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意识形态工作专题会议材料篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导:
一、工作情况
(一)固定资产投资情况。
截止目前,我县固定资产投资累计上报完成
×
亿元,同比增长8.66%,排全市第二。11月-12月我县按累计报数
×
亿元,预计增速达15%来安排部署工作。
(二)500万元以上项目入库情况。
1-10月,我县500万元以上项目共计入库
×
个,总投资
×
亿元(详见附件1);
11月-12月份计划上报项目入库13个,总投资
×
亿元,年度计划投资
×
亿元。其中,11月分上报入库项目8个(待反馈),总投资
×
亿元,年度计划投资
×
亿元。12月份拟入库项目5个,总投资
×
亿元,年度计划投资
×
亿元。
(三)2020年、2021年中央预算内投资安排项目推进情况。
2020年,我县争取到中央预算内投资项目16个,项目总投资
×
亿元,累计下达中央预算内资金
×
×
亿元,投资完成率89%,累计支付资金
×
亿元,支付率43%,中央预算内资金支付
×
亿元,支付率89%;
县第四中学教师周转宿舍未开工。
2021年,我县争取到中央预算内投资项目14个,项目总投资
×
亿元,累计下达中央预算内资金
×
亿元(详见附件3)。截止目前,开工建设项目9个,项目开工率64%,累计完成投资
×
亿元,投资完成率31%,累计支付资金
×
亿元,支付率15%,中央预算内资金支付0亿元,支付率0%。县2021年老旧小区改造基础设施配套项目(穿洞社区)、县应急物资储备库项目、县2020年退耕还林还草工程、县2021年重点流域农业面源污染治理项目、县2021年长江上中游岩溶地区石漠化综合治理项目5个项目未开工。
二、制约当前投资稳定增长存在的问题
一是受大宏观经济环境的影响,加上我县债务压力和刚性支出较大,导致政府投资项目未能如期开工或推进缓慢。
如:2018年夜郎湖片区棚户区改造基础配套设施建设项目、停车场二期等项目难以按计划开工。
二是部分社会投资项目推进缓慢,严重影响投资报数。
由于受经济大环境的影响,特别是疫情局部暴发后,部分招商引资项目资金链出现断裂,部分项目处于停工或半停工状态,严重影响投资报数。如:香山悦景、年产160万方铝单板新型建材、农产品深加工及智慧仓配一体化大数据应用平台等建设项目。
三是民间资本投资意愿不强。
受融资难、融资贵等制约因的影响,民间投资意愿不强、投资信心不足,投资方多处于观望状态,谈得多、考察频,最后确定投资的少。截止目前我县招商签约未落地项目12个,总投资137亿元,再谈项目7个,总投资42.6亿元,但实质性落地项目较少,加上受土地指标、选址条件、企业资金等影响,我县招商引资落地项目不多。部分成功落地的招商产业项目进驻标准化厂房,基本只是安装设备,大部分项目设备属二手设备,有效投资较少,不能形成新的固定资产投资增量。
三、下一步工作打算
(一)坚持以目标任务为导向,进一步压实责任。
一是及时将11-12月份生产任务数按照目标不变(11月份计划单月完成报数5.09亿元(在库投资项目计划完成3.18亿元,新增入库项目计划完成1.91亿元,详见附件4),计划累计完成投资36.33亿元,亿元预计增速达9%;
12月份预计单月完成报数4.97亿元,(在库投资项目计划完成2.3亿元,新增入库项目计划完成2.67亿元,详见附件5)预计累计完成投资41.29亿元,),任务不减的原则分解到相关责任部门,进一步细化工作措施,明确时间节点,压实责任。二是结合我县在建项目情况,积极谋划包装一批项目,及时收集完善项目入库资料,紧盯项目入库时间节点,力争按计划完成11-12月份固定资产投资项目个数和投资额度目标任务。三是进一步提升服务意识和协调对接力量,形成强大合力,做到精准调度、科学调度,共同抓好11-12月份固定资产投资相关工作。
(二)狠抓项目谋划,扩大增量。
一是认真研究国家、省最新制定的一系列政策文件精神,抢抓机遇,用好政策,积极谋划储备上报符合上级政策投向的一批大项目、好项目。二是全力抓好2022年新申报的省、市重大项目的前期服务工作,多举措促进项目尽快提前开工,进一步形成新的工程实物量,为我县投资稳增长夯实基础。三是进一步加大向上对接力度,科学合理拟定“争跑要”工作计划,抢抓“四化”基金、地方政府专项债券、中央、省预算内资金政策窗口期,全力以赴向上争取项目资金、政策支持。
(三)狠抓项目建设,扩大有效投资。
一是紧盯项目落地建设的难点、卡点问题,进一步提升服务意识,充分抓好项目用地指标、水、电、气、讯等要素保障服务工作,加强指导和帮助项目单位解决项目建设存在困难和问题,推进项目快速有序推进建设,竭尽全力推存量、抓变量、找增量,持续扩大有效投资。二是加大对在建未入库项目的跟踪服务力度,积极推动、县鸡场坡农业光伏电站、阿宝塘康养旅居生态谷等亿元项目迅速推进,尽快形成新的实物工作量,并及时指导项目业主方及时完善相关项目入库及报数资料,按计划入库报数。
(四)强化督查问效,抓实项目入库入统。
一是进一步压实责任,严格按照“五个一”的相关要求进一步压实责任,建立健全相关督查机制,全力推进项目建设,对于项目建设推进不力的责任部门,按照相关规定启动追责、问责程序。二是强化与统计部门的对接协调,加强与相关业务部门的沟通。严格按照统计相关法律法规和最新统计工作要求,紧盯项目入库计划,提前完善项目入库和固定资产投资相关要件资料,确保达到入库要求和标准,确保应统尽统。
四、恳请市级层面协调解决的问题
恳请市级层面加强对银行等金融部门协调的对接协调力度,进一步制动相关项目贷款的优惠政策,降低项目贷款的门槛,让存在资金问题的项目尽快筹措到项目资金,进一步推动项目建设,从而促进投资稳定增长。
总之,我县将严格按照今天的会议精神,强化统筹调度,想方设法、千方百计,高标准、严要求、高质量抓好我县投资工作。
意识形态工作专题会议材料篇二
10.加强初信初访受理办理。将初信初访当成解决问题的首道关口,完善台账记录,规范工作程序,压实首办责任,切实提高初信初访的办理质量和效果。进一步细化各环节工作标准和要求,开展对初信初访等基础业务的常态化检查。坚持三级信访机制,确保以规范的工作保障高质量处理各类信访问题。
11.主动接受群众监督评价。创新群众工作方式方法,准确把握职工群众诉求表达的新变化、新特点,更好保障职工群众的合法权益。进一步拓宽、畅通民意诉求表达渠道,打造网、电、信、访于一体的便民利民的信访服务体系,为职工群众提供便捷高效的信访服务,确保信访群众满意、尽早息诉罢访。
12.深度运用信访统计数据。建立全方位汇集统计信访数据信息的统筹工作机制,以数据信息的客观、详实、完备为目标,实现信访数据信息的互通互享与深度融合,将信访数据背后与之关联的信访动态和访情态势呈现出来,最大限度的发挥信访大数据效能,指导工作实践、科学服务决策。
13.提升厂区生活区公共服务水平。以生活区物业升级为契机,突出共建共治共享,积极推动厂区生活区综治工作理念创新、机制创新、方法创新,落实综治工作责任,建立长效工作机制,打造共建共治共享的治理格局,努力建设更高水平的幸福企业、和谐厂区,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
意识形态工作专题会议材料篇三
5.推动约访下访形成常态。建立完善领导干部基层走访、重点约访、专题接访、带案下访等工作制度,坚持信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、政策宣传下基层,形成工作模式,以服务群众、化解矛盾为出发点,密切党群干群关系,及时协调解决职工群众所思所想所盼的重点难点问题。
6.完善信访积案化解机制。积极采取心理疏导、党组织工会调解、群众评议等多种方式,促进信访积案的彻底化解,防止问题积累、矛盾激化。建立特殊疑难信访问题救助机制,推进解决长期积累、久拖未决、难以划分责任主体的疑难复杂信访问题,有效平息化解矛盾。
7.加强信访案件督办管理。结合制度建设进展,建立规范的督办程序,完善综管部和责任部门的联动机制,分层次、分批次地开展信访事项督查督办工作。针对不同信访问题和处理难易程度,充分利用电话回访、家庭走访、深入基层、网上交流等方式,督促信访事项的办理和落实,确保每次督办都有建议、有结果、有反馈,实现闭环。
意识形态工作专题会议材料篇四
各位领导:
一、工作情况
(一)固定资产投资情况。
截止目前,我县固定资产投资累计上报完成
×
亿元,同比增长8.66%,排全市第二。11月-12月我县按累计报数
×
亿元,预计增速达15%来安排部署工作。
(二)500万元以上项目入库情况。
1-10月,我县500万元以上项目共计入库
×
个,总投资
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亿元(详见附件1);
11月-12月份计划上报项目入库13个,总投资
×
亿元,年度计划投资
×
亿元。其中,11月分上报入库项目8个(待反馈),总投资
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亿元,年度计划投资
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亿元。12月份拟入库项目5个,总投资
×
亿元,年度计划投资
×
亿元。
(三)2020年、2021年中央预算内投资安排项目推进情况。
2020年,我县争取到中央预算内投资项目16个,项目总投资
×
亿元,累计下达中央预算内资金
×
×
亿元,投资完成率89%,累计支付资金
×
亿元,支付率43%,中央预算内资金支付
×
亿元,支付率89%;
县第四中学教师周转宿舍未开工。
2021年,我县争取到中央预算内投资项目14个,项目总投资
×
亿元,累计下达中央预算内资金
×
亿元(详见附件3)。截止目前,开工建设项目9个,项目开工率64%,累计完成投资
×
亿元,投资完成率31%,累计支付资金
×
亿元,支付率15%,中央预算内资金支付0亿元,支付率0%。县2021年老旧小区改造基础设施配套项目(穿洞社区)、县应急物资储备库项目、县2020年退耕还林还草工程、县2021年重点流域农业面源污染治理项目、县2021年长江上中游岩溶地区石漠化综合治理项目5个项目未开工。
二、制约当前投资稳定增长存在的问题
一是受大宏观经济环境的影响,加上我县债务压力和刚性支出较大,导致政府投资项目未能如期开工或推进缓慢。
如:2018年夜郎湖片区棚户区改造基础配套设施建设项目、停车场二期等项目难以按计划开工。
二是部分社会投资项目推进缓慢,严重影响投资报数。
由于受经济大环境的影响,特别是疫情局部暴发后,部分招商引资项目资金链出现断裂,部分项目处于停工或半停工状态,严重影响投资报数。如:香山悦景、年产160万方铝单板新型建材、农产品深加工及智慧仓配一体化大数据应用平台等建设项目。
三是民间资本投资意愿不强。
受融资难、融资贵等制约因的影响,民间投资意愿不强、投资信心不足,投资方多处于观望状态,谈得多、考察频,最后确定投资的少。截止目前我县招商签约未落地项目12个,总投资137亿元,再谈项目7个,总投资42.6亿元,但实质性落地项目较少,加上受土地指标、选址条件、企业资金等影响,我县招商引资落地项目不多。部分成功落地的招商产业项目进驻标准化厂房,基本只是安装设备,大部分项目设备属二手设备,有效投资较少,不能形成新的固定资产投资增量。
三、下一步工作打算
(一)坚持以目标任务为导向,进一步压实责任。
一是及时将11-12月份生产任务数按照目标不变(11月份计划单月完成报数5.09亿元(在库投资项目计划完成3.18亿元,新增入库项目计划完成1.91亿元,详见附件4),计划累计完成投资36.33亿元,亿元预计增速达9%;
12月份预计单月完成报数4.97亿元,(在库投资项目计划完成2.3亿元,新增入库项目计划完成2.67亿元,详见附件5)预计累计完成投资41.29亿元,),任务不减的原则分解到相关责任部门,进一步细化工作措施,明确时间节点,压实责任。二是结合我县在建项目情况,积极谋划包装一批项目,及时收集完善项目入库资料,紧盯项目入库时间节点,力争按计划完成11-12月份固定资产投资项目个数和投资额度目标任务。三是进一步提升服务意识和协调对接力量,形成强大合力,做到精准调度、科学调度,共同抓好11-12月份固定资产投资相关工作。
(二)狠抓项目谋划,扩大增量。
一是认真研究国家、省最新制定的一系列政策文件精神,抢抓机遇,用好政策,积极谋划储备上报符合上级政策投向的一批大项目、好项目。二是全力抓好2022年新申报的省、市重大项目的前期服务工作,多举措促进项目尽快提前开工,进一步形成新的工程实物量,为我县投资稳增长夯实基础。三是进一步加大向上对接力度,科学合理拟定“争跑要”工作计划,抢抓“四化”基金、地方政府专项债券、中央、省预算内资金政策窗口期,全力以赴向上争取项目资金、政策支持。
(三)狠抓项目建设,扩大有效投资。
一是紧盯项目落地建设的难点、卡点问题,进一步提升服务意识,充分抓好项目用地指标、水、电、气、讯等要素保障服务工作,加强指导和帮助项目单位解决项目建设存在困难和问题,推进项目快速有序推进建设,竭尽全力推存量、抓变量、找增量,持续扩大有效投资。二是加大对在建未入库项目的跟踪服务力度,积极推动、县鸡场坡农业光伏电站、阿宝塘康养旅居生态谷等亿元项目迅速推进,尽快形成新的实物工作量,并及时指导项目业主方及时完善相关项目入库及报数资料,按计划入库报数。
(四)强化督查问效,抓实项目入库入统。
一是进一步压实责任,严格按照“五个一”的相关要求进一步压实责任,建立健全相关督查机制,全力推进项目建设,对于项目建设推进不力的责任部门,按照相关规定启动追责、问责程序。二是强化与统计部门的对接协调,加强与相关业务部门的沟通。严格按照统计相关法律法规和最新统计工作要求,紧盯项目入库计划,提前完善项目入库和固定资产投资相关要件资料,确保达到入库要求和标准,确保应统尽统。
四、恳请市级层面协调解决的问题
恳请市级层面加强对银行等金融部门协调的对接协调力度,进一步制动相关项目贷款的优惠政策,降低项目贷款的门槛,让存在资金问题的项目尽快筹措到项目资金,进一步推动项目建设,从而促进投资稳定增长。
总之,我县将严格按照今天的会议精神,强化统筹调度,想方设法、千方百计,高标准、严要求、高质量抓好我县投资工作。
意识形态工作专题会议材料篇五
16.构建多方联动工作格局。不断加强与地方信访、公安等部门的沟通联系,建立矛盾联调、工作联动、信访联治于一体的地企联动机制。牢固树立维护稳定“一盘棋”思想,在兄弟单位间建立问题会商机制,切实做到步调一致、风险可控。加强信访稳定牵头部门与财务、人事、经营、工会等部门的统筹协调,积极做好政策制定、风险评估、救助帮扶和矛盾化解工作。
17.完善维稳长效工作机制。充分总结信访稳定工作先进经验、典型做法,突出源头预防、加强改革创新,引领和带动信访稳定整体工作水平不断提高。进一步加强对信访工作的理论研究,针对新情况和新问题,积极探索发现工作中的新规律和新特点,指导工作实践。
18.加强信访工作队伍建设。教育引导广大干部职工切实增强“四个意识”、牢固树立“四个自信”、坚决做到“两个维护”,讲政治、守纪律、顾大局,切实把公司党委关于信访稳定工作的决策部署落到实处。将信访稳定工作纳入党员干部学习内容,不断提高综合素质,提升群众工作本领,为公司实现高质量发展创造良好环境。