的予以辞退,严格了乡镇水管站人员工作绩效考核。

(七)改善机构工作条件。七个乡镇水管站都建有独立的办公场所,配备必要的办公设施、仪器设备、通讯及交通工具等。三个乡镇水管站结合乡镇集中供水工程建设与集中供水工程管理站合并办公。

(八)加强水利员队伍培训。我县有计划、有步骤、分期分批对乡镇水利员进行培训。加强乡镇水管站队伍的实用技术培训工作,同时,创新了人才培养机制,建立了定期培训、专业技术职务晋升等制度,全面提高了基层水利服务人员业务素质和个人工作能力。

在加强乡镇水管站建设的同时,我县要按照水利部、国家发改委、民政部和我省、市有关要求,建立规范、高效、完善的农民用水户合作组织;要按照xx年国务院批复的《全国抗旱规划》中明确要求,积极开展乡镇级抗旱服务分队的建设。

通过完善乡镇水管站建设、农民用水协会和抗旱服务分队建设,逐步在全县建立起职能明确、布局合理、队伍精干、管理高效、服务到位的基层水利服务体系,全面提高了基层水利服务水平。

按照验收标准,认真核对,详细检查,认为我县基层水利服务体系建设任务圆满完成,进一步明确了职能、理顺了关系、充实了人员、保证了经费、完善了制度。达到了挂牌服务、队伍精干、科学管理、布局合理、服务到位的基层水利服务体系,全面提升了基层水利服务质量。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十三

1.1客户端技术路线。

支持个人电脑设备:在目前的个人电脑用户当中,微软的windows操作系统依然保持着绝对的市场占有率,系统建设过程中应采用瘦客户端与富客户端相结合的方式,基于目前成熟的展现技术,支持个人电脑设备的接入与使用。兼容个人移动终端设备:在移动互联网的发展潮流中,谷歌公司的android操作系统、苹果公司的ios操作系统和微软公司的windowsphone操作系统占据了个人移动终端操作系统的绝大部分市场。系统的展现层建设需要考虑对这三大主流移动终端操作系统的兼容与支持。

1.2服务端技术路线。

鉴于教育信息化建设现状和发展趋势,建议采取统一的技术路线:系统建设基于以xmlwebservice为核心的当前最先进的企业级应用开发平台microsoft.net,同时采用国际上先进、成熟、实用的技术标准。系统采用多层服务结构体系,表示层、业务层、服务层、组件层、数据层分开,以满足系统松耦合性、位置透明性以及协议无关性要求。

1.3基础设施技术路线。

基础设施的建设与运行维护采取云计算技术,实现对服务器、存储等资源的统一管控,形成资源池,做到基础设施的最大化利用及智能调度,形成按需交付的it能力。

2功能设计。

根据职业教育资源产生的基本流程,设置了个人资源中心、学校资源展示中心、市级资源管理中心、智能搜索引擎四个功能模块。

2.1资源建设流程。

资源公共服务平台的资源内容,需要不断地更新和补充,实现资源建设的可持续发展。我们构想了资源构建的流程,分为四个步骤,第一步:录播教室录课:教师登陆资源公共平台录制课程;第二步:教师上传课程资源到私有资源库;第三步:各学校将资源汇总到武汉市资源公共服务总平台,形成资源云;第四步:资源云在人人通、班班通平台中的多种实际应用。

2.2个人资源中心。

普通教师个人设有私有资源库,用于普通教师管理自己的资源。教师可上传资源,上传后可以暂时不发布(保存),也可以发布资源,发布后由学校管理员审核,审核通过的资源可以供共享范围内的人员下载、预览、评分、评价。还有我的工作室功能,用以发布个人动态、公告、接收消息。

2.3学校资源展示中心。

以校为单位建立的资源集中管理和展示的平台,可以管理教师提交的资源信息,建议校级管理员按照市级资源目录来对资源进行分类管理,以便资源继续上传到市级展示平台使用。

2.4市级资源管理中心。

各个学校上传的资源如果设置为完全公开的,教育局管理员可以通过后台的资源列表界面,批量选择资源,采集到教育局资源分类下。教育局管理员统一管理全市资源目录,将所有资源汇总展示。

(1)资源目录管理系统支持按照不同的分类依据对资源进行多种分类管理,一个资源可以属于多个分类,用户按照每种分类依据均可以查找到资源。系统不但支持资源分类的增、删、改操作,而且支持资源分类的`合并、分拆、层级移动、排序等操作。

(2)课程管理系统资源建设以课程为中心,管理员可以增、删、改、检索课程,设置课程考核标准。同时还可以将课程同文档、案例等参考资料的进行关联,设置课程的相关试题、试卷,设置课程包含的知识点,查看、填写课程评估结果,查看课程评分等级。系统对课程进行统一管理,同一门课程学习信息可以被不同的培训项目共享,又可以根据各培训项目自己的考核标准进行考核。即支持一门课程包含在不同的培训项目中,在一个培训项目中学习完毕,则其他培训项目中的学习状态也同时变更。系统创建课件上传工具,使课件管理员可以直接在网页上操作,将课件内容上传到服务器上,即使是包含视音频的大容量课件也可以直接上传,并自动将流媒体文件分拣到流媒体的发布目录。整个课件内容上传过程就像给邮件添加附件一样简单。

(3)参考资料管理增、删、改、参考资料基本信息,上传各种格式文件的参考资料文件,同可以统计参考资料的被查看、下载的次数和学生对参考资料的评价。系统支持大文件参考资料文件的直接上传。

2.5智能搜索引擎。

为用户架设资源搜索引擎,方便用户在系统中查找所需的资源,搜索引擎应具备:支持从非结构化数据中抽取结构化数据;支持概念搜索、可视化搜索;支持信息自动关联;支持信息自动分类;自动聚类分析;信息多维关联分析。综上所述,搭建市级职业教育资源公共服务平台,能有效支持职业院校优质特色教育资源突破校园界限,服务更大范围的职业群体,促进本地区终身学习体系和学习型社会的形成,顺应了职业教育信息化发展潮流,必将有力地推动职业教育信息化的发展。

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2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十四

基于电子政务外网建设“一中心”(信用信息数据中心)、“两体系”(信用信息归集与共享交换体系和信用信息应用服务体系)、“一站群”(“信用湖北”网站群)等设施,实现省市县三级统一平台的信用信息归集、共享和服务。

二、建设内容。

按照理念先进、架构科学、规模适度、扩展性强的要求,主要建设数据中心机房、平台硬件设施、软件系统、数据保障和重点领域试点示范等内容,完成编制信用信息目录、建立信用主体标识、归集信用信息数据、保障信用信息安全、规范和促进信用信息应用等任务。

三、工作进展。

(一)加强组织领导,高度重视平台建设。省政府成立了以省长为组长、常务副省长为副组长的领导小组,将平台建设作为先导工程来抓。

(二)科学设计方案,务实推进项目建设。在充分调研并邀请专家学者多次深入研究论证基础上,提出了平台建设基本方案。

(三)编制信用目录,创新信息管理模式。以全省行政权力和政务服务事项清单为基本指向,采取“1+2+x”的目录编制方法,统一编制和集中发布全省信用信息目录。

(四)统一信用代码,实现一码覆盖多码。编制发布了《湖北省信用主体编码规范》地方标准,覆盖法人和其他组织、自然人两类信用主体,与身份证号码等业务码关联对应。

(五)建设汇集系统,加强信用数据保障。开发了省信用信息平台行业领域信用信息汇集系统通用软件。

(六)设立专责机构,充实平台建设力量。挂牌成立“湖北省信用信息中心”,抽调专人设立了省信用办,组织保障得以落实。

(七)建立两个清单,构建联合惩戒机制。在印发《湖北省企业失信行为联合惩戒办法(试行)》的基础上,研究发布企业失信行为清单和企业失信行为惩戒措施清单,确保办法落地实施。

(八)推进试点示范,探索信用信息应用。积极开展社会信用体系建设区域综合性试点和行业性信用建设试点示范,扎实推进“国家信用建设示范城市”创建工作。

(九)加强考核督办,促进各方责任落实。制定了省直部门和市州社会信用体系建设考核评分办法,严格责任落实。

四、完善计划。

为进一步实现省市县三级统一平台的信用信息归集、共享和服务,下一步,我省将采取滚动推进的方式,进行建设:。

20xx-20xx年:建立完善信用信息保障机制、质量控制机制、数据管理与服务的安全机制,推进信源单位数据标准化和系统接口适应性改造,开展重点领域试点示范的应用服务。

20xx-20xx年:进一步加强信用数据建设,实现列入目录的信用数据基本入库,深化重点领域应用和试点示范建设,拓展平台功能,探索服务创新。

2024年志愿者服务建设方案(实用15篇)篇十五

为贯彻xx省人力资源和社会保障厅《关于印发“xx家政”基层服务示范站、服务超市、产业园建设指引的通知》(粤人社函〔20xx〕94号)精神,推进我区“xx家政”基层服务示范站建设,结合我区实际,特制定本方案。

坚持以习近平总书记关于家政服务重要论述和对xx重要讲话、重要批示精神为指导,以“服务+培训+就业+调解”“一站式”家政服务企业为载体,开展我区基层服务示范站建设,并发挥其示范带动作用,为“稳就业”“保居民就业”提供有力保障。

建立部门协调联动工作机制,通过宣传发动、组织评审、网上公示等环节,从我区家政服务企业(企业名称应包含“家政”两个字)中“好中择优”进行我区“xx家政”基层服务示范站建设,原则上在人口集中、服务需求大、工作基础较好的街道、社区选择家政服务企业。“xx家政”基层服务示范站应在家政服务、技能培训、促进就业、调解维权、妇女权益保障等方面具有良好地示范带动作用。

组 长:

副组长:

专班成员由区人社局、区妇联相关业务部门负责人组成。具体成员为:区人社局劳动就业服务管理中心、就业促进股、职业能力建设股相关负责同志;区妇联相关负责同志。

办公室设在区人社局劳动就业服务管理中心。下设区“xx家政”基层服务示范站评审工作组,由专班成员组成,负责对申报单位提交的资料进行审核和组织现场评审。

(一)宣传发动。依托区人民政府政务网站及协调联系家政行业协会,面向社会公开申报基层服务示范站。申报单位需自行向区人社局递交申请材料。申请材料包括:“xx家政”基层服务示范站申请表以及相关佐证材料(一式两份)。

(二)组织初审。区人社局对申请材料进行初审,确定基本符合条件单位,提交区“xx家政”基层服务示范站评审工作组。

(三)现场评审。区“xx家政”基层服务示范站评审工作组到初审通过的单位开展现场评审,对申请单位的条件逐项打分(评分表详见附件2)。

(四)网上公示。根据“好中择优”原则,依分数高低顺序,确定拟认定为区“xx家政”基层服务示范站的单位,并在区人社局网站公示,公示期为5个工作日。

(五)召开会议。区“xx家政”基层服务示范站单位经公示无异议后,召开工作专班会议讨论研究,确定我区“xx家政”基层服务示范站单位。

(六)公布名单。由区人社局和区妇联联合发文,向社会公布我区“xx家政”基层服务示范站单位。同时授予“xx省惠州市惠阳区‘xx家政’基层服务示范站”牌匾。

(一)加强部门配合。专班成员要加强配合、协调联动,做到部门间对于“xx家政”基层服务示范站的基本数据共享、建设标准统一、认定标准统一、申请流程统一。

(二)加强信息报送。根据市人社局“xx家政”基层示范站进展情况定期报送制度,落实专人负责信息报送工作,及时总结报送“xx家政”基层示范站建设进度和经验做法。

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