撰写个人简历的过程是一个自我认知和自我宣传的过程，它需要求职者全面反思自己的职业发展和价值。以下是小编为大家整理的范文范本，供大家参考和学习。
财务管理实训的体会和感悟篇一
在这次实习过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及采购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队精神的重要性，没有英雄的个人，只有英雄的团队。如果再有一次这样的机会，我依然毫不犹豫的选择我们的团队，我相信我们团队一定是最优秀的。大家刚刚开始这个实习，就好比是玩一个游戏。对于游戏的规则，和游戏的运行情况都不是十分的清楚。在看完市场预测的报告之后，觉得中式快餐项目在本地市场上前景不错，便开始筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的精心计算，配合间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了计划书。
在长春本地，中式快餐确实是不错的餐饮项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满意，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队周围，积极现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。
在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开辟，产品的定价与优惠等等，遇到问题我们便一起想办法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的有声有色。以下是我遇到的问题的解决方案：
(1)进军本地市场的时候，一定要抢先占有市场占有率提供劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了196670.5元。
(三)第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获取和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款。
此次的实训对我来说相当于从工作者的角度来看了一次自己，尽管有很多的不足，但是我也明白了在今后前进的道路！在未来，我一定会好好的改进自己，让自己成为一名真正合格的财务管理！
现今，社会对会计人员的要求越来越高，作为一名在校的会计专业学生，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，我们应该注重培养自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。实训内容的衔接可以有助于促进我们对会计知识形成整体的感性认识，有助于我们认识所学的本会计课程在整个会计专业课程体系中的地位、作用，从而达到我们增强实践经验的目的。
这次实训与以往不同，我们是自己组队进行创业。对于任何创业而言，财务分析与预测都是必不可少的。所以实训老师就训练我们的整体专业知识为目的，让我们进行创业项目计划书的填写与财务预算。《管理会计》的课程实训是面向会计专业，经济专业，管理专业的必修课程。它与《财务管理》等课程实训构成了一个完整的体系。作为大三学生的我们，在整个专业学习过程中已经学过了大多数知识，所以我们对于这次课程应该十分的重视。
在实训期间，我主要是将三年学到的专业知识进行运用，主要运用的.学科有《管理学原理》的swot分析，《成本会计》中对于创业成本的预算，《财务管理》里面的对于整个创业过程中财务的分析和现金流量的计算，《税法》中关于所得税、营业税、城市建设税以及教育费附加的计算，《管理会计》中关于净现值和内部收益率的计算等等。这次创业计划书的填写几乎运用到了所有我们学过的关于财会的计算。其中，我们要从每一个细节入手，包括每个在创业中需要的配件的单价，进货时都要仔细计算。而且因为要成功创业，保证有一定的盈利，我们都是货比三家，以求得最低的成本。在整个过程中，损益表和现金流量表的计算、成稿是我们的重头戏。在《中级财务》中，我们学习了三大报表。现金流量表里面项目非常多，虽然并不是所有项目都运用到，但是还是相比较而言是非常复杂的。但是，越困难，越能激起我们前进的勇气。对于这些设计专业知识的报表，我们不仅做的非常详细，而且还很精炼。这次，涉及税务的地方并不是很多，我们仅凭自己的记忆就能将税务算清。
这次实训，我对自己的专业知识有了更详细的了解。我知道了自己的薄弱环节，在写计划书的过程中，我都及时填补了自己的知识漏洞，这应该是我这次实训中最大的收获了吧。实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，我们不仅是凭借自己的知识，我们还需要去实践，去调研，去考察，去挖掘。那些最基础的数据是需要我们去调查的。在实训中没有定位职位，大家都很积极的工作，互相配合和帮忙，一步步的把这份计划书给写出来，总而言之，这次实训让我受益匪浅。
财务管理实训的体会和感悟篇二
在进行财务管理实训之前，我对财务管理的认知还停留在纯理论知识层面，对于如何应用和操作财务管理工具并不熟悉。通过这次实训，我更好地理解了财务管理的本质和意义，同时也对如何运用财务管理工具进行实际操作有了更深入的认识和理解。
二、平台介绍与使用
在实训中，我们使用的是一款财务管理平台。这个平台包括会计科目设置、凭证录入、财务报表编制等功能，可以完整地协助我们完成一个企业的财务管理工作。在使用这个平台的过程中，我发现它的功能非常丰富，可以满足我们的各种需求，同时也很容易上手，并且允许我们进行人性化的个性化设置。
三、实训心得
在实训的过程中，我学到了很多实用的财务管理技能。首先是关于如何设置会计科目。在企业中，不同业务和资产负债的组成是各不相同的，会计科目这一层面的设置也需要因应不同情况进行调整。其次是凭证录入的技巧。在录入凭证时，我们需要注意科目的摊销和计提等细节问题，并且要正确将表格上的数值和文字反映到电脑里。然后，我们还学习了财务报表这一重要工具的编制方法与技巧。通过对原始记录的加工和整合，我们可以生成利润表、资产负债表和现金流量表等各类报表，从而深刻地了解公司的业务情况和财务状况。
四、实践运用
在实训结束后，我运用所学知识创建了一份完整的财务报表，将自己管理的一家小公司的财务数据以具体表格的形式呈现出来。通过对这些数据的分析和比较，我更好地了解了公司的盈利情况和经济运行状况，也对公司未来的财务发展方向提出了一些建议和方案。
五、总结
通过这次实训，我不仅了解了财务管理这一大领域的理论知识，同时也有机会亲身体验了实践操作，使我更深刻地认识到财务管理在企业中的重要意义和作用。这个平台提供的功能非常强大，可以协助我们完整地进行财务管理工作，同时在实训中学习到的财务技能也能够一直继续应用并加以完善。总的来说，这次实训不仅为我的学习和个人发展提供了极大的帮助，也为我未来进入职场打下了坚实的财务基础。
财务管理实训的体会和感悟篇三
转瞬间，短暂的实习生活就这样匆匆结束了，我非常的不舍。首先我了解和掌握了用友erp-u8软件中的系统管理、总账管理、ufo报表管理、工资管理以及固定资产管理等方面的应用，掌握了企业财务业务处理流程，财务软件的主要功能及其使用方法，同时能过运用财务软件对企业的.业务进行会计处理。其次，通过上机操作，我将平时所学的理论知识与实际操作相结合，进一步巩固了已学的理论知识并加以综合提高，提供了分析和解决问题的能力。我也在实习中发现了自己存在的不足，比如自己不够细心，经常看错数字，导致核算结果错误。
同时，我在实习中发现了许多不懂的问题，在老师和同学们的帮助下，都一一得到了解决。我也深刻认识到要作为一名合格的会计人员，最起码要细致严谨，正如那句话所说的“细节决定成败”，成功的关键在于细节。我认识到作为新世纪的会计人员，不仅要求手工记账，还要求掌握会计电算化。这次实习我学到很多东西，在未来的工作中我会把所学习的理论知识与实际操作相结合，为实现我的理想—成为一名优秀的会计而努力！
财务管理实训的体会和感悟篇四
在财务管理平台实训课程中，我学习到了许多有关财务管理的知识和技巧。在实践中，我了解到了财务管理的重要性和实用性，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能给大家带来一些帮助和启示。
第二段：实训过程中的收获
通过实训，我了解到了财务管理的重要性和实用性，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。我学会了在财务管理平台上进行预算、收支、投资、财务报表等操作，并掌握了相关财务知识和技巧。在实训中，我也学会了如何构建可行的财务方案，制定科学的财务管理策略，并通过分析财务报表来了解企业经营情况。这些经验和技能将对我的未来职业发展产生重要影响。
第三段：团队协作中的体验
在实训过程中，我们组成了一个财务管理团队，通过协作和合作，完成了各种任务和挑战。在团队协作中，我学会了倾听他人的意见和建议，尊重每个人的想法和贡献，以及如何解决团队合作中的问题和挑战。通过这些经验，我不仅提高了自己的协作能力，也增进了自己和他人之间的相互信任和理解。
第四段：课程对我未来的影响
这门课程对我的未来职业发展产生了重要影响。通过实训，我掌握了财务管理的核心知识和技能，了解了企业财务管理的基本原理和实践操作。这些经验和知识将为我今后的工作提供有力支持，使我能够更清晰地分析、规划和管理企业经营活动。同时，这些经验也对我个人财务管理产生了影响，使我更加注重理财、投资和预算，更加健康地管理个人和家庭财务。
第五段：总结
总之，这门财务管理平台实训课程为我提供了宝贵的财务管理知识、技能和经验。通过实践和团队合作，我不仅提高了自己的能力，也为未来的职业和个人生活打下了坚实的基础。同时，这门课程也使我更加深刻地认识到财务管理的重要性和实用性，从而更加注重财务管理和理财规划。感谢这门课程，让我更加自信和有信心面对未来的挑战。
财务管理实训的体会和感悟篇五
近期，我参与了一项财务管理实训项目，为期一周。通过实践和学习，我深刻体会到了财务管理的重要性以及在实践中的应用。在这一周的学习中，我逐渐明白了财务管理对企业发展的重要性，学到了许多财务管理的基本理论和方法，并且通过实践找到了其中的一些难题和挑战。以下是我对这一周财务管理实训的心得体会。
首先，财务管理在企业发展中的重要性不可低估。企业的财务管理涉及到资金的筹集、使用和分配，是企业运作的重要组成部分。在实践中，我发现无论是大型企业还是小型企业，良好的财务管理都是企业成功的关键。合理的财务管理可以为企业提供有力的资金支持，帮助企业实现可持续发展。同时，财务管理也能够帮助企业合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，降低企业的财务风险。因此，作为一个经济管理学生，我深感财务管理的重要性，将继续深入学习和了解财务管理的相关知识。
其次，财务管理实践中的基本理论和方法需要灵活运用。在实践中，我们学习了许多财务管理的基本理论和方法，如财务报表分析、成本控制、资金管理等。这些理论和方法为我们解决实际问题提供了重要的参考依据。然而，在实践中，我们要根据具体情况灵活运用这些理论和方法。每个企业的情况都有所不同，因此不能一概而论。在实践中，我遇到了许多问题，有时候仅仅依靠书本上的理论并不能完全解决问题。因此，我们需要结合实际情况，灵活运用这些理论和方法，寻找解决问题的最佳途径。
第三，财务管理实践中存在的难题和挑战需要我们不断努力。在实践中，我们发现财务管理存在着许多难题和挑战，如资金不足、成本控制困难等。这些问题需要我们不断努力来解决。例如，我们可以通过改善销售和营销策略来增加资金的流入；或者通过优化生产流程来降低成本。我们还可以利用一些财务工具来帮助企业更好地管理资金，如通过财务软件来进行财务数据的记录和分析。只有不断努力，才能够在财务管理实践中克服各种困难和挑战，为企业的发展做出积极贡献。
第四，团队合作对财务管理实践至关重要。在实践中，我们发现只有团队合作，才能够更好地完成实训任务。财务管理实践涉及到多个方面的知识和技能，需要不同专业的学生共同协作，各负其责。只有团队成员之间相互配合，充分发挥各自的优势，才能够达到更好的效果。在实践中，我们需要相互协商、相互学习，共同解决问题。通过团队合作，我们不仅可以互相帮助，还可以共同成长和提升。
最后，财务管理实践需要我们不断学习和积累经验。在财务管理实训的过程中，我们学到了许多理论知识，掌握了一些实际操作技能。然而，财务管理是一个需要持续学习和积累经验的过程。只有不断学习新知识，不断实践和总结经验，才能够做好财务管理工作。在实践中，我们还需要及时关注财务管理的最新动态，了解新的理论和方法。只有保持学习的态度，我们才能够不断提高自己的财务管理能力，更好地服务企业。
总之，财务管理实训一周的学习经历让我深刻体会到了财务管理的重要性以及其中的挑战和难题。通过实践和学习，我学到了财务管理的基本理论和方法，并找到了一些解决问题的途径和方法。在以后的学习和工作中，我将不断努力学习和积累经验，提高自己的财务管理能力，为企业的发展做出积极贡献。
财务管理实训的体会和感悟篇六
近年来，财务管理行业快速发展，财务人员的岗位也越来越受到企业的重视。为了更好地培养具有实践能力的财务人才，教育机构逐渐引进了财务管理平台实训课程，提供给学生进行实践操作。我作为一个财务管理专业的学生，也参加了这门实训课程。在这次实训课程中，我学到了很多知识，也深刻地体会到了财务管理的重要性。
第二段：财务管理平台实训的内容
我们的实训课程主要是围绕着财务管理平台的使用展开的。首先，我们学习了如何导入企业的财务数据到平台里，各种分类账的设置以及预算管理。然后，我们开始进行财务报表的制作，包括利润表、资产负债表以及现金流量表等。最后，我们将学到的财务知识应用到企业的决策中，提出合理的财务建议，让企业得以更好地发展。
第三段：实训中的体会
通过这次实训，我深刻地体会到了财务管理在企业发展中的重要性。一个企业的财务状况反映了该企业的运营状况和未来发展的潜力。同时，我也意识到了财务管理需要长期的积累和培养，需要对企业的各种经济活动进行精细的运营和控制。我觉得自己在这次实训中受益匪浅，对财务管理的认识更加深入，为我今后的学习和职业发展奠定了坚实的基础。
第四段：实训中遇到的困难
在实训中，我也遇到了很多困难。首先，财务管理平台的使用需要较高的操作技能和财务专业知识，这对一些初学者来说存在一定的难度。其次，实训过程中有时出现了数据的错误和漏洞，需要我们在理解财务知识的基础上熟练掌握数据处理和纠正错误的方法。最后，时间的紧张也对实训的完成造成了一定的影响，需要我们严格把握时间，合理进行规划和安排。
第五段：结语
总的来说，通过这次实训，我学到了许多财务管理相关的知识和技能，增强了自己的实践能力。同时，我还发现财务管理的学习还需要继续补充和加强，只有不断地学习和实践才能更好地掌握财务管理的核心要领，并且在实践中指导企业发展。我相信这次实训能够在我今后的学习和职业中给我带来极大的帮助和启迪。
财务管理实训的体会和感悟篇七
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就如何加强企业内部财务管理，增强企业核心竞争力方面谈几点心得：
一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义
(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入wto，企业面临空前激烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。
(二)加强企业内部财务管理，是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位，若这项工作做不好，将会影响到其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中是否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善，企业的资金运动将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，如果不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。
(三)加强企业内部财务管理，是保护投资者利益的内在要求现代企业制度最显著的特征，是企业财产所有权和经营权相分离。但是，由于企业所有者和经营者追求的目标不完全一致，部分经营者为了追求自身利益，利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞，消除隐患，在新的形势下，企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全，运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施，强化制约和监督。
(四)加强企业内部财务管理，是增加竞争实力的重要手段改革开放以来，企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系，也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;反之，经营失败的.企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因此，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。
二、强化企业内部财务管理的措施
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:
(一)理顺财务组织结构
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
(二)实施全面预算管理
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
(三)增强财务风险的防范意识
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
(四)加强企业财务人员素质建设
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
(五)建立科学的财务考核指标体系
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
(六)推进企业财务管理信息化
加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。
近年来，随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深入，我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击，在改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新，取得了不少好的经验和办法。
财务管理实训的体会和感悟篇八
随着国际化的快速进展，企业间的竞争加剧，企业对财务治理人才的综合素养要求较高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作力量，学校开展了此次实习活动。
实习我们学生力量培育与素养提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定根底;同时也检验了我们理论联系实际的力量。这次实习，是在经过系统的专业理论学问的学习之后，为了增加对财务治理的理解，更好地把握企业财务活动的根本方法和根本技能，运用学到的理论学问进展分析和讨论以解决实际工作中可能遇到的问题，熬炼我们的动手力量和培育社会工作力量，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实根底。
实习的题目有财务治理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、工程投资决策、财务猜测、资金治理、证券投资、财务分析，最终财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务治理书和财务分析书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务治理的根本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的.联系：把握财务治理的各种业务方法，学会运用财务治理的学问和技能为经营战略和阅历决策效劳;我们加深对专业的了解，拓宽学问面，提高分析问题和解决问题的实际力量;培育实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。
财务管理实训的体会和感悟篇九
通过我们对财务治理根本理论与根本方法的运用和对根本技能的训练，有效地提高我们的综合分析力量。同时通过对本次实训的学习，可以对我们所学的专业学问的把握程度以及运用力量进展综合考察，为我们马上从事的财务治理工作打下坚实的根底。从一开头，拿到实训材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到后来自己拿出财务治理的书，一个个学问点的查阅，理解，再运用到详细的题目，到最终完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式，但这次实训培育了我自主学习的力量，给我上了很好的一课。
在完成实训内容的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些缺乏。在此总结了以下几点：首先，作为一名将来从业者应当具备扎实的专业学问和良好的专业思维力量，这是每个工作岗位对员工最根本的要求。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度，财务治理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，正确使用每一个公式。我们都知道，理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错，但是工作力量未必很强；也可能你是成绩马马虎虎，但工作力量很精彩。我们所学习的理论学问，对什么事情都想象的比拟完善，但现实与理论有较大的差距，在实践中，有很多预料不到的问题，可能在很多时候可以运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。理论需要假设，但是现实中这些假设不存在，因此很多问题，没有实际阅历的我们是解决不了的。
现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。企业固然盼望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的`一个重要局部。这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依旧让我学到了很多学问和阅历，这些都是书本上无法得来的。通过财务治理综合实训，使我们能够更好的了解自己的缺乏，了解财务治理工作的本质。
实训是每一个大学毕业生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问；实训又是对每一位大学毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多课堂之外的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实训，不仅从中发觉了自身的缺乏，还稳固了所学的学问，对于我一个马上毕业的大学生来说，这次实训可以说是对大学四年学问的再次温习，同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。
财务管理实训的体会和感悟篇十
x月8—10日制造部部长组织三天的学习，通过学习，作为一名车间管理者，在车间内部出了上传下达之外，还要与其他分厂之间进行平级沟通与协调（如工作重组，资源整合，进行协调人员借调等），以交换意见，促进彼此了解，加强合作，保证企业正常运转。
车间要做定员管理，定员是企业的一项基础管理工作，采取措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，定员的管理范围包括所有部门和岗位，即包括直接生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工作人员，还有车间总人数，各岗位人数，技能人员的人数以及他们之间的比例关系。车间还要做到生产环境，制定生产计划，做好生产准备，实施作业分配，准确接收并按期完成生产部下达的生产计划。
车间管理中生产计划是企业生产经营活动的纲领性方案，是企业计划达到产品品种，质量产量，产值等生产任务的.计划和对产品进度的总体安排，而车间作业计划是生产计划的扩展，延伸和具体措施。
车间通过编制作业计划，明确作业任务，目标时间方法，合理，充分利用车间生产能力和各种条件，实施均衡协调生产，保证按期生产出高质量的产品，为公司打造高效率的车间管理。