心得体会是整理和归纳自己在某个领域中的思考和实践经验的过程，可以帮助我们更好地认识自己的优点和不足。【示例文本五】通过参加社会实践活动，我对社会的现实、发展和问题有了更深入的了解，并加深了自我认知。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇一
我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责。
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____物业财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照__公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获。
在____工作一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;。
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20__年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;。
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算。
针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与__公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;。
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;。
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;。
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;。
(五)抓好小区绿化维护工作。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇二
作为新任会计主管，我深感责任重大，面临的挑战也日益增多。经过一段时间的工作，我深刻体会到了作为会计主管需要具备的素质和能力，也积累了一些经验和体会。在这个过程中，我学到了很多东西，让我对自己的角色有了更深刻的认识。
第二段：合理规划与高效管理。
作为会计主管，我深知只有合理规划和高效管理才能确保日常工作的顺利进行。因此，我要做好时间管理，合理规划每天的工作内容和时间分配，以充分利用每一天的工作时间，提高工作效率。在团队管理方面，我始终坚持“人无我有，人有我优”的理念，以身作则，积极激励团队成员，协调各部门之间的合作，使整个会计团队更加团结一致。
第三段：加强沟通与协调能力。
在与不同部门和员工的沟通中，我发现良好的沟通与协调能力对于工作的顺利开展是至关重要的。我学会了倾听别人的意见和建议，积极与他人沟通，了解他们的需求和工作情况，以便更好地协调工作。我始终保持开放的态度，乐于与他人合作，解决问题和困难，确保工作进展顺利。
第四段：不断学习与提升自我。
作为会计主管，我深知自我不断学习和提升是必不可少的。在不停地学习新的会计法规和财务管理知识的同时，我也不断提升自己的领导才能和团队管理能力。通过参加各种培训和学习班，我不断丰富自己的知识和技能，提高自己的综合能力。同时，我也鼓励团队成员不断学习和提升自我，以便更好地适应公司的发展需求。
第五段：总结与展望。
通过担任新任会计主管的工作，我在管理能力、沟通能力和学习能力方面取得了很大的进步。我深感这是一段宝贵的经历，也意识到自己仍然有很多需要提升的地方。未来，我将继续努力学习和实践，不断改进自己的工作方式和方法，为公司的发展做出更大的贡献。
通过以上五段的文章，我们可以清晰地了解新任会计主管所面临的挑战和任务，以及他们在工作过程中的体会和心得。从合理规划和高效管理、加强沟通与协调能力、不断学习和提升自我等方面，我们可以看到一个优秀会计主管应该具备的素质和能力。通过不断的学习和实践，会计主管能够更好地应对工作中遇到的问题和挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇三
会计实验是专业会计学生必不可少的学习环节。通过实验，学生可以更深入地理解会计知识，并且提升实际操作的能力。作为一名主管，我参与指导了一次会计实验，并从中获得了一些体会和经验。本文将从实验的筹备、学生团队管理、实验过程控制、实验结果评估和问题解决五个方面进行阐述。
第二段：实验的筹备。
在实验之前，我与教师一起进行了筹备工作。首先，我们确定了实验的目的和内容，明确了学生需要完成的任务和操作流程。其次，我们准备了相关的实验材料和设备。在此过程中，我了解到筹备工作的细致和周密是成功实施实验的基础。
第三段：学生团队管理。
在实验过程中，我负责管理学生团队。我意识到团队建设和团队合作对于实验的顺利进行非常重要。我通过设置小组任务，激发学生的积极性和合作精神。我鼓励学生之间进行沟通和协作，帮助他们解决遇到的问题。通过团队管理，我发现学生的工作效率和成果都得到了显著提高。
第四段：实验过程控制。
在实验过程中，我始终注意控制实验的进度和质量。我在实验开始前向学生详细介绍了实验的要求和步骤。我时刻监督学生的实验操作，及时纠正他们的错误并给予指导。同时，我关注学生的实验报告和记录的准确性和完整性。通过严格的过程控制，我确保了实验的顺利进行和结果的准确性。
第五段：实验结果评估和问题解决。
实验完成后，我与学生一起对实验结果进行了评估。我鼓励学生对实验过程进行总结和反思，提出改进的建议。我与学生一起讨论问题和解决措施，引导他们思考如何应对实际工作中可能遇到的困难和挑战。通过实验结果评估和问题解决，我让学生从实验中获得了更深层次的学习和成长。
结尾段：
通过参与主管会计实验，我深刻认识到实验在提升学生能力和培养实践技能方面的重要性。我也了解到作为主管，除了在实验过程中的组织和管理工作外，还需要具备解决问题、指导学生思考的能力。我会继续努力提升自己的专业素养和管理能力，为学生的学习和实践提供更好的指导和支持。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇四
主管会计作为企业管理层中的重要角色，承担着财务报告和财务管理的重要职责。在长期的工作实践中，我积累了一些心得体会，以下将从职责意识、沟通能力、领导力、团队合作和学习能力五个方面分享我的体会。
首先，作为主管会计，我深刻意识到自己的职责和责任。财务报告是决策者获得企业财务状况和经营情况的重要手段，因此，我始终保持高度的职责意识，确保财务报告的准确性和完整性。在财务报告编制过程中，我认真细致地核对数据，确保财务报表真实反映企业的财务状况。同时，我也将财务报表与企业的战略目标相结合，提供合理的财务分析和预测，以为企业管理层决策提供有力支持。
其次，良好的沟通能力是主管会计必备的素质。作为财务管理者，我需要与各个部门和层级的员工进行有效的沟通，确保他们理解并遵守财务管理的相关规定和流程。同时，我也需要与上级领导和业务部门的管理人员进行紧密合作，理解他们的需求并提供专业的意见和建议。因此，我注重培养自己的沟通能力，提升与不同人群之间的有效交流能力，以实现财务管理的顺利推进。
第三，主管会计需要具备良好的领导力。作为一个团队的领导者，我要能够为团队设定明确的目标，并激励团队成员积极参与工作。我要善于发现团队成员的潜力，帮助他们发挥优势，实现个人与团队共同成长。在处理问题和决策时，我要具备果断和明智的决策能力，并能够为团队树立榜样，引领团队朝着正确的方向努力。
第四，团队合作是主管会计工作的重要方面。我相信，一个团队的力量大于个人的力量。因此，我注重团队建设，培养团队成员之间的信任和合作关系。我鼓励团队成员共享信息和经验，互相支持和提供帮助。在分配工作任务时，我注重平衡各个团队成员的工作量和能力，调动大家的积极性和创造力。通过良好的团队合作，我们共同完成了许多重要的财务报告和决策支持工作，为企业的发展做出了贡献。
最后，我相信主管会计需要不断学习和进步。财务管理涉及到众多的法律法规和最新的财务会计准则，因此，我要不断跟进和学习国内外的最新财务管理理论和实践，提升自己的专业能力。我也鼓励团队成员进行学习和培训，保持团队的竞争力。此外，我还定期组织团队内部培训，分享经验和最佳实践，促进团队成员的共同成长。
总而言之，作为主管会计，我深刻意识到自己的职责和责任，不断提升自己的沟通能力和领导力，注重团队合作，保持学习和进步的姿态。通过这些努力，我期望能够为企业的发展和进步做出更多的贡献。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇五
作为一名新任会计主管，我深怀着责任和使命感，步入了这个充满挑战的职场。作为一个新人，我明白自己的不足之处，但也深信只有不断学习和努力，才能快速适应工作并为团队贡献价值。因此，我以开放的心态面对工作，时刻保持谦虚和学习的心态，并准备好去接受各种挑战。
第二段：熟悉业务。
在刚入职时，我重视熟悉业务流程和团队成员。通过认真学习公司的会计制度和流程，我很快熟悉了公司的财务管理体系。了解各个部门、岗位的职责，我与他们进行了积极交流，加深了对公司经营情况的了解，也更好地连接了财务管理与各业务环节。这样，我能够更好地配合其他部门，及时完成财务报表，提供有价值的数据支持，为公司决策提供参考。
第三段：建立团队合作。
作为会计主管，我深知一个团队的凝聚力和配合度对于取得良好的工作效果是至关重要的。因此，我积极地与大家沟通交流，建立起了一个相互支持、密切合作的团队。我将积极鼓励团队成员提出自己的意见和建议，激发他们的创造力和工作热情，鼓励他们主动承担更多的工作责任。在团队中，我注重给予成员足够的信任和空间，让他们充分发挥自己的能力和聪明才智。通过团队合作的努力，我们共同完成了公司多项财务改革，并取得了显著的成效。
第四段：不断学习与进步。
作为会计主管，我始终坚信学习是自我提高和个人成长的必由之路。在工作之余，我利用各种机会参加培训、研讨会和行业会议，不断学习最新的会计法规和财务管理知识。我深入了解和学习财务软件和工具，提高自己的操作技能。同时，我也积极参与相关证书考试，以提升自己的专业素养。通过不断地学习和进步，我可以更好地指导团队成员，提供更专业和全面的服务。
第五段：心得与反思。
在新任会计主管的工作中，我收获了很多宝贵的经验和教训。首先，作为一个领导者，我要始终保持谦虚和学习的姿态，不断提高自己的能力。其次，团队合作是成功的关键，要尊重每个成员的价值和贡献，并给予他们足够的信任和发展机会。此外，不断学习和进步是应对不断变化的经济环境的重要保证，只有适应时代的需要，才能立于不败之地。
总结起来，作为新任会计主管，我在工作中始终以谦虚和学习为底色，熟悉业务流程，建立团队合作，不断学习与进步。在这个过程中，我不仅积累了宝贵的经验，也不断提升了自己的能力和素质。我相信，只要坚持不懈地努力，会计主管这个职位一定能为我带来更多的挑战和机遇。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇六
本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1—10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的.控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11—12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，作为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇七
我最近被公司任命为会计部门的新主管，这对我来说是一项巨大的荣誉和挑战。作为新的领导者，我将面临各种新的责任和任务。然而，我也深感到这个机会是一个新的起点，让我能够应用我在会计领域的知识和经验来实现公司的目标。在接手这个新角色之前，我需要做好充分的准备，以便迅速适应新环境并充分发挥我的领导力和专业能力。
第二段：建立良好的团队合作。
作为新任会计主管，我意识到一个成功的团队是实现共同目标的关键。因此，我将致力于建立和维持一个积极的，彼此支持和合作的团队文化。为了实现这一目标，我将鼓励团队成员分享他们的想法和观点，鼓励他们积极参与决策过程，并确保他们得到适当的培训和发展机会。通过建立一个团结互助的团队，我们将能够更加高效地管理财务事务，并共同实现公司的目标。
第三段：提高财务报告的准确性和透明度。
作为会计主管，我对财务报告的准确性和透明度非常重视。我将致力于建立和维护一个严格的财务控制框架，确保每一项交易和操作都被准确记录和报告。为了提高透明度，我会与其他部门的同事进行频繁的沟通和协作，及时了解他们的需求并回应他们的问题。此外，我还将定期向高层管理层汇报财务状况，确保他们对公司财务状况的了解达到最高水平。
第四段：持续学习和个人发展。
作为会计主管，我相信持续学习和个人发展是取得成功的关键。为了跟上行业的发展和变化，我将不断学习和探索新的会计准则和技术。我会参加相关的培训和研讨会，与同行交流经验和见解。此外，我还将关注行业的最新趋势和最佳实践，以便将最新的知识和技能应用到我的工作中，提高工作效率和准确性。
第五段：强化沟通与领导能力。
作为新任会计主管，我对沟通和领导能力的重要性有着清晰的认识。我将努力提高自己的沟通技巧，包括口头和书面沟通。我会积极倾听团队成员的意见和反馈，并给予他们必要的支持和指导。作为一个领导者，我也将注重建立良好的人际关系，鼓励团队成员发挥他们的潜力，并相信他们的能力。通过强化我的沟通和领导能力，我相信我将能够更好地引导团队，实现团队目标。
总结：作为新任会计主管，我将面临各种挑战和机遇。我将努力建立一个积极的团队文化，提高财务报告的准确性和透明度，持续学习和个人发展，强化沟通与领导能力。我相信通过我的努力和领导，我能够成功地履行我的职责，并为公司的发展做出积极的贡献。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇八
这次培训我是在一家大型超市度过的，几个月的时间让我有了飞速的成长，虽然所在的岗位看起来并不是很高级，但是能够在普通的岗位上坚持也是一个不错的成绩。我们的一生中，很多时候都是平凡的，而我们的一生也终究归于平凡。时光匆匆，几个月的时间已经接近了尾声，我也要离开超市了，在这里我想谈一谈我此次的培训心得，希望能够给自己的未来打打气。
刚来到超市培训的时候我很不习惯，虽然在超市也就做一个理货员的工作，但是这份工作并没有我们想象中那么简单，一开始我总是被忙的晕头转向的，有时候还会把一些标签给弄错了，并且被主管批评了好几次。这些错误让我明白，当我们进入社会之后，你所犯的错误只能自己承担，并没有人愿意为你去处理，所以不犯错是我们进入社会的第一道难题。只有不犯错了，才不会给自己惹麻烦，我们的工作也才能做得更好一些。
在学校的时候，我们有老师，有班长，有同学，当我们犯错的时候，往往是一次批评，一次检讨书就可以解决的事情，而到了社会，那就并不是这么简单的。所有关于利益的事情都不会那么简单，有时候所犯的错误是我们个人所无法承担的，所以想要不给自己造成困扰，就不要随意的去犯错，抓紧自己，不要莽撞。保持严谨，不要粗心。这才能让我们变成一个更加沉稳的人。
做理货员的工作有时候是比较累的，虽然我所在的区域并不是很宽，但是一天下来，也够我忙到很晚。由于超市地理环境比较好，所以人流量很大，理货也是要经常去做的。平时如果前台人手不够的话，我们还需要去前台收银，这也锻炼了我们另外一个能力。在收银的过程中，我体验到了细致这个问题的严重。做理货员的时候没有直接和金钱接触，而做了收银员，就是时时刻刻和金钱搭边，所以严谨细致这一项是无论如何都不能丢掉的。
培训的这几个月让我知道赚钱不易，也让我很清晰的知道知识的重要性。最基层的工作往往是辛苦的，也是收入和投入最不对等的，所以我们读书也就是为了让自己在这种互换之上达到最大的转化率。未来还有很长，我相信经过这一次历练，接下来的路也一定会更加好走一些了，我会继续向着光的方向出发，前进。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇九
时间飞逝，转瞬间，我们已经步入了第三学年，所学的内容都是专业课，其中会计实训是特别重要的课程，经过前几学期对根底会计和企业会计的学习，会计实训是由理论到实际操作的重要转变。
会计这种职业，在理论讨论方面，并不需要多少人，需要的是实际操作好、专业技能强的人才。尤其作为职业院校学生，技能是我们的立足之本，所以上好会计实训课尤为重要。
从一开头的做会计分录，到填写记账凭证，然后登记账簿，再是结帐，对账，编制报表，装订等一系列繁琐的工作，由几个人来完成，其中的酸甜苦辣，只有经受过了，才正真的了解到什么是会计。原来会计工作并没有想象中的那么简洁，那么轻闲。
科目汇总表的编制，总账的登记，会计报表的编制，以及帮忙组员进展工作。
上会计实训课，要有“上学如上班，上课如上岗”的意识。“精于计算，擅长治理，勤于理财”是我们的岗训。“我说行肯定行，说我行我就行，我自信我胜利”是我们不变的.信念。
在课前要预备好物品，作为会计，丢三落四可不行！上可过程中肯定要集中经受，紧跟教师的思路，稍不留神，就不知道接下来要做什么了，要赶上，就更不简单了。固然还要有团队合作精神，肯定要吧自己的工作做正确做好，才能让后面同学的工作顺当进展。
登记账簿是最考验人细心和急躁的。我做主管岗位，要依据前面出纳做的记账凭证，登记丁字账，汇总，在登记总账，稍有疏忽，就要返工，一大堆数字加加减减，真是算的头都大了。
在账页上的文字数字肯定要精确清楚，假如写错要用划线更正，再加盖人命章。再后来，编制会计报表时，肯定要把公式弄清晰。最终将凭证装订，整理账簿，工作就算根本完成了。
而像上面说的这些操作流程一样，我们这个学期就做了三遍。第一遍是教师带着做，其次遍是主管带着，第三遍就要考自己了。一套题有38项业务，工作量可想而知。
“只有经受过，才知道其中的味道”，对我而言，可以说通过上会计实训课，真真实切的让我了解了什么是会计，让我对会计的观点也有了本质的转变，会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份急躁+一份责任心=人生价值的诠释。
盼望在接下来为期不多的在校学习中，多上会计实训，以便让我们能不断的查漏补缺，这样更能帮忙我们会计专业的学生学好会计这门课，为走上社会奠定良好的根底。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十
度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。
为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求，根据上半年营业网点内部管理工作的实际情况，就全新的营业网点下半年内部管理工作如何开展,业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议：
1、必须建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制。首先，对现行的规章制度应加以修订完善，并增订有关内部管理制度，在修订和增订过程中，应从实际出发，坚持既要高标准、严要求，又要切实可行、便于考核的原则。其次，把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力，充分发挥主观能动性，达到有效管理的目的。
2、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的银行队伍，以适应当前金融发展。随着科技知识日新月异的变化，今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高，这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍，建设一支熟悉“三农”、素质较高的人才队伍，从制度、技术、机制和人才等方面保证“三农”业务的健康发展。因此，提高银行在职人员的素质，高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。
3、加强内部文化建设，构建和谐风险防控环境。要积极培育符合银行实际的内部文化，让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处，使内控成为每位员工的自觉行动，熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，确保各项业务的健康发展。
4、加强业务学习，提高全员的业务素质。为减少差错，避免陷入无知性违规，首先从提高员工综合素质入手，加强对各项业务的学习，特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程，要求做到全面掌握，熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核，在营业网点内树标兵，经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动，使大家树立起“业务精则荣，业务差则耻”的荣辱观，形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。
5、加大考核力度，重视考核效果。为充分发挥收入对工作质量的调节和导向作用，把内控工作纳入综合绩效考评。一是统一规定了违规和差错的认定办法。二是对各类违规和差错加大了经济处罚力度，对连续出现同一错误的，加倍处罚。三是对违规出错人员，在进行经济处罚的同时，要求撰写具有一定认识深度的书面反省材料，并落实可行整改措施。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十一
怀着对未来的期待和对这份工作的热情，本来只是作为普通的员工非常努力的在工作的我，不知不觉我已经提升到了车间主管的位置了。但是我知道这个职位不是凭空掉下来的馅饼，这是我在平时的工作中，一点一点的努力，这才让我最终走到了现在的位置。事实证明，只要努力付出，是会得到收获的。
经过半年的熟悉和巩固我已经完全适应了我现在的新工作，虽然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下来的下班年里，我要继续开始进入稳步提升的阶段，人只有在不断的进步中才不会被社会淘汰，只是坐上了主管可不是我的极限，感到自己还有继续向上的空间!所以，像往常一样，为了能下接下来做的更好，我要总结在工作上的事情，不要浪费上半年这么久宝贵的经验。我的上半年车间管理工作总结如下：
一、在人员的管理上。
我知道员工是车间的更本，我是从基层做起的，我也了解他们，也知道他们最想要什么，最容易犯下那些错误。作为一名管理者，虽然我现在管的是整个生产车间，但是这些基层的工作者才是这个车间的核心。
所以在每天早上工作之前，我都会亲自参加他们的早会，会在早会前和他们说上两句在之前工作中的进步和问题，并试着融入他们。虽然只是简短的小会，但是他们都渐渐的熟悉了我的存在，他们也不会在和我说话时毕恭毕敬，就像是普通朋友间的聊天一样。
二、在车间的管理上。
我每天都会让他们仔细的记录下自己生产线线的生产量并询问质检部所检测的产品质量，认真的核对几天前后的变化。当出现产品数量和质量的问题的时候，就在早会上提出来，并按照公司的惩奖制度严格执行。
对于各部门都一视同仁，车间的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在车间的卫生方面。
生产车间是容易产生杂物的地方，那些细小的副产物和机器的油渍如果不及时打扫，车间就会变的脏乱不堪。对于卫生方面，我实行的是零容忍制度!每天下班前由组长安排人打扫卫生，坚决不放过那些容易漏掉的死角!在巡视工作的时候，我也会顺带进行每天的卫生检查，有时候遇上负责打扫的员工，也会指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客户订单处理的工作了，这些是需要我自己认真处理好的工作。只要认真对待和慢慢的积累经验，我相信我就能够越做越好。但是，车间的人员是容易变动的，我需要不停的注意车间氛围的变动，我始终坚持，员工是车间的核心这个观念，也希望在下半年我能做的更好，___公司会更好!
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十二
20xx年6月20日，为期两天的主管培训圆满结束。作为此次培训中的一员，我深感荣幸和骄傲。为期两天的培训，时间安排紧凑，内容丰富，受益良多。下面我主要从三方面和大家一起分享我的心得体会：军训环节；视频学习环节；课程内容学习环节。
一、军训环节。
军训可以说是一种执行力的锻炼。本次军训的主要内容有：立正、三大转体、三大走法等。培训这两天，天气闷热，军训时我们都汗流浃背。尤其的是，20号下午烈日下的操练，充分磨练了我们的毅力和执行力。军训期间，尽管我们腿、腰都酸了，脸都通红了，我们都依然能挺得住考验，最后取得了理想的成绩。对于此次的军训，我们都印象很深刻，不仅仅感受到体力的付出，更领悟到了其中的一些内涵。
1、统一思想。
军训时，如果思想稍微不集中，我们就会与团队产生很大的差异，造成整体很不协调。在工作中也是这样，个体没有统一的思想，各奔八方，就很难形成强有力的整体，就很难产生1+12的效果，就更不用谈完成公司的使命了。
2、提高执行力。
军队可谓是高执行力的典型代表。教官的命令铁如山，必须执行，即使前面是火海也要跳进去，无理由抗拒执行。20号当天，尽管烈日当空，我们也照样执行教官的命令，在太阳底下操练；我们也不情愿站军姿，走正步，但命令下来只有执行。在训练过程中，我们都努力把每个细微的动作做好，达到了每个动作所作的要求，圆满完成检阅的任务。
大到公司小到部门的工作，无一不需要高的执行力。我们从这次军训应有所启发，将军训中高效的执行力转移到工作中去，做好工作中的每一个细节，让我们以高效的执行力出结果，让我们以高效的执行力完成任务。
3、增强团队意识。
从19号第一次排队拖沓到20号排队迅速的转变，从训练的参差不齐到检阅的整齐有序的转变，这些现象无不说明我们整个团队意识得到不断的强化。
在训练中，少数人由于年龄大手脚较为僵硬，给训练带来很大不便。但他们为了不拖团队的后腿，克服了重重困难，最后达到了检阅的要求。同时，我们也有相当一部分“各自为政”，自己做自己的，几乎没有注意到整体的整齐性。经过了两天的训练，我们在执行命令的同时，也注意到和做到了牌面的整齐性，步伐的一致性。
在工作中，我们应把这种团队意识应用到实际中去，应用到每个部门和每个员工身上，保持与总部步伐一致，走出个强有气势的xx团队。
二、视频学习环节。
19号下午，我们观看了《新主人翁精神》的演讲视频。视频让我留下较为深刻印象的有两个观点：为自己而工作；人力资源向人力资本转化。
1、为自己而工作。
视频详细描述了“精”、“傻”员工的行为及其最终的下场，高老师向我们解开了其神秘的面纱，让我们清楚地知道工作为了谁，以怎样的态度面对自己的工作。其实，金钱、名誉、地位这些东西，别人都可以从自己身上拿走，唯一拿不走的是知识、经验和技能。扎扎实实地工作，干别人不愿意干、干不了的事情，不断增加我们的知识技能，同时也能有较好的产出，实现人企双赢。通过长久，持之以恒地坚持，我们的职业生涯会得到很快很大的提升。
2、人力资源向人力资本转化。
每个人都受到不同的教育，我们都具备不同的知识和能力。这些知识能力会随着时间的增加而递减的，所以我们必须不断通过实践来强化我们的知识能力。
如果我们在岗位因各种原因而拒绝使用所具备的知识能力，这些知识能力就会衰减，到最后就变得一文不值。如果我们求真务实地工作，尽可能最大化使用我们的知识和能力，到最后我们的知识和能力就越来越强大，我们的价值就得到越来越多的人承认。所以，高老师给我们的启发是有事情就扎扎实实地干，让我们的知识能力变成人力资本，实现自身价值最大化。
三、课程内容学习环节。
为期两天的培训，课程安排相当紧凑，内容饱满。组织人员精心为我们设计了丰富的课程，包括企业文化、人力规章制度、绩效管理文件、内务管理及运作和客服具体操作课程。
通过对这系列课程内容的学习，我们对公司的规则制度更加清晰，对公司的发展方向更加明确，对我们的态度更加端正，对我们承上启下的作用更加深刻。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十三
会计主管是一个公司的核心人物，他们不仅要确保公司的账目准确无误，还要处理公司的复杂财务问题和策略性考虑。他们经常面对着压力巨大的财务问题，包括准确计算税务、银行贷款、审计要求和财务分析。在这样的情况下，会计主管必须具备出色的领导、沟通和战略能力。
第二段：职责的重要性。
作为会计主管，他们首要的任务是确保财务记录的准确性和完整性。还要制定起草财务管理和控制政策，以确保财务信息的保密性和准确性。保持与审计机构的交流联系，确保审计经验得到吸收并作为持续改进的途径的一部分进行了评估也是主管们的任务之一。在财务方面，这些主管还需要领导或全面管理收益、开支、成本分析和成本控制方面的工作。
第三段：需要具备的核心能力。
会计主管必须掌握财务知识的深度和广度，并具备逻辑和分析的思维方式。必须能够评估重要信息，并将其在财务领域中应用，这需要他们参与公司的战略规划和发现机会、分析潜在的风险。会计主管还需要领导团队，明确计划并协调工作，以确保时间、人力资源和物质利用的最佳效果。最终，这些重要的能力使他们能够在一个快节奏的、高度聚焦、不断变化的环境下管理管理公司的财务情况。
第四段：管辖者和负责的方向。
无论是在公共部门还是在私营部门，敏锐的管理技巧对于会计主管来说都是必不可少的。这需要他们能够加强沟通并与其他领导者合作，以确保公司的财务运营能够支持公司的核心目标以及在如期批准的预算中保持预算。他们必须完全了解公司的运营、经营模式和检验企业核心指标的潜力、成本和风险以及其他质量因素的管理和评估。此外，会计主管必须能够管理风险，以确保公司在不同的环境下经受住考验。
第五段：结束说明。
总之，作为一个会计主管，在领导和管理财务部门的角色中他们的职责不可或缺。过硬的财务知识、逻辑分析思维、团队领导管理技能、审计经验和战略规划能力都是他们必须具备的重要能力。毫无疑问，会计主管在公司管理的整个运营中都扮演着非常关键的角色，他们的出色表现可以帮助公司实现财务稳健、高效和可持续的结果。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十四
每次写工作心得是时候，我都会不由自主地想到我的同事，这几年的主管工作，我很感谢同事们的鼎力关心，由于在他们的支持和关心下，我仔细履行了自己的岗位职责，坚持内控优先、规范操作，忠于职守、违规问责，综合治理、标本兼治的内控工作原则，全面加强内控管理制度，规范会计业务操作，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各个方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬炼。
一方面加快岗位支配，在会计主管的岗位上，我一再告诫自己尽快找准位置，进入角色，由于会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析现状，制定工做作方案和方案，切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核算的中心，要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必需从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度，内部会计管理与内掌握度，会计档案管理制度，业务管理方法，会计差错考核方法等一系列管理规定。明确专人对现金，凭证，重点会计科目及账户进行实时监控，确保消失问题，准时发觉，准时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。
同时，我不断的去复习与自己工作有关的学问，注意实效，不走过场，业务操作更加娴熟规范。
另外一方面我本着以身作则的高度，努力学习内掌握度，提高工作效率制定会计岗位职责，进一步规范账务，是核算手续更加严密，业务办理程序更加平安科学，做到了相互制约，职责分明。强化了内部掌握，提高工作效率，在各位同事的协作下，我根据上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
作为网点得会计主管，我必需具备高度的风险防范力量，我的工作态度及个人工作力量对整个网点系统有着很大的影响，正由于职位的特别性，我必需最准时地把握新的风险防范学问，学习各种最新工具，社会在进步，各行各业在进步，我也必需跟上社会前进的步法，与时俱进。通过自身力量的完善，我更好地未单位贡献力气。这是我的.职责，也是我的傲慢。
其次作为会计主管必需学会眼观四方、耳听八方，每天来回穿梭于多个（最多的有十来个）柜员间授权，这个叫了那个叫，在一个地方授权没有完成，那边又着急的等待，还引起客户的不耐烦。会计主管有的看一眼传票，有的根本就没有时间看授权的传票，只是知道尽快把这个授权完成，好为下一个授权，由于客户已经在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜，兼三级的也一样，到网点打一头就没了踪影。各种各样邮件、通知的接收、传达和执行全是会计主管的事，还不得不帮助机关各个部门处理这样那样的事，人事工作、数据统计、经营分析等等，机关只将鼠标轻轻一点，详细的还得会计主管去处理。会计主管要服侍好联网核查系统、档案系统、abis系统打表、监管系统，办公系统；还要服侍柜员清点卡把、上锁、授权、签字；监控录像管理、110管理，平安日志登记；atm加钞、吞卡，长短款管理；整理审核复核传票资料、装订、登记、保管、上缴；还要接受电话遥控、客户询问、客户投述；反洗钱报告、打表、分析；单位账户开销户、对账；各种数据统计—业务量、现金项电、反洗钱一次性识别、新开户；还得帮助柜员复印身份证，为客户下载网银、指导客户使用新产品（大堂经理不会的，全找会计主管）……常常是柜员在喊、大堂在喊、保安在喊、客户在喊、电话在响，忙的团团转。每天第一个到岗，最终一个回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。
但这肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，这是我个人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同时，冷静思索，也看到了自己的些许不足，我不行以松懈，由于我很荣幸地担当了农行永乐支行的网点会计主管。我在一个特别的位置上，我又我的使命。我还须进步，还要学习，要改善，要提升。我定将通过自己不断地努力争取做更优秀的员工。并努力感染我的同事，争取共同进步，以更好地为农行贡献，为客户服务。
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会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十五
这些年，我们合作银行发展地非常快也非常好，但是不可否认地是，我们的地步比较晚，所以比起其他大型国有银行还有外资银行和合资银行，无论在软硬件上还是服务体系上都存在很大的差距，而金融业作为第三产业，是服务性行业，服务是核心竞争力，所以这次的“标杆网点建设”是一次势在必行的举措。
这次的“标杆网点建设”可谓是大刀阔斧的改革，从领导到员工，大家都投入了很多时间和心血，一起在努力。首先说说晨会，刚开始说要开展晨会时，大家还是有些情绪和意见的，毕竟比起一般的企业，我们工作时间已经算早了，如果要例行晨会，大家每天七点就要到单位报道了，又得提前半个小时起床，会觉得有些辛苦，也有人考虑到早班车和转车的问题觉得时间很紧张，但是最后的结果是貌似我们都低估了自己的行动力。从开展晨会的第一天至今，每天早上七点大家都准时在营业厅集中，没有迟到也没有缺勤，这样的一种工作状态非常好。然后说起晨会这种形式也非常好，作为一个团队，凝聚力很重要，以前大家除了不定期的例会会集合在一起，很少有机会集中到一起沟通，而通过晨会，领导、信贷和临柜人员每天以这样一种形式集合在一起沟通交流，增进感情，很有利于培养团队凝聚力。而晨会的内容也丰富多彩，除了问候语、仪容仪表检查、朗读服务理念等常规事项，领导还可以点评总结我们的工作并对以后的工作开展进行布置，员工们轮流主持的形式不仅锻炼了大家的口才，有助于分享，也是丰富企业文化的一部分。以前没开晨会时，大家到达单位的时间比较不规律，有时候因为需要整理传票、打扫卫生等，时间很紧张，而现在统一时间到达单位，开完晨会还有比较充裕的时间可以做营业前的准备工作，显得有规律而不凌乱。再举例说说仪容仪表的问题，从职业形象上来说，要求女员工们化淡妆，哪怕只是涂个口红，那天看到一个平时脂粉不施的老同事在涂口红，她说口红是早有的，只是平时都不用，其实涂个口红挺好的，很显气色，我感触颇多。也许我们的很多女同事结婚生子后，过于强化了自己作为妻子和母亲的角色，而忽略了自己也是个女人，通过把这次工作上“标杆网点建设”作为一个契机，多些尝试和挑战，更关注自己的职业形象，增加自己的自信度，并把这种良好的状态带到工作中，让客户被我们的热情和专业所感染，其实结果是多赢的。
再说起“5s”法，其实一开始的时候我们很多人都觉得，工作环境也许确实有些凌乱，但是我们已经习惯了，我们在这样的环境下工作了那么久，也没有什么不便，工作也照样在开展，通过督导组拍的照片就可以知道，如果按“5s”法的要求，整改涉及到角角落落，是个非常大的工程，需要投入很多人力、物力、财力，是否真的值得，又是否会达到理想的效果，都是未知数。但是事实证明，我们又一次低估了我们的行动力和执行力，督导组提出整改意见后，从领导到信贷再到我们临柜人员都开始行动起来，配合保洁人员，配合电脑维护人员，配合绿化公司，大家多层面多角度去整理整顿，在两天时间内，我们的工作环境就焕然一新。最后的效果真的是让人眼睛一亮，窗明几净，宽敞透亮，也许一开始的环境我们已经习惯了，但是整改后的环境我们更习惯，就两个字“舒服”，在良好的工作环境下我相信我们可以以更好的精神状态投入到工作中去，增加我们的工作效率。在督察组来检查指导时，我记得那时我把扎钞条放在桌子上，郑悦主任提出这样会显得很凌乱，最好放到桌子里，我笑着说有些习惯了，她说我们老是以自己已经习惯为理由和借口而觉得改变很难，但是殊不知有些习惯本身就是坏习惯，既然是坏习惯就更要去改变，从而培养起好的习惯。这些话让我印象深刻，很多时候也许我们真的需要换个角度去看问题，这样才能自我进步。而说起“五步法”，无论是工作人员还是外面的客户，可能都需要一个适应的过程，但是至少我们试行的前期还是得到了客户的好评，觉得我们的服务态度有所提升，其实我们这也是在提升我们的服务含金量，增加我们的企业竞争力。
为期五天的培训，并没有大家想象的单调枯燥，反而是受益颇多，有照片的展示，有晨会和“五步法”的演练，有经验的分享，在这个过程中，有欢笑也有深思，我们都从中得到了很多。培训已经结束了，但是这并不意味着“标杆网点建设”的结束，反而是个新的开始，就如监事长在动员大会上所说的：“这次的‘标杆网点建设’不是一个活动，活动的话也许搞几天就结束了，这是一项工程，需要我们坚持贯彻和执行下去！”所谓“好的开始是成功的一半”，我们已经有了一个好的开始，我相信我们离成功也不会太遥远了。我们的服务理念是“我的形象就是合行的形象，要做就做最好”，但是世界上本没有最好，只有更好，有句话说得好“每人跨出一小步，世界将前进一大步”，我相信在领导的监督带领下，在我们全体员工的努力下，我们每天进步一点点，我们的“标杆网点建设”工程一定可以迈上一个新的台阶！
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十六
主管会计是公司财务管理中不可或缺的角色，主要负责监督和管理公司的财务活动。作为负责人，主管会计需要具备一定的财务知识和技能，能够有效地管理和分配公司的财务资源，保证公司的财务健康。在工作中，我深切领悟到主管会计的重要性，也有了一些宝贵的体会和心得。
第二段：确立目标并制定计划。
作为主管会计，我们首先要明确公司的财务目标，并制定相应的实施计划。我发现，明确的目标和详细的计划对于指导公司的日常财务运作非常重要。在制定计划时，我会结合公司的实际情况和发展需求，合理安排每一项财务活动的时间和资源，并设置相应的指标和绩效考核机制。这样，即能提高工作的效率和质量，又能及时掌握公司的财务状况。
第三段：加强团队管理和沟通。
在主管会计的工作中，团队管理和沟通也是非常重要的。我意识到，只有通过有效的团队协作，才能在有限的时间内完成各项财务任务。在团队管理中，我注重激励团队成员的积极性，提供培训和指导，鼓励员工不断学习和进步。在沟通方面，我努力倾听团队成员的建议和意见，及时解答问题，并通过定期例会和沟通平台，加强内外部的信息交流和合作。这样，不仅能够提高团队效能，还能够促进公司财务整体的发展。
第四段：加强风险管理和内部控制。
在财务管理中，风险管理和内部控制是至关重要的环节。作为主管会计，我要时刻关注公司可能面临的各种风险，并采取相应的风险防范和控制措施。我会定期审查和改进内部控制制度，保证公司的财务运作符合法律法规和内部规章制度。另外，在日常工作中，我也会加强对公司各项财务活动的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，保证公司财务的安全和稳定。
第五段：不断学习和提升自身综合素质。
作为主管会计，持续学习和提升自身综合素质是必不可少的。财务管理领域不断发展变化，我们需要不断学习和关注新的财务理论和实践经验，不断提升自己的专业能力和素质。我会阅读相关专业书籍和期刊，参加相关培训和研讨会，与同行交流，不断开阔自己的眼界和提高自己的工作水平。除了专业知识，我还注重发展自己的领导才能和沟通能力，提高自己的团队管理和解决问题的能力。
总结：
作为主管会计，我深信明确的目标和详细的计划、有效的团队管理和沟通、风险管理和内部控制的加强，以及持续学习和提升综合素质，是提高工作效率和质量，保证公司财务健康的关键。在今后的工作中，我将继续努力，不断完善自己的能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
会计主管心得心得体会（专业17篇）篇十七
回忆起这10天的学习，感动和收获同在，汗水与欢快同在，也深刻体会到公司领导的良苦专心，在如此竞争剧烈的经济市场环境下，我们只有不断的提升自己，才能不被社会所淘汰。工作这两年，我自以为对于公司的流程及业务有了更加深刻而全面的了解，并且把书本学问和实践的结合起到了一起，从而沾沾自喜，麻痹大意。现在通过培训，承受教师的专业指导后，才发觉，自己的眼界多么狭窄，治理工作做的一塌糊涂，学习没有持之以恒。通过的几天的理论及实践操作，对局部工作得出以下几点简洁的感想：
1。收银员工作：通过我亲身实践之后，得到的许多感悟，辛苦、风险、效劳、控损无时不表达在工作的点点滴滴中。在我们门店，作为员工流淌性大、人员难招的部门，我始终在思索，为什么？一个收银员的聘请要求是特别低的，不需要任何专业技能或者证书，几乎人人能够做，但始终以来，我们治理层对于她们的关注实在是太少，只觉得是简洁的工作，经过自己亲身体会之后，对这份工作有了新的熟悉，公司的一切90%的资金回收都来自这个一般的岗位，直接收集着顾客的信息，一个娴熟的把握收银工作技能的收银员，相当于四五个以上的新收银员，因此我们应关怀她们，改善她们的工作环境，降低她们的工作风险，加强收银技能工作的培训，给优秀员工一个提升的时机等，均是有效提升公司利润，提高工作效率、降低人力本钱的有效措施。
2。收货工作：亲自体验后，觉得做好这个工作的确不简单。什么时候收货、怎么收货，收货中需要留意的事项（保质期、品质、实时库存），都是主要留意的。生鲜收货工作时间早、商品品质、称重计数、单货核对、轻拿轻放都需要留意，一个疏忽，公司就会产生直接损失；非生鲜收货—保质期、仓库状况、合格证、检验报告，这些都是要留意的；因此建立更好的职业道德和责任感，是提升这一岗位的工作效率和精确性打算性因素。
3。盘点工作：盘点是检验经营成果的直接方式，再好的销售也缺乏以说明经营成果的好坏，商品盘点的结果将直接表达经营治理结果的优劣。仔细负责的盘点态度和责任感是盘点时必需具备的。盘点前的整理工作是盘点精确度的先决条件；单据处理的状况，打算盘点外在影响因素；以我们现在的盘点时间设定，初盘的精确度直接打算盘点的结果，因此盘点的预备工作和盘点的分工，可以最大程度提高盘点精确率。
4。掌握损耗工作：损耗的重要性毋庸置疑，它表达在经营治理的每一个细节，选购、订货、收货、储存、定价、调价、销售、加工、处理等等，如何掌握损耗是我始终在思索的问题，收货的损耗完全要依靠收货及搬运，内盗损耗必需制止员工携带任何私人包、袋进出卖场，加强防损部门技能培训，对离开卖场的.员工进展检查，一旦查获有夹带公司商品出卖场的员工要予以严厉处理，张贴警示标志，时刻警示员工；外盗形式多种多样，有在卖场吃喝的、有夹带的、有以假乱真的、有内外联合的等等方式，外盗只能提高全体员工控损技能培训，环环掌握损耗，才能到达真正控损目的，张贴提示制止试吃的标志在散货区及生鲜区，能有效掌握一局部损耗发生。
这段时间里，教师们博大的学问库中见识了不少的案例，了解了更多财务专业的进展方向，加强了学习的兴趣，教师们无意中的发散总是能够激起我剧烈的兴趣，他们口中那些学问与鲜活的案例一次又一次的拓宽着我的眼界。在学习的过程中，与同事们朝夕相处，在这样的气氛中学习，与这么多同专业的同学们一起不仅可以相互沟通，共同进步，还能增进友情，我认为这也是我这段学习生活中难忘的一段经受。学习的目的在于加强我的财务专业素养，熬炼我的社会交往水平，专业处理力量，也使我明白学习是一个持续的过程，我必将持之以恒，喜爱学习，喜爱本职工作，努力提高自身专业技术水平，我深知不管是理论学习还是实践工作都不是一个阶段性的，这都要求我坚持不怠，我信任我会坚持，不管是现在的培训还是在在以后的工作中。