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行业协会工作计划篇一
尊敬的市局张局长、县局单位领导、企业负责人、各位嘉宾、协会各位成员：
上午好！
金风送爽，硕果飘香；五谷丰登，户户满仓。xx县粮食行业协会历经3个多月的申办，经市、县民政部门批准，通过依法选举，就要成立了！协会的成立，是积极响应全省“创新工作法、重振行业风”的重要举措，是推进全县打造优质农产品供应基地的有效措施。在此，我代表县粮食中心，对关心、支持我县粮食行业协会的市县领导、社会各界表示衷心的感谢！
今天上午，加入xx县粮食行业协会的52名会员，按照法定程序，选举产生了协会班子成员。协会聘请县政府方县长和粮食中心秦世英为名誉会长；聘请各乡镇分管农业的13名常务副乡镇长或副乡镇长为名誉副会长；选举原粮食局局长侯全胜为会长；选举县粮食中心副主任李玉昌为常务副会长；选举郭进芳等4位同志为副会长；选举原粮食管理中心工会主席贾生发为秘书长；选举赵小强等7位同志为常务理事；选举杜书平等22位同志为粮食协会理事。上述协会的组织成员，除从事县粮食行政管理的原任、现任部分领导外，多数都是从事粮食行业或和粮食行业有关的优秀企业家、成功人士。
粮食是关系到国计民生的，具有战略意义的特殊商品，国家越来越重视和意识到粮食安全问题。今年，省粮食局把县级原粮储备和成品小包装储备列在全省安全储备体系中，作为一把手的“米袋子”工程，列入重点落实范围。
建立粮食行业协会，一是近年来，国家、省、市粮食部门自上而下，促进粮食行业发展的重要抓手，延伸覆盖到县区的一项重要工作；二是粮食放开后，从事粮食经营者遍地开花，点多面广，职能部门履职难，需要一个载体；三是政府储备不足，组织社会粮源调拨需要有个平台；四是市场化发展到一定阶段，购、销、调环节需要有个中介机构来服务；五是针对一些政府“不能管、管不了、管不好、够不着”问题，需要有个组织来连接和协调。据上所述，建立粮食行业协会是适应现代粮食安全、仓储和粮食应急调拨机制的要求；是确保应急供应粮质量、数量和时效上三到位的要求；是规范行业经营，维护合法权益，强化行业监督，确保健康发展的要求。
粮食行业协会的成立，标志着我县粮食事业发展进入了一个新阶段。在今后的协会工作中，要充分发挥好协会作用，围绕以下五个方面开展工作：一是促进行业创新。协会要跳出传统的思维模式，以壶关建设优质农产品供应基地为契机，创新思路，敢想敢干，把建设粮食购销加工企业的引资上项做为重要工作来抓，将我县玉米、杂粮等资源优势转化为实实在在的经济优势，扶持几个带动能力强的企业做大做强，力争通过建设一个或几个服务旅游、富有特色、能创名牌的粮食加工转化优质农产品企业，塑造粮食行业的壶化和紫团；二是加强沟通协调。充分发挥协会在政府与行业之间的桥梁和纽带作用,加强企业与政府的之间协调与沟通，把政府的政策及时全面宣传贯彻给全体会员，当好政府的宣传员，把会员的合理要求和建议反馈给政府，当好会员企业维护正当权益的代言人；三是开展调研活动。
紧紧围绕粮食流通体制改革和行业发展的实际，深入广泛开展调查研究，研究粮食行业的发展趋势，分析存在的问题，总结推广先进经验，提出合理化建议，为政府宏观决策提供参考依据，为行业发展指引方向；四是组织学习培训。组织相关法律法规知识的培训，提供法律和政策咨询，调解行业内纠纷；协助会员参加展销会、展览会、经贸洽谈会；组织开展地区间的交流与合作，协助会员引进先进的科学技术和管理方法；加强横向联系，为会员招商引资牵线搭桥；五是构建信息平台。充分利用粮食协会和壶关粮食网这两个平台，为企业提供准确、及时的粮油生产、市场行情、科技动态、国内外粮油新产品、新技术、新工艺等信息，同时面向会员、社会提供技术中介、项目咨询申报等服务，把粮食行业协会办成实实在在的“会员之家”。
同志们，我希望县粮食行业协会的全体会员，能够心往一处想，劲往一处使，同舟共济，群策群力，在壶关这片充满希望的绿色大地上，共同描绘粮食行业全面发展的美好蓝图，共同收获粮食行业更加美好的明天！
最后，再次感谢与会的各位领导、各位来宾、各位会员。
谢谢大家！
行业协会工作计划篇二
同志们：
很高兴在今天参加这个会议。借此机会，向市医药行业协会的全体会员问好！××市药品监督管理局自医药管理局改组以来已一年有余，一年多来，职能已有了较大的转变，我想就这个转变向大家作一个说明。同时，近来社会上的涉药问题已成为一个热点，我也愿意在这个会议上和大家一起进行探讨。大家有什么问题、意见和建议，也可以向我提出。所以说，今天是一个双向的交流沟通会。
第一，药品监督管理局作为政府部门的职能变化。
药品监督管理局是从原医药管理局的基础上组建的，但医药管理局作为市政府专业经济管理部门的职能基本上没有保留，药监局是一个新组建的行政执法机构。从职能来看，主要有三个方面的转变：一是从管理资产向管理产品的转变，医药管理局是××市医药系统国有资产的代表，主要职责是维护市属医药国有资产的利益，而药监局不对任何企业的资产负责，它只对药品、医疗器械产品的质量进行监督管理；二是从管理企业向管理全社会涉药主体的转变，医药管理局只对市属有限的医药工商企业进行管理，是市属国有医药企业的主管部门和代言人，而药监局的职能已扩展到对全社会所有的涉药主体的监管，也服务于他们，是全社会所有涉药单位和药品消费者合法利益的维护者和代言人；三是在管理手段上，从以行政手段为主的管理向依靠法律手段为主的监督转变，医药管理局作为政府经济管理部门，主要履行行政管理者和资产所有者双重身份，它与企业的关系是上级与下级的关系，资产所有者与资产使用者的关系，所以管理自然以行政命令为主，而药监局不存在自身的行业局部利益，它以维护全社会所有涉药主体的相关合法利益为已任，法律规定的责任和义务必须承担和履行，否则就是失职和渎职，法律未授予的权力和利益决不能行使和谋取，否则就是越权和谋私。所以它的监管只能依法进行。作为药品监督管理的行政执法机关必须努力适应这些转变，一方面，强化职能，依法行政，真正履行好自身的职责，另一方面，积极宣传，扩大影响，努力争取全社会首先是各类涉药主体也包括其他政府部门的理解和支持。
从医药管理局向药监局的职能转变之后，我们与企业彼此的关系中也有三个不变：一是局为企业服务的宗旨不变，二是原有的工作渠道不变，三是长期以来彼此形成的感情不变。我局对如何履行好药品监督管理的新职能仍在不断探索中，各位协会会员与医药管理局有良好的传统关系，也是涉药领域的行家里手，大家既接受我局的行政监督，又对我局实施民主监督、社会监督，我们将充分利用好各种渠道，虚心听取各方意见，以切实维护好××市药品市场的规范程序，确保人民群众安全用药，推动××市医药经济的健康发展。
第二，对当前的几个涉药社会热点的看法。
今天的观点是我个人的观点，我提出来，大家可以讨论，有争论、有碰撞，才会形成正确的观点。
1、医药企业之间的竞争问题。近几年来，我市的医药市场主要是药品零售市场是相对比较稳定的，没有什么“大战”，企业相对比较满意，但是老百姓对药品现状不满意，领导也不满意。所以，去年年底爆发价格战以来，老百姓叫好，而一些药品零售企业却不满意了。这是为什么？前几年那种药品市场稳定的状态是否能长期存在？这值得大家深思。我是在今年1月初价格战爆发之后到药监局的，我感觉在这三个月左右的时间，已有一些药店的经营者在思考，在改变看法。我国已加入wto，国内药品零售市场必将与国际接轨。按照我国政府的承诺，到20__年12月11日，我国药品零售市场将全面对外开放，这就必然会带来竞争而且是国际性的竞争。在人民群众也即消费者不满意状态下的稳定，由于竞争不充分，迟早要出现波动、出现大战，这是必然的，因为我们已经是市场经济，这是一个普遍的规律。实践证明，越是竞争不充分的领域，越怕与国际接轨，但怕也无用，银行业、通讯业、汽车业都将面临国际的竞争。药品零售市场当前基本上是放开的，但也还存在一些小垄断，市场准入的门槛还较高。我们非常希望产生竞争。只有竞争，企业才能强身健体，市场才能得到人民群众的满意。实际上，当前已经产生的零售药店之间的竞争根本还只是“小儿科”，是微不足道的。要认识到，药品零售竞争的真正对手是医院。因为××市药品零售市场的份额只占全市用药总量的15左右，85左右的用药还是在医院。药品零售企业之间的竞争，一是必然扩大到批发企业，二是必将扩大到医院。凡有垄断，是迟早是要打破的。我们可以把去年底开始的药品零售企业间的竞争看成是运动场上正式比赛之前的“热身赛”。
2、药价到底有无下降空间的问题。价格竞争不是竞争的全部，但是一个主要的内容、首战的内容。有人说，××市的药品零售已经没有利润了，并有一个三分开之说，这或许是对的。但整个零售市场只要还有一个企业在降价，我们就有理由认为还有利润降价的空间（中国药品零售市场远没有到一个企业以低于成本价销售，逼死同行企业，然后自己垄断市场，再抬高价格的地步），因为没有一家企业会自愿亏本。实际上一些降价后的药店仍有5左右的利润。对于这种不降价的企业说没有利润、降价的企业反而有利润的怪现象，我曾请教一位企业负责人，这是为什么？他给了我三条理由：减少进货环节（直接进货），增加品种数量（规模进货），不赊不欠（现金进货）。这三个理由对不对，可以讨论。但是不管怎么说，××市的药品零售价格开始普遍下降，这是一个好事情。对消费者自然是好事，对企业也未尝不是好事，君不见我国许多竞争性市场不是在价格战后才成熟起来的么？价格是否合理，应当由市场说了算。从目前消费者的意见分析，大家对药品出厂价的意见较少，因为药品出厂价格由研发成本和工厂成本组成，虽然其中研发成本比较高，但大家能接受，这是药品的特殊性。群众主要是对出厂价和到手价之间的差价较大有意见。这里还有定价虚高的问题，群众反映药价高，而物价部门检查却没有超过最高限价，那就是合法的，物价部门也不能干涉。这是一个体制改革（定价体制）滞后的问题，在体制未动之前，只能是市场竞争推动药价下降。目前，零售药店的药品价格只是略比医院低，还处于相对平衡之中，只有药店的药价大大地比医院低了，医院才会有危机感。李邦良同志分析说医院是暴利，但我们零售药店的药价比医院低不了多少，能说无利吗？所以现在药店药价下降，我看正作用大于副作用。有人挑起价格战，大家不要怪他，这是市场经济的规律。张三不来挑战，必然会李四或王五来挑战。任何行业，只要没有垄断，没有行政保护，只要利润率高于社会平均利润率，就会吸引新资本进入，就会有竞争，而且首先是价格竞争。政府部门限制竞争，就违背了市场经济规律，违背了群众利益，也违背了这个行业中所有企业的根本利益和长远利益。我不赞成用行政手段干预竞争，道德在市场经济中是另外一个层面的事，它无法改变经济规律。
3、药价降低是否会必然降低服务质量的问题。市场经济的生命力在于竞争，市场经济的价值在于竞争，市场经济对社会的促进作用也在于竞争，有了竞争，企业发展才会逐步走上正轨，走向健康发展和持续发展。价格战的正面作用大，负面影响小。价格战给药品经营企业带来了阵痛，但人民群众一片叫好。企业不要反对价格战，因为反对也是徒劳的。相反，企业要在价格战中寻找自己的出路，那就是在价格战中努力不失分，而在其他竞争中，努力得分。比如提供优质的服务，就是商业经营成功的重要途径之一。利用各种关系渠道，也并不意味着不合法。目前，很多企业已经提出了改善服务的措施。如开展购药咨询，延长服务时间，增加服务项目，改善服务态度，对员工进行培训等。这说明，××的药品零售企业没有被价格战打晕，已经很快从初始的'偏激心态中清醒过来，竞争已经向健康的方向发展，××市的药品市场也没有被搞乱。从实践来看，我市的药品零售企业的总体素质不低，应对策略也得当有效。
4、对我局实施“宽进严管”的管理方针有何利弊的问题。什么叫宽进？就是市场依法准入，什么叫严管？就是日常依法监管。进也依法、管也依法，为什么要有宽、严之分？这是因为市场准入往往容易失之于严、失之于紧，而日常监管往往容易失之于宽、失之于松。市场准入的管理，是审批式管理，权大责轻，有时还很容易设置人为障碍，提高门槛，造成经济学上的“寻租”现象。所以它的依法，就在于不在法律规定之外添加任何条件。而日常监管的管理，是稽查式管理，权小责重，易得罪人，非有绝对把握不敢上门滋事。所以，它的依法，就在于不对任何违法行为视而不见，故意放纵。有人说，“宽进严管”的方针对新企业有利，对老企业不利。我认为，这个观点不完全对。按照“宽进严管”的方针，对新办企业固然是有利的，因为降低了市场准入的门槛，但对老企业的扩建、迁址、发展连锁也是有利的，也为它们撤去了改革的障碍，“宽进严管”只对那些凭借行政保护、坐享地域垄断、不思改革进取、不愿改善经营的企业不利，使它们无法“奇货可居”。所以，严格地说，“宽进严管”对图谋发展的企业是有利的，对只图政府保护不图发展的企业是不利的。
5、在现有体制不变的情况下，药品经营企业是否有作为的问题。在药品定价体制、医院以药补医体制等基础制度没有改变的情况下，我认为，药品经营企业在改善经营，提高自身竞争能力方面还是可以大有作为的，当然，不同的企业应当采取不同的方法。一是，不要死守价格，该降的还是要降。要采取曾经行之有效的如“市场倒逼成本法”、“满负荷法”和各类增产节约的措施消化降价，努力做到不在价格上失分。二是，努力发展连锁，包括使自己成为连锁总店或成为连锁门店。这可以扩大经营规模，提高企业信誉，降低经营成本，保证药品质量。三是增加服务项目。许多药店已经这样在做了。药品是特殊的商品，要提供特殊的服务。群众对用药的主观选择性不大，要尽力提供服务群众的各种措施。如24小时服务，药师主动询问，送药上门等。四是学习别人的先进经验，别人做得到的，难道我一定做不到？据有的药店经理对我说，其实降价的决窍大家都懂，不做只是怕累而已。如果这是真心话，那就说明高价格已在阻碍生产力的发展了，必须打破。行业协会可以在这方面做许多工作，大家交流经验、探讨方法、鼓励竞争，赢得全行业的健康发展。这方面我是外行，点点而已，相信大家都不会承认自己技不如人、甘居落后的。我们要常常问自己一句话：“别人能做到的，难道我做不到？”
最后，我也向大家表个态，市药监局在今后对药品市场进行监管的过程中，将会密切保持和大家的联系，一些新措施的出台，将会多方听取大家的意见，因为我们的目标是一致的，我们将携手同行，把药监工作共同做好。
行业协会工作计划篇三
xx酒店：
旅游协会拟定于近期召开第五届换届大会，选举产生新一届的理事会及新的正副会长单位。经各会员单位推荐，拟邀请贵单位为候选副会长单位。请贵单位确认是否出任，并将回执于201x年6月11日前传真至旅游协会秘书处。联系人： ，电话： ，传真： 。
本届（三年/届）赞助费标准为：会长单位8万元；常务副会长单位5万元；副会长单位3万元；理事单位1万元。会费为1200元/年。
特此函请。
协会
回执
单位名称（盖公章）：
同意出任自荐出任 委派出任代表
姓名：职务： 电话：
行业协会工作计划篇四
第一章 总则
第一条 本协会名称为“****水处理行业协会”，英文名称为“**** association”缩写为“****”。
第二条 协会性质：以郑州市水处理企业为主体及有关单位自愿参加组成的行业性非营利民间组织，是社会团体法人。
第三条 协会宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，为会员服务，反映会员的愿望，维护会员的合法权益，促进企业的横向联系。协助政府主管部门进行行业管理，发挥政府主管部门与企业间联系的桥梁纽带作用，加速水处理事业的发展。
第四条 本协会接受业务主管单位市建委、社团登记管理机关市民政局的业务指导和监督管理。
第五条 本协会的住所：郑州市未来路青年路口凤凰茶城写字楼1301室。
第二章 业务范围
第六条 协会的业务范围：
（五）采取多种形式为企业培训各类人员，指导、帮助企业改善经营管理，提高企业素质；
（六）编辑出版协会的刊物和信息资料；
（十）承办政府主管部门、社会团体和会员委托的事项；
（十一）其他依据法律、法规应当办理的事项。
第三章 会员 第七条 协会的会员种类为单位会员。
第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：
（一）拥护本协会的章程；
（二）有加入本协会愿望的经营企业、水处理设备销售企业（或个人）；
（三）能够履行会员义务；
（四）各县区水处理管理机构可作为单位会员加入本协会。第九条 会员入会的程序
（一）提交入会申请书及相关证明材料；
（二）经理事会讨论通过（也可采用书面表决通过）；
（三）秘书处发给会员证书及相关文件；
（四）通过新闻媒体或协会会刊发布公告。
第十条 会员享有下列权利：
（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加协会活动；
（三）优先享受协会的各种服务；
（四）对协会工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿，退出自由； 第十一条 会员履行下列义务：
（一）执行本协会的决议；
（二）按规定缴纳会费；
（三）向协会反映情况，提供有关资料；
（四）其他依章程应尽的义务。
第十二条 会员退会规定：
（一）会员如果一年未交纳会费，视为自动退会。
（二）会员退会应书面通知本协会，交回会员证。
（三）会员有严重违反协会章程情节的，由秘书长提议经理事会表决通过，予以除名。
第四章 会费
第十三条 本协会会员应于每年3月之前自觉按时交纳会费，会费标准如下：
会员单位：每年度，，元。
第五章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免理事；
（三）审议理事会工作报告和财务报告；
（四）决定终止事宜；
（五）决定协会工作方针、计划和有关重大问题；
（六）决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届四年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。理事会单位名称经民主协商确定，由会员代表大会选举产生。理事会由当选理事单位法定代表人或负责人组成。实行任期制，每届任期四年。任期内若有人事变动，理事单位可提出更换理事人选，报秘书处备案。第一届理事会的理事由业务主管部门和发起单位经过充分的酝酿和协商推举产生，从第二届开始，由大会投票选举产生。
理事会设会长一名、秘书长一名，副会长和理事若干名。对于热心于水处理事业，并做出积极贡献的专家、学者、工程技术人员、政府部门工作人员，经理事会批准，聘为顾问、名誉理事。理事会下设秘书处、水处理管理专业工作委员会、水处理专业工作委员会。
第十八条 理事会的职责是：
（一）执行会员代表大会决议；
（二）选举和罢免会长，副会长、秘书长；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会员的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
（七）各机构主要负责人的聘任；
（八）领导本协会各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）解释协会章程；
（十一）决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须到理事会2/3以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议。
第二十一条 本协会的会长、副会长、秘书长、必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在本协会业务领域内有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁。
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受到剥夺政治权利和刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力；
第二十二条 本协会会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
第二十三条 本协会会长、秘书长任期四年。因特殊情况需处长任期的，需经会员代表大会２／３以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经过社团登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十四条
本协会会长行使下列职权：
（一）召集和主持事理会会议；
（二）检查会员代表大会、理事会决议的落实情况；
（三）代表本协会签署有关重要文件。
（四）负责协会全面工作 第二十五条
副会长职责：
（一）协助会长工作其他事宜;
（二）受会长委托办理协会的;第二十六条 本协会秘书长，行使下列职权：
（一）主持协会日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名办事机构、分支机构、代表和实体机构主要负责人，拟议理事会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）处理其他日常事务。
第六章 资产管理、使用原则
第二十七条 本协会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入；
第二十八条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
第二十九条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。
第三十条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十一条 本协会配合有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。
第三十二条 本协会的资产管理必须执行国家规定财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或社会捐 赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十三条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十四条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私借和挪用。
第三十五条 本协会专职工作人员的工资和保险，福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第七章 章程的修改程序
第三十六条 对本协会章程的修改，须理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第三十七条 本协会修改的章程，须在会员代表大会通过后15天内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第八章 终止程序及终止后的财产处理
第三十八条
本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会理事提出终止协议。
第三十九条 本协会终止决议须会员代表大会表决通过。第四十条 本协会终止前，须在有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十一条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十二条 本协会终止后的剩余财产，在社团登记管理机关的督查下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第九章 附 则
第四十三条 本章程经2015年
月 日会员代表大会表决通过。
第四十四条 本章程的解释权属于本协会的理事会。
第四十五条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
行业协会工作计划篇五
1、有广博的知识，不仅包括业务知识，还包括其他领域的知识。
2、非常了解客户心理，懂得客户的需要。
3、沟通表达能力强，和陌生人攀谈交往的能力强。
4、良好的人品，在交际中被客户认可人品。
5、开发市场有计划，有目标，有方法。
6、良好的心态，不会因为被人拒绝而气馁，或者自我否定，好的业务员是越战越勇的人。
1、负责协调本部门的良好运作。
2、对于较难处理的事，要同经理商议后做出快定及执行。
3、对于比较重要的事情要取的与总经理一致的意见。
4、要及时处理安排本部门的工作。做到有序。
5、要协助部门同本公司其它部门的沟通。
6、负责订单的尾数款的回收，要及时询问部门主管。
7、每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。
8、每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。
9、工作中如出现失误，应反思吸取教训，不能随便向部门其它同事发脾气。
10、要能承认由于自已的工作失误造成的错误。不允许推卸责任。
11、对于其它同事的询问，要耐心讲解。不能含糊不清，赙衍了事。
1、以公司的政策为核心；
2、遵从公司下达的.任务及工作反馈；
3、白天认真工作，晚上思考如何发展；
4、终端的工作布置；
5、加强与客户的客情沟通；
6、客户出现的问题及时反馈与耐心讲解；
7、制定好与终端客户的周期拜访；
8、做好报纸在发行过程中的准确性确保不会出现乱发现象；
9、提前制定好每日/周/月的计划草稿一份。