确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
策划楼盘销售方案篇一
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
20xx年7月27日——7月29日
君临大酒店
主办单位
承办单位
协办单位
支持单位
1、代理商总经理或操盘手：55人(含鑫源-大林代理商10人);
2、代理商财务主管：20人；
3、公司高层领导：15人；
4、销售公司：20人(含事务所总经理);
5、工作人员：10人；
6、合计：120人。
(一)经销商会议
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);
3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);
4、缪文斌宣贯20xx年鑫源-大林摩托上市营销方案
5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案
6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)
7、分组讨论
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会
1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。
2、董事长给先进颁奖
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；
4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；
5、代理商现场订购等离子摩托车
6、销售公司总经理公布代理商获奖结果
(三)参观鑫源公司产品展厅
(四)联欢晚会
策划楼盘销售方案篇二
海源营销策划通过对水果罐头的全方位市场调研，找到制约水果罐头企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问给予的建议，从而确定改善问题的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。
水果罐头市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。
(1)行业的市场现状；
(2)该类产品的市场容量；
(3)行业市场格局；
(4)行业的市场前景；
(5)发展趋势分析等。
(1)认为该类产品最好的品牌，原因；
(2)购买最多的品牌，原因；
(3)是否知道本公司品牌；
(4)本公司的品牌形象如何；
(5)为本公司的整体品牌形象评分；
(6)品牌形象市场分析
(1)购买该类产品的主要品牌；
(2)选择购买该品牌的主要原因；
(3)购买该类产品最主要能满足您的哪些需求；
(4)购买该类产品关键因素；
(5)是否购买过本品牌；
(6)选择购买本品牌的主要原因；
(7)为什么不购买本品牌；
(8)为什么选择这个品牌，而不是其它品牌；
(9)喜欢购买什么样的该类产品；
(10)现有的产品有哪些不足；
(11)您心中理想的产品是什么样的；
(12)希望厂家推出什么样的产品；
(13)购买该类产品主要受哪些因素的影响；
(14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。
(1)食用该类产品有多长时间了；
(2)吃该类产品主要目的是什么。
(3)每天食用该类产品的时间；
(4)您食用该类产品最多的场合；
(5)食用该类产品的方式；
(6)每月该类产品的消费量；
(7)每月该类产品的花费；
(8)购买该类产品的地点、方式；
(9)购买该类产品的频次；
(10)每次购买该类产品的数量；
(11)食用该类产品最多的季节；
(12)家里主要是谁负责购买该类产品；
(1)性别？
(2)年龄？
(3)职业？
(4)文化程度？
(5)家庭收入？
(6)人口？
(7)兴趣爱好等。
(1)消费者认为本公司是什么样的食品公司；
(2)哪种品牌定位更好；
(3)本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌；
(4)未来的品牌如何定位；
(5)品牌定位对公司发展的影响。
(1)您最喜欢吃哪种口味的该类产品。
(2)您认为哪个品牌(种类)的产品口味最好。
(3)您认为本品牌的口味如何。
(4)您认为本品牌哪个产品的口味最好。
(5)口味对您购买该类产品有哪些影响。
(1)您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品？
(2)您认为哪个品牌的产品包装最好？
(3)您认为本品牌的包装如何？
(4)该类产品质量好主要表现在哪几个方面；
(5)包装对您购买该类产品有哪些影响；
(6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足；
(7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。
(1)您一般是购买哪个价位的该类产品？
(2)您认为目前该类产品的价格是否合适？
(3)对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少？
(4)您认为本公司产品的定价是否合适？
(5)价格对您购买该类产品有哪些影响？
(1)购买该类产品的主要地点；
(2)购买该类产品的主要方式；
(3)产品摆放位置对购买的影响；
(4)卖场促销对您购买该类产品有哪些影响；
(5)您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好；
(6)您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。
(1)哪个该类产品品牌的广告做的最好，原因；
(2)您能记住哪些该类产品的广告：
广告语广告画面人物音乐等；
(3)您认为本公司的广告做的如何；
(4)您能记住几条本公司产品广告；
(5)广告对您购买该类产品有哪些影响；
(6)您看电视的时间、频道；
(7)您最喜欢看的电视节目；
(8)您最喜欢看的报纸、栏目。
(1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容)，您的评价；
(2)能记住哪个该类品牌的公关活动(内容)，您的评价；
(3)您能记住哪些本产品的促销、公关活动；
(4)您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动，效果才会好。
(1)给该类产品品牌排名；
(2)为本公司的整体品牌形象评分；
(3)经销商认为本公司是一个什么样的公司；
(4)本公司哪种品牌定位更好；
(5)现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌；
(6)未来的本品牌如何定位；
(7)品牌定位对本公司发展的影响。
(8)品牌市场分析
(1)本品牌在行业中的位置；
(2)本品牌发展过程与趋势；
(3)本品牌今后的发展方向。
(1)销售该类产品的品牌企业；
(2)销售排在前三位的该类产品品牌，
(3)主要品牌的优劣势比较；
(4)主要该类品牌销售政策优劣势比较；
(5)主要该类品牌营销策略优劣势比较；
(6)影响该类产品销售的主要因素；
(7)增加该类产品销售量的方式有哪些；
(8)该类产品、市场的发展趋势；
(9)本品牌营销策略优劣势；
(10)影响本产品销售的主要因素；
(11)增加本产品销售量的方式有哪些。
(1)公司标识
(2)企业文化
(3)营销理念
(4)管理水平
(5)员工素质
(6)技术水准
(7)产品质量
(8)售后服务
(9)发展前景等；
十七、水果罐头竞争对手市场分析
(1)品牌定位；
(2)产品类别；
(3)产品定位；
(4)目标市场；
(5)各类产品的价格；
(6)产品卖点；
(7)销售区域；
(8)市场进入策略；
(9)广告策略；
(10)促销、公关策略；
(11)销售政策；
(12)销售状况；
(13)企业的发展动态等。
(1)与竞争品牌相比，本品牌的优势分析；
(2)与竞争品牌相比，本品牌的`劣势分析；
(3)本品牌的市场机会分析；
(4)本品牌的市场威胁分析。
策划楼盘销售方案篇三
市场销售部：200盒
餐饮部：300盒
客房部：80盒
1、制作宣传布条，悬挂大厅人流量较大的显眼位置；主题是“花好月圆人团圆，唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。
2、设计并印制3000份宣传广告单，用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。
3、在大厅布置月饼展厅。
1、广告制作在9月6日前完成；
2、月饼销售数量于8月25日与供应商确定并签定合同，月饼于9月5日到位；
3、9月16日开始领取月饼；
4、10月7日停止月饼领取；
吸取去年教训，在所有内外包装及手提袋上均要印有酒店标志，凸显度假村风格。注重实惠，避免华而不实，可以多推出月饼套装，除了包装内有月饼没那外，可以包装上红酒、巧克力等，以增加卖点！
销售部建议销售品种及定价、提成：
月饼种类进价(每盒/元)售价(每盒/元)提成(每盒/元)
中秋伴月65965
港台精品月11815810
富贵中秋月14318815
精品礼品月20325815
月之味46695
团圆月69985
小锦月10614810
祥月11515810
银皇尊御礼12316810
大皇尊御礼13118815
1、方式一即“月月升”的销售模式，逐月上升的折扣：即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折；(备注：此方案与团购优惠不同时使用)
方式二团购优惠政策：10盒以上9折，50盒以上8.8折，100盒以上8.5折；(此团购优惠不与其它优惠同时使用)
2、酒店月饼按各部门销售任务完成后，对需要出具发票的单位，一律不打折，按原价出售，酒店按月饼售价的100%回收。
3、月饼销售工作完成后，各签单经手人配合收回销售款项交财务部，根据款项收回速度11月中旬完成核算工作。
策划楼盘销售方案篇四
五一好运“与日俱增”
1.关爱“五一”幸运者：凡51年出生、51周岁、5月1日出生、身份证中有“51”(连号)、手机号码中有数字“51”的顾客来xx珠宝购买钻饰或翡翠即优惠51元(素金不参与优惠活动)。2.好运“与日俱增”：5月1日凡购买钻饰或翡翠即优惠51元5月2日凡购买钻饰或翡翠即优惠52元5月3日凡购买钻饰或翡翠即优惠53元5月4日凡购买钻饰或翡翠即优惠54元5月5日凡购买钻饰或翡翠即优惠55元5月6日凡购买钻饰或翡翠即优惠56元5月7日凡购买钻饰或翡翠即优惠57元(素金不参与优惠活动)
1.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录；2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至xx珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。
1.宣传费用约3000元；2.x展架：85元；3.总计：3000+85=3085元。
策划楼盘销售方案篇五
一、营销概况：
房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于竞争，且乐此不倦；
3、头脑敏锐，不拘传统；
4、感性认识和理性认识相处融洽；
5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
三、构思框架：
1)以塑造形象为主，渲染品味和意念；
2)展现楼盘的综合优势；
3)体现楼盘和谐舒适生活；
4)直切消费群生活心态。
四、实战流程：
1、形象定位：
对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：
对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：
1)地理位置；2)、楼盘设施结构；3)、楼盘做工用料；4)、户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图：
根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点：
1)阐述楼盘的位置；2)阐述楼盘所在地的历史渊源；3)阐述楼盘交通条件；4)阐述楼盘人口密度情况；5)阐述楼盘的升值潜力；6)阐述楼盘开发商的信誉；7)阐述楼盘的背景；8)阐述楼盘的舒适温馨；9)阐述楼盘的实用率；10)阐述楼盘的付数计划；11)阐述楼盘的品质；12)阐述楼盘的深远意义；13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分：
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段：
第一阶段（预期到首期交楼入住）：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。