当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
创新改革实施方案篇一
1、现代酒店管理现状及主要问题
1、1缺乏良好的企业文化
良好的企业文化对员工的职业素质和价值观都有直接影响，目前各大酒店的企业文化主要体现出以下两种观念：一是坚持“以顾客是上帝”的服务理念，二是形成“以老板为中心”的企业文化。在两种不同的企业文化氛围下，企业员工的基本素质和理念也会有所差异，在实践中，提供的服务也有所不同。现代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理层人才基本上都是家族成员，导致酒店管理层人员结构呈扁平结构，思维模式较为单一，缺乏创新性。
1、2缺乏培训机会
员工培训是提高员工业务技能和职业素养的重要手段，但是在现代酒店管理过程中，多数酒店管理者一味追求眼前短期利益，认为员工培训在短期内不会有成效，与酒店的经济效益提高无明显相关性，且需要投入大量的人力、物力、财力，是一种没有实效性的投资，因此对员工培训的投入相对较少。加上酒店人员流动较大，很多酒店管理人员对培训投入有所顾忌，导致酒店目前并没有建立相对完善、有效的员工培训激励体系，直接影响了酒店员工的职业技能和专业素质的提高。
1、3员工的薪酬福利较低
随着我国经济的快速发展，个人的就业平台和机会越来越多，然而目前我国国内大多数酒店的员工薪酬体制仍然采用的是传统的“基本工资+效益工资+福利”三部分构成的按岗定级定薪体制。酒店员工要想提高薪酬待遇水平，仅仅通过优秀的表现，或者职位升迁的方式，且通常情况下，酒店员工的薪酬待遇会与酒店的实际经营状况挂钩。这种较呆板的薪酬结构，在很大程度上挫伤了员工的工作积极性，是导致酒店人员流失的主要根源。
2、现代酒店管理中激励机制的创新手段
2、1建立“以人为本”的企业文化氛围
酒店文化是伴随酒店的长期经营而形成、发展、沉淀形成的一种具体酒店特色的价值观和行为模式体现，从某种意义上而言，酒店文化是酒店整体服务质量水平的重要体现。酒店文化对于员工的行为和价值观有很大影响，加强酒店文化建设对于员工的思想观念和行为意识都具有极其重要的.激励效能。酒店文化的建立应该以“以人为本”的基本指导思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店员工为根本点，考虑员工的实际需求，让员工感受到自己被关爱、被尊重，处于人性化的管理环境氛围中。应将员工激励目标与企业整体发展的战略目标相结合，提高激励机制的实效性，摒弃传统的家族连带式管理模式，建立公正、公平的用人机制，为酒店招聘真正具有潜能、实力的优秀人才，提高酒店员工队伍素质，建立“人尽其才，以人为本”的企业文化。
2、2加大员工培训力度
现代酒店管理者应充分意识到员工培训的重要性，明确员工对于酒店人才建设，提高酒店市场竞争力的现实意义，加大对员工培训的投入，建立科学、完善、系统的员工培训制度。首先应增强酒店员工的酒店服务意识、服务质量意识、礼节礼貌意识，树立团队协作精神。其次加强客房服务员、餐厅服务人员、收银人员和前台接待人员的服务技能培训，加强对酒店员工的职业感培训，培养员工恪尽职守、爱岗敬业、高度责任感的职业素质。总而言之，现代员工培训的目的是不仅让员工具备深厚、扎实的相关理论知识，而且注重培养员工的职业素质、道德素养和实践技术能力，培养德才兼备的优秀人才，提高酒店服务队伍的整体素质，提高酒店服务质量，尽早实现酒店发展目标。
2、3建立科学、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激励酒店员工的基本手段。酒店应建立浮动工资制度，将酒店员工的工资直接与酒店总体经济效益挂钩，增强酒店员工的岗位责任感，调动员工的工作积极性。应进一步完善工资结构，尽可能丰富职工工资内容，多向提高员工的业务技能，提高员工的综合素质方面倾斜，多考虑促进员工成长，稳定员工队伍，保证员工基本生活水平，提高酒店经营效益等。其次应建立合理的福利待遇制度，可以借鉴国外一些大酒店成功经验，从安排员工奖励旅游，适当增加带薪年假，发放俱乐部会员卡、提供集体旅游等文化性福利，提供学费报销计划、短期培训、脱产进修等教育培训性福利，提供购房低息贷款、房租补贴等住房性福利和储蓄计划等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
综上所述，面对激烈的市场竞争机制和酒店优秀人才高离职率现状，酒店应加强员工激励机制创新，建立“以人为本，人尽其才”的酒店文化，加大员工培训力度，建立完善、科学的员工薪酬福利制度，充分发挥员工激励机制的真正价值与效能，提高现代酒店管理水平，促进酒店的健康、稳定发展。
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创新改革实施方案篇二
创新是推动社会进步和企业发展的重要力量，而突破则是创新的核心要素。在近年来，我所在的企业也积极推进创新，通过实施创新突破方案，取得了一系列的成果和经验。在这个过程中，我深刻体会到了创新突破实施方案的重要性，愿意通过以下几点心得体会与大家分享。
首先，创新突破实施方案需要立足实际。实施方案的制定必须根据企业自身的实际情况和发展需求来确定，不能盲目模仿其他企业的做法。我们企业在制定实施方案时，充分考虑了行业的发展趋势和竞争态势，以及自身的资源和能力，确保方案的可行性和有效性。只有立足于实际，才能真正解决企业面临的问题和难题。
其次，创新突破实施方案需要注重团队合作。创新是一项系统工程，需要各部门和各个环节的紧密协作才能取得成果。在实施方案的过程中，我们积极组建了多个跨部门的创新团队，汇集了不同领域的专业人才，搭建了一个创新突破的协同平台。团队成员之间相互交流和合作，提供了丰富的思路和想法，加快了方案的推进和实施进度。团队合作的力量是创新突破的重要保障。
同时，创新突破实施方案需要注重风险管理。创新本身带有一定的风险，实施方案往往会涉及到一些新的尝试和探索。在实施方案的过程中，我们始终将风险管理置于重要位置，并建立了相应的风险评估和控制机制。我们通过设置监测指标和预警机制，及时发现和解决问题；同时，通过培训和引导，提高员工对风险的识别和应对能力。风险管理是创新突破实施方案不可或缺的一环。
此外，创新突破实施方案需要注重持续改进。市场环境和竞争态势都在不断变化，企业的发展也需要不断适应和调整。因此，创新突破实施方案不能一劳永逸，需要进行持续改进和优化。在方案的实施过程中，我们组建了一支专门负责方案评估和反馈的团队，定期对方案的实施效果进行评估和总结，并及时调整和改进方案。持续改进是创新突破实施方案的重要保障。
综上所述，创新突破实施方案是企业推进创新的重要手段。通过制定立足实际、注重团队合作、强调风险管理和持续改进的方案，企业可以取得更好的创新突破成果。我深刻体会到这些方面的重要性，并将继续努力在实施方案的过程中加以应用和提升。相信通过创新突破实施方案，企业可以不断提升自身的竞争力和市场地位，走在行业的前沿。
创新改革实施方案篇三
随着社会的快速发展，创新成为了推动社会进步的关键。然而，在创新过程中，往往会遇到各种挑战与难题。为了更好地应对这些问题，各行各业纷纷制定和实施创新突破的方案。在这个过程中，我参与了一个创新突破实施方案的项目，通过这个经历，我深刻体会到了创新突破实施方案的重要性，并且从中学到了不少有关创新的宝贵经验。
首先，在制定创新突破实施方案中，要明确目标和定位。创新需要有一个明确的目标，只有明确的目标才能指引行动和决策。在我们的项目中，我们明确了要提升公司产品的竞争力和市场份额的目标，基于这个目标，我们制定了一系列的具体实施步骤。同时，我们也要明确自己在市场中所处的定位，了解自己的竞争优势以及目标市场的需求，为创新方案提供更加明确的方向。
其次，在实施创新突破方案时，重要的是要有创新的思维与方法。在项目中，我们遇到了一些难题和困扰，但是通过运用创新思维，我们找到了一些非传统的解决方案。创新思维不仅仅是要有敢于冒险的勇气，更要有打破旧有思维模式的能力。在项目中，我们不断地鼓励团队成员提出他们的创新想法，并采纳了一些富有创新性的建议，最终取得了成功。
再次，充分的沟通和合作是创新突破实施方案的关键。创新突破需要多方面的资源和支持，而这些资源和支持要通过各种渠道来获得。在我们的项目中，我们充分利用了内部和外部的资源，与不同的部门和合作伙伴进行了广泛的沟通和合作。通过这种方式，我们得到了更多的灵感和支持，使我们的创新突破方案更加完善和出色。
最后，对于创新突破实施方案，要不断进行评估和调整。创新是一个不断试错和完善的过程。在我们的项目中，我们采取了一个阶段性的实施方式，每个阶段都进行了评估和调整。通过评估和调整，我们能够及时发现问题和纠正错误，确保创新突破方案的顺利实施。同时，我们也注意到，创新突破实施方案需要保持灵活性，随时根据市场的变化做出调整。
总之，创新突破实施方案能够帮助我们更好地应对创新过程中的各种挑战和困扰。在制定方案时，要明确目标和定位；在实施方案时，要有创新思维和方法；在沟通和合作中，要多方面地寻求资源和支持；在实施过程中，要不断评估和调整。通过这些方法和策略，我们能够更加高效地推动创新，实现突破和进步。创新是一项长期而又艰巨的任务，但只要我们坚持不懈，就一定能够取得成功。
创新改革实施方案篇四
创新是推动社会发展和个人成长的重要动力，而创新突破则是创新的重要体现。为了有效实施创新突破方案，我参加了一次由公司组织的培训和交流活动，通过学习、思考和实践，我总结出了一些心得感悟。以下是我对创新突破实施方案的心得体会。
首先，创新需求的明确是创新突破的基础。在实施创新突破方案之前，我们必须对当前所面临的问题和需求进行准确的分析和把握。只有明确了创新的目标和方向，才能更加有针对性地制定实施方案，并调动团队的积极性和创造力。因此，在开始实施创新突破方案之前，我们首先进行了一次全面的需求调研，并通过讨论和反思，明确了我们要解决的核心问题，为创新突破方案的实施奠定了基础。
其次，团队的凝聚力和合作精神是创新突破的关键。在实施创新突破方案过程中，个人的力量是有限的，只有团队的凝聚力才能创造出更多的可能性和机会。因此，我们在实施方案的过程中，注重培养团队成员之间的合作意识和团队精神。通过团队合作的讨论和互动，我们发现了更多创新的思路和方法，并且能够在实施过程中有针对性地解决问题，取得了良好的效果。
第三，创新突破需要持续的学习和积累。创新突破是一个不断试错和改进的过程，我们需要不断地学习和积累经验。在实施方案的过程中，我们注重学习和借鉴他人的成功经验，积极参加相关的培训和研讨会，与其他行业的专家进行交流和合作。通过这些学习和交流，我们不断完善和改进我们的创新突破方案，提高了创新的效果和水平。
第四，创新突破需要有效的资源配置和管理。资源是创新的核心要素，而有效的资源配置和管理则是实施创新突破方案的重要保障。在我们的实施过程中，我们注重对资源的合理分配和利用，确保所有的资源都能得到最大化的利用效益。同时，我们还加强了对创新项目的管理和监控，保证了项目的进度和质量，最终取得了良好的成果。
最后，创新突破需要坚持和执行。创新是一个长期的过程，需要坚持和执行。在实施创新突破方案的过程中，我们遇到了许多挑战和困难，但我们始终坚持并执行我们的方案。通过不断地努力和尝试，我们最终取得了令人满意的效果和成绩。这一过程使我深刻认识到，只有坚持和执行才能真正实现创新的突破。
总之，创新突破实施方案的成功需要明确需求、团队凝聚力、持续学习和积累、有效资源配置和管理以及坚持和执行。通过这次实施过程，我更加深入地了解了创新突破的要义和方法，也获得了宝贵的经验和体会。希望我能在今后的实践中不断完善和提高，为推动创新突破做出更大的贡献。
创新改革实施方案篇五
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核年考核基数为利润xx万元。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门2009年实现的新签合同订货额和货款回收的'多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
3.新签合同订货额在xxx万元以上，回收货款在xx万元以上，公司年终利润额在xx万元以上，则公司上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
3.如果年终实现利润额在xxx万元以上时，则上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
文档为doc格式
创新改革实施方案篇六
折纸成品：飞机、兔子，搜集有关图片，操作彩纸。
1、导入活动引起兴趣
2、找相同、探索方法
（1）引导幼儿观察飞机的外形结构；
a.机头是什么形状的？是怎么折的？
b.机翼在什么地方？
c.哪一部分是机尾？
（2）引导幼儿观察兔子的外形结构；
a.小兔子什么地方是尖尖的、长长的，和飞机的哪一部位相同。
b.小兔子的耳朵是怎么折出来的？
（3）请幼儿将飞机和兔子作品打开，讨论探索出折的方法，并找出相同点。
(4)幼儿操作，教师巡回观察。
3．老师总结
(1)老师：原来飞机和兔子开始两步的折法是一样的，都是集中在一角向中心线折的。这种方法叫集中一角折。
(2)为什么飞机和兔子都用集中一角折的方法呢?
4．看图示操作
(1)教师出示示意图。
(2)引导幼儿边看图边操作。
(3)幼儿操作，教师巡回指导。
5．展示作品
让幼儿讲一讲自己折的小兔子准备坐飞机去干什么?
6．活动延伸
还有什么东西它们身上的哪一部分是尖尖的、长长的，能够集中一角折的方法来表现，请小朋友回家和爸爸妈妈一起收集有关的图片和模型带到幼儿园。
图片：鸭子、鹅、大雁、天鹅、母鸡、鱼、鸟等，操作纸。
1．创设环景，进行谈话
(1)把幼儿带来的图片悬挂在活动室内，请幼儿观察。
(2)幼儿自由交谈讨论自己和同伴带来的图片，找出图片中和集中一角相同或相似地方让它们做朋友。
a.你收集的是什么图片，为什么收集这张图片?
b.启发幼儿找出能用集中一角表现的主要性。
（3）教师巡回观察、倾听，引导幼儿抓住并说出主要特征。
2、操作尝试
（1）引导幼儿边观察图片边用集中一角折的方法探索操作，概括物体的主要特征。
（2）鼓励幼儿大胆探索抓住相同点进行表现。
（3）教师巡回观察，及时引导幼儿介绍或讨论有创意的方法。
（4）启发幼儿按自己的兴趣折叠1-2个动物造型。
3、展示作品
（1）让幼儿介绍自己创造出来的动物作品。
（2）向大家讲解方法及步骤，并示范给大家看，教师进行小结补充。
（3）幼儿将作品自由组合在一起，创编一个故事。
1、引导幼儿探索集中一角折的方法，激发幼儿学习兴趣和探索欲望。
2、启发幼儿抓住物体的主要特征，用集中一角折的方法表现出来，培养幼儿独立的表现能力和创新意识。
3、通过收集有关图片资料激发幼儿的创作欲望，鼓励幼儿积极思考探索，创作出新的物体。