幼儿园班级管理论文(大全8篇)

时间:2025-01-04 作者:曼珠

勤奋学习,标语指引。编写标语时,要确保文字准确无误,避免产生歧义和误解。以下是小编为大家收集的经典标语,希望能给大家一些启发和借鉴。

幼儿园班级管理论文篇一

班级文化是师生共同创造的精神财富,它具有一种无形但强大的教育力量,是塑造心灵、规范行为、熏陶人格的重要平台。“集体是教育的工具”,有怎样的班集体文化就会培育出怎样的孩子。

1.自助活动,萌发自我管理意识。营造宽松、愉悦的家庭式环境,让孩子在开放的环境中生活实践。为了让孩子自我服务、自我管理成为发自内心的行动。我们通过《标志的世界》主题活动让孩子们自己寻找、记录、描述生活中的各种标志,了解标志的特征、种类与人们的关系,体会标志蕴涵的规则。自由结伴寻找、商量:幼儿园哪些地方需要制作标志,制作什么样的标志,为什么?绘制出自己设计的标志与同伴交流,张贴于需要的地方。建立初步的规则意识,努力实现从他律到自律的和谐,从而强化孩子自我管理的意识。

2.自主管理,提高自我管理能力。尊重幼儿不断增长的独立需要,以“旁观者”的身份,把班级管理的执行权交给孩子,在讨论、斟酌、思考、决定的过程中,激发责任感,体验自主服务、自我管理的成功感。首先重视指导孩子生活自理、自我服务能力的培养。正确有序适时地穿脱衣服、穿系鞋带,整理小床;小班能挑干净鱼刺……在劳动实践中养成良好的习惯,促进自理能力和自信心的建立。其次,帮助孩子尝试个人制定群体规则,共同遵守。

另外,以“不学礼,无以立”作为班训,以“创文明”活动贯穿教育始终。开展“争当文明小卫士”活动。通过自荐,给每个幼儿自我制约、改正缺点、努力上进的机会,在“争”的过程中,使幼儿自然而然地规范自己的言行,自觉做到文明守纪,在潜移默化中提高孩子的自我管理能力。

1.提出“真诚和谐、勤奋上进、乐教创新”的口号。老师彼此取长补短,相互配合,组长身先士卒,发挥带头作用;配班老师积极为班级出谋划策,保育员做工作的坚强后盾和“第三只眼睛”,以微笑、爱心、耐心,让幼儿真正感受到我们的热情关爱。

2.融洽与孩子的关系,洞察孩子的内心世界,了解孩子的需求,解读孩子的行为,将选择与实施的权利勇敢地托付给孩子,营造民主和谐的班级氛围。建立各种游戏周或游戏月(拼图乐乐周、魔尺变变周、棋类pk月等),鼓励孩子们自己策划商量游戏交流分享方式,通过各种方式“招兵买马”吸收更多玩具,让孩子更大方、自信,更富想象力和探索欲望。

“千里始足下”,心态文化是教师、孩子用“一砖一石”的行动,垒筑起“激情、奋进、融洽”的高楼大厦。一件件小事,让班级“心态文化”风尚的触角深入孩子们生活学习的方方面面,激发他们愉悦的心情,激励他们展露不凡的个性。

1.突出环境的“教育、互动、创意”的理念,从细节着手,挖掘有价值的内容,把“主题墙”与“互动展示”巧妙整合。结合班级特色将每一角落精致化,特色化,让孩子“一见钟情”,让环境真正成为孩子们心智成长的精神家园,快乐学习的美好地方。

2.创新思维,重视对课程的解读和反思,在“预设”中体现匠心,在“生成”中展现智慧,促进有效互动,不断优化课程。

(1)关注已有经验,灵活把握方向。关注发展需求,扩展学习经验。活动中引导孩子积极、主动地探究环境、操作材料,敏锐地捕捉孩子们稍纵即逝的思维火花,进行有效的呼应及挖掘。

(2)关注主动发展,优化活动细节。注意所提供材料的层次性,尊重幼儿原有基础,让每个孩子都有“跳一跳摘到苹果”的机会,在平实中演绎精彩。

(3)提供幼儿运用活动经验的机会,让幼儿的经验能在生活实践中得到延伸,迁移。顺势有效生成一些活动,以积极的态度揣摩、分析、反思、调整、完善园本课程。

3.润泽节日活动,形成德育形式多元化。挖掘节日的丰富的文化内涵和道德教育资源,开展德育活动是物态文化建设有效的途径。教师节开展“尊师——感恩于行”活动;中秋节开展“团圆——幸福共享”活动;国庆节开展“爱国——感动与荣耀”活动;重阳节开展“敬老——温暖与回报”活动,等等。还组织各种亲子活动,通过一系列的活动,让幼儿懂得爱是生命和生活的不竭动力,懂得关怀、学会感恩才有温暖的道理。

1.加强课前准备工作。活动前准备包括了解孩子的现有经验、自制教学具和工具材料的准备、孩子的座位安排,等等。甚至活动中可能要涉及的技能,老师要事先练习,体会其中的重难点,以便有针对性地进行示范和指导。

班级文化建设是一个任重道远且富有挑战的过程,是带给我们幸福丰盈感受的过程。让孩子们在我们精心打造的班级文化中童星闪烁、个性飞扬!

幼儿园班级管理论文篇二

摘要:

幼儿园的班级是幼儿园进行保教活动的基本单位,也是幼儿正式进入社会生活的第一个场所。常规就是日常生活中需要遵守的规则,幼儿从家庭迈入幼儿园,必须学会遵守规则。

关键词:

常规;规范;规则;

《幼儿园教育指导纲要(试行)》中指出:建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。对于幼儿园来说,班级规范是幼儿园各项活动顺利开展的前提和保证,一个班级常规好不好,直接关系到幼儿的成长和教师组织一日活动的质量。

一、实施以人为本的教育,师幼共同建立班级常规

在常规建立的过程中,教师应成为幼儿的支持者、合作者、引导者,与孩子平等、合理讨论建立班级常规。

1.师幼共同制定常规。

让幼儿参与常规制定的过程实际上也是引发幼儿思考的过程。例如幼儿午睡时脱衣的顺序,是先脱上衣,还是裤子,脱好的衣服怎么放更方便起床时穿。因为是小朋友天天要做的事,大家纷纷出主意想办法,最后孩子们讨论的基础上,大家一起约定:应先脱裤子,再脱衣服,尤其是冬天,可以先坐到被窝,不会着凉,并叠好,衣服在上,裤子放下面,这样起床后坐在被窝里先穿衣服,这样有利身心健康。孩子们商量好后,老师请能力强的孩子示范,加强印象。幼儿参与制定规范,自己出的主意比教师提的意见更有影响,更容易遵守。

2.教师的身体力行有助于幼儿遵守常规。

幼儿年龄小,自制能力差,教师的榜样作用胜过千言万语的说教。如组织幼儿做操时,教师要与幼儿共同做操,要精神饱满,动作到位;再如给幼儿分餐时,用正确的方法洗手,同时提醒幼儿洗手,这些都会给幼儿起到良好的榜样作用,比教师的言语要求效果要好得多。

3.要给孩子反复实践的机会。

一个常规的建立不是一蹴而就的,必须给孩子提供不断反复实践的机会。以洗手为例,有的幼儿看似听从指挥了,但洗手时,只是把手湿了一下,根本起不到清洁的作用,教师可以播放相关的录像,让孩子知道为什么要洗手,怎么洗,并提供多种的洗手液等吸引孩子们主动洗手,增加练习的机会。同时可以将对幼儿的要求在明显的地方设立图示、标记等,让幼儿参照执行。当然这些都需我们保教人员一定要有足够的耐心,让幼儿感受到平等、满足和尊重,切不可操之过急。

4.树立幼儿榜样,互相学习。

及时有效地表扬做得好的孩子,树立幼儿心中的榜样。《幼儿园教育指导纲要(试行)》中提出:“幼儿同伴群体是宝贵的教育资源,应充分发挥这一资源的作用。”在常规教育中,可以将竞争机制引入其中,幼儿同伴间相互激励的评价实效性较强,他们在真实感受和体验的'基础上,同伴间以友爱的情感、真诚的语言进行准确富有激励性的评价,这会调动幼儿遵守规则的积极性。

二、养成幼儿良好的行为习惯,促进健康持续发展

1.幼儿良好行为习惯的养成贯穿于幼儿一日生活的各个环节之中。

每一种习惯的养成不是孤立的,它离不开幼儿一日生活的各个环节。尤其是日常生活活动、洗手、入厕、就餐,睡眠等日常生活行为对幼儿来说是养成良好习惯的重要活动。研究表明,一个好的习惯需21天才能养成,因此,保教人员在一日生活的各个环节中要目标一致,分工合作,配合默契,坚持不懈地对幼儿提出要求,直到幼儿养成良好的习惯为止。

2.家园合作,养成幼儿良好习惯。

《纲要》中指出:“与家长配合,根据幼儿的需求建立科学的生活常规。”在行为习惯的培养上,要做到有效家园沟通,延续幼儿园的某些常规制度,家园配合,协调一致,始终不渝地坚持下去,直到新习惯在孩子们身上根深蒂固。如要养成孩子早晚刷牙的习惯,父母在家中要给孩子提供幼儿用的牙刷、牙膏,要自己主动与孩子一起刷牙,直到孩子养成良好习惯。

3.保教人员态度和蔼可亲、精神饱满。

孩子们离开家庭和亲人,在幼儿园渴望得到教师的关爱,老师通过温暖的拥抱、鼓励的眼神、甜蜜的微笑、轻轻的抚摸等表情、动作,消除他们分离的焦虑,让幼儿知道老师像妈妈一样爱他们。亲师才能信其道,幼儿会心甘情愿听取与遵从老师的建议,会自觉甚至不自觉地遵守那些有益于自己和整个集体进步的规则制度,慢慢地在自觉或不自觉中建立一定的规则意识。

总之,在幼儿园班级常规管理中,保教人员应站在尊重幼儿,有利于幼儿长远发展的角度,调动一切有利因素,才能收到预期的效果。

参考文献

[1]戴宝兄.幼儿园班级常规管理有效策略刍议[j].中学课程辅导(教师教育),2017(15).

[2]古力加哈尼・吐尔洪.新时期有效提高幼儿园班主任工作刍议[j].新课程(小学),2015(8):167.

[3]王凤云.小班幼儿常规培养刍议[j].现代教育科学,2013(10):96.

幼儿园班级管理论文篇三

摘要:幼儿园抓好一日常规管理对于每个开展正常的保教秩序及幼儿发展有着极其重要的作用,也是幼儿园教育教学工作能否顺利开展的重要保证。如何抓好常规管理收到良好的效果,更好地促进幼儿健康全面发展呢?本人从多年的工作经验谈谈自己的看法。

关键词:幼儿园;一日常规管理

常规是幼儿园一日生活的各种活动中应该遵守的基本行为规则。幼儿园一日常规培养是幼教工作者常抓不懈的一项中心工作。一日常规的形成过程是培养幼儿良好的行为习惯的有效途径。幼儿园作为集体教育机构,培养幼儿的一日常规是必不可少的。幼儿期是人一生中发展最迅速、最基础的时期,是最容易养成固定习惯的阶段,幼儿期的常规教育是孩子今后发展的根本基础,但由于幼儿年龄小,生活经验贫乏,自控能力差,模仿性强,因而从小形成许多好习惯,将会使孩子们终身受益。因此,幼儿园的常规管理一直以来是我们幼教工作者关注的重点。

一、充分认识幼儿园一日常规的重要性

什么是幼儿园一日常规?就是需要幼儿经常遵守的班级规则和规定,是幼儿在幼儿园一日生活的各种活动中应该遵守的基本行为规范,一日常规包含:第一,遵守一日活动的时间及顺序的规定。第二、遵守一日活动各环节具体要求的规定。第三,遵守幼儿的一般行为规范的规定。幼儿园要科学合理地安排和组织一日生活,建立良好的常规,不仅是集体教育幼儿的需要,还能促进幼儿形成良好的卫生习惯、生活习惯和行为习惯,同时也有益于促进幼儿身心健康和谐发展,对培养幼儿良好的情绪也有非常有益。教师不仅要规范幼儿的正确行为,还要让幼儿懂得生活在集体中遵守规则的要求。它将对幼儿适应社会的发展有着很深远的影响。一日常规一旦形成,幼儿就知道什么时间该干什么事,什么事能做,什么事不能做。对教师来说有助于形成良好的工作与教育环境不断提高保教工作效率和质量。

二、建立健全常规制度

俗话说:“没有规矩不成方圆”。幼儿园如果没有健全的常规制度做保障,就会陷于口号,流于形式。因此,幼儿园首先要抓好制度建设,狠抓规章制度的落实,建立健全一系列保教工作规章制度。建立晨间;生活活动;户外活动及自由活动;教育活动;游戏及区域活动及离园活动各项制度等。制定园长、教师、保育员、医务、财务、后勤、门卫、炊事、清洁工等各类人员的岗位职责。有关制度及职责均形成书面并张挂上墙,做到职责明确、分工具体、责任到人。还要制定“幼儿一日生活常规岗位要求”、作息时间安排以及一系列教育教学常规管理机制,使教师每天都有一个明确的工作程序。

三、加强师生常规意识的培养

首先,为了使老师们进一步地了解一日活动中的各个环节的指导要求,围绕幼儿园一日活动环节——晨间活动、户外活动、生活活动、集体活动、集中教育活动、区域活动、游戏活动、离园活动等几个方面,每学期开学前和新教师上岗前,幼儿园都应讲常规工作要求和注意事项,把每一个环节的培养要求与教师的指导策略,通过与教育教学活动环节结合的形式进行了详细、细致的讲解,让老师们对于如何在一日生活中对幼儿进行常规与良好习惯的培养有了清楚的了解。

其次,将常规教育渗透在幼儿一日生活中。让幼儿在一日生活的各个环节中,感知、操作、领悟、建构适应能力,并让幼儿在生活中参与常规管理,让幼儿在自我服务、自我管理、自我监督中受益匪浅,为幼儿提供交流、交往的机会和环境,满足他们的成就感,这样既锻炼了幼儿的能力,培养了品质,又维护了秩序,保证了常规的一贯性。实践告诉我们:幼儿一日生活是增强幼儿常规意识的必要环节。

常规是一日生活运作成功的关键,常规既然制定了就要确实执行,老师在担任执行常规的角色时,首先要明白自己该用什么样的心态,什么方式来维持班上的常规。当孩子做出违反常规的举动时,我们该想一想,是什么原因让孩子无法遵守常规。在活动中,有些幼儿的行为问题,是因为幼儿觉得活动很枯燥、乏味或者过难、过易。如果部分幼儿已开始动来动去,妨碍别人,教师应反思幼儿是否对所提供的的活动已失去兴趣;教师要及时评量所进行的活动,另外,教师要经常换一个角度想一想,不一定问题都出在孩子身上,也可能是某一常规不适合该年龄段的幼儿。例如:要求三岁以下的孩子吃饭不能掉饭粒等。因此,教师在执行常规时,不要忘记我们是在为孩子们提供一个环境,一个让孩子们都快乐的环境。

四、家园互助,形成合力

家园联系工作应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。在幼儿园形成的良好习惯,往往回到家里不坚持做了。如穿脱衣服、整理床铺、收碗筷等自我服务的内容在幼儿园会主动去做,回到家里却被成人包办代替。因此幼儿生活自理能力、良好行为习惯的培养,必须要有家长的支持和配合,才能收到良好的效果。为了强化幼儿所学到的自我服务技能,我们利用家长会和家园联系栏向他们介绍培养幼儿生活自理能力对入学幼儿的重要性,幼儿良好习惯的养成离不开家园的密切合作。教师要与家长建立有效的联系,提高家长对良好习惯的重要性的认识,指导家长在家对幼儿的培养方法和有效经验。

总之,常规培养要从小事做起,持之以恒、循序渐进的进行。对幼儿做到爱心,耐心,关心,细心,恒心,我们就会从孩子们身上看到许多亮点,从而促进幼儿综合素质的提高,使幼儿从小就在体、智、德、美、劳诸方面获得全面发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]《幼儿园工作规程》

[2]《幼儿园教育指导纲要》

[3]《幼儿园管理》(全国幼儿园园长岗位培训教材)

幼儿园班级管理论文篇四

1前言

对于技校德育工作者而言,都十分重视对德育模式的改革,从而能够促使德育工作更加独特。当前,不断出现校企合作的现象,很多的技校都加大了对德育工作的重视力度,并不断涌现出各式各样的德育工作模式。

2在技校班级管理中融入企业文化管理的有效途径

在技校中,所培养的学生基本都是在同一个行业中工作,为此,引入企业文化对于技校班级管理而言有着十分重要的意义。对于企业文化而言,主要包括了三个层面,最重要的是精神文化层面,其中主要有社会责任感、企业的使命、企业价值观等。而企业文化的中间层面就是制度文化,其中主要有工作方法、行业规章、行业作风等。此外,企业文化最外层的文化就是物质文化,主要包括了企业的形象以及硬件设施等。对于行业文化而言,会紧跟着经济的不断进步以及行业的快速发展而不断完善。同时,行业文化和行业是进行良性互动的,尤其是行业在发展的过程中所形成的职业道德等,是行业员工一定要遵守的规则,并对员工的考评以及激励起到不容忽视的作用。

2.1融入企业精神文化,能够正确认识以及评价行业所处的地位

对于技校的学生而言,大部分都是因为没有通过高考以及中考而选择进入技校。为此,快速提高学生的自信心,并促使其学生目标的树立是十分有必要的,所以,一定要帮助学生正确认识到行业的发展前景以及所处的地位,学校能够通过行业的责任感以及使命等教育学生,从而能够促使学生自觉意识到未来所要从事的职业的重要意义,同时也能促使学生认识到自己会被社会认同以及尊重,最终能够促使学生自信心的提高。其中,能够促使学生正确认识行业的有效方法有以下几点。第一,在技校中的专业认识以及引导。一般而言,都需要依靠经验丰富的专业教师进行。教师能够依靠一定的资料,促使学生视野更加开阔。同时,学生能够通过教师的指导,以小组的形式要求学生自觉收集有关的资料,并筛选出有用的资料,从而能够有效的结合实际,对所筛选出的资料进行分析,进而能够促使行业印象感的提高。最后,学校能够邀请优秀的毕业生到校开展讲座,通过与新生面对面的交流,能够促使学生认识到未来所从事职位的价值所在。

2.2促使学生职业道德以及素养的培养

对于从事某行业的工作而言,行业的职业道德以及素养的作用是不可忽视的。紧跟着社会的不断进步,对于就业者的职业道德以及素养有着更加高的要求。对于技校学生而言,职业道德和素养不能从学生就业后才培养,而是要在学生一进入技校后就要培养。同时,培养学生的职业道德以及素养主要包括以下几个内容。

第一,培养学生的团队精神。在工作中,没有人是完全独立工作的,通常都需要别人的帮助以及配合。培养学生的团队精神是十分有必要的,为此,一定要在班级管理中坚持下去。教师能够把全班分为一定数量的小组,并以小组为单位获取学习任务,紧接着,小组要分工协作,从而能够在学习中促使学生团队精神的培养。

第二,灌输职业道德以及素养。对于技校学生而言,职业道德和素养是十分重要的,为此,教师能够在布置班级的时候,在墙壁上粘贴与职业道德与素养相关的内容。

第三,能够在班级中空出一定的位置,摆放学生亲手制作的实物,从而能够促使学生学习兴趣的提高,进而能够有效的培养学生的职业道德和素养。同时,教师能够通过行业中的相关事例,要求学生在课堂中展开讨论,从而能够在学生的思考以及分析中促使自身职业道德观的形成。

3企业文化管理模式对技校班级管理的重要作用

3.1融入企业责任制,促使班级管理制度的形成

对于班级的常规管理而言,不单单要有学校的管理规则,同时班级也要形成独特的规章制度,然而,班级所制定的规章制度并不能真正落实,就算是实施也不能充分发挥其作用。为此,在技校班级管理中应当融入企业责任制,从而让班级的每一项事务都有相关的学生负责,从而避免了责任模糊不清的情况出现。其中详细的做法有以下几个方面。第一,班干部队伍一定要合格。通常情况下,班干部产生的方式可以通过民主选举、老师指派以及自我推荐进行,这些方式不单单能够选择出优秀的班干部,同时也能吸引责任心强的学生加入到班干部队伍中。当班级选择出责任心强而且工作能力强的班干部队伍,才能充分发挥责任制的`作用。第二,明确分工。在班级中,班长是核心人物,是班级学生与老师沟通的桥梁,同时也能监督、协调班级。而文艺委员、体育委员、生活委员等相当于企业车间的主任,在班级的管理中,主要是负责人员的分工。而课代表就相当于车间的组长,主要是负责单项的工作。当班级管理任何一个环节出现问题的时候,由于有责任制,为此不能随意推脱责任。

3.2学习企业的奖惩制,促使班级评价机制的形成

对于班级管理而言,能够学习企业的奖惩制,有效的结合班级制定的制度,促使班级评价机制的形成。在评价机制中,主要包括体育、学习成绩以及品德,并通过百分制来明确它们的比重,由于这个评价机制包含了学生德智体三个方面,为此,能够得出学生的综合得分。通过这种评价机制,能够公平的评价每一个学生,避免教师以主观的眼光评价学生。同时,在这个评价机制中,应当添加加减分的规定,其依据是班级所制定的责任制。通常情况下,主要是由班干部以及班主任共同进行打分,同时,学生也要进行自我平分,紧接着,要对每一个学生的评分进行综合,从而能够客观公正的进行评价。而且,对于得分高的学生能够参与三好学生、奖学金等的申请,而对于得分低的学生就不能申请奖学金以及三好学生。通过这种方式,能够有效的激励得分低的学生,并促使学生不断调整自身的行为。

4结语

综上所述,有效的在技校班级管理中融入企业管理模式能够促使学生正确认识到未来从事职位的相关内容以及行业的背景,进而促使学生学习积极性的提高,并能够促使学生职业道德以及素养的有效培养,最终能够达到技校的教学目标。

参考文献:

[1]王小琴.以班级文化为载体的中职德育探索[j].教育园地,20xx(5).

幼儿园班级管理论文篇五

摘要:本文基于基础教育中班级管理的相关理论,并结合基础教育阶段班级管理的实践经验,专门探讨分析目前基础教育班级管理中存在的诸多问题,以此可能对学生的身心发展造成了一定的消极影响。本文认为产生问题的原因在于传统文化观念、陈旧教育观念和班主任负责制的缺陷等,为相关的理论与实践研究者提供有益参考。

关键词:班级管理;班主任;学生;班干部

一、班干部的任命方式

造成班级管理问题的重要原因是班级干部的任用模式。当前班级管理干部任用模式主要分为两种类型,一种是教师根据学生的能力等因素指定班级为班干部。另一则是通过学生运动的方式。但不管那种形式,选出的班干部,毕竟少数。教育应为所有学生,最大限度地提高学生的全面发展。这样的班级干部的任用,迫使班级形成了鲜明的层次结构,不利于调动学生的积极性和主动性,使学生的主体性不能体现,民主意识得到了抑制。教育体系的片面追求的取向的精英,更多的戏剧的教师对学生的成就,成绩的高要求。激烈的教育竞争使学生们非常容易形成扭曲的竞争意识和自我服务行为。班级难以形成合作的氛围,也无法形成亲密的同伴关系。这一系列的问题,和教育系统很难撇清关系。近年来,学生在高考前集体罢工考试的现象。大学生的就业困难大学生和大专生、倒置现象,使他们对当前的教育体系的绝望。改革不在一天,方向应该在现有体制下,最大限度地发挥班级自身的教育意义。课堂是传承文化的主要场所,促进学生身心发展。在教师的指导下,班级应该是一个促进学生个性发展的温室,而不是一个培养学生成长的笼子。通过对当前班级管理存在的问题和原因的分析,可以认为,寻找另一个组织和管理模式,仍然停留在以提高组织效率为目的阶段。的阶级,任何一个组织结构效率为目的将阻碍其独特的社会作用,因此,要解决这一问题的原因是摆脱这种形式的班级管理组织,以寻求其他更民主、更人文关怀的班级管理模式[1]。

二、班主任负责制的缺陷

所谓班主任责任制,是班主任作为班级的第一责任人,负责班级的学生的学习、生活、平等、健康等几乎所有的事情。一方面,促进了教师的绝对权威,另一方面也会被排除在教师的管理之外。学生和班主任之间总是有一种微妙的关系。面对最亲密的接触,自己的全部责任。但班主任的严格控制,霸权的行为,让学生避免它。教师在职称上负责老师的社会责任,严格把关,似乎已成为唯一的管理方法。在班上负责所有的事情,似乎与班主任的职称相一致。但它是这个制度,班级教师的权威是绝对的、孤立的。同时,它就像是一个教师和学生之间的谎言,教师和学生应该使银河系,情绪掺杂了太多的因素影响。由于班级是管理系统的责任制的实施,教师自然认为没有学生管理的权利和义务。在正常情况下,班主任有着额外的经济补贴,班级的发展只有与教师的评价有关,导致班主任认为班级管理应该是教师的责任,而自己的。在实际运行中,实施班主任的发展计划和教师与沟通的缺失,信息不对称的二级,即使有教师参与班级管理的积极性,也没有办法开始。当然,这种现象的原因是没有一部分教师的责任,他们的教育缺乏足够的重视。特别是在面对压力的同时,只关注学生的表现,以及学生的思想问题、心理问题等[2]。此外,制度过于僵化的管理也是学生难以独立的原因之一。制度是人与人之间关系的一种定义,它是一种关系的标准。每一个组织或组织都需要遵循相应的制度,以确保其顺利运作。在班级管理中,制度一定是必须的,是开展班级工作的基本保证。但过于强硬的制度和执行力,往往适得其反。班级制度已成为制约学生行为,限制学生思想,限制学生主动性的工具。法宝系统作为管理学生,用它来对学生系统违反本条例的规定,只有成为一个约束的系统管理工具,使人成为系统的奴隶,学生像木偶,毫无生气。该系统成为教师关心的学生已成为一个法宝,惩罚学生的。在老师的嘴里,只听,遵守,根据系统来做是一个好学生。在学生眼里系统是束缚的,是枷锁,而老师才是系统的代言人。

三、师生关系的处理

人是教育的出发点,同样也是教育的终极关怀。教师与学生之间的关系对教育本体论意义重大,应重视师生关系的教育意义。只有教师实现教育的完整内涵,实现师生之间的角色之间的具体函数关系,而且教学,应该有更多的情感关系,它可能会把更多的情感与学生的接触中,人际情感因素起了很大的潜力,建立和谐的师生关系[3]。教师通过多年的权威,这种思想在学生的头脑中根深蒂固。教师的态度,过于重视教育方法的一切,可能会导致绝对的班级管理。在有意或无意中,教师的权威往往扼杀了学生的`自我意识,使学生的成长和发展的规律发生了激烈的冲突。在班级管理中,教师认为学生应该遵守的规则,但如果学生规范灌输太多,使学生忽视自身的主体意识,从而形成一个“分裂”的奴化人格,自我的丧失。在教学中,教师往往认为是知识的权威,不让学生有机会反驳。特别是在小学低年级,教师的权威性更为明显。老师强调了相同的答案,中心的想法和意义的段落,甚至句子根据统一标准答案。学生没有表达自己的自由观,创新精神很难体现自然。在管理的过程中,教师自觉或不自觉地将自己的过程中,学生的个性发展,为教师的自我发展的影射,忽视学生发展的需要。这种成长的学生,不仅缺乏自信,甚至不能对自己的行为做出判断。现在,大多数的学生都是独生子女,他们有很强的自我意识,在开放的社会环境中,他们是积极的、开放的,有强烈的参与意识,有强烈的自我发展意识,但思想相对不成熟,歧视性差。如果教师引导,培养学生的独立性和独立性,发挥学生的主动性和创造性,将大大提高人才培养质量。但如果你继续使用管理的绝对的方法,教师只会事倍功半。在教育过程中,如果教育者的权力过多或简单地强调,应强调教育者对学生的控制和约束。

参考文献

[1]曹阳.网络资源在中学班级管理中的策略探析[j].新课程(上),20xx,(08):24.

[2]吴运军.中学班级管理的现状及其对策研究[j].新课程学习(中),20xx,(04):173.

[3]边红,刘凯源.德育工作在中学班级管理中的促进作用[j].考试周刊,20xx,(26):190.

幼儿园班级管理论文篇六

今天我与大家共同分享两个方面:一、班级文化建设;二、班干部的培养。长期的班主任工作实践,使我充分认识到:班级文化一经创造形成,又反过来对学生的行为起凝聚、激发、引导和控制作用,使学生的思想、学习、工作和生活作风发生很大的变化。其做法表现为:

1、设置班级奋斗目标

班级集体的精神状态和学习风气,是班级文化的核心内容和“灵魂”。作为班主任,心中应有十分明晰的“蓝图”:这几年开学之初,我都是利用前三周我对班级的规划为:我把前三周比作做一幅画:第一周是选纸,既定纸的尺寸,也就是班级的规章制度,让学生明确什么事情可以做,什么事情不可做;第二周为素描,通过一周的努力和调整,大体上具备一名合格学生的标准,对自我要求比较高的学生就基本规划了自己;第三周是着色,通过前两周的计划,让自己的措施开始执行,让自己优秀起来,相当于用各种色彩制作出一幅幅五彩斑斓的画面。开学初,向全体学生提出总体要求,明确提出九四班的班级目标为:“周周优秀班集体、月月优秀班集体,人人努力学习,考取理想的成绩!”,作为学生长远目标与准则。并根据实际情况设计口号和标语。比如:1504班跑操口号为“百炼千锤,四班无悔;金榜夺魁,青春无畏!”;在成绩不太好的学生出现课堂纪律差,影响他人学习的关键时刻,我给他们提出了“挑战陋习,提升自我”的口号,让全班同学对自我进行反思和整改;为了培养学生的竞争意识和团队合作精神,及时提出了“比、学、赶、帮、超”的学习口号。

2、创建良好的班级文化环境

那些精心设计的张贴在教室四周墙壁上的各种标语、图表,是班级文化的一部分,也构成了美好整洁环境的一道特殊文化风景。另外,发动学生布置教室,添置一些花草盆景,从而美化学习环境,造就绿色氛围,愉悦了学生身心。

下面举例谈谈1504班学生对于班级文化的感悟:

(一)小组风采

在教室后的黑板边张贴着小组的风采文化。每张风采报是同学们和自己的组长共同发挥想象的结果。上面每一组的组徽、组员、组长、组训和口号目标。组徽代表一个团队,组员是团队的成员;组长是团队的领导人;组训则是这个团队的信念理想及目标。我想当时老师让做这个小组风采报就是为了让小组的每个成员都意识到我们是个整体,我们要维护集体的荣誉与利益。让组员们团结一致在组长的带领下不断超越自我,在组训组规的的约束下不断改进自己的不足,完善自己。让组员和组长们齐心协力共同去关爱,呵护自己组的荣誉与利益。去pk其他组,让自己有种竞争意识,时刻保持警惕,去努力学习,努力奋斗。

(二)课后思考

在教室的右壁上张贴了一幅图画,写着‘‘这节课我学个到了什么?机会由自己争取,奇迹由自己创造!”这几个鲜红的大字。我想这是老师让我们每节课后都进行自我反思。思考:这节课我听了吗?我又听了些什么?我的课堂效率好吗?等一系列的问题,在课后进行自己我反思。并下决定下节课应如何去行动,如何学习。当然,也可以在自己上课不想学习,想睡觉,说话时去盯着它。提醒自己,然后尽快投入学习中。

(三)成长树

我们班一共就46个同学,树上一共有46个苹果都在等待着成熟,马上要成熟的果子上有46个目标,代表了每一个学生对自我的规划;46句话代表着着孩子们对自我的激励;预示着46个梦想,树下刚哥寄语:“我们不仅是一个团队,更是朝夕相处的兄弟姐妹,我们互相勉励共同成长进步!”拉近学生同老师的感情,使师生关系更加甜蜜。

利用高效课堂模式,将全班学生按照九年级分班考试成绩进行分组。具体措施为:

第一名-第八名为8个组长,然后每8个名次算一个档,将全班分为a、b、c、d、e、f六个档,其他所有组员都要给想加入组的组长写书面申请,组长在每一个档内只能选择批准一名组员,这样就产生了均分的八个小组。对作业、课堂回答问题、好人好事及违纪情况进行奖罚,每四周(一个月)奖励一次,分一、二、三等奖奖励积分最高的前三组的每一名组员!

具体操作方法为:

1、一共设八个集分科目,七科文化课加综合科,考查学生一日常规,(包括纪律、学习、卫生、就餐、住宿······)

2、文化课计分方案如下,每科在老师规定时间内,保质保量每完成一次作业、背诵记+5分,凡提前完成的均记+8分。

3、科任教师根据该科实际情况,给出题目和对应的分数,学生踊跃回答抢得分数。课代表登记得分结果。

4、每次考试积分记入得分栏中,按照各组各科平均分和总分平均分进行排序,每项都分别按8、7、6、5、4、3、2、1计入总分。

5.综合科具体记分如下:对上课睡觉或说话每人次记-10分,上课迟到一次记-10分,依班干部值班记录为准。

参与学校评比活动,比如征文、比赛等为班级赢得荣誉按10倍加分。

以上这些就是我们班的班级文化建设。接下来我谈谈班干部的培养。

一、班干部的选拔

1.由学生自愿上台展现自我,班主任结合班级实际慎重进行挑选。

班主任选拔的班干部,都要有朝气、有热情、敢想敢做,德、智、体全面发展的

学生。一般选择对象的条件应符合以下三点:a、学习成绩较好的。b、团结同学,热爱集体,关心班级、有奉献精神。c、要有一定的组织能力和威信。

2.全面了解学生,再逐个排除。

班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有两方面:一是与任课教师交换意见。二是利用课外活动进行观察。

二、培养班干部

1、培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己担任哪个职务,具体做什么。我现在的班级我是这样进行分工的:班长负责全面协调工作;副班长协助班长,纪律委员负责日常纪律、点名工作,,学习委员配合正副班长开展学习方面工作;其他如劳动、体育、文娱等委员都各施其职、各负其责。课间操训练由体育委员负责:以小组为单位,做到快速有效的训练。卫生由劳动委员负责:按小组安排,及时落实各种问题。

2、培训的第二步是召开主要班干部会议,告诉他们针对班级不良现象要怎么处理,提高他们处理问题的能力。

3、培训的第三步是分头培训。有些孩子的领导能力比较强,培训一两次就能独挡一面,但有些孩子的能力相对较弱,或者工作比较被动,所以,班主任要加大对这些孩子的培训。

4、培训的第四步是一对一的培训。为了提高功效,班主任要经常对干班进行一对一的培训。

幼儿园班级管理论文篇七

关键词:班级文化论文

职业教育注重对学生的职业技能和职业素养的培养。职业技能主要由专业课教师通过课堂教学和实践训练进行培养,职业素养则需要在日常学习生活中不断养成和强化。因此,职业学校应注重建设能够凸显专业特色的班级文化,笔者现以市场营销专业为例对班级文化建设进行探讨。

市场营销专业培养的学生,在职业素养上的要求体现为懂礼仪、善表达,具有较强的`沟通能力、竞争意识、协作和创新精神等。为此,班级文化建设可考虑从以下方面做起。

在专业文化建设上,可采取的措施有:

第一,在教室两侧的墙壁上张贴营销界名人事迹,如“营销学之父”菲利普·科特勒,“管理学之父”彼得·德鲁克,“市场定位之父”阿尔·里斯,营销奇才史玉柱,格力总裁董明珠等,鼓励学生以他们为榜样。

第二,每月出一期黑板报。把学生划分为若干学习小组,小组轮流负责出黑板报。板报内容可选营销小故事、营销技巧或营销名人事迹介绍、营销畅销书推荐等。

第三,开设班级小明星专区,对在各类文体活动、专业技能竞赛中表现突出的学生进行表彰,并展示学生的优秀作品。第四,开辟班级图书角,由学生自己负责管理。图书可以是学生个人的,也可以是从学校图书馆借来的,优秀的图书在同学中传阅,形成了人人爱读书的班级文化氛围。在精神文化建设方面,班主任可利用每周一次的素质教育课,开展多种形式的教育活动。

可开展的活动有:

第一,读书讨论会,以促进学生阅读,拓宽学生知识面。

第二,需要团队协作的游戏,如扑克牌比赛、趣味运动赛、拔河比赛等,以培养学生的团队协作能力和集体荣誉感。

第三,演讲比赛、故事会、辩论会、班级卡拉ok赛等,旨在提高学生的语言表达能力、交流分享能力和竞争意识。

第四,摄影比赛,以培养学生的审美情趣。

第五,观看经典影视作品,并展开讨论,培养学生的业余爱好,树立正确的道德观和价值观。

为鼓励学生积极参加上述活动,班主任可考虑给予表现优秀的学生素质考核加分,或者给予适当的物质奖励。总之,建设凸显专业特色的班级文化,要求师生共同参与,群策群力,这样师生才能在班级文化建设中共同成长。

幼儿园班级管理论文篇八

摘要:,世界五百强企业排名里中国企业有110家。这些企业在艰苦卓绝的创业过程中都形成了各自的企业文化,赋予了企业不同的特色。职业学校教育的首要目标是培养适合当今社会发展需要的各类人才,适应企业的需要。想要缩小班级管理与企业管理的差距,就要依托企业文化,注意企业文化的吸纳和融入;要培养符合企业要求的职业人,就必须对在校学生进行企业式的管理。本文通过对企业文化与班级管理的关系分析,结合两者的现状,提出如何整合两者使其融合,培养企业发展需要的人才。

关键词:企业文化;班级管理;整合

华为公司的企业文化核心是“狼性”,要求员工能有像狼一样敏锐的嗅觉、进攻精神和群体奋斗的观念。海尔公司倡导创新文化,其关键词是反应迅速、马上行动、敬业报国、追求卓越,这是他们的特色。

一、企业文化与班级管理的关系分析

1.企业文化促进人才的培养

本次入围世界五百强的电子商务京东企业也建立了以诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求卓越为核心的企业文化。这些企业文化体现了迅速、团队、敬业、精益求精等精神。这些精神对培养新时期的技能型人才具有积极的促进作用。尤其是在20,李总理提出的“工匠精神”的培养,是很多企业所要求的,也是未来发展的要求。这也要求中职学校在班级管理的过程中,贯穿工匠精神的培养,形成拥有核心素养的学生。

2.人才培养推进校企合作发展

职业学校的特色就是和企业的密切合作,为企业提供人才。与笔者学校长期合作的绿源电动车企业形成了“责任、团结、竞争、力量”的核心文化;万里扬集团有限公司的核心文化是“明德、厚业、和乐、至善”。根据企业的要求,班级管理着重培养具有一定素养内涵的职业人才,可以促进企业的发展,增进校企合作的感情。很多地方企业都带有地方特色,校企合作的这些企业带有明显的`浙商奋斗的色彩。班级管理中让学生潜移默化受到浙商精神的影响,对于其自身发展及企业发展都有推动作用。

二、企业文化与现行班级管理之间的现状分析

1.学生现实与梦想落差大

职业学校学生的就业率是相对较高的,突出的问题是学生就业后会出现频繁跳槽的现象。现行的班级管理与企业要求之间是有差距的,造成学生步入社会后出现眼高手低、不肯吃苦的现象。很多毕业生在个人能力上有欠缺,面对学习的态度不够积极主动。而企业发展需要吃苦耐劳,积极肯干,拥有团队精神的人才。从管理的角度看,班级中突出表现的学生是成绩优秀能够表现自己的人,而企业需要的是责任心强,能够为企业做出贡献,服务意识强的员工。这也是两者之间的差异。如何引导成绩优秀的同学帮助落后的同学,树立服务意识,互帮互助,形成较高的团队意识也是现实问题。

2.学生个性不够,适应性弱

现在的毕业生大多是90、00后也即将步入社会。这两代人的个性特点非常突出,与传统的企业文化之间有一定的差距,造成了很多毕业生不适应严格的企业管理,觉得压抑了自己个性的发展。企业的一些基本制度,如上班时间、卫生等,都让一些毕业生觉得过于严格。如何让个性与企业管理相融合,保持学生的个性,并且让其个性促进企业的发展,也是新时期班级管理需要思考的问题。此外,基于文化特性不同,班级文化建设中更多倡导个性的发展。学校中举办的一些活动都是基于学生个性的发展需要。但是企业发展需要团队合作的精神。这是企业和班级管理建设培养人才的差别。在班级中,个人犯错只是个人的事情,偶尔犯一次错付出的代价也比较低,而企业文化中要求的是集体无差错,这一点也与班级管理不同。

3.学生职业理想不明确

在班级管理的过程中,我们往往重视德育、行为习惯的教育,却忽视了重要的一点——职业理想的建立和职业生涯的规划。很多毕业生在步入社会时候很迷茫,其一是梦想和现实的落差,其二是不知道自己究竟要从事什么工作。学习了技术,却没有职业理想,这是很可悲的。很多学生在就业后逐渐地放弃了自己的本专业,一切重新开始。这是因为对自己未来没有树立明确的规划。学生在技术上不肯钻研学习,也很难在一个工作岗位上长久持续地发展。这也是导致很多毕业生频繁跳槽的主要原因。在传统的班级管理中,教师依据学校的校规制定班规,学生只是班规的遵循者。久而久之,学生逐渐地失去了自主性。只要每天完成作业,没有犯错就是好学生。但是现代企业的发展是需要有一定主动性、创新性的人才。相比而言,企业的要求更高了,不仅需要适应企业发展的人才,更需要能创造的人才。

三、整合企业文化和现行班级管理

1.在思想上改进

班级管理应当与企业文化密切结合。首先要在思想上帮助学生树立企业要求的团队、敬业等精神。思想上的改进方式可以灵活多变。抽象的价值观内容可以通过小故事、小案例、小视频的形式传播。通过学习榜样的合作、兢兢业业的故事,学生受到精神上的鼓舞,从思想上认同企业文化。每个企业在发展的过程中形成的作风、企业家的才能都不同。多树立一些榜样,可供学生选择。学生在思想上有了认同和改进,在步入社会时可以更好、更快地接受企业的管理,在遇到挫折和困难时不逃避,勇于面对。在行为习惯的改进上,还是要以思想的改变为主。优秀的文化可以打造优秀的团队。班集体建设是打造优秀团队的机会。在班级文化建设中,增加企业文化的学习,让学生养成忠诚、踏实的良好品质。

2.在管理上更新

班级管理可以创新。班级制度和企业结合,实施奖惩制度,让学生知道承担责任,积极主动的重要性,潜移默化地改变学生一些不良的习惯和行为。例如笔者学校16电商3班,作为试点的企业化管理班级,将企业目标与学生可持续发展目标结合,通过集体讨论树立共同的信念、端正态度,帮助每个同学成为对自己有要求、对班级有贡献的学生。逐层管理,职责明确,班级文化氛围良好,学生的责任意识明显增强。学生自己组织班会活动,增强了主人翁的意识和团队的凝聚力。每位学生都有一本《员工手册》约束自己的行为。班级的口号让学生明确自己的目标。90后、00后更具个性,我们不能抹灭这种个性,在保证能够适应管理的范围内,应该支持个性的发展。在班级当中组织一些活动,给有特长的学生展现自己的机会。在班级中建立监管部门,让学生有机会提出自己的合理要求和意见,这样既能保持学生的个性,又能促进班级的发展。

3.在实践中锻炼

文化是一种氛围。当班级形成学习榜样、尊敬榜样的氛围时,就可以进一步组织一些班级活动,帮助学生树立职业理想。如可以像企业一样组织劳动竞赛、技能竞赛。在班级中互追互赶,互相促进。通过竞赛,很多学生在其中看到自己的优势,发现通过努力可以获得成功,久而久之对自己的专业肯学、肯钻,对其他同学也可起到良好的影响作用。职业理想并不是空泛的概念。它在学生职业技能学习和未来就业中能够起到指导作用。在学生阶段树立职业理想,完成职业生涯规划,对促进学生敬业、爱岗都有积极意义。

综上所述,传统的中职班级管理也应该与时俱进,依托企业文化,在人文关怀的氛围中培养企业和时代所需要的人才。

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