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情况汇报红头文件篇一
2014 年度
湖南省国土资源厅
2 报 报 告 目 录
3 厅 湖南省国土资源厅 2014 年度部门 整体支出绩效评价报告纲要
一、基本概况
（一）机构设置情况
（二）编制人员情况 (三）主要工作职责
二、年度预算收支情况 （一）年初预算情况 （二）年末决算情况
（三）项目支出情况
三、财政资金使用管理情况
（一）基本支出情况
四、部门整体支出绩效情况
（一）经济性评价
（二）行政效能评价
（三）项目产出及社会效益评价 （四）社会公众满意度评价 五、存在的主要问题
六、改进措施
4厅 湖南省国土资源厅 2014 年度部门 整体支出绩效评价报告
为加强财政预算资金管理，进一步规范预算资金使用，提高财政资金使用效益，根据《湖南省财政厅关于开展 2014 年度省级财政资金绩效自评工作的通知》（湘财绩[2015]2 号）；我厅积极组织对 2014年度本单位整体支出进行了绩效自评，形成本绩效评价报告。
一、基本概况
一、基本概况
我厅为主管全省国土资源工作的省政府组成部门。预算机构包括厅机关本级和 15 个厅直属单位。其中厅机关本级为行政单位，正厅级单位，财政预算全额拨款单位，财务核算适用行政单位会计制度；15 个直属单位为正处级单位，财务核算适用事业单位会计制度。
（一）机构设置情况 根据本厅工作需要，厅本级内设机构 22 个，具体为：厅办公室、规划处、综合研究处、政策法规处、财务处、耕地保护处、建设用地处、土地利用处、地籍处、地质勘查处、资源储量处、矿产开发处、地质环境处、基础测绘处、测绘行业处、地理信息处、土地执法处、矿产执法处、不动产登记处、离退休管理处、纪检监察室、直属机关党委。
厅直属单位共 15 个，分别是省第一测绘院、省第二测绘院、省第三测绘院、湖南省测绘大院管理所、省国土资源信息中心、省测绘产品质量监督检验授权站、省地质科学研究院、省地质环境监测总站、省国土资源交易中心、省土地综合整治局、省国土资源厅征用地事务中心、省国土资源厅教育培训中心、省地图院、省国土资源厅宣传中心、省地质博物馆。
5（二）编制、人员情况 1、在职人员情况 在职人员职数较好地控制在编制主管部门核定的编制职数和年初预算人员职数内。具体情况如下：
（1）厅机关 2014 年初厅机关核定行政编制 153 名，实有 148 人；后勤事业编制 30 名，实有 24 人；省国土资源执法监察总队核定参公管理事业编制 22 名，实有 22 人。
2014 年省政府机构改革，省编委重新核定我厅行政编制 160 名，另接收 2013 年军转干部增加行政编制 2 名，共 162 名；核定后勤事业编制 30 名；撤销省国土资源执法监察总队，原总队参公管理事业编制人员划转至机关逐步消化。
至 2014 年年末，我厅核定行政编制 162 名，实有 152 人；后勤事业编制 30 名，实有 22 人；省国土资源厅执法监察总队 22 名参公管理事业编制予以核销，22 名在编人员于 2015 年 3 月经省编办核准正式入机关行政编。
（2）厅直属单位 厅直属单位编制部门核定的编制职数 1048 人，其中：参公管理编制 21 人，事业编制 1027 人。
年初预算人数 963 人（参公编制 21 人，事业编制 766 人，工勤编制 人 176 人）；年末实际人数 946 人（全部为事业编制 776 人，工勤编制 170 人），人员总额较上年更为精简。
6厅直属单位：年初预算离退休人员 738 人，年末实际离退休人员743 人，较年初增加 5 人.
（三）主要工作职责 1、厅机关本级主要工作职责
（三）主要工作职责 1、厅机关本级主要工作职责 我厅的基本职能是主管全省土地资源、矿产资源等自然资源的规划、管理、保护、合理利用和测绘事业。归口管理省地质矿产勘查开发局。通俗的说法就是“三个一”，即“一方地、一块宝、一张图”。“一方地”就是土地管理，主要是土地规划计划管理、耕地保护、建设用地审查报批、土地市场的监管和地籍管理。“一块宝”就是矿产资源管理，主要是组织矿产资源勘查，勘查和开采规划审批、矿产资源储量管理，以及地质灾害防治和地质环境保护。“一张图”就是测绘和地理信息管理，主要是统筹建设地理空间信息体系，组织基础测绘、行政区域界线测绘等，管理省级基础地理信息数据和地图编制出版，管理测绘单位资质。此外，还承担组织编制和实施各类国土资源规划，组织国土资源管理规费的征收、使用和监督管理，依法查处国土资源违法案件。在队伍管理方面，对市州国土资源局领导班子实行双重管理，以厅党组管理为主，市州党委协管。
2、厅直属单位主要工作职责 厅直属事业单位 15 个，主要从事基础测绘、地质勘查、地质环境监测、国土资源规划、土地开发整理、地图生产、国土资源信息管理和其他相关业务工作。
二、年度预算收支情况
7收入 万元，其他收入 250 万元。
年初预算支出 万元，其中基本支出 万元，项目支出 万元，经营支出 万元。
（二）年末决算 决算收入 万元，其中财政拨款收入 万元（含政府性基金收入 万元），事业收入 万元，经营收入 万元，其他收入 万元，上年结转和结余 万元。
决算支出 万元，其中基本支出 万元，项目支出 万元，经营支出 万元，年末结余分配 万元，结转及结余资金 万元。
（三）项目支出情况
2015 年项目支出总额 万元，其中：
——业务工作专项
万元
——运行维护专项
万元
——国土资源业务专项
万元 ——测绘地理信息专项
万元 ——矿产资源勘查保护及利用专项
万元 ——地质环境保护与地质灾害防治专项
万元 ——土地整治与耕地保护专项
万元 三、财政资金使用管理情况
因专项资金已经按省财政厅要求，另行开展绩效评价工作，整体支出绩效评价主要对基本支出、三公经费、厉行节约情况进行评价。
（一）基本支出情况 1.年初预算情况。年初预算基本支出总额 万元，其中
8人员经费 万元，日常公用经费 万元。
2.年末决算情况。年末决算基本支出总额 万元，其中人员经费 万元，日常公用经费 万元。决算较预算增加 万元，主要是政策性人员增资所致（财政追加 2013 年政府绩效奖励、2014 年预拨长株潭第二步津补贴、事业单位绩效工资等）。日常公用经费决算较年初 万元，仅增长 2％。预算执行中控制较为有力。
（二）“三公经费”支出使用和管理情况
（二）“三公经费”支出使用和管理情况
1.“三公”经费年初预算情况。年初财政拨款预算安排“三公”经费支出总计 838 万元，其中公务用车购置及运行经费 468 万元，因公出国（境）费 107 万元，公务接待费 263 万元，较 2013 年预算减少 44 万元，降低 4％；较 2013 年决算减少 万元，降低 ％。
2.“三公”经费年末决算情况。年末财政拨款决算“三公“经费支出总计 万元，其中公务用车购置及运行 万元，因公出国（境）费 万元，公务接待费 万元。总额较年初预算减少 万元，下降 ％。
3.“三公”经费支出与上年比较。2013 年财政拨款决算“三公“经费支出 万元，其中公务用车购置及运行 万元，因公出国（境）费 万元，公务接待 万元。2014 年“三公”经费实际支出 万元，较 2013 年减少 万元，降低 8％。
总体来看，2014 年财政拨款“三公”支出无论是相较年初预算，还是 2013 年决算，都有较大下降。
（三）厉行节约情况 2014 年一般性公用支出 万元，较年初预算减少 万元，降低 9％；较 2013 年实际支出减少 万元，降低 ％。
9从支出结构看：
——办公经费。2014 年办公经费实际支出 万元，较年初预算减少 万元，降低 36％；较 2013 年减少 万元，降低 41％。
——水费、电费、差旅费。2014 年实际支出 万元，较年初预算减少 万元，降低 5％；较 2013 年减少 万元，降低 16％。
——会议费、培训费。2014 年实际支出 万元，较年初预算减少 万元，降低 6％；较2013 年减少 万元，降低 36％。
厉行节约的主要措施有：
1.健全规章制度。中央中央、公xxx《党政机关厉行节约反对浪费条例》（中发〔2013〕13 号）下发后，我厅先后出台了《湖南省国土资源厅会议管理制度》、《湖南省国土资源厅机关公务接待管理办法》、《进一步加强车辆管理的通知》、《湖南省国土资源系统因公出国（境）管理办法》、《关于进一步加强事业单位财务管理的通知》等文件和制度，为厉行节约反对浪费打下了坚实的制度基础。
2.严格控制公务支出。2014 年，省财政厅发布了新的出国费、培训费、差旅费、会议费等相关公务支出的管理办法，我厅在第一时间内，转发文件，并组织全系统财务人员进行专门的培训，严格执行新的公务支出管理制度。
3.建立报账员制度。为了加强公务支出管理，厅机关下发了《关于实行处室报帐员制度的通知》，建立处室报账员制度，各处室明确一名报账人员，处室所有经费报销，由专门的报账员经办，报账员负责对费用支出和原始单位的真实性进行初步审核，公务支出控制更为规范和严密。
情况汇报红头文件篇二
按照xxxx大学民主评议政风行风工作责任分解的要求，纪委办公室、监察处的行风评议工作严格按照学校的总体部署，采取有效措施，细化工作任务，精心组织，稳步推进。现将自查自评阶段的工作汇报如下：
本部门认真对照评议内容和要求逐项进行自查自评自纠，按“边查边评边改”的原则，发现什么问题就解决什么问题。纪委办公室、监察处成立了行风评议工作小组，认真宣传发动，深入开展调查摸底，扎实做好自查自纠阶段的各项工作。
1、做好宣传发动，营造浓厚的自查自评氛围。根据《xxxx大学民主评议政风行风测评工作责任分解表》，纪委办公室、监察处对政风行风评议自查自评阶段工作进行细致的安排，采取多种形式，宣传政风行风评议的重要性，增强了对政风行风评议自查自纠工作的认识。同时，重点开展了法律法规、职业道德教育，安排观看相关警示教育片，积极运用典型案例开展法制宣传和警示教育，增强了干部廉洁从政，干净办事的意识，筑牢思想道德防线，形成政风行风评议工作的良好氛围。
开展自查自评是行风评议的重要环节，在政风行风评议工作中，我们切实加强组织领导，采取有力措施，确保自查自评阶段的工作落到实处。
1、明确责任，认真开展自查自评。本部门根据学校工作部署，认真对照学校行风评议工作实施方案的要求，结合部门实际，按照“谁主管、谁负责”的原则，把工作任务分工到人，把责任明确到位，认真开展自查自纠工作。主动邀请相关部门、服务对象、特邀监督员评议本部门的工作，认真开展批评与自我批评。通过召开座谈会、问卷调查、走访群众等多种形式，内外结合，把部门内部以及有关单位、服务对象的意见和建议结合起来进行“六查六看”：一查思想作风，看是否树立全心全意为人民服务的思想意识，是否忠于职守，履行职责，爱岗敬业，高效负责;二查工作作风，看是否存在简单粗暴、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下的问题;三查依法行政，看是否存在不按法定依据、权限和程序秉公办事的问题;四查群众纪律，看是否存在态度豪横、耍特权、“门难进、脸难看、事难办”的问题;五查落实，看是否有抓行风工作不力、自查自纠落实不到位的问题;六查廉洁从政，看是否存在以权谋私以及其他违xxx风廉政建设规定的问题。
2、针对问题，抓好自纠。在自查自评的基础上进行认真梳理、分析，及时发现并掌握本部门的工作作风等方面存在的问题，进行实事求是的剖析，找原因、查苗头，坚持边查边纠边改，纠建并举，进一步完善各项规章制度，规范服务和强化内部管理。
3、严肃纪律，措施到位。本部门把行风评议工作融入惩防体系建设，努力完善内控机制，深化制度建设。为了确保各项工作落到实处，在行风评议工作中，我们建立单位一把手负总责、相关工作人员各负其责的工作责任制，对部门班子成员建立定期廉政工作汇报制度，在部门内部建立严格的报告制度，定期汇报工作进展情况，并主动与学校行评办公室加强沟通协调，建立信息通报、情况交流等工作机制，形成工作合力。严肃工作纪律，对评议工作加强指导和督查，掌握工作进展和实际效果，及时总结经验做法，对行评工作中发现的问题，限期整改。并明确规定对于措施不到位、工作不力、敷衍失责的，将按照有关规定，追究有关人员的责任。
1、思想认识得到进一步提高。
认真组织好党支部生活会，认真开展批评与自我批评，在支部生活会上，每个党员干部都能深刻地反思自己思想上、工作上、作风上的不足，对自己存在的问题进行了大胆的剖析，勇于找出差距。通过开展座谈，提高了对行评工作的认识，增强了工作的动力，针对查找存在的问题，边议边改，达到交流思想，化解矛盾，增进团结，促进教育事业发展的目的。
2、先锋模范作用得到进一步发挥。
行风评议活动为部门干部提供了一次自我教育与提高的良机。通过自我剖析、民主评价，找准了问题，找到自身的差距，明确了努力方向。
一是进一步明确纪检监察工作的职责和定位，结合开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”活动，加强纪检监察队伍建设，牢固树立“围绕中心、服务大局”的工作理念，使得干部比学习、比工作、比贡献风气浓郁，工作效率和工作质量明显提高。
二是增进了团结协作。干部之间相互关心，相互沟通多了，彼此互相尊重，互相配合，推动了各项工作的开展。
三是通过开展批评与自我批评，全体干部受到了一次深刻的锻炼，自觉地做廉洁自律的表率。
3、工作作风有了明显转变。
在政风行风评议活动中，每个干部结合自己的思想和工作实际，认真学习，深入思考，查找差距，吸取教训，开阔了视野，提高了认识，转变了作风。增强了“三个观念”。
一是增强了服务师生员工的观念，
二是增强了正确使用权力的观念，
三是增强了艰苦奋斗、乐于奉献的观念。
大家认识到，纪检监察干部必须认真履行党章赋予的职责，想问题、办事情要坚决维护师生员工的切身利益，围绕学校的中心工作，服务学校教育事业发展大局，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象，从服务态度、工作效率、工作质量、健全制度等方面抓好作风建设。
1.结合纪检xxx门的工作职责，进一步提高群众来信来访的办结效率。
2.进一步加强和落实联系点工作制度，主动与各联系点沟通联络，及时了解和掌握工作动态。
3.进一步配合学校有关部门推行校务公开和党务公开工作，推进“阳光工程”制度化，规范化，加强对制度执行情况的监督检查。
4.根据问卷调查反馈的建议，努力创造条件成立xxxx大学廉政研究中心，发挥学校人文学科的优势，进一步加强新时期纪检监察工作的理论研究。
情况汇报红头文件篇三
大学学生会科技部在大学领导 和团委 老师的关怀以及主席团的领导下，实力逐渐壮大，在上一届的工作中，科技部的进步让人看到更大的希望，有了更强的动力，但是所有的成绩只属于昨天，我们要重新迎接明天的挑战，面对现在的不足，我们会重新审时度势，让这些不足成为我们前进指明灯。
我们会一如既往，抓住新的机遇，创出更好成绩
现将近期有关工作计划如下：
3.全校大部分的院系都有自己的学术活动节，但这些学术活动节良莠不齐，缺乏合作，缺乏统一的规划。我们计划本学期将对这些学术节进行一个统一的策划，使其不论是在时间还是在空间上都能够更协调，加强各院系科技部的交流、合作，争取能够把学术节作为一个整体的品牌宣传出去，取得一个规模优势，全面提高我校学生学术活动的质量。创新是一个民族的灵魂，也是一个国家发展的动力之源。它能够使我们不满足于现状，要求我们不断地进取，不断地创造新的高度，取得新的成绩。同样，我们科技部工作也不能只是局限于现状、裹足不前。我们也需要去寻找新的思路、新的方法。以迎合我我校20xx年本科教学水平评估工作的需要，促进我校学科建设的推进，为实现我校由教学管理型大学向教学科研型大学转变献出我们的绵薄之力。
科技部将主动与大学学生会的其它部门进行沟通，听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。在新一届的工作中，我部将积极配合其他各部门开展工作，共同完成大学学生会交给的各项任务。
以上只是各项工作的总概，而在具体执行时，我们将会制定更详细、更具体、更可行的方案来，以确保工作的顺利开展。请老师和主席放心。
情况汇报红头文件篇四
**年度**市第五中学 整体支出绩效评价报告 一、部门概况 （一）机构、人员构成 **市第五中学为独立财务核算单位，财政预算一级拨款单位，下设办公室、教务处、政教处、总务处等部门。**年共有人员 241 人，编制180 人，在编在职 175 人，退休人员 66 人。学校现有房屋 30242 平米。
（二）单位主要职责 **市第五中学教学宗旨：实施初中义务教育，促进基础教育发展。
二、部门整体预算及执行、管理情况 （一）部门预算情况 1、部门整体预算收入情况 **年度市财校整体预算收入 万元，其中：一般公共预算拨款 万元、非税收入拨款 10 万元。
2、部门整体预算支出情况 **年度市财校整体预算支出 万元，其中：基本支出 万元，主要包括工资福利支出 万元、一般商品和服务支出 万元、对个人和家庭的补助 520 万元；项目支出 万元，主要包括教学教研等支出 33 万元，专项商品和服务支出 万元。
3、三公经费预算明细情况
**年度市财校三公经费预算 16 万元，明细为：公务接待费支出 11万元、因公出国（境）支出 0 万元、公务用车购置及运行维护费支出5 万元（其中：公务用车购置费 0 元）。
（二）部门预算执行情况 1、部门整体收入实际发生情况 **年度市五中实际发生收入 万元，其中：一般公共预算拨款 万元、非税收入拨款 15 万元。
2、部门整体支出实际发生情况 **年度市财校实际发生支出 万元，结转下年度结余资金 万元。实际发生支出主要用于基本支出和项目支出两项：基本支出 万元，主要包括工资福利支出 万元、一般商品和服务支出 万元、对个人和家庭的补助 502 万元；项目支出 万元，为教育附加项目支出—专用设备购置 万元，新校区维修支出 243 万元。
3、三公经费实际发生明细情 **年度市财校三公经费实际发生支出 万元，明细为：公务接待费支出 万元、公务用车购置及运行维护费支出 万元（其中：公务用车购置费 0 元）。
4、预算与实际发生对比情况序号项
目**年预算金额 （万元）**年实际发生金额 （万元）超支+（节约）-
（万元）比例一基本支出 二项目支出三合
计 四三公经费 公务接待费 因公出国（境）支出 00003 公务用车购置和维护费 从上表反应，**年市五中基本支出实际发生额较预算增加 万元，增加比例 ，项目支出较预算增加 万元，增加比例 830%，整体支出增加 万元，增加比例 。因五中师资规模以及学生数量每年都在逐步扩大， 未能处于稳定期，缺乏稳定的历史数据作为预算编制的基础，导致了实际发生额与预算形成了较大的差异，另外在预算中项目支出没有包含教育费附加安排的项目资金，故项目支出预决算差别大。
三公经费支出较预算减少 万元，减少比例 ，预算控制较好。其中：公务接待费减少 万元，减少比例 ；因公出国（境）支出未发生支出；公务用车购置及维护费减少 万元，减少比例 。
（三）部门预算管理情况 1、预算编制方面 **市五中严格按程序召开由各部门参加的预算工作会，全面细致的要求各个部门提供年度所需公用经费和项目支出明细。由校长会讨论，计划财务部门编制，最后通过召开学校教职工代表大会讨论确定。
2、基本支出控制方面
为加强财务管理，充分发挥大兴勤俭节约之风，提高财政资金使用效益，**市五中分别制定了《**市五中财务管理制度》、《**市五中财务管理内控制度》、《**市五中财务经费厉行节约管理制度》，对资产管理、财务报销程序及权限、政府采购管理、建设项目管理等方面做出了明确规定，形成了比较完善系统的内部管理控制体系，并基本得到有效执行。各项资金基本由市财政支付局集中支付，严格执行公务卡消费报账制度。基本做到了支出分项归类，核算清晰完整，账务处理及时规范。
3、项目支出控制方面； **市五中项目资金实现专款专用，在专用设备购置过程中，严格执行招投标及政府采购程序，并专门聘请了专家全程进行监管。
4、三公经费控制方面：**市五中在各项制度中明确规定公务接待实施程序、陪餐人数控制、用餐标准、公务车辆用车程序、车辆保养维修程序、因公出国（境）审批程序、各项费用报销程序等，并得到了有效执行。
三、部门绩效目标 （一）部门绩效总目标 1：争创市级文明单位。
2：进行学校制度改革，全面完成内控管理。
3：培养优秀师资力量，加强对教师业务培训力度。
4：深化教学改革，力保教学质量全市优秀。
5：推进新校区建设进度。
6：改革教师津补贴分配方案待遇方案，提高聘用老师待遇。
（二）年度部门绩效目标 全年完成招生任务普招 550 人、在校学生生物、地理合格率 90%。初三合格率 80%，中考成绩排名前三名。
（三）
年度部门绩效目标完成情况 **年度全年招收新生 560 人；生物、地理合格率 95%；初三年合格毕业生 85%，中考排名全市第一名，全面完成**年度绩效目标。
四、绩效评价工作情况 本校接到财政局通知后，成立了评价小组，结合项目实际情况制定了绩效评价方案。评价实施过程中根据拟定方案，经过收集资料、问卷调查、综合分析等程序后，形成本绩效自评报告。
五、综合评价结果 经综合评价，该项目得分 87 分，评价结果为“良”。得分明细：
（一）投入总分 13 分，实得 13 分。
（二）过程总分 61 分，实得 48 分，扣 13 分，扣分明细：
预算控制率 ，大于 30%，扣 5 分； 公用经费控制率 ，扣 8 分； （三）产出及效率 26 分，实得 26 分。
六、部门整体支出绩效情况 **市五中是一所初级中学，绩效主要社会效益，表现在以下方面：
1、**市五中成立与开办，坚持以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，培养各方面合格的初中生。
2、市五中积极推行学生综合素质的提高，基础知识的学习和综合实践的结合，提高了学生的学习兴趣及能力。经反馈，满意度为 95%。
3、市五中设施设备齐全，教师队伍专业水平高，发展潜力大，后劲足，能对**地区职业教育事业形成长久的可持续影响。
情况汇报红头文件篇五
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案。同时要加强 内部的培训管理工作。
公司于 8 月份顺利通过 iso9001 认证，并取得了认证证书，通 过这次 iso 在认证，让我们认识到了我们在整个体系运行上还存在着 诸多的不足，iso 的覆盖不全面，来年行政部将加强各部门 iso 管理体 系的培训学习。让大家真正的理解并能逐步按照相关的标准进行工作。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做 的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工 的监督管理力度。
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了xxx上传下达xxx。与同 事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步 增强，对日后的工作垒积了许多经验。
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望 能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽 美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一 定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的 工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高 自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。2013 年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因 此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制 度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，2013 年行政部的工作 将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素 质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况 制定培训计划，进行 iso 体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他 们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
2013 年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所 以加强团队建设也是 2013 年行政人事部工作的重心。其实正所谓xxx天下难事始于易，天下大事始于细xxx。只要我们工作更 加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司员工会越做越强。谢谢大家！