计划书的编写过程中,我们还需要考虑到自身的条件、能力和资源,以确保计划的可行性和实用性。读完以下范文,相信你对计划书的写作会有更深入的理解和认识。
建厂投资计划书范文(17篇)篇一
由于走平价零售路线,创意家居礼品店的装修都比较简洁,对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右,建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。
首批存货
由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营,樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右,不要太多,一方面防止积压过多资金,另一方面防止产品更新换代过快,昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外,进货之前最好和厂家签定好退换货合约,根据樊浩的经验,“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天,所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换,这样就降低了货物积压的风险。
员工费用
创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可,每人每月工资大约为1000元。
水电等杂费
樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。
利润
创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看,销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元,除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。
风险及注意事项
一,关于风险和注意事项,樊浩强调,开创意家居礼品店最大的风险还是选址,只有选址选对了,才能保证客源,保证店铺盈利,否则一切都是空谈。
二,货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家,但很难只从一个厂家处订货,因为那样会导致品种过于局限,由于厂家各自专长不同,设计特色各异,需要经营者寻找多类产品生产厂家,而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。
最后,樊浩建议投资者如果选择加盟,则可省却在进货方面的精力,而只需认真努力经营即可,这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说,加盟更是一个较好的选择。加盟经营,不需要亲自跑遍远近大小批发市场,也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务,如网上订购系统,为各加盟者提供所有产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处,只需轻移鼠标,便可以订下所需要的产品。
建厂投资计划书范文(17篇)篇二
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。
从周围餐馆的分析:
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主.
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。
找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
建厂投资计划书范文(17篇)篇三
一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
“vc的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说,商业计划书就是达到vc投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”
商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”
此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上ipo的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多vc甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的`,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。
对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给vc的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书,然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。”
基于这样的总体论调,吴明华认为商业计划就应该是一本论据,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”
“如何退出是投资商最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。而这部分对于很多创业者而言并不擅长。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。“其实商业计划书的保密是一个伪命题,结合我国国情,可以说商业构想在当前是不值钱的,只有做出来的构想才能得到大家的认可。”
但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因,创业者在递交计划书前应该仔细甄别,该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者,然后尽量将商业计划书写得简单明了,这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。
很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,吴明华认为这是不对的。“商业计划书三个月前的与三个月后的,肯定是不一样的。”
因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要不断添加一些新的市场数据,不断加入一些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。
不过,在吴明华看来,最终的商业计划书并却不是最重要的。“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明中小企业融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。”
求多求全:商业计划并不要求必须在20页以上,不是越多越好,写得越厚越好。很多时候简单明了,更能说明你的底气很足,说明你能把握好关键点。
空话太多:很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇,从宏观经济说到世界形势。其实不然,大家别小看投资人的智慧,他能投资你,一定是了解你的行业的,因此你就不用做市场基础教育培训了,直接进入主题,简单明了,反而更能说明问题所在。
呆板不生动:商业计划书最需要数字与图表,而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻,但商业计划书要的是简单明了,最忌讳的是写得太正规,全是字,能用图与数字表示是最好的形式。
ceo闭门造车:商业计划要公司全体团队来写,一份好的商业计划书,绝对不应该是ceo一个人的闭门造车,应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现,而团队讨论也会降低企业的整体风险。
如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。
市场与环境随时在变,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书,所以商业计划书一定是动态的,不断加入一些新的元素,这样更能得到投资者的持续关注。
建厂投资计划书范文(17篇)篇四
大多数企业家认为要找钱,就只要把他们的商业计划书发给投资人,以此来获得资金。但是,不幸的是,这种情况却很少发生。在过去15年里,growthink公司帮助开发了数以千计的商业计划书去寻求资金。但是我经常告诫别人,不要轻率地把商业计划书发给投资人。要拿到投资,这其中的奥秘并不是简单的发送一个计划书而已,最好正确地使用它。
这是为什么呢?
首先,你的商业计划方案并不能正确的回答所有问题。
无论你的商业计划方案多么优秀,它永远都不会是完美的。比如,它永远都不能回答每一位投资者的问题。如果想做到完美,这份计划书将会用100页甚至更多,在这种情况下,是没有人乐意去阅读它的。同时,任何书面文件,当然包括计划书在内都是在向人解释或者解读。因此,基于投资者的经验,他可能会错误地评估你的投资风险和所将面临的困境。
因此,在理想情况下,你的第一份书面计划应该只包括针对潜在投资者的有关于你公司的概述和简短信息。最好使用电子邮件或者一页纸形式足矣,在里面需要包括公司应该被赋予哪些责任和义务,并且如何获得成功等等。这样的一份计划向投资者概述投资的风险,并且让他对此产生兴趣。
在给投资者简单的叙述你的公司概况之后,你的下一个目标则是想办法开一个会议。会议的目的是让投资者意识到他们拥有着两种稀缺的资源:时间和金钱。首先,要让他们更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他们对于你个人的看法,一般来说这决定着对于你公司前景的判断。
因此,有保障的会议,能够将你与投资者团结到一起,去确定和回答所有的问题。通常来说,你可以比在计划书中更好地回答所有他们的质疑和问题,此时你可以基于投资人的意见来调整后续的问题。
当投资人对你的业务产生融资兴趣时,他自然会要求查阅你的计划书。这时则是你递交计划书绝好的时机。适时地递交商业计划,更多来说是一种礼节。投资人可以通过计划书充分地考虑你公司的业务和融资的可行性。
虽然,计划书更多的来说是一种形式,但它仍然是至关重要的环节。它不只是能够促生投资人对于资助你的信心。如何完善你的商业计划呢?你需要以下四点:
1计划书要以引人注目的形式与投资人一起分享公司的信息。
2计划书要使投资人对公司有一个比较全面的了解。
3要充分准备与投资人面对面会谈的公司材料。
4要充分应对好与投资人会谈时,他们所提出的问题。
想办法寻找投资人、筹集资金与其它的营销活动一样。就像销售人员卖车,它是始于商业广告或者宣传册来吸引顾客的注意的;接下来,就需要向潜在的客户提供试驾的机会。这类似于公司与投资人的面对面会谈和展示。最后,如果未来的汽车客户还有相关的疑问,他们可能会更加全面的考虑汽车的操作等等。这些就类似于你递交的商业计划。
有一份优秀且引人注目的商业计划是筹集资金的关键,但是如何使用它也是同样重要的。
建厂投资计划书范文(17篇)篇五
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。下面,小编为大家分享投资的计划书范文,希望对大家有所帮助!
我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。
现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。
由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。
综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。
该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。
第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。
一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。
综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。
目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。
如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。
我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。
我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。
综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。
你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会。当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展。离开你们的保护我才变得更坚强。只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生。我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂。但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺。成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定。7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习。我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历。我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好。
建厂投资计划书范文(17篇)篇六
对于你公司的具体情况,其计划书之具体内容会有所取舍,不一定包括上述全部细节。例如:若只有两个雇员,则不必自高而低列出十;若你公司从事服务业,则不必讨论产品问题。总之,你的计划书不必详细分析本公司的一切细节,但要说明投资者向你公司决策投资之前所关心的一切问题。
书写计划书之初,你应该细列出上述各项目,进而形成一个庞大的计划书纲要,其后,把与本公司关系不大的项目剔除。要知道,鉴别计划书优劣的标准之一,是要突出公司的重点和特点,避开那些只有题目而无内容的项目。
尽管你已竭尽全力编写计划书,然而,风险投资者审阅你的计划书时,他们在寻求什么呢?很多风险投资者会这样回答,他们寻求的是良好的管理,也就是说,他们急于深入考查对方的管理阶层。但是,在我看来,风险投资者第一关心的是对方有何自己的特色。换句话说,他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在。
一般地说,他们关心地要点有二,一是该公司的点子、产吕或服务是否有唯一性;二是该公司的管理集团是否胜任。这就意味着风险投资者首先要分析其产品之唯一性,而后则要了解对方关于唯一性的投资计划。因此,任何编写计划书的人均应简要地在计划书有关部分,逐一回答有关唯一的各种问题。
鉴于独特性乃是风险投资者阅读计划书时第一关心之问题,因而,我们必须观察,计划书的哪些部分可涉及这一问题。首先,计划书第二部分"公司及其未来"中第一次描述独特性;其次,"产品或服务"这节又直接说明了独特性;再次,还有一节标题即为"独特性",专题阐述独特性;进而,在市场和产品部分仍涉及诸多独特性;此外,你还应注意分析自己的管理队伍在技术、经历上等方面亦有独特优势,称得起名副其实的合作伙伴。
大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题,相同地对此领域也会充分重视。风险投资领域的传统观点认为,如果你的点子好,但管理差,可能失去机运;如果点子差,但管理好,则可能争取机运。而其中"好"的含义也是多方面的。首先,管理集团必须有经验。关于这一点,风险投资者有一种令青年人遗憾的观点,他们认为,企业家的年龄应在30-45岁之间,这里似乎打开了15年的"生命之窗",该窗乃风险投资者定义的企业家之"黄金"年龄。低于30风的企业家意味着缺少管理经验和经营一个高速发展公司的必备知识。高于45岁则意味着企业家有经验但缺乏动力与雄心壮志。当然,关于上述观点也会有例外,因为,这只是风险投资者的一般性看法。
任何筹备计划书的人都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料。同时,还要说明为什么这些百里挑一的企业家能开创这独特的产品或服务,并由此可获大量收益。
一个良好的计划书涉及的第三个关键课题就是钱,提供有说服力的公司财务增长预测乃企业家义不容辞的责任。这种预测不但要条理分明地列出逐年增长百分率,而且必须与其它有关公司的数据做如实的分析对比。每一个企业家都应十分注意分析、评估自己的财务预测资料,特别是那些根据自己点子、委托财务公司代为完全财务预测的企业家更需如此。要知道,风险投资者对预测结果是不会轻易相信的,为考核企业家是否理解预测过程、方法及假定前提,风险投资者会提出多种质疑。如果预测乃他人代为完成,企业家本人不能充分令人信服地解释相关的一切,则风险投资者将会提问,即上述指出的增长数据是否可能实现,此刻,很多企业家习惯于把预测的销售额和盈利额均砍掉一半,并认为这种数据才是更现实的。这样一来,企业家必须进一步努力说服对方相信本公司的预测是成功的。
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素,也就是说,风险投资者在决定进入之先,一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权,他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走,这样就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。这样,风险资本公司可将自己拥有的,该公司股权公开出售。
(2)公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司,通常为大公司。
(3)公司、你个人或第三团体把风险资本公司拥有的本公司权益买下或卖回。计划书对有关事项应详细说明。
请记住,你的计划书必须包含以下问题:(1)独特性;(2)管理;(3)预测;(4)退身之路。
如果你忘记上述任何一点,你将无法获得风险投资。
对于食品零售公司,包装与食品同等重要,由于是买方市场,因而,你的包装必须能打动购买者的心,要知道,这实际上是成千上万的零售产品在竞争用户手中的钱,对于风险投资者也是类似的,成千上万的计划书也在竞争他们手中的钱,而包装恰好可把风险投资者引向你的计划书。你可以写一份完美的计划书,但若其外观欠佳,给对方留下一种不愉快的印象,甚至会置之一旁而不顾,而当对方真正阅读计划书时,也会萃取其好。由此看来,计划书之封装何其重要,如果其质量不好,给对方留下不美好的第一印象,这种印象很可能引起计划书无人详细阅读的可怕后果。
由于风险投资者每周要接数百通电话,要处理数打计划书,因此,上述现象很难引起他们重视。如果多个计划书同时放在对方面前,其必然首先选择外观质地好者阅读。这实际上也在间接地告诉你,应该如何包装自己的计划书。
你不要把计划书手稿直接送交风险投资者,而必须抄写或打字成正规的计划书文本。这种文本要笔迹工整、清楚、漂亮,每页用白纸,并预留边缘,以便读者批注,纸张质量要好,不可有油污和破损,且每页要有清楚标记。有时,为了醒目也可选用彩色纸张,但不宜给对方留下刺激性印象,因此,这类色彩选择应慎重,最好在页头、页尾或背面采用,不宜整页均为彩色。
你不宜采用手书等不常用的文字风格,为保证对方能迅速处理你的计划书,易读是对文字的基本要求,计划书原件和复制品的文字均应采用深色且醒目的颜色。除非必要,否则不能采用手写体。
一般来说,高品质的图表应该采用,但通常不是计划书的基本部分;同时,也应注意条形图不及表格的效率高;此外,也可采用部分产品图片和说明书,但只能做计划书附件,且必须保证这附件的质量。
为保证剪报的质量,剪报必须少而精,一个低水准的关于你公司的报纸文章,风险投资者不一定有兴趣阅读。简言之,剪报不是计划书不可少的内容。
如果可能,计划书封面彩色应醒目动人,封面纸应坚挺,这样必然会引人注意。试想,若你计划书采用亮黄色封面,中印铅字标题,底印你公司之名称,则风险投资者势必迫不急待地阅读你的计划书;假若你的摘要质量很好,则读者必将津津有味地继续详细阅读完整的计划书。有时,为吸引对方注意,你也可以把你产品图片放在第一页。总而言之,你是卖方,你的包装必须想尽办法吸引用户。
目前,有多种装订计划书的方式。如果计划书不是很长,则可将全部计划书装订成一册,否则,应分册装订,且多数情况分为册装订。从技术上说,分册装订有三种形式,一是三环式装订,二是专业性装订,三是文件夹装订。在风险投资者看来,首先喜欢专业性装订,其次是文件夹装订,不喜欢环式装订,主要因为其不便存档。事实上,大多数风险投资者喜欢专业性装订主要是指装订效果,只要装订效果理想,采用何种装订形式是无关紧要的。
专业性装订指采用专用装备进行的装订,其主要包括用机械手把纸推齐、压牢、切纸、装订、封装等若干环节。如果手头没有这种专用工具,亦可购买某些简易工具,只要利用恰到好处,也可收到理想效果。
建厂投资计划书范文(17篇)篇七
需要做好以下几项工作:经营策划及计划编制;招聘员工及培训;财务基础工作;促销;工程验收、交接、试运行;物资采购;申办各项许可证;开业典礼等八项工作做的好坏,决定着开业后经营利润的多寡,因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。
(一)近期市场调研和预测
1、调研掌握本地区市场的动态及发展趋势。
2、调研掌握本地区酒店类型、规模、档次和经营特点。
3、调研掌握本地区近两年的客源市场及酒店的经营状况。
4、与竞争对手作对比分析。
(二)编制营业计划书1、依据酒店的自然社会环境和市场定位,确定营业项目和标准。
2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。
3、编制试开业工作的各项计划书,汇编成试营业报告。
4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。
5、提交营业报告呈业主批准。
(一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。
(二)制定管理程序和规章制度。
(三)拟定聘用人员条件、数量。
(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60%以下(五)聘任部门管理人员。
(六)培训。
1、酒店员工和管理层培训2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。
3、岗前培训,实际操作训练(七)人员定岗。
1、酒店装修设计及实施。
2、酒店电器设备采购安装调试
3、酒店餐具及厨房设备采购调试
4、酒店酒店家具及布草采购
(一)接收固定资产、造册、登记
(二)制定财务制度程序。
(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。
(四)拟定开业费得预算书。
1、各种用餐形式,餐饮、酒水、商品的定价。
2、损坏物品的赔偿标准。
(六)制定免单、打折的规定。
(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系
(八)开业费用。
建厂投资计划书范文(17篇)篇八
投资建厂项目计划书就是为大家带来的关于工厂投资建设的范文,来看下面:
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 投资建厂产品、服务介绍
(二) 投资建厂核心竞争力或技术优势
(三) 投资建厂产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
投资建厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对投资建厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 投资建厂目标市场分析
(二) 投资建厂客户行为分析
(三) 投资建厂营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 投资建厂服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年投资建厂项目资产负债表
未来3-5年投资建厂项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分 风险控制
说明该投资建厂项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
甲方:
乙方:
甲乙双方本着自愿合作、平等友好、共同投资、共同受益、风险共担、利益共享的原则,经双方协商同意,在甲方所在地共同建造缸瓦厂。
为明确双方的责任和义务,共同制定本协议如下,以便双方共同遵守执行。
第一条本协议的履行地点是__________________。
双方的出资总额为人民币_________元。
双方协商确定的出资情况如下:
1、a甲方负责提供建设本瓦厂所需的全部土建工程(包括大窑及哈风、烘干洞及铁路、瓦机房、配电室、办公室、宿舍等),所需费用由甲方负责。
该项费用是甲方的出资,为人民币_________元,占出资总额的_________%;建设本瓦厂所需场地租赁费由甲乙双方共同承担(金额: )。
b甲方负责提供工厂用电源、水源、协商协调当地各种社会关系,保证工厂能够正常生产经营,不受外界非法干扰。
该项所需费用由甲乙双方共同承担。
2、乙方负责提供缸瓦厂所需全部生产设备和生产技术;负责缸瓦厂日常生产经营活动;负责提供建厂初期所需的原材料、周转资金;负责提供生产所需的装载机一辆、变压器一台(型号315)、低压全部设备(包括配电盘、电缆等);乙方该项投资折合人民币_________元,占出资总额的_________%。
双方一致同意,甲方本条a项中的义务于___年___月___日履行完毕;乙方的义务于_________________履行完毕。
双方一致同意,各方投入的物权无论协议期间或协议期满,仍然由各方所有,但物权的行使需不违反本协议的约定。
第二条利润分享和亏损分担
投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资经营的利润,分担共同投资经营的亏损。
投资人的出资形成的权益及其孳生物为投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。
在本缸瓦厂偿还完建厂初期所借得周转金、预备下足够的生产资金(拾万元人民币左右)后,剩余利润一季度分配一次;当产生利润较大时,一月分配一次。
第三条事务执行
1.委托乙方代表投资人执行日常事务;
3.甲方提供财务会计一名、收货人或发货人一名,乙方提供出纳一名。
账目做到日清月结,并提供给投资人财务报表一份,做到账目清楚明白。
其他人员由乙方负责安排。
5.乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他投资人损失时,应承担赔偿责任。
6.甲方可以对乙方执行投资事务提出异议。
提出异议时,应暂停该项事务的执行。
如果发生争议,由投资人共同决定;
8、在生产过程中,因一切不能避免的外界因素所引起的费用由甲乙双方共同承担。
第四条投资人向投资人以外的人转让其在投资中的全部或部分出资额时,须经另一投资人同意;在同等条件下,另一投资人有优先受让的权利。
第五条其他权利和义务:1.本厂成立后,任一投资人不得擅自抽回出资额;2. 本厂不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用按各投资人的出资比例分担。
第六条违约责任 任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付出资总额百分之三十的惩罚性违约金,并应赔偿对方的经济损失。
第七条双方协商同意,双方的合作期限为五年。
合作期内如遇国家政策调整,不能实现合同目的,双方协商解除本合同;合作期满,双方根据实际情况另行协商。
第条其他
1.本协议未尽事宜由另行签订补充协议。
2.本协议经投资人签字盖章后即生效。
本协议一式两份份,投资人各执一份。
建厂投资计划书范文(17篇)篇九
中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点:
1、网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听说有亏损的网吧。
2、网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3—4年,少量的网吧有使用上5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。
3、网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。
1、确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的`责任和义务。
2、选择适合的经营场所。
最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)。
3、落实相关手续和条件。
a、落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
b、房屋的配套供电情况,电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
c、电信光钎线路是否能到位。
d、网吧全套手续来源和费用。
e、请文化部门检查场地。
f、请消防部门检查消防设施是否合格。
4、签定房屋合同。
a、首先要确定房屋为非抵押房屋。
b、必须要有合法的产权手续。
c、签定合同不得少于5年。
d、合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
a、取得消防合格证,应该不难。
b、取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。
c、取得公安网吧检查合格证,
d、办理工商执照,
e、办理税务登记证,
f、办理其他网吧行业特殊证件。
需要咨询专业装修公司在定具体方案。
(略)。
采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。
2、收入情况统计(以下计数以最小值计)。
2、每月固定开销。
3、成本回收。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十
什么是电视电影?电视电影,顾名思义就是在电视上播放的电影,这种形式在西方早以盛行多年,而在我国却是这两年的新鲜事物。但对中国观众来说它还是个很新鲜的名字。
广播电影电视总局下属的电影频道成立于1996年。尽管在频道成立后,该频道买断了建国以来拍摄的几乎所有国产片,还购入大量二三十年代拍摄的国产片和各类短片。但全部6000部国产影片,真正能够播出的只有20xx部,而该频道一天需要播出8到9部电影,此外遵照有关方面的规定,国产电影和进口电影播出比例要达到3:1,这使得现有的国产电影更远远不能满足频从1999年开始,电影频道引入了电视电影这一电影样式,成立了电视电影部,专门投资拍摄电视电影,制作方式包括自己投资拍摄,或制作方先期投资、电影频道购买等多形式。
电视电影的发展首先是必须建构于电视电影观念的共识:究竟什么是电视电影,电视电影与电影、与电视剧的异同在什么地方,电视媒介对电视电影叙事方法有什么影响,电影化的叙事方法在电视上需要那些调整,电视电影的题材、故事、风格、情节、甚至视听节奏、画面和声音元素、蒙太奇手法有什么特殊性,这些问题都需要创作者更自觉地去思考和把握,也需要更多的理论上的探讨和分析,只有解决了观念问题,电视电影的创作才能具有一种自觉的形态意识,出现一批真正意义上的电视电影,推动电视电影创作的批量生产和创作,形成质与量的统一。
如果观念问题得到了基本解决,那么电视电影在生产上就可以逐渐工业化。因为观念共识就意味着可以形成一种基本的产品标准,有了这种标准就具备了工业化生产的前提条件。所谓电视电影的工业化,就要求:
1.据观众收视需要和文化消费市场的现状,确定电视电影的题材、风格、样式的规划;。
2.根据这些规划,进行电视电影作品类型的开发和定型;。
3.按照基本定型的模式进行类型化批量生产;。
4.据不同的类型安排栏目化播出,满足特定观众的收视需要和观众特定的收视需要;。
6.工业化生产过程中形成制作拍摄基地,以降低制作成本和提高电视电影的专业化水平;。
8.开辟非本电视频道以外的国际、国内电视电影市场和音像市场,形成产业规模。
电视电影培育了大量的电影界新人,电影频道开始电视电影的拍摄已有4年多,每年产量有200多部,加上每年所拍摄的电影和进口影片,大约有350部左右,其中在电影频道上放映了200多部,从而极大地丰富了电视荧屏。电视电影业给影视圈发展的新人和新的影视公司提供了很好的舞台。
我们拍摄的电视电影拟选定在电影频道、各大卫视频道等地方电视台放映。
前期运作时间约30天,实景拍摄约15天,后期合成约20天。拍摄费用约100—150万元。具体详见每部电视电影预算表(后附)。
依托电视这个强势媒体,一部中等收视率的电视电影一次也会有20xx多万观众收看,这个数字远远高于影院观众。
电视电影没有制作拷贝、发行等过程,剧本通过审查后,一般一个半月就可完成。由于这个特点,电视电影的一个优势是可以跟上社会热点,拍摄一些很时尚的东西。也可以拍摄一些主流题材的影片,在艺术的领域中获得大众认可的成绩。电视电影有投资小、低风险的特点,在拍摄技术上来讲,将追求高清晰度,用高清晰度摄像机拍摄,通过审查后,电影频道将评定出购买版权的等级,按照等级来予以拍摄成品的肯定。
前电视电影正在逐渐受到重视,几大权威奖项如:华表奖、金鸡奖等都专门设置了电视电影奖,今年的大学生电影节还为电视电影设置了专项奖。随着央视电影频道影响范围的日益扩大,电视电影也逐渐进入了国产主流电影的行列,上届金鸡、百花电影节首次让电视电影参加了金鸡奖的角逐,虽然只提名了一部,但已然引起了各方面尤其是年轻一代导演的注意,他们纷纷与央视电影频道合作,用自己对电影艺术的一腔热诚先在这小屏幕上施展开来。所以,争取各奖项也成为主流题材电视电影竞争的主题。
为了更好的完成每部优秀的电视电影作品,资金是每部电视电影的基本。欢迎社会各界企事业单位为我们提供投资或赞助,我们将以最优厚的条件作为回报,来答谢为我们提供投资或赞助的单位。具体回报方案如下:
1.保证投资单位,在本片全部完成之后(约5-6个月),返还全部投资成本。
2.保证投资单位,在本片全部完成之后(约5-6个月),在本片中获得纯利润不低于其全部投资的10%。
3.本片片尾以字幕的形式(特别鸣谢)属上投资单位的全称或企业标识。
4.投资单位的领导可作为本剧的“策划”(不计片酬)在本剧中署名。
5.尽可能在本剧的剧情当中安排投资单位的软性广告并有机的融合在剧情当中。
6.为投资单位制作一部企业宣传片,时间不超过30分钟。(素材由投资单位提供)。
7.赠送投资单位本剧录像带或vcd光盘10套。
(二)为本剧提供赞助80万元人民币:
1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。
2.赞助单位的领导可作为本剧的“策划”或“监制”(不计片酬)等职在本剧中署名。
3.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。
4.为赞助单位制作一部企业宣传片,时间不超过20分钟,素材由赞助单位提供。
5.为赞助单位创作一首企业歌曲并拍成mtv。(版权归原创作者)。
6.为赞助单位寻找一位企业形象代言人并无偿使用一年。
7.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。
(三)为本剧提供赞助50万元人民币:
1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。
2.赞助单位的领导可作为本剧的“策划”(不计片酬)在本剧中署名。
3.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。
4.为赞助单位制作一部企业宣传片,时间不超过15分钟,素材由赞助单位提供。
5.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。
(四)为本剧提供赞助30万元人民币:
1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。
2.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。
3.为赞助单位制作一部企业宣传片,时间不超过15分钟,素材由赞助单位提供。
4.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。
电视电影《*****》投资方案。
中国传媒产业作为未被开发的最后一席之地,随着加入wto后政府承诺开放时间表日益逼近,已充分显现出这一领域的巨大商机。电影作为传媒产业中的重要组成部分,也正日趋朝着市场化方向规范运作。面对开放后中国电影市场的种种机遇,政府主管部门已颁发了从制片、发行到放映市场准入的一系列开放性政策;20xx年起还取消香港片进口配额和认定港资合拍片视作国产片,鼓励社会力量进入电影各个领域以求未来市场的新发展。虽然当前电影受惠面受到多种文化娱乐形式的分流,但她仍然是娱乐消费主流——年轻人最为欢迎的项目之一。电影行业仍然是最充满生机产业,中国内地电影市场也正为各种资本大展身手提供千载难逢的机遇。
通过这些年来的实践探索,我们深深感到:纵观国际影界的成功范例,无不是专业运作与强大资本的完美结合,从而创造出娱乐市场和资本市场的伟大传奇故事。我们以自身实践和所取得的业绩证明,投身电影产业大有可为。中国内地电影市场若能获得强大的资本力量支持,势将擦出相得益彰的灿烂火花,也必将在电影产业朝规模化方向发展迈出更大步伐;还可完全依托作品所享的全球版权基础,独享全球收益,在海外市场也获取更大的利润。
制片商制作,主要在电视中播出的一种低成本的电影。
收益前景。
首先,我们所有的电视电影都要在黄金时间播出一次,70万元小成本的一部电视电影播一次就有将近3000万的观众。现在人们越来越习惯于在家里看电影,去电影院的习惯已经在很大程度上不可逆转地淡化了。如果我们把眼界放开,把电视台看成一个电影市场的话,这个市场要远远大于影院市场。”其次,中央电视台电影频道达3个多亿的年广告收入(20xx年)在所有电视频道排名第5,但片源非常有限,而电视电影可以在电影频道头一轮播出,容易吸纳广告。因此,在国内电视电影产品的市场会非常有前途。全国6个电影频道需要非常大的电视电影的供应量。再次,国家为了鼓励优秀作品的创作,电影频道对优秀的高清电视电影作品在收购价格上给予了一定的倾斜。电影频道电视电影部对一些优秀的高清电视电影作品的收购价接近200万元,而对于一些在前期拍摄时投入较大、制作精良的电视电影作品,除收购价之外还给予成本10%-20%的额外奖励。在整个20xx年在收购上给予奖励的电视电影数量达到了25部。”
电视电影自身优势及前景。
和电影一样,电视电影在国际上也有自己的一片天地,比如:20xx年演员何琳凭借《为奴隶的母亲》获得国际艾美奖最佳女演员;电视电影《黑白》荣获法国汉斯国际电视节评委会特别大奖;《一个农民的导演生涯》则捧回了奥地利易本希国际电影节银奖。而在北京举行的第6届电视电影百合奖颁奖典礼上,《王长喜来了》等5部作品从24部入围作品中脱颖而出,获得一等奖;导演胡雪杨、李灌洪凭借《烩面馆》和《飞》的导演乔梁分享优秀导演奖;《随风而去》的主演赵文和《法官老张轶事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演员奖;陶虹和汤唯则分别凭借《秘密》和《警花燕子》获得最佳女演员。今天,随着数字技术的成熟,一部好的电视电影不仅能在电视台放映,同时还能转成胶片,直接进入院线发行。其次就是,相对电影而言风险小,不用担心票房。而且还具有和电影同等价值的衍生产品。最重要的是我国现在电视电影的产量远远达不到需求,好的、精品的电视电影就更少了。
一、影片名称:《*****》。
二、故事梗概:影片讲述*******。
三、影片风格:真诚平易,以情动人。
四、主创团队:
导演:封宇平。
任湖南邵阳公共频道《麻辣牛皮堂》导演编剧。
任广西电视台《南国故事会》导演编剧。
导演观点:******。
编剧:樊蔚源。
独立创作及修改电影电视剧剧本多部,有拍摄过的作品;并创作制作了数首知青题材歌曲;。
运作保障。
承制公司简介:。
八一电影制片厂数码电影工作室。
广东黑眼睛数码电影有限公司。
湖南潇湘电影制片厂(三选一)。
凭借系统化、专业化、经验丰富的队伍,集合电视电影行业各类精英,以诚信、务实、梦想、创新的工作信条,以求实、严谨、负责的工作态度,形成专业的运作流程,每一道环节都由专业人士把关。
本片保守预算:70万——100万(含宣传推广费用)。
合作形式:。
方案一。
1.投入:投入全额制作经费(按详细预算支出)。
2.权益:a.作为该影片联合/出品拍摄单位,共同享有该片的署名权、摄制权及发行放映的宣传权益。
b、通过该片在国内外的放映及参展,取得显著的社会效益,共享所获荣誉。
c、个人在影片中列监制、策划、统筹等署名。
d、作为主办单位参加所有电影活动,并可提供独家冠名权。
e、专门制作投资单位宣传广告片插在影片前播放,所有宣传品中的广告版面提供。
f、该片自营销之日起,一年内优先返还投资本金,再按约定的具体比例确定赢利部分利润的回报。
方案二。
1.投入:投入制作经费的三分之一以上(按详细预算支出)。
2.权益:
a、作为该影片联合拍摄单位,共同享有该片的署名权、摄制权及发行放映的宣传权益。
b、通过该片在国内外的放映及参展,取得显著的社会效益,共享所获荣誉。
c、个人在影片中列监制、策划、统筹等署名。
d、作为主办单位参加所有电影活动,并可提供冠名权。
e、专门制作投资单位宣传广告片画面插入在影片前,所有宣传品中的广告版面提供。
f、该片自营销之日起,一年内优先返还投资本金及按约定的具体比例确定赢利部分利润的回报。
方案三。
1.投入:对影片拍摄提供食住行及相关活动便利条件。
2.权益:
a、作为该片特别协助拍摄单位,享有该片的署名权及发行放映的宣传权益。
b、通过该片在国内外的放映及参展,取得显著的社会效益,共享所获荣誉。
c、个人在影片中列相应署名。
d、作为协办单位参加所有电影活动,并可提供冠名权。
e、所有宣传品中的广告版面或文字提供。
f、在相关活动场所突出贵单位形象。
我们真诚愿与企业或投资人合作电影业务,携手共创电影事业新天地。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十一
创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后制定公司商业计划书范文,并对合资条件(如技术股)、投资策略(计划定位)、股权安排等有了盘算之后,再来就是请财务顾问或投资 专家 撰写“投资计划书”,以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识,如何撰写投资计划书,最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。
台湾地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类 企业 想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。
创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“投资计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。
投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。
投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
常看到许多创设新 企业 的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资 专家 不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资 专家 适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资 专家 之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。
投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使投资计划书改变。此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
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透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。
财务顾问或投资 专家 如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务,最好使用个人电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资 专家 的建议,但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资计划。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十二
- 描述客户的“切肤之痛”
- 简介目前客户是如何应对这些问题的
3、解决方案
- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题
- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现
- 提供一些产品或服务使用的具体例子
4、时机:为何是现在?
- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变
- 说明哪些近期的趋势使得公司的'产品或服务之优越性得到可能
5、市场规模
- 定义你的目标客户并描绘他们的特性
- 用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局
- 列出现有的和潜在的竞争对手
- 分析各自的竞争优势
7、产品或服务
- 产品或服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等
- 产品或服务的开发计划
8、商业模式
- 收入模式
- 定价
- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
- 销售和渠道
- 现有客户和正在开发的客户清单
9、团队描述
- 创始人和核心管理层
- 董事会成员和顾问委员会成员
10、财务资料
- 利润表
- 资产负债表
- 现金流量表
- 股本结构
- 融资计划
可持续发展企业的十条要素:
具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场,一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考
不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。
7、团队dna
公司的dna在成立的头3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的,“a”级的创始人吸引“a”级的团队成员。
8、敏 捷
静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节 俭
精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。
10、小火力,大爆发力
创业计划书,对于每一个创业者都有着至关重要的作用。创业第一步就是要写好一份优秀的创业计划书。
一、项目企业概要
1、投资安排
2、企业基本情况
二、业务描述
1、企业的宗旨(200字左右)
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
2、企业共有多少全职员工(填数字)
3、企业共有多少兼职员工(填数字)
4、尚未有合适人选的关键职位?
5、管理团队优势及不足之处?
6、人才战略与激励制度?
七、财务预测
八、资本结构
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
建厂投资计划书范文(17篇)篇十三
衣食住行是我们的必需品,但是餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,进行考虑和调查分析得出,如何才能换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
xx自主经济的市场有很有潜力,消费者也是很单纯的一次性消费或者多次性消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于上班一族和学生,以他们为主流客户,其他客户为辅,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的眼球。
让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如xx店,都是成功案例。最重要的是**没有一家是这种形似店,竞争就等于无。
从周围xx店的分析:
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以xx店和xx店为主。
2、周围有两家xx为主的店在经营,一家是xx。一家是xx。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在x元左右,在x的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。
1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。
2、招聘~名厨师和~名服务员,招收xx人员做兼职。
3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。
4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。
5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的,
7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。
8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十四
1、自助、外卖利润按股份进行分配。
1、公司所针对的市场为xxxxx。
4、常用材料有大型采购价格的采购渠道。
5、目前面临的不足之处就是自己的新产品要投入新品上市的推广和管理团队的磨合。
1、前期预计所需资金。
2、预计达到赢利所需时间为1年。
九、资本结构表。
3、当股东不同意再增资,而增资议案通过股东大会的情况下,其他股东享有增股优先权。
4、股东同意增资而无资金再投入的情况下,则约定期限资金到账,到期资金。
未能到账情况下,则由全体股东商定股份增减方案。
1、股东薪资按实际岗位进行商定。
2、公关费由项目负责人自行处理,涉及公共公关费由股东共同商定。
3、公司暂不设公用车输。
4、项目负责人自行承担各种风险,公司设定项目预收款。
5、同有项目则由全体股东商定项目承担风险方式。
6、各种报销设定额度,大额需全体股东签字同意。
7、分红方案由全体股东年底共同商定。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十五
吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月,由吉林省批准设立,是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。
jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心,累计交货量超过3600万吨,帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展,jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。
20xx年8月,jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”,并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林,jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月,被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。
2.投资市场现状分析。
在我们中国由于外汇管制,人民币不能完全自由兑换流通的问题,投资品种较少。主要有:股票、期货、外汇、现货等等。
股票市场参与的群体比较大,在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题,市场的融资功能一直被放在第一位,而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视,投机氛围太重。
了解a股的朋友都知道,我们股市和国外成熟市场完全不一样,欧美市场都是牛长熊短,而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期,上涨1-2年,而下跌往往4-5年。
漫长的熊市,短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会,而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市,市场再次步入熊市,因此我们从以往的经验来看,本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段,所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱,因此漫长熊市让投资者望而却步。
期货市场,目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”,曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式,由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等,参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种,但是由于我们国家没有定价权,行情跟着外盘走,总是跳空高开或低开,而日内盘中波动比较小,交易难度很大,参与的人也是越来越少。
至于外汇市场,专业性要求太高,不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多,这里不过多描述,所以参与者也是越来越少。
现货市场目前在中国兴起的时间比较短,双向交易,可以买涨也可以买跌赚钱,和国际盘同步。比起国内期货市场,价格的连续性强,很少出现大幅跳空高开或低开,和国际市场同步,优势比较明显。相较与股票市场,现货双向交易,保证金制度,做多做空都可以赚钱,而且有杠杆作用收益明显要高的多。
由于我国投资品种少,而国内投资市场的规范性不强,而现货的优势逐渐被广大投资者了解,据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场,参与现货投资者已经超过期货、外汇人数,成为我国第二大金融投资品种。
3.投资机会分析(以现货小麦为例)。
1.小麦中长线多单黄金买点出现。
1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定,常年围绕紫色线做周期性震荡,当价格到绿线附近做多比较安全,而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域,逢低做多小麦将是黄金买点。
1.2技术上来看,小麦日k线双底形成;macd底背离,做多安全系数比较高。
1.3收益风险分析。
假设小麦在1040附近做多,止损990,目标位置1290,规格136t,仓位20%;总资金100万,可做多70手。
投资收益250*136*70=238万。
投资风险50*136*70=47.6万。
总结:小麦在该位置做多,持仓周期并不是很长,利润空间相当可观。收益远远大于风险,值得投资。
4.产品分析。
现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一,与股票、期货、外汇等分庭抗礼,有其存在的坚实基础,具备了不可或缺性。
现货商品主要包括三大分类:能源商品、基础原材料和农副产品。我们公司从事的现货交易品种主要集中在农副产品及能源商品。
商业计划书怎么写投资亮点。
文档为doc格式。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十六
投资计划书(20xx)第00--x号一级机密时间:x年xx月xx日。
总则:捕捉确定而绝对不是模棱两可的获利战机。出手一定要赢!
中线(或短线)坚决出击。
股票名称--“狙击中线(或短线)黑马”
1.投资项目:某某板块之(股票名称)。
参战战场:上海(或深圳)证券交易所投资品种:代码股票名称。
投入兵力:xx万元预计投资回报:%=xx万元。
投资风险:%=xx万元投资期限:预计xx个月左右。
2.参与理由。
4.资金管理。
5.风险控制和实战保护。
6.投资回报:该股预计上涨位置为40元。
投入资金=xx万元获利=xx万元最大亏损=xx万元。
投入资金赢利率=%投入资金风险率=%赢亏比率=3:1(以上)。
7.战术布局:采用波段布局方式,短线回避追涨*跌。
a:建仓区域:
b:进出依据:
c.总仓位控制:
d.出场区域:
关键在于风险控制技术的专业化运用。
8.战况总结。
每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。
二、分时图形态,分时均价线及量价关系。
三、与大盘的叠加比较。
1、超越大盘。大盘涨时,股价上涨的力量大于大盘。
2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌,而大盘回稳时,股价明显走强。
3、反击。受大盘拖累股价下行,但大盘个儿企稳时马上进行反攻。
4、独立。走势和大盘关联不大。
五、每个板块都有自己的领头羊,看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。
七、每日必修课。
一、每次买卖股票的总结。去劣存良,不断的优化和张进自己的操作系统。
二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计,找出当前市场的热点所在,主力的短线运作状态和打操作手法。
三、坚持复盘,认真浏览涨跌幅前面的个股,找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式,找出没有发现某些股票的原因,不断的优化自己的操作模式。
四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股,不断的剌激大脑,以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。
五、记录跟踪盘中异动的个股,并对当时异动的目的作一下分析。
六、收集信息。政策变化,产业数据,相关产品价格的走势,上市公司的重要公告,最新的分析报告等。
七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析,以把握更好的入市机会。
建厂投资计划书范文(17篇)篇十七
20___,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标。
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。
三、具体工作措施。
(一)、继续做好基金投融资业务。
公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。
在公司股权投资上,公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业pre-ipo定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。
(二)、继续扩大“___品牌影响力。
1、网站建设。
域名已经在审核中,拟定于20___3月上线。
做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报。
暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20___2月份试刊。
___报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传。
完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
4、定期举办小型沙龙。
暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20___3月开始执行。
作为___资本纽带及中间人,公司将继续加强与___角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好ceo俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议。
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"___资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20___机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"___金"做实做强。